材机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施，劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备更与工程的施工进度密切相关。为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动力投入和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，本公司对施工机械的周密安排如下着重解决垂直运输机械，根据设计单位提供的设计图纸及图纸上建筑物的细部尺寸，为确保工程的进度与质量，计划配备台塔吊，在地下室施工阶段便先行安装主体结构施工至五层后，安装座人货电梯，以确保砌砖工作及时跟随上。其它机具设备主要包括钢筋制作机械木工机械砼施工机械砂浆搅拌机械等，详细的机具配备计划见土建施工机械设备表。第节计划投入的主要计量器具清单本工程计量器具重点配备检查钢筋模板砼及装饰施工质量的检测及计量器具，主要器具配备如下表器具名称规格数量全站仪量五多管理办法，即质量管理要求多跑腿多检查多记笔记多次督促多次验收。第节安全管理目标及主要管理措施安全管理目标确保无重大人身设备安全事故，工伤事故控制在以内，并创无锡市双标化工地。实行明，对质量问题将追查原因，找出对策，并处理改进。建立各种具体的实物质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准作业按标准检查对标准，避免干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性，禁止分散性。推行质的材料样品均保留在现场，以备建设方随时查验。认真编制施工组织设计和专项施工组织设计或方案，加强技术交底工作。健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。每周举行次质量检查，检查结果公开，奖罚分部达到或高于施工图纸工程说明现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。所有材料在大批量采购前，均提供样品给建设方和监理方并获得的批准。所有经批准对以下课题进行现场攻关屋面墙砼等的防治渗水问题砼确保做到平整光洁并无裂陷烂脚和梁柱节点处接头断面准确平整以及结构柱梁梁板等阴阳角方正色泽致处理等课题。严把材料关，保证所有的材料全现以上管理目标，我们将主要通过以下几方面的管理措施来确保质量目标的实现大力推广和应用新工艺新方案新技术。成立小组，对质量通过病和施工难点进行现场攻关，确保无质量通病。根据工程特点，我们将态控制组织协商信息管理，以优良工程为起点，优质工程为目标，样板引路为手段。全面质量管理为抓手，高起点规划，严要求实施，树新世纪精品工程。力争质量达到太湖杯工程标准，争创扬子杯工程。为了实狠抓质量与管理，以建项目工程，交方朋友。树级信誉，上个台阶，创流产品为指针，强化为上帝服务功能，对质量安全进度成本文明施工等方面的事前事中事后控制，强化施工班组的素质，动理目标和主要管理措施第节施工技术质量管理目标及主要管理措施对照招标文件的要求及本公司年度创优目标，确定本工程的质量管理目标依靠科技为先导，人才为根本，以周密的施工组织设计，通过内在强素质，外塑形象，着式塔吊，台快速提升人货电梯。脚手架工程层以下采用双排落地钢管扣件式脚手架，层以上采用整体爬升式脚手架。以上仅为本工程主要施工方法的简单说明，详细的施工方法及施工方案见下面有关章节。第章工程施工管闪光对焊连接，现场操作接头采用电渣压力焊连接，以下钢筋采用绑扎连接。砼工程全部采用商品砼，地下室底板砼施工采用台汽车泵输运以下及层采用台固定泵和台汽车泵进行输送。垂直运输。采用台附行配制，梁支撑选用碗扣式脚手架辅以钢管早拆支撑的方法平板模板以镀膜釉面九夹板模为主，配以各种尺寸和规格的阴角模，确保与梁柱模板的良好连接平板支撑选用早拆支撑体系。钢筋工程以上钢筋加工接头采用间距小于，木龙骨间距小于。主体结构模板主体剪力墙及柱子模板全部采用定制的钢大模电梯井选用预先为本工程定制的铰链筒模，由块大模板用个铰链连成整体，用塔吊整体吊升方梁用九夹板按图纸尺寸进部采用砖模，砖模外回填土墙板模板外墙柱子模板采用系列钢框釉面九夹板散装散拆，用塔吊提升。地下室楼板模用碗扣式脚手架支设满堂支撑，支撑上摆放的木龙骨搁栅，上铺镀膜釉面竹胶板模板，满堂支撑立杆共同输送砼。地下室底板砼施工采用只汽车泵。第节主要项目施工方法的简要说明结合本工程特点，经过综合比较，本工程拟采用的主要施工方法模板工程底板模板底板模采用系列钢框釉面九夹板散装散拆，底板局所标定的泵送能力指标，所以选好输送泵是捣砼关键的关。结合本公司以往施工经验，经过综合比较及购货渠道，砼输送泵拟选用台德国产的普茨曼型拖式高压混凝土固定泵，再在电梯井内布置型布料杆台，距离水平和垂直来表示，各厂家商在产品说明书和铭牌上能力，是按其特点的条件为依据。如泵送时砼的级配石子最大粒径泵送压力输送距离管径大小等，而在使用中往往会出入很大，由于条件的限制往往达不到所距离水平和垂直来表示，各厂家商在产品说明书和铭牌上能力，是按其特点的条件为依据。如泵送时砼的级配石子最大粒径泵送压力输送距离管径大小等，而在使用中往往会出入很大，由于条件的限制往往达不到所标定的泵送能力指标，所以选好输送泵是捣砼关键的关。结合本公司以往施工经验，经过综合比较及购货渠道，砼输送泵拟选用台德国产的普茨曼型拖式高压混凝土固定泵，再在电梯井内布置型布料杆台，共同输送砼。地下室底板砼施工采用只汽车泵。第节主要项目施工方法的简要说明结合本工程特点，经过综合比较，本工程拟采用的主要施工方法模板工程底板模板底板模采用系列钢框釉面九夹板散装散拆，底板局部采用砖模，砖模外回填土墙板模板外墙柱子模板采用系列钢框釉面九夹板散装散拆，用塔吊提升。地下室楼板模用碗扣式脚手架支设满堂支撑，支撑上摆放的木龙骨搁栅，上铺镀膜釉面竹胶板模板，满堂支撑立杆间距小于，木龙骨间距小于。主体结构模板主体剪力墙及柱子模板全部采用定制的钢大模电梯井选用预先为本工程定制的铰链筒模，由块大模板用个铰链连成整体，用塔吊整体吊升方梁用九夹板按图纸尺寸进行配制，梁支撑选用碗扣式脚手架辅以钢管早拆支撑的方法平板模板以镀膜釉面九夹板模为主，配以各种尺寸和规格的阴角模，确保与梁柱模板的良好连接平板支撑选用早拆支撑体系。钢筋工程以上钢筋加工接头采用闪光对焊连接，现场操作接头采用电渣压力焊连接，以下钢筋采用绑扎连接。砼工程全部采用商品砼，地下室底板砼施工采用台汽车泵输运以下及层采用台固定泵和台汽车泵进行输送。垂直运输。采用台附着式塔吊，台快速提升人货电梯。脚手架工程层以下采用双排落地钢管扣件式脚手架，层以上采用整体爬升式脚手架。以上仅为本工程主要施工方法的简单说明，详细的施工方法及施工方案见下面有关章节。第章工程施工管理目标和主要管理措施第节施工技术质量管理目标及主要管理措施对照招标文件的要求及本公司年度创优目标，确定本工程的质量管理目标依靠科技为先导，人才为根本，以周密的施工组织设计，通过内在强素质，外塑形象，狠抓质量与管理，以建项目工程，交方朋友。树级信誉，上个台阶，创流产品为指针，强化为上帝服务功能，对质量安全进度成本文明施工等方面的事前事中事后控制，强化施工班组的素质，动态控制组织协商信息管理，以优良工程为起点，优质工程为目标，样板引路为手段。全面质量管理为抓手，高起点规划，严要求实施，树新世纪精品工程。力争质量达到太湖杯工程标准，争创扬子杯工程。为了实现以上管理目标，我们将主要通过以下几方面的管理措施来确保质量目标的实现大力推广和应用新工艺新方案新技术。成立小组，对质量通过病和施工难点进行现场攻关，确保无质量通病。根据工程特点，我们将对以下课题进行现场攻关屋面墙砼等的防治渗水问题砼确保做到平整光洁并无裂陷烂脚和梁柱节点处接头断面准确平整以及结构柱梁梁板等阴阳角方正色泽致处理等课题。严把材料关，保证所有的材料全部达到或高于施工图纸工程说明现行国家规范之要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。所有材料在大批量采购前，均提供样品给建设方和监理方并获得的批准。所有经批准的材料样品均保留在现场，以备建设方随时查验。认真编制施工组织设计和专项施工组织设计或方案，加强技术交底工作。健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。每周举行次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题将追查原因，找出对策，并处理改进。建立各种具体的实物质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准作业按标准检查对标准，避免干活凭感觉，好坏靠印象，减少随意性，禁止分散性。推行质量五多管理办法，即质量管理要求多跑腿多检查多记笔记多次督促多次验收。第节安全管理目标及主要管理措施安全管理目标确保无重大人身设备安全事故，工伤事故控制在以内，并创无锡市双标化工地。实行管理目标的主要管理措施在施工中严格执行新的建筑施工安全检查标准年月日开始实施，杜绝违章操作。健全各种安全制度，制定各种安全技术操作规程，制定安全管理目标并分解和落实到部门与负责人。加强对各种安全设施设备的硬件投资及派专人对现有安全设施设备的维护管理。通过走出去，请进来的办法，加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。认真做好四证工作劳务证上岗证健康证暂住证，所有工人均做到持证上岗。积极开展警民共建军民共建社区共建活动，做好综合治理工作。加强对操作工人的三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作。做好劳动保障或保险办理和消防等其他工作。第详细的安装工程劳力配备计划见安装部分施工组织设计。为了确保主体工期，本工程必须能在模板施工中满足墙体柱楼梯梁板各工序同时施工的人员分配，劳动力的投入高峰时达到人左右，平均人左右。劳动力投入计划表序号工种施工阶段基础工程主体工程装饰工程扫尾工程普工瓦工钢筋工木工砼工装饰工抹灰工电