术负责人负责技术准备图纸会审技术问题处理技术攻关内业资料技术签证等。㈡项目管理层由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层机构施工组由项目副经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理人员管理机械管理等。技术组由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负责工程设计问题施工技术各项方案及措施及工程资料等工作。器材组负责材料及设备的采购供应工作。质安组负责具体各项工程质量安全工作。行政组负责本项目经理部的日常行政管理及保卫工作。作业层由施工班组各分项工程施工班长及操作工人组成，主要任务是各分项工程项目的具体操作实施。国际名苑施工组织设计第页第第二二节节施施工工流流水水段段的的划划分分施工区域的划分在施工过程中，会呈现室内作业与室外作业同时进行结构施工与建筑装修施主要任务是各分项工程项目的具体操作实施。国际名苑施工组织设计第页第第二二节节施施工工流流水水段段的的划划分分施工区域的划分在施工过程中，会呈现室内作业与室外作业同时进行结构施工与建筑装修施工程资料等工作。器材组负责材料及设备的采购供应工作。质安组负责具体各项工程质量安全工作。行政组负责本项目经理部的日常行政管理及保卫工作。作业层由施工班组各分项工程施工班长及操作工人组成，立下述基层机构施工组由项目副经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理人员管理机械管理等。技术组由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负责工程设计问题施工技术各项方案及措施及动力分配与调动。项目技术负责人负责技术准备图纸会审技术问题处理技术攻关内业资料技术签证等。㈡项目管理层由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成施工管理技术决策设备租赁的权力，对工程质量进度生产安全负责。领导分工项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全文明施工工作。项目副经理负责生产调度机械设备管理材料供应劳邱怀新助工预算员李克兵工程师材料员刘伟洪助工资料员郑少伟技术员四岗位职责分工㈠项目领导层由项目经理副经理技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事行政工程成本控制程师陈垂桥工程师测量工程师陈克岩工程师水电工程师陈进明工程师水电施工员李振隆助工钢筋施工员郑加松助工木工施工员郑贵宣助工砼工施工员吴奇明助工油漆施工员龙亚新助工质量员张文华助工安全员组工程组行政组技术资料计划统计试验施工工艺质量监督安全监督物料供应行政管理保卫木工班钢筋班泥工班砼班装修班电工班机修班电焊班管工班普工班质安组器材组生产调度设备维护国际名苑施工组织设计第页土建工项目经理部国际名苑施工组织设计第页二施工现场管理机构三施工管理人员公司经理及上层管理略项目管理项目经理工程师项目副经理工程师技术负责人高级工程师项目经理技术负责人项目副经理技术奋斗，开拓创新的企业精神，以合同为依据，以工程项目为中心，建立有效的管理体系，。施工组织管理网络经理副经理经理办公室总工程师技术质安部资料室施工总监机械设备部材料部财务部经营预算部行政人事部档案室，尤其是二次浇注梁，应引起全体施工人员高度重视。国际名苑施工组织设计第页第第三三章章施施工工部部署署第第节节施施工工组组织织机机构构我公司将以质量第用户至上守信创新为宗旨，发扬艰苦建工程同步进行，必须合理规划，协调好各部份工作的交叉。塔楼与塔楼之间及每栋塔楼层与层之间结构基本相同，为流水作业提供了方便。该工程塔楼设有转换层，特大梁施工是本工程大特点，由于施工难度大，要求高防水工程是大特点，尤其是地下室的砼自防水工程更应引起重视。建筑结构体型较为复杂，周边曲折多变，给施工中的放线定位及支模带来定的难度。工作面繁杂由于工期较紧，外墙装修和室内装修将与安装工程，土理及甲方反映情况，并及时根据甲方意图处理。本商住楼塔楼为剪力墙结构，垂直度要求高，模板量较大，施工难度较大。国际名苑施工组织设计第页因为地下室防水屋顶防水厨房间防水工程量既大又繁杂，作好场地土类型属中软场地土，建筑场地的场地类别为Ⅱ类，场地卓越周期为秒。第第四四节节工工程程特特点点现场基坑土方开挖已完成，已作好基坑支护，进入现场施工时注意观测护壁变形情况，如变化较大要及时向工程监鲜完整，层厚。稳定地下水位埋深。地下水主要赋予于第四纪冲洪积层，第四纪残积层和基岩裂隙中，属空隙裂隙水类型，主要靠大气降水补给。地下水对砼具有中等腐蚀性，需按岩土工程勘察规范进行二级防护。第三三节节地地质质情情况况场地内土层字上而下分别为人工填土，层厚第四纪冲洪积层，层厚燕山期粗粒花岗岩强风化粗粒花岗岩，层厚中风化粗粒花岗岩，层厚微风化粗粒花岗岩，岩石新鲜第三三节节地地质质情情况况场地内土层字上而下分别为人工填土，层厚第四纪冲洪积层，层厚燕山期粗粒花岗岩强风化粗粒花岗岩，层厚中风化粗粒花岗岩，层厚微风化粗粒花岗岩，岩石新鲜完整，层厚。稳定地下水位埋深。地下水主要赋予于第四纪冲洪积层，第四纪残积层和基岩裂隙中，属空隙裂隙水类型，主要靠大气降水补给。地下水对砼具有中等腐蚀性，需按岩土工程勘察规范进行二级防护。场地土类型属中软场地土，建筑场地的场地类别为Ⅱ类，场地卓越周期为秒。第第四四节节工工程程特特点点现场基坑土方开挖已完成，已作好基坑支护，进入现场施工时注意观测护壁变形情况，如变化较大要及时向工程监理及甲方反映情况，并及时根据甲方意图处理。本商住楼塔楼为剪力墙结构，垂直度要求高，模板量较大，施工难度较大。国际名苑施工组织设计第页因为地下室防水屋顶防水厨房间防水工程量既大又繁杂，作好防水工程是大特点，尤其是地下室的砼自防水工程更应引起重视。建筑结构体型较为复杂，周边曲折多变，给施工中的放线定位及支模带来定的难度。工作面繁杂由于工期较紧，外墙装修和室内装修将与安装工程，土建工程同步进行，必须合理规划，协调好各部份工作的交叉。塔楼与塔楼之间及每栋塔楼层与层之间结构基本相同，为流水作业提供了方便。该工程塔楼设有转换层，特大梁施工是本工程大特点，由于施工难度大，要求高，尤其是二次浇注梁，应引起全体施工人员高度重视。国际名苑施工组织设计第页第第三三章章施施工工部部署署第第节节施施工工组组织织机机构构我公司将以质量第用户至上守信创新为宗旨，发扬艰苦奋斗，开拓创新的企业精神，以合同为依据，以工程项目为中心，建立有效的管理体系，。施工组织管理网络经理副经理经理办公室总工程师技术质安部资料室施工总监机械设备部材料部财务部经营预算部行政人事部档案室项目经理部国际名苑施工组织设计第页二施工现场管理机构三施工管理人员公司经理及上层管理略项目管理项目经理工程师项目副经理工程师技术负责人高级工程师项目经理技术负责人项目副经理技术组工程组行政组技术资料计划统计试验施工工艺质量监督安全监督物料供应行政管理保卫木工班钢筋班泥工班砼班装修班电工班机修班电焊班管工班普工班质安组器材组生产调度设备维护国际名苑施工组织设计第页土建工程师陈垂桥工程师测量工程师陈克岩工程师水电工程师陈进明工程师水电施工员李振隆助工钢筋施工员郑加松助工木工施工员郑贵宣助工砼工施工员吴奇明助工油漆施工员龙亚新助工质量员张文华助工安全员邱怀新助工预算员李克兵工程师材料员刘伟洪助工资料员郑少伟技术员四岗位职责分工㈠项目领导层由项目经理副经理技术负责人组成，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事行政工程成本控制施工管理技术决策设备租赁的权力，对工程质量进度生产安全负责。领导分工项目经理是工程的总负责人，负责对外联系及质量与安全文明施工工作。项目副经理负责生产调度机械设备管理材料供应劳动力分配与调动。项目技术负责人负责技术准备图纸会审技术问题处理技术攻关内业资料技术签证等。㈡项目管理层由各专业施工员及管理人员组成，负责项目中各项具体工作的组织与实施，在本工程中，计划成立下述基层机构施工组由项目副经理负责，施工员组成，负责全部工程各项施工管理人员管理机械管理等。技术组由技术负责人负责，各专业工程师及技术人员组成，负责工程设计问题施工技术各项方案及措施及工程资料等工作。器材组负责材料及设备的采购供应工作。质安组负责具体各项工程质量安全工作。行政组负责本项目经理部的日常行政管理及保卫工作。作业层由施工班组各分项工程施工班长及操作工人组成，主要任务是各分项工程项目的具体操作实施。国际名苑施工组织设计第页第第二二节节施施工工流流水水段段的的划划分分施工区域的划分在施工过程中，会呈现室内作业与室外作业同时进行结构施工与建筑装修施工共同展开，安装工作与土建工作交插作业的工作场面。因此，在施工中须进行施工区域的划分与相互间的有效分隔。主体结构施工区域的划分本工程主体结构由二大部分组成地下室主楼。根据设计院提供的图纸资料，以及主体结构中采用的施工工艺，确定整个工程划分为三个施工区域即区，三区平行施工，形成三条的流水线。装修工程施工区域的划分结合主体结构施工区域，装修工程施工区域也作相应划分为三个施工区，实行平行施工，形成三条的流水线。装修工程施工中，应先将关系到设备安装的部位提前予以完善地下室设备间及塔楼设备层，便于安装工程迅速插入展开作业，充分协调以保证总工期，并达到成品保护的目的。二施工流水段的划分地下室图要求经计算确定本段各结构层外墙装修材料的数量，分别提前运入相应楼层中临时贮存。外墙装修采取从顶到底的顺序逐层施工。在屋面结构的剪力墙和梁全部施工完毕，清理顶层平面后，爬架下爬便可开始，展开外墙装修工程施工。二室内精装修室内精装修工程均从上到下的方式逐层施工。由于大堂门厅等公共区域难以做到有效的作业和成品保护。因此，将此部分的面层精装修工作安排在主要工种