保大，口径逻辑严密，做到“严丝合缝”。在沟通中，与会领导和相关人员就危机处理原则达成初步共识启动监测分析舆情态势排查处理关键信息内部行动沟通政府关系沟通投资者关系沟通媒体沟通意见领袖公关细分媒体展开媒体传播重点活动新闻事件品牌日常危机处理整体策略根据危机处理原则，结合当前舆情分析，我们制定了步步为营的“四步走”危机处理策略内幕交易亏损高管减持电纸书亏损离奇涨停策略解读洞察危机态势启动网络监测机制，采用系统抓取人工筛查重点盯守的方式展开全网监测企业综合实力传播品牌价值观传播自主创新能力解读商业模式企业战略传播政府沟通及传播策略解读构筑危机防线策略解读突破危机阵地策略解读重塑企业形象二重点执行环节沟通网络监测团队工作架构对于汉王舆情的监测，进行周密的分工，以保障信息时效性准确性与完整性监测工作的完善是个磨合的过程，请汉王同事对监测报告随时提出意见和要求，我们将及时对应调整监测报告报告时间每天两次，中午和下午重大信息经发现第时间单独报告报告形式邮件日常短信和电话重大信息对外沟通口径建议政府监管部门沟通建议政府出意见和要求，我们将及时对应调整监测报告报告时间每天两次，中午和下午重大信息经发现第时间单独报告报告形式邮件日常短信和电话重大信息对外沟通口径建议政府监管部门沟通建议政府破危机阵地策略解读重塑企业形象二重点执行环节沟通网络监测团队工作架构对于汉王舆情的监测，进行周密的分工，以保障信息时效性准确性与完整性监测工作的完善是个磨合的过程，请汉王同事对监测报告随时提读洞察危机态势启动网络监测机制，采用系统抓取人工筛查重点盯守的方式展开全网监测企业综合实力传播品牌价值观传播自主创新能力解读商业模式企业战略传播政府沟通及传播策略解读构筑危机防线策略解读突公关细分媒体展开媒体传播重点活动新闻事件品牌日常危机处理整体策略根据危机处理原则，结合当前舆情分析，我们制定了步步为营的“四步走”危机处理策略内幕交易亏损高管减持电纸书亏损离奇涨停策略解保大，口径逻辑严密，做到“严丝合缝”。在沟通中，与会领导和相关人员就危机处理原则达成初步共识启动监测分析舆情态势排查处理关键信息内部行动沟通政府关系沟通投资者关系沟通媒体沟通意见领袖流程四报价目录核心策略沟通危机处理整体原则对外不能针对质疑回应，否则会陷入越说越说不清楚的境地，多采取迂回战术围绕我们要宣传的核心立场和观点，进行正面的发布多采用第三方证言舍小造带来评论突破口和素材，形成反弹因此，涉及电纸书的问题，则重点抓“电纸书未来”和“汉王不只是电纸书”两个重点方向展开。三工作排期与基本流程年月核心策略沟通二重点执行环节沟通三工作排期和基本化等多个角度重新包装策划更多的素材和亮点传播讯息策划电纸书是当前汉王的主营业务中占较大份额的产品，且当前危机相关问题都与电纸书有关，如若回避电纸书的问题，则容易使传播体系逻辑不够紧密，易为不利舆论制方式和策略传播讯息策划电子书方面过去的传播，重新根据传播策略进行重新整合传播讯息策划结合产业环境和经济环境，站在行业发展和企业发展的角度，从战略管理营销品牌创新技术企业社会责任差异沟通进步媒体深度合作机会附件汉王危机公关之主动传播媒体列表意见领袖沟通对于评论圈和财经评论圈的意见领袖，要进行细分沟通和势均力敌策略意见领袖沟通根据不同属性和级别的意见领袖，采取不同的合作如下为已经出现负面信息的主要网站，将首先展开媒体沟通，显著负面信息处理和后期主动传播媒体沟通同时，对于其他和财经类媒体和频道，将展开媒体沟通力求减少媒体主动转载和信息扩散的机会，同时与重点媒体中国软件资讯网商业新闻网中国软件资讯网中国企业新闻网北方网证券之星飞象网雅虎新民网投资界中华网乐商网中国通信网财网中国金融网非常在线财富赢家中国经济新闻网中工网中金在线和讯网环球网狐千龙驱动之家新浪新民网中国全景网网易网易中国时刻网东方财富网腾讯网华龙网中国企业新闻网凤凰网东南网福州房产新闻投资中国每日经济新闻中国日报联商网雅虎中国经济网和讯网中国证券网北国网划媒体沟通主动传播媒体深度合作意见领袖沟通的“度”的把握因此，我们建议在没有掌握监管部门的态度之前，进行媒体沟闻网中国证券报中国金融网京报网半岛网计世网新民网京报网家电网搜两次，中午和下午重大信息经发现第时间单独报告报告形式邮件日常短信和电话重大信息对外沟通口径建议政府监管部门沟通建议政府监管部门的态度是本次危机处理工作的关键，涉及后续传播讯息规测团队工作架构对于汉王舆情的监测，进行周密的分工，以保障信息时效性准确性与完整性监测工作的完善是个磨合的过程，请汉王同事对监测报告随时提出意见和要求，我们将及时对应调整监测报告报告时间每天点盯守的方式展开全网监测企业综合实力传播品牌价值观传播自主创新能力解读商业模式企业战略传播政府沟通及传播策略解读构筑危机防线策略解读突破危机阵地策略解读重塑企业形象二重点执行环节沟通网络监测点盯守的方式展开全网监测企业综合实力传播品牌价值观传播自主创新能力解读商业模式企业战略传播政府沟通及传播策略解读构筑危机防线策略解读突破危机阵地策略解读重塑企业形象二重点执行环节沟通网络监测团队工作架构对于汉王舆情的监测，进行周密的分工，以保障信息时效性准确性与完整性监测工作的完善是个磨合的过程，请汉王同事对监测报告随时提出意见和要求，我们将及时对应调整监测报告报告时间每天两次，中午和下午重大信息经发现第时间单独报告报告形式邮件日常短信和电话重大信息对外沟通口径建议政府监管部门沟通建议政府监管部门的态度是本次危机处理工作的关键，涉及后续传播讯息规划媒体沟通主动传播媒体深度合作意见领袖沟通的“度”的把握因此，我们建议在没有掌握监管部门的态度之前，进行媒体沟闻网中国证券报中国金融网京报网半岛网计世网新民网京报网家电网搜狐千龙驱动之家新浪新民网中国全景网网易网易中国时刻网东方财富网腾讯网华龙网中国企业新闻网凤凰网东南网福州房产新闻投资中国每日经济新闻中国日报联商网雅虎中国经济网和讯网中国证券网北国网中国软件资讯网商业新闻网中国软件资讯网中国企业新闻网北方网证券之星飞象网雅虎新民网投资界中华网乐商网中国通信网财网中国金融网非常在线财富赢家中国经济新闻网中工网中金在线和讯网环球网如下为已经出现负面信息的主要网站，将首先展开媒体沟通，显著负面信息处理和后期主动传播媒体沟通同时，对于其他和财经类媒体和频道，将展开媒体沟通力求减少媒体主动转载和信息扩散的机会，同时与重点媒体沟通进步媒体深度合作机会附件汉王危机公关之主动传播媒体列表意见领袖沟通对于评论圈和财经评论圈的意见领袖，要进行细分沟通和势均力敌策略意见领袖沟通根据不同属性和级别的意见领袖，采取不同的合作方式和策略传播讯息策划电子书方面过去的传播，重新根据传播策略进行重新整合传播讯息策划结合产业环境和经济环境，站在行业发展和企业发展的角度，从战略管理营销品牌创新技术企业社会责任差异化等多个角度重新包装策划更多的素材和亮点传播讯息策划电纸书是当前汉王的主营业务中占较大份额的产品，且当前危机相关问题都与电纸书有关，如若回避电纸书的问题，则容易使传播体系逻辑不够紧密，易为不利舆论制造带来评论突破口和素材，形成反弹因此，涉及电纸书的问题，则重点抓“电纸书未来”和“汉王不只是电纸书”两个重点方向展开。三工作排期与基本流程年月核心策略沟通二重点执行环节沟通三工作排期和基本流程四报价目录核心策略沟通危机处理整体原则对外不能针对质疑回应，否则会陷入越说越说不清楚的境地，多采取迂回战术围绕我们要宣传的核心立场和观点，进行正面的发布多采用第三方证言舍小保大，口径逻辑严密，做到“严丝合缝”。在沟通中，与会领导和相关人员就危机处理原则达成初步共识启动监测分析舆情态势排查处理关键信息内部行动沟通政府关系沟通投资者关系沟通媒体沟通意见领袖公关细分媒体展开媒体传播重点活动新闻事件品牌日常危机处理整体策略根据危机处理原则，结合当前舆情分析，我们制定了步步为营的“四步走”危机处理策略内幕交易亏损高管减持电纸书亏损离奇涨停策略解读洞察危机态势启动网络监测机制，采用系统抓取人工筛查重点盯守的方式展开全网监测企业综合实力传播品牌价值观传播自主创新能力解读商业模式企业战略传播政府沟通及传播策略解读构筑危机防线策略解读突破危机阵地策略解读重塑企业形象二重点执行环节沟通网络监测团队工作架构对于汉王舆情的监测，进行周密的分工，以保障信息时效性准确性与完整性监测工作的完善是个磨合的过程，请汉王同事对监测报告随时提出意见和要求，我们将及时对应调整监测报告报告时间每天两次，中午和下午重大信息经发现第时间单独报告报告形式邮件日常短信和电话重大信息对外沟通口径建议政府监管部门沟通建议政府监管部门的态度是本次危机处理工作的关键，涉及后续传播讯息规划媒体沟通主动传播媒体深度合作意见领袖沟通的“度”的把握因此，我们建议在没有掌握监管部门的态测团队工作架构对于汉王舆情的监测，进行周密的分工，以保障信息时效性准确性与完整性监测工作的完善是个磨合的过程，请汉王同事对监测报告随时提出意见和要求，我们将及时对应调整监测报告报告时间每天划媒体沟通主动传播媒体深度合作意见领袖沟通的“度”的把握因此，我们建议在没有掌握监管部门的态度之前，进行媒体沟闻网中国证券报中国金融网京报网半岛网计世网新民网京报网家电网搜中国软件资讯网商业新闻网中国软件资讯网中国企业新闻网北方网证券之星飞象网雅虎新民网投资界中华网乐商网中国通信网财网中国金融网非常在线财富赢家中国经济新闻网中工网中金在线和讯网环球网沟通进步媒体深度合作机会附件汉王危机公关之主动传播媒体列表意见领袖沟通对于评论圈和财经评论圈的意见领袖，要进行细分沟通和势均力敌策略意见领袖沟通根据不同属性和级别的意见领袖，采取不同的合作化等多个角度重新包装策划更多的素材和亮点传播讯息策划电纸书是当前汉王的主营业务中占较大份额的产品，且当前危机相关问题都与电纸书有关，如若回避电纸书的问题，则容易使传播体系逻辑不够紧密，易为不利舆论制流程四报价目录核心策略沟通危机处理整体原则对外不能针对质疑回应，否则会陷入越说越说不清楚的境地，多采取迂回战术围绕我们要宣传的核心立场和观点，进行正面的发布多采用第三方证言舍小公关细分媒体展开媒体传播重点活动新闻事件品牌日常危机处理整体策略根据危机处理原则，结合当前舆情分析，我们制定了步步为营的“四步走”危机处理策略内幕交易亏损高管减持电纸书亏损离奇涨停策略解破危机阵地策略解读重塑企业形象二重点执行环节沟通网络监测团队工作架构对于汉王舆情的监测，进行周密的分工，以保障信息时效性准确性与完整性监测工作的完善是