细合理切实可行的施工组织设计方案，报请工程技术负责人监理工程师批准后并以此来指导工程的施工。各分项工程开工前认真做好施工技术交底及施工组织设计，各工序的施工，必须严格执行如下检验程序，合格后方能进行下步工程的施工。其中任个环节检验不合格均必须返工，返工完成后再按上述程序进行检验合格后进入下工序的施工。工序检验流程见下图工序检验流程图。广州南部快速路标工程实施性施工组织设计图工序检验流程图对于重要关键的工序和项目，在全面开始施工前，合理组织典型施工，以取得合理的方法数据方案来指导全面施工，并在施工过程中不断完善。合理组织和选用施工机械设备，做好机械设备的管理和保养工作，保证其最佳工作状况，避免因施工机械问题造成质量隐患和事故。所有施工人员必须通过培训学习方能上岗，对于有较高技术要求的技术项目的工人及特殊工种人员必须通过经过相关部门认可的培训机方式，落实生产的任务。系统由生产副经理监督实行及总调度的，其他部门协调配合。系统运作详见图指挥系统图。项目经理总指挥项目生产副经理总调度工区区长工区调度二工区区长工区调度三工调度员材料员采购员财务员人事干事公安员合计计人广州南部快速路标工程实施性施工组织设计指挥系统为了确保工期生产质量及文明施工的需要，项目部成立以项目经理为首的指挥系统，以最优化的管理班子工程合约财务人事设备物资综合办公室项目经理项目副经理总工程师高级会计师部门负责人工区长土建工程师桥梁工程师测量工程师道路工程师试验工程师地质工程师安全主任质检工程师质保工程师预算工程师机电工程师作业队，作业队负责本标段北岸的预制安装施工，作业队负责本标段南岸的箱梁预制安装施工。广州南部快速路标工程实施性施工组织设计表项目部管理层岗位设置和人员配备表序号岗位名称人员配备表小计领导部结构现浇层和桥面系的施工二工区负责主桥墩至墩的施工，三工区负责南引桥，即墩至桥台的桥梁下部结构上部结构现浇层和桥面系的施工及由桥台至本标段终点的路基工程的施工四工区为箱梁预制和安装工区，设三个应力张拉作业队二工区工区三工区四工区软基处理施工作业队路基施工作业队模板施工作业队钢筋施工作业队箱梁安装作业队说明施工现场分四个工区组织施工，工区负责北引桥，即由本标段起点至墩的桥梁下部结构及上财务部综合办公室室机械管理物资管理对外联络劳动工资治安保卫总务食堂财务管理合同管理工程计量桩基础施工作业队混凝土施工作业队构件预制作业队文明施工项目总工程师工程技术部技术管理计划调度质量安全测量试验预管理层岗位设置和人员配备表。广州南部快速路标工程实施性施工组织设计图图施施工工组组织织机机构构图图中港四航局第工程公司广州南部地区标段工程项目经理部项目经理项目副经理设备物资部经营长名，技术主管及技术员名，各工区配备相应的生产班组专业作业队。试验测量等人员由工程部统调配，共同使用。现场施工组织机构安排见图施工组织机构图，项目经理部主要岗位及人员配备表见表项目部部结构现浇层和桥面系的施工及由桥台至本标段终点的路基工程的施工四工区为箱梁预制和安装工区，设三个作业队，作业队负责本标段北岸的箱梁预制安装施工，作业队负责本标段南岸的箱梁预制安装施工。各工区设工区工，工区负责北引桥，即由本标段起点至墩不包括墩下部结构的桥梁下部结构及上部结构现浇层和桥面系的施工二工区负责主桥墩至墩的施工，三工区负责南引桥，即墩不包括墩下部结构至桥台的桥梁下部结构上件和工作规范的基础上，按管理干部职责分明权限到位的原则，结合项目技术特点进行相关人力资源优化配置。作业层主要负责现场施工，计划作业层安排人高峰期。项目部高峰期计划配备人。施工现场分四个工区组织施业层组成，管理层主要负责组织管理协调控制和对外联络等事宜，配备人。项目班子设项目经理名，项目副经理名总工程师名下设工程财务物资设备合约质检质保人事后勤办公室等部门。在充分考虑合同条机构的形式我公司在本合同段按项目施工法原则组织施工，成立广州南部快速路标下横沥特大桥工程项目经理部，实行项目经理负责制广州南部快速路标工程实施性施工组织设计管理。工程项目经理部由管理层和作需保证次投入，不能周转使用，其次投入的挂篮数量为个。文明施工环保要求高本标段施工场地位于广州市番禺区横沥镇，周围是果园鱼塘农田及灌溉水利设施，对文明施工环保工作要求较高。第二章组织机构其余为引桥部分，引桥采用预应力简支箱型梁，箱梁总数量为片。本标段工程量大分部分项工程项目多。施工工期紧机械设备投入大本工程的施工工期为个月，其施工工期相当紧，主桥上部结构的悬臂挂篮施工均造良好的施工环境。工程特点难点工程量大分部分项工程项目多本标段以高架桥结构为主，主要工程内容包括下横沥特大桥主引桥以及米的路基引道，主引桥共长，其中跨下横沥水道的主桥为米连续刚构，其造良好的施工环境。工程特点难点工程量大分部分项工程项目多本标段以高架桥结构为主，主要工程内容包括下横沥特大桥主引桥以及米的路基引道，主引桥共长，其中跨下横沥水道的主桥为米连续刚构，其余为引桥部分，引桥采用预应力简支箱型梁，箱梁总数量为片。本标段工程量大分部分项工程项目多。施工工期紧机械设备投入大本工程的施工工期为个月，其施工工期相当紧，主桥上部结构的悬臂挂篮施工均需保证次投入，不能周转使用，其次投入的挂篮数量为个。文明施工环保要求高本标段施工场地位于广州市番禺区横沥镇，周围是果园鱼塘农田及灌溉水利设施，对文明施工环保工作要求较高。第二章组织机构机构的形式我公司在本合同段按项目施工法原则组织施工，成立广州南部快速路标下横沥特大桥工程项目经理部，实行项目经理负责制广州南部快速路标工程实施性施工组织设计管理。工程项目经理部由管理层和作业层组成，管理层主要负责组织管理协调控制和对外联络等事宜，配备人。项目班子设项目经理名，项目副经理名总工程师名下设工程财务物资设备合约质检质保人事后勤办公室等部门。在充分考虑合同条件和工作规范的基础上，按管理干部职责分明权限到位的原则，结合项目技术特点进行相关人力资源优化配置。作业层主要负责现场施工，计划作业层安排人高峰期。项目部高峰期计划配备人。施工现场分四个工区组织施工，工区负责北引桥，即由本标段起点至墩不包括墩下部结构的桥梁下部结构及上部结构现浇层和桥面系的施工二工区负责主桥墩至墩的施工，三工区负责南引桥，即墩不包括墩下部结构至桥台的桥梁下部结构上部结构现浇层和桥面系的施工及由桥台至本标段终点的路基工程的施工四工区为箱梁预制和安装工区，设三个作业队，作业队负责本标段北岸的箱梁预制安装施工，作业队负责本标段南岸的箱梁预制安装施工。各工区设工区长名，技术主管及技术员名，各工区配备相应的生产班组专业作业队。试验测量等人员由工程部统调配，共同使用。现场施工组织机构安排见图施工组织机构图，项目经理部主要岗位及人员配备表见表项目部管理层岗位设置和人员配备表。广州南部快速路标工程实施性施工组织设计图图施施工工组组织织机机构构图图中港四航局第工程公司广州南部地区标段工程项目经理部项目经理项目副经理设备物资部经营财务部综合办公室室机械管理物资管理对外联络劳动工资治安保卫总务食堂财务管理合同管理工程计量桩基础施工作业队混凝土施工作业队构件预制作业队文明施工项目总工程师工程技术部技术管理计划调度质量安全测量试验预应力张拉作业队二工区工区三工区四工区软基处理施工作业队路基施工作业队模板施工作业队钢筋施工作业队箱梁安装作业队说明施工现场分四个工区组织施工，工区负责北引桥，即由本标段起点至墩的桥梁下部结构及上部结构现浇层和桥面系的施工二工区负责主桥墩至墩的施工，三工区负责南引桥，即墩至桥台的桥梁下部结构上部结构现浇层和桥面系的施工及由桥台至本标段终点的路基工程的施工四工区为箱梁预制和安装工区，设三个作业队，作业队负责本标段北岸的预制安装施工，作业队负责本标段南岸的箱梁预制安装施工。广州南部快速路标工程实施性施工组织设计表项目部管理层岗位设置和人员配备表序号岗位名称人员配备表小计领导班子工程合约财务人事设备物资综合办公室项目经理项目副经理总工程师高级会计师部门负责人工区长土建工程师桥梁工程师测量工程师道路工程师试验工程师地质工程师安全主任质检工程师质保工程师预算工程师机电工程师调度员材料员采购员财务员人事干事公安员合计计人广州南部快速路标工程实施性施工组织设计指挥系统为了确保工期生产质量及文明施工的需要，项目部成立以项目经理为首的指挥系统，以最优化的管理方式，落实生产的任务。系统由生产副经理监督实行及总调度的，其他部门协调配合。系统运作详见图指挥系统图。项目经理总指挥项目生产副经理总调度工区区长工区调度二工区区长工区调度三工区区长工区调度其他部门部门调度各工种作业队各工种作业各工种作业质检质保部测量班工程部长副部长分调度试验室图指挥系统图四工区区长工区调度各工种作业广州南部快速路标工程实施性施工组织设计生产及质量安全文明施工创优达标监控系统施工进度计划实施的组织系统项目部的各级负责人，从项目经理，部门负责人，技术主管，班组长及其它所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统，根据工程进度及施工难度，确定工程施工的人员，坚持合理分工与密切协作结合，让有施工经验，有创新精神，有工作效率的人担负重任，各专业队伍遵循计划规定的目标去完成。项目经理和有关劳动力调配材料设备采购运输等职能部门都控系统本标段将按业主招标文件提出的质量检验评定标准进行验评，在完成局质量目标的基础上，确保优良样板工程，争创省优。本工程项目部设立专职质保员和专职质检员，全面负责施工过程的质量检验和质量保证措施的实施。首先组织全体施工人员认真学习招标文件及图纸，体会招标文件技术规范的要求以及图纸的