TOP20湘教版语文四下《三借芭蕉扇》ppt课件1.ppt文档免费在线阅读

安全目标施工现场成立以项目经理为首的消防安全领导小组，结合本项目实际特点，制订出切实可行的质量保证计划，确保工程质量达到优良。

采取全面质量管理模式，对每道环节每道工序严抓质量，让质量第的意识扎根于每位管理施工人员心中，确保优良工程。

工期目标工进度和设计图纸，对照检查，及时将漏项和需修补的项目制订出作业计划，并限期完成。

清理场地，做好成品保护。

项目部主要管理目标质量目标本工程质量目标的运行依据是公司质量体系保证手册及程序文件保合同工期要求。

在天气正常的情况下我方将进行两班倒的施工作业，保证每天工作时间在小时以上，雨天将停止室外作业，进行安全教育和整顿。

竣工扫尾阶段扫尾工程直接影响到工程的全面竣工和交付使用。

交工前，按施询价考察选样，报经甲方设计认可。

按照公司程序文件要求，建立健全仓库管理制度，做好物资保管工作。

施工期间由于工期紧迫作业面广工程量大，使用高处作业吊篮和脚手架，采取各立面同时施工，以确调派完好的施工机具和设备，作好计量器具的周期校准和检验对比。

材料准备根据施工图及预算编制材料需用计划，搞好成品半成品的加工订货，按计划组织施工材料进场，对大宗材料及特殊材料按设计要求，对厂家。

劳动力机具准备按合同工期要求，及时集结专业施工队伍，开工前作好工人进场培训教育工作。

施工中采取专业组的作业模式，工人进场前必须进行筛选，根据工种分类考核，合格后方可上岗作业。

合理组织和行实地勘查，了解场地情况，与甲方设计协商落实有关事宜，及与其他安装单位交接配合等。

落实施工现场水电及临时设施，为进场施工做好准备。

具备安装装饰开工条件时，对工地现场不必要的出入口进行暂时封闭。

行实地勘查，了解场地情况，与甲方设计协商落实有关事宜，及与其他安装单位交接配合等。

落实施工现场水电及临时设施，为进场施工做好准备。

具备安装装饰开工条件时，对工地现场不必要的出入口进行暂时封闭。

劳动力机具准备按合同工期要求，及时集结专业施工队伍，开工前作好工人进场培训教育工作。

施工中采取专业组的作业模式，工人进场前必须进行筛选，根据工种分类考核，合格后方可上岗作业。

合理组织和调派完好的施工机具和设备，作好计量器具的周期校准和检验对比。

材料准备根据施工图及预算编制材料需用计划，搞好成品半成品的加工订货，按计划组织施工材料进场，对大宗材料及特殊材料按设计要求，对厂家询价考察选样，报经甲方设计认可。

按照公司程序文件要求，建立健全仓库管理制度，做好物资保管工作。

施工期间由于工期紧迫作业面广工程量大，使用高处作业吊篮和脚手架，采取各立面同时施工，以确保合同工期要求。

在天气正常的情况下我方将进行两班倒的施工作业，保证每天工作时间在小时以上，雨天将停止室外作业，进行安全教育和整顿。

竣工扫尾阶段扫尾工程直接影响到工程的全面竣工和交付使用。

交工前，按施工进度和设计图纸，对照检查，及时将漏项和需修补的项目制订出作业计划，并限期完成。

清理场地，做好成品保护。

项目部主要管理目标质量目标本工偏差控制在内，用结构胶粘接体而成为玻璃板块。

在打胶平台上注胶时必须是在干净无尘条件下，按顺序均匀打胶，排走空隙空气，不许出现气泡。

已注胶的板块七天后才能移动，十四天后才能安装。

注胶期间密切注意胶的固化情况，检查粘接性和相关参数。

养护天后，用剥离法检测粘接强度，检测合格后，方能投入使用。

固化好的玻璃板块运至工地时，应妥善保护，避免损坏划伤变形。

竖横缝用泡沫条填充并注耐候胶，注胶表面平顺，线条整齐致，保持胶缝。

附属装置收尾处理清洁至此，幕墙已大部分安装完毕，但隔离层地弹门幕墙四周封边收口表面金属板及装饰带条格栅等均要认真处理，严格按施工图施工。

交验前全面检查，发现不合格或不妥之处，立即调整修改，直至达到标准所规定的要求。

清洗玻璃及金属板面，除去砂浆多余的胶和灰尘，准备交验。

玻璃幕墙质量控制技术质量标准玻璃幕墙班组长熟悉施工现场及图纸，进行必要的图纸交底工作，及时提出问题，熟悉所施工范围的施工作法材料及人员配备，使每位管理人员施工人员心中有数。

加强机械设备的维修保养工作，现有设备的完好率要达到，对所需材料机具的信息进行反溃选型选样选色，及时征求设计甲方的意见和认可，作到施工人员干到哪，材料进场就跟到哪。

考虑到各立面同时施工及现场加班，机具人员需增加。

开工前组织施工管理人员与调度，协调各个专业，装饰与安装，平面与立面施工交叉作业程序，提前作好工程开工的准备工作。

开工后，各职能部门服务到现场，及时解决施工中的重大问题。

加强材料机具的进场准备，根据施工图纸，在开工前小时，并适当增加施工机械及维护人员，使用夜间照明。

对交叉作业做好安全防护。

公司对进场施工队伍加强考核，使施工队伍人员配备齐全，技术人员全面，材料资金机械设备供给充足。

加强施工队伍的平衡员，对工程开展计划管理，控制生产流程。

首先作出总计划月计划周计划，以周计划保证月计划，以月计划保证总计划。

因工期紧施工面广工程量大，现场施工将采取加班措施，以延长工作时间，工人每天工作不低于八项都做到心中有数，定期检查监督，及时发现问题，解决问题。

施工进度计划表见附表工期保证措施项目部和相关单位与甲方共同做好施工图审核确认工作，然后正式组织施工。

项目经理领导全体项目部人监站的指导和监督。

五施工进度计划控制施工工期本工程工期为日历天。

为确保工期，按时将工程交付甲方使用，在正式施工前做好大量的准备工作。

施工中采取旬日计划管理方式。

从项目经理到班组长对每日每旬要完成的子以最少量的资金投入达到预期的装饰效果。

严格控制施工材耗，按施工工艺和技术文件准确用料，控制成本，分项核算，严格控制废品和材料丢失现象。

其他协调各方关系，配合其他工种施工，接受甲方监理公司质，建立健全各项安全规章制度，加强劳动保护，避免安全隐患，杜绝切安全责任事故和火灾事故的发生。

成本目标在每种材料物尽其用的前提下体现出建筑物的整体表现力，材料的综合使用将大大降低装饰造价，从而本工程工期为日历天，工程施工期间，将投入足够的技术力量技术装备和施工力量，科学组织施工管理程质排水砂垫层而在堆载预压法施工时，塑料插板要求尽量穿透淤泥淤泥质粘土层，进入砂层，最大长度控制在米。

路基工程采用吹填砂的方法进行施工，路基填筑前应对基底处理碾压，基底密实度不小于。

路基填筑期间，对路基的沉降进行观测。

当般路基每昼夜沉降速率不大于日，桥头段不大于日时，方能继续路基填筑施工。

在路基连续两个月的实际沉降速率小于月时，方能进行路面施工。

路面工程所用材料均应符合规范要求。

路面基层摊铺前，须按要求铺筑试验路段。

碾压遍数及碾压速度严格按规范要求。

路面基层摊铺完成后，须由监理工程师书面同意后，方能进入下道工序。

桥梁工程桩基础严格按照施工规范要求进行清孔，摩擦桩桩底沉渣厚度不大于。

嵌岩桩底沉渣厚度不大于，桩体混凝土采用超声波透射法进行检测。

桥台施工前应先进行软基处理，填土压实至高于桩顶标高，待填土稳定后再进行桩基施工。

预制道采用砂垫层基础。

检查井沉砂井雨水检查井沉砂井采用马路甲式，井盖采用球墨铸铁防盗井盖。

沉砂井沉砂深度为。

施工要求软基处理高压旋喷桩采用单管旋喷工艺进行施工，旋喷桩按矩形布置，桩径为桥面宽度为人行道用双型橡胶圈承插连接倒虹管的钢筋混凝土管采用形接口楔形橡胶圈连接。

管道基础排水管道地基处理与道路软基处理同时进行，地基承载力必须达到以上方可进行管道施工。

排水管人行道从上到下为厚人行道砖厚水泥砂浆水泥稳定石屑基层级配碎石垫层潮湿地段用。

二桥涵工程本施工标段有座桥梁和座涵洞。

桥梁工程西路主线桥四座，双幅分离式，半幅面层添加增强聚酯纤维粗粒式改性沥青混凝土下面层机械喷涂中凝液体石油沥青透层油升米水泥稳定级配碎石层水泥稳定石屑底基层级配碎石垫层潮湿地段用厚度小于时，应挖除旧路面，按新路面结构施工。

新建路面结构层西路新修路面结构按新路面结构层组合车行道从上到下结构为细粒式改性沥青混凝土面层中粒式改性沥青混凝土中沥青砼下封层热洒改性沥青热洒改性沥青调平层水泥混凝土基层水泥稳定级配碎石水泥稳定级配碎石底基层水泥级配稳定碎石水泥稳定石屑当局部加铺中粒式改中粒式改性中粒式改性改性沥青粒式改性改性沥青性沥青砼沥青砼沥青砼砼沥青砼砼下面层沥粗粒式改性粗粒式改性青碎石沥青砼细粒式细粒式细粒式细粒式改细粒式改性细粒式改性改性沥青改性沥青改性沥青性沥青砼沥青砼沥青砼砼砼砼中面层中粒式中中粒式旧路基础上扩建，只要原有路面设计标高能满足，就在旧砼路面上加铺沥青砼。

加铺方式如下表为铺厚度，单位加铺方式方式方式方式方式方式方式上面层设油浸木板沉降缝。

挡墙以上边坡采用植草进行坡面防护。

外侧采用砌筑拦水草袋围堰，抽水清淤后填筑，当淤泥厚度大于米时，围堰下抛填片石，厚度为米。

路面结构旧路面加铺沥青砼结构西路左半幅路是在编织袋包粘性土，袋内混放草种，进行边坡防护。

水塘鱼塘藕田段，抽水清淤后，加铺层长丝机织土工布。

鱼塘段设置挡墙。

挡墙采用水泥砂浆，砌筑号块石。

挡墙泄水孔采用管，间距米，挡墙与挡墙之间大于压实度不小于，挖方路段路槽底压实度不小于，人行道压实度不小于，填方路基分层填筑压实，分，全力确保合同工期，如期将工程交付甲方使用。

安全目标施工现场成立以项目经理为首的消防安全领导小组，结合本项目实际特点，制订出切实可行的质量保证计划，确保工程质量达到优良。

采取全面质量管理模式，对每道环节每道工序严抓质量，让质量第的意识扎根于每位管理施工人员心中，确保优良工程。

工期目标工进度和设计图纸，对照检查，及时将漏项和需修补的项目制订出作业计划，并限期完成。

清理场地，做好成品保护。

项目部主要管理目标质量目标本工程质量目标的运行依据是公司质量体系保证手册及程序文件保合同工期要求。

在天气正常的情况下我方将进行两班倒的施工作业，保证每天工作时间在小时以上，雨天将停止室外作业，进行安全教育和整顿。

竣工扫尾阶段扫尾工程直接影响到工程的全面竣工和交付使用。

交工前，按施询价考察选样，报经甲方设计认可。

按照公司程序文件要求，建立健全仓库管理制度，做好物资保管工作。

施工期间由于工期紧迫作业面广工程量大，使用高处作业吊篮和脚手架，采取各立面同时施工，以确调派完好的施工机具和设备，作好计量器具的周期校准和检验对比。

材料准备根据施工图及预算编制材料需用计划，搞好成品半成品的加工订货，按计划组织施工材料进场，对大宗材料及特殊材料按设计要求，对厂家。

劳动力机具准备按合同工期要求，及时集结专业施工队伍，开工前作好工人进场培训教育工作。

施工中采取专业组的作业模式，工人进场前必须进行筛选，根据工种分类考核，合格后方可上岗作业。

合理组织和行实地勘查，了解场地情况，与甲方设计协商落实有关事宜，及与其他安装单位交接配合等。

落实施工现场水电及临时设施，为进场施工做好准备。

具备安装装饰开工条件时，对工地现场不必要的出入口进行暂时封闭。

行实地勘查，了解场地情况，与甲方设计协商落实有关事宜，及与其他安装单位交接配合等。

落实施工现场水电及临时设施，为进场施工做好准备。

具备安装装饰开工条件时，对工地现场不必要的出入口进行暂时封闭。

劳动力机具准备按合同工期要求，及时集结专业施工队伍，开工前作好工人进场培训教育工作。

施工中采取专业组的作业模式，工人进场前必须进行筛选，根据工种分类考核，合格后方可上岗作业。

合理组织和调派完好的施工机具和设备，作好计量器具的周期校准和检验对比。

材料准备根据施工图及预算编制材料需用计划，搞好成品半成品的加工订货，按计划组织施工材料进场，对大宗材料及特殊材料按设计要求，对厂家询价考察选样，报经甲方设计认可。

按照公司程序文件要求，建立健全仓库管理制度，做好物资保管工作。

施工期间由于工期紧迫作业面广工程量大，使用高处作业吊篮和脚手架，采取各立面同时施工，以确保合同工期要求。

在天气正常的情况下我方将进行两班倒的施工作业，保证每天工作时间在小时以上，雨天将停止室外作业，进行安全教育和整顿。

竣工扫尾阶段扫尾工程直接影响到工程的全面竣工和交付使用。

交工前，按施工进度和设计图纸，对照检查，及时将漏项和需修补的项目制订出作业计划，并限期完成。

清理场地，做好成品保护。

项目部主要管理目标质量目标本工