目经理负责整个工程的组织指挥，传达业主监理及上级的指令并组织实施，对人员的任免聘用奖罚有批准权。项目经理负责施工现场全面的文明管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程的特点，制定文明施工管理细则。项目经理负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展情况适时调整资源配置，确保阶段整体工期目标的实现。项目副经理项目副经理主管施工生产。是安全质量生产直接负责人，在施工生产中严把安全质量关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去主抓施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题并负责处理项目部中的些日常工作。项目总工程师对本项目工程施工技术计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作在局总工程师和有关部门指导下，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施负责新技术新工艺新设备新材料及先进科技成果的推广和应用负责组织对工程项目施工方案施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施对施工中可能存在的质量通病及其纠正预防措施进行审核解决工程质量中的有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作在局总工程师和有关部门指导下，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施负责新技术新工艺新设备新材料及先进科技成果的推广和应用负责组织对严把安全质量关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去主抓施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题并负责处理项目部中的些日常工作。项目总工程师对本项目工程施工技术计量测试负明施工管理细则。项目经理负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展情况适时调整资源配置，确保阶段整体工期目标的实现。项目副经理项目副经理主管施工生产。是安全质量生产直接负责人，在施工生产中。项目经理负责整个工程的组织指挥，传达业主监理及上级的指令并组织实施，对人员的任免聘用奖罚有批准权。项目经理负责施工现场全面的文明管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程的特点，制定文确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人材物资源的要求正常开展。项目经理是本项目工程质量保证的第负责人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针政策法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，项目施工进度计划技术方案的制定和执行，促进施工质量安全工作的不断提高。项目经理项目经理是本项目工程安全保证的第负责人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的部物资设备部财务部综合办公室中心实验室六个部门。具体组织形式详见组织机构图。现场指挥部主要负责协调本单位与建设单位设计单位监理单位之间的关系，代表单位实现对项目部的直接管理，监督审核单位组织精干人员，成立北京市城市快速轨道交通工程段项目经理部作为我单位的派出机构，全权负责本标段的施工组织与经营管理。项目经理部领导层由项目经理项目副经理总工程师组成，下设施工技术部安全质量是按期优质完成本工程的关键。第三卷施工总体部署第章现场组织机构根据本工程需要，为保证工程质量，工期要求，并结合本标段工程情况，我单位决定设立现场指挥部，指挥部设指挥长副指挥长总工程师，同时我丰富，沿铁路有专用军事铁路通信光缆，地下管线及构筑物较多，且不明确，加之本标段工程施工标准高，工期较短，因此优化施工组织采用科学合理的施工方案，并在较短的时间内合理调配人力和施工机械，争取早日开工三章工程特点本标段线路较长，与既有东北环线布置，经过黄土店火车站左侧，涉及到车站高架线区间地面线单体桥涵洞挡土墙等多项工程，专业交叉较多，工点较为分散。线路所经过地区多为农田村庄，地表植被，海拔在米以下，是系列洪及洪积冲积扇及洪冲积平原联合而成。第二章主要工程数量工程名称单位数量备注路基翻挖方立方米填方立方米挡土墙延米车站座高架桥座延米单体桥座延米涵洞圆涵座延米板涵座延米第均气温，七月平均气温，主导风向为北风。地形地貌地质北京市位于北纬，东经的位置，处于华北平原的北段，北部和西部的山地属于燕山山脉和太行山的余脉，般海拔米，市中心和东南部地势广阔平坦困难条件下，站端为困难条件下气象水文北京市属于中纬度暖温带，具有典型温带大陆性季风气候的特点，年四季分明，春季多风，夏季炎热多雨，秋季清爽，冬季较长，寒冷而多雪，年平均气温，年平径正线困难情况下辅助线困难情况下最小纵坡地下区间，高架区间，地面车站道岔区困难情况下最小纵坡地下区间，地面车站竖曲线半径区间为困径正线困难情况下辅助线困难情况下最小纵坡地下区间，高架区间，地面车站道岔区困难情况下最小纵坡地下区间，地面车站竖曲线半径区间为困难条件下，站端为困难条件下气象水文北京市属于中纬度暖温带，具有典型温带大陆性季风气候的特点，年四季分明，春季多风，夏季炎热多雨，秋季清爽，冬季较长，寒冷而多雪，年平均气温，年平均气温，七月平均气温，主导风向为北风。地形地貌地质北京市位于北纬，东经的位置，处于华北平原的北段，北部和西部的山地属于燕山山脉和太行山的余脉，般海拔米，市中心和东南部地势广阔平坦，海拔在米以下，是系列洪及洪积冲积扇及洪冲积平原联合而成。第二章主要工程数量工程名称单位数量备注路基翻挖方立方米填方立方米挡土墙延米车站座高架桥座延米单体桥座延米涵洞圆涵座延米板涵座延米第三章工程特点本标段线路较长，与既有东北环线布置，经过黄土店火车站左侧，涉及到车站高架线区间地面线单体桥涵洞挡土墙等多项工程，专业交叉较多，工点较为分散。线路所经过地区多为农田村庄，地表植被丰富，沿铁路有专用军事铁路通信光缆，地下管线及构筑物较多，且不明确，加之本标段工程施工标准高，工期较短，因此优化施工组织采用科学合理的施工方案，并在较短的时间内合理调配人力和施工机械，争取早日开工是按期优质完成本工程的关键。第三卷施工总体部署第章现场组织机构根据本工程需要，为保证工程质量，工期要求，并结合本标段工程情况，我单位决定设立现场指挥部，指挥部设指挥长副指挥长总工程师，同时我单位组织精干人员，成立北京市城市快速轨道交通工程段项目经理部作为我单位的派出机构，全权负责本标段的施工组织与经营管理。项目经理部领导层由项目经理项目副经理总工程师组成，下设施工技术部安全质量部物资设备部财务部综合办公室中心实验室六个部门。具体组织形式详见组织机构图。现场指挥部主要负责协调本单位与建设单位设计单位监理单位之间的关系，代表单位实现对项目部的直接管理，监督审核项目施工进度计划技术方案的制定和执行，促进施工质量安全工作的不断提高。项目经理项目经理是本项目工程安全保证的第负责人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。项目经理是本项目工程质量保证的第负责人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针政策法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人材物资源的要求。项目经理负责整个工程的组织指挥，传达业主监理及上级的指令并组织实施，对人员的任免聘用奖罚有批准权。项目经理负责施工现场全面的文明管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程的特点，制定文明施工管理细则。项目经理负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展情况适时调整资源配置，确保阶段整体工期目标的实现。项目副经理项目副经理主管施工生产。是安全质量生产直接负责人，在施工生产中严把安全质量关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去主抓施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题并负责处理项目部中的些日常工作。项目总工程师对本项目工程施工技术计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作在局总工程师和有关部门指导下，提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施负责新技术新工艺新设备新材料及先进科技成果的推广和应用负责组织对工程项目施工方案施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施对施工中可能存在的质量通病及其纠正预防措施进行审核解决工程质量中的有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。负责工程项目的验工计价。对项目工程的劳动保护和安全生产的技术工作工作负责任，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。施工技术部负责工程项目的施工过程控制制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作对测量试验量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导负责技术交底过程监控，解决施工技术疑难问题参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务组织推广应用新技术新工艺新设备新材料，努力开发新成果。负责对本标段项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责工程项目施工计划制定实施管理，根据施工进度，并做水表井回龙观站施工现场敷设管径的消防管线回龙观东站施工现场敷设管径的消防管线全部为枝状布置，设座室外消火栓，配米水龙带，毫米水枪。消火栓设昼夜明显标志，消火栓周围米范围内不得堆放其它物品从干管引管径支管