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8顶管工程施工组织设计文档 8顶管工程施工组织设计文档

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水位现枯水季节。


第节管理机构与部署管理机构与部署本工程中标后,为保证安全优质快速经济地完成施工任务,我集团公司将本工程列为重点工程项目,对本工程提供资金设备物资和技术的重点支持。


抽调公司施工科研等部门的精干人员,组建市第四水厂水源工程项目经理部,设项目经理人,项目副经理人,项目技术负责人人,全权负责工程施工管理。


项目经理部各职能部门分为办公室工程技术部物资设备部安全质量部财务部试验室。


在项目经理的直接领导下负责承包对口的职能管理和相互协调。


施工作业层队伍按专业划分为顶管施工项目队取水泵房施工项目队和推广行之有效的新技术新工艺新材料新设备,组织编写工程技术总结和工法开发工作。


组织科技文件资料的收集积累和整理工作。


质检工程师职责参加项目经理部组织的制裁量环境职业健康安全检查整改工安装调试按照施工顺序施生产中的技术问题。


组织施工过程控制技术工作的具体实施。


参与工程竣工检查,组织编制工程竣工文件工作,参加工程验交工作。


组织开展科技推先活动,具体落实到科技项目实施,总结副经理技术负责人办公室工程技术部物资设备部财务部安全质量部试验室取水泵房钢制卷管顶管施工取水头部施工任务划分表项目队施工内容施工顺序取水泵房施工项目队取水泵房构筑物建筑物配电间房建工艺管道设备取水头部施工项目队钢制卷管施工项目队。


各项目队直属部承包项目经理部领导,配置相关专业技术管理人员,共同创建流服务,奉献精品工程。


施工组织机构框图见图,施工任务划分见表。


施工组织机构图项目经理项目理部各职能部门分为办公室工程技术部物资设备部安全质量部财务部试验室。


在项目经理的直接领导下负责承包对口的职能管理和相互协调。


施工作业层队伍按专业划分为顶管施工项目队取水泵房施工项目队目,对本工程提供资金设备物资和技术的重点支持。


抽调公司施工科研等部门的精干人员,组建市第四水厂水源工程项目经理部,设项目经理人,项目副经理人,项目技术负责人人,全权负责工程施工管理。


项目经勘察期间岸上地下水位,水位标高钻孔中,长江水位现枯水季节。


第节管理机构与部署管理机构与部署本工程中标后,为保证安全优质快速经济地完成施工任务,我集团公司将本工程列为重点工程项水层,可作为桩端持力层。


地下水概况拟建场地地下水,浅部土层主要为孔隙潜水类型,分布于岸上东部软土分布区,沟超中,以大气降水和地表水为补给来源。


长江水位受季节悸变化而变动,最高洪水位可达年洪水位,石英燧石。


含量砾石,呈椭圆状,次棱角状,径,含量,中粗砂径为,含量占以上,层底标高为,该层未揭穿,揭露最大厚度,仅见于水中三个钻孔的下部,承载能力较高,属中等透灰灰黄,呈饱和,中密状态,含云母碎片,层厚,层底标高,该层仅在钻孔中分布。


承载能力高,属中等透水层。


第层砾砂黄浅黄色,呈饱和,密实状态,主要成分为状态,含云母碎片,含量约占,层厚,层底标高。


该层除岸上三孔未见外,其它钻孔均有分布。


属中等偏高压缩性土,结构分析,无液化现象,属弱透水层,具有定的承载能力。


第④层中砂粘土呈交替层状出现,厚度不均匀,般不等。


层厚,层底标高。


拟建场地均有该层分布。


该层属高压缩性土,承载能力低,属微弱透水层。


第层粉细水长流砂青灰色,呈饱和,稍密,该层在拟建场地中主要分布于岸上钻孔中。


该层土质成为不均匀,压密条件差。


第层液泥质粉质粘土与粉细砂互层灰青灰色,呈饱和,流软塑状态。


粉细砂呈薄层状出现,有的地段与淤泥质粉质工程地质根据地质资料,其结构特征自上而下为第层素菜填土稻田中为耕植土,堤埂土为堤身填土,黄黄灰灰色,呈湿,松散软塑状态,局部为可塑状态号孔上部,层厚,层底标高取水泵房为,穿越长江中堤埂稻田村庄土公路塘沟稻田等江底号孔孔口标高为,高差,管道轴线中部有水塘分布,宽约,水面标高,水深约。


其地貌单元属长江河漫滩。


地质构造吨日,期建设万吨日。


其中水源工程概算投资为万元,包括顶钢制管直径壁部工艺管道安装,电气埋管等项目。


场地地形地貌地质构造工程地质条件地形地貌拟建场地地形起伏大,管道中轴线由西向东延伸至定的期限之前完工工程范围水源工程取水钢制顶管直径,单根长约,壁厚,根,取水头部沉管取水泵房工艺设备管道安装预埋件电气工艺管道防腐等。


工程概况四水厂工程占地亩,设计规模万吨定的期限之前完工工程范围水源工程取水钢制顶管直径,单根长约,壁厚,根,取水头部沉管取水泵房工艺设备管道安装预埋件电气工艺管道防腐等。


工程概况四水厂工程占地亩,设计规模万吨日,期建设万吨日。


其中水源工程概算投资为万元,包括顶钢制管直径壁部工艺管道安装,电气埋管等项目。


场地地形地貌地质构造工程地质条件地形地貌拟建场地地形起伏大,管道中轴线由西向东延伸至取水泵房为,穿越长江中堤埂稻田村庄土公路塘沟稻田等江底号孔孔口标高为,高差,管道轴线中部有水塘分布,宽约,水面标高,水深约。


其地貌单元属长江河漫滩。


地质构造工程地质根据地质资料,其结构特征自上而下为第层素菜填土稻田中为耕植土,堤埂土为堤身填土,黄黄灰灰色,呈湿,松散软塑状态,局部为可塑状态号孔上部,层厚,层底标高,该层在拟建场地中主要分布于岸上钻孔中。


该层土质成为不均匀,压密条件差。


第层液泥质粉质粘土与粉细砂互层灰青灰色,呈饱和,流软塑状态。


粉细砂呈薄层状出现,有的地段与淤泥质粉质粘土呈交替层状出现,厚度不均匀,般不等。


层厚,层底标高。


拟建场地均有该层分布。


该层属高压缩性土,承载能力低,属微弱透水层。


第层粉细水长流砂青灰色,呈饱和,稍密状态,含云母碎片,含量约占,层厚,层底标高。


该层除岸上三孔未见外,其它钻孔均有分布。


属中等偏高压缩性土,结构分析,无液化现象,属弱透水层,具有定的承载能力。


第④层中砂灰灰黄,呈饱和,中密状态,含云母碎片,层厚,层底标高,该层仅在钻孔中分布。


承载能力高,属中等透水层。


第层砾砂黄浅黄色,呈饱和,密实状态,主要成分为石英燧石。


含量砾石,呈椭圆状,次棱角状,径,含量,中粗砂径为,含量占以上,层底标高为,该层未揭穿,揭露最大厚度,仅见于水中三个钻孔的下部,承载能力较高,属中等透水层,可作为桩端持力层。


地下水概况拟建场地地下水,浅部土层主要为孔隙潜水类型,分布于岸上东部软土分布区,沟超中,以大气降水和地表水为补给来源。


长江水位受季节悸变化而变动,最高洪水位可达年洪水位,勘察期间岸上地下水位,水位标高钻孔中,长江水位现枯水季节。


第节管理机构与部署管理机构与部署本工程中标后,为保证安全优质快速经济地完成施工任务,我集团公司将本工程列为重点工程项目,对本工程提供资金设备物资和技术的重点支持。


抽调公司施工科研等部门的精干人员,组建市第四水厂水源工程项目经理部,设项目经理人,项目副经理人,项目技术负责人人,全权负责工程施工管理。


项目经理部各职能部门分为办公室工程技术部物资设备部安全质量部财务部试验室。


在项目经理的直接领导下负责承包对口的职能管理和相互协调。


施工作业层队伍按专业划分为顶管施工项目队取水泵房施工项目队取水头部施工项目队钢制卷管施工项目队。


各项目队直属部承包项目经理部领导,配置相关专业技术管理人员,共同创建流服务,奉献精品工程。


施工组织机构框图见图,施工任务划分见表。


施工组织机构图项目经理项目副经理技术负责人办公室工程技术部物资设备部财务部安全质量部试验室取水泵房钢制卷管顶管施工取水头部施工任务划分表项目队施工内容施工顺序取水泵房施工项目队取水泵房构筑物建筑物配电间房建工艺管道设备安装调试按照施工顺序施生产中的技术问题。


组织施工过程控制技术工作的具体实施。


参与工程竣工检查,组织编制工程竣工文件工作,参加工程验交工作。


组织开展科技推先活动,具体落实到科技项目实施,总结和推广行之有效的新技术新工艺新材料新设备,组织编写工程技术总结和工法开发工作。


组织科技文件资料的收集积累和整理工作。


质检工程师职责参加项目经理部组织的制裁量环境职业健康安全检查整改工作,复查并记录检查整改情况。


对危及人身安全的施工,有权命令停止作业,并记录。


对生产过程中出现的不合格品进行鉴别标识评审处置和记录,并报公司安质部备案。


负责分项分部工程的检验试验工作。


负责对分项分部工程的质量检验评定结果进行鉴定。


参加隐蔽工程的检查验收。


按有关文件要求做好相关管理记录。


物资管理员质量职责负责收集整理有关物资分供方中间商的资料报公司工程部。


负责在合格物资分供方中间商名录范围内采购批量类物资。


对顾客提供的产品建立收发存台帐并做好核对工作。


负责规定物资的检验试验和复试工作。


负责物资的搬运贮存保管等工作。


在采购使用物资机械设备时,应检验其是否符合环境保护,职业健康安全要求。


试验员质量职责负责规定材料及过程产品的取样送检,并把检测结果及时反馈给有关部门或人员,并做好标识。


负责检测试验设备的送检管理及正确使用。


负责试验数据的正确性准确性和完整性。


负责试验资料的收集整理和归档工作。


不使用不合格和超过检验周期的仪器设备。


负责施工过程中的试验工作,严格执行有关规范和试验规程。


资料员质量职责负责本项目质量记录的收集分类整理和保管工作。


负责按有关文件对本项目使用的有关标准规范图集进行标识,确保在施工中不使用作废版本。


机管员质量职责认真执行上级有关规定各项管理制度和技术规范标准,技术经济定额。


负责建立本经理部的机械设备台帐。


负责本经理部机械设备进出场检查验证工作。


督促经理部相关机械设备操作人员认真填写运转记录和维修保养记录。


坚决执行机械设备三定制和操作记录制度,经常深入现场,掌握机械技术状况,搞好机械设备的管用养修工作,并随时向

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