员全员参与全过程控制节能减排管理办法，推进系统节能，控制能源成本，保持能源系统安全稳定运行，实现经济供能，确保能源技术经济指标先进，达到装置能源管理的科学性先进性。按照实际操作可行积极努力能达到的原则，制定企业节能目标。公司本年度实施的锅炉及能量系统优化节能技改项目实施后，节能目标为确保比技改前年节约用电万千瓦时以上，减少原煤消耗吨，每年节约能耗比比技改前降低吨标准煤。二企业能源管理组织结构人员及职责公司坚持以提高能源综合利用率为核心，始终抓住企业科技进步和装备改造升级这根主线，转变企业经济增长方式，狠抓企业节能管理，实行公司车间两级节能责任制管理体制，深入开展节煤节水节电节汽和安全清洁文明生产，推进企业节能减排工作。公司设立节能领导小组及其职能管理机构节能领导小组办公室，负责管理日常事务各生产线和重要用能单位设置能源管理小组，各生产线负责人任小组组长各车间配备名能源管理员负责设备能耗的日常记录收集和反馈，形成全公司性能源管理网络。在企业节能领导小组的领导下，制定完善各项节能管理制度和年度企业节能目标，层层分解落实，做到分工明确，任务落实。企业节能领导小组及分支工作机构情况公司节能领导小组人组长总经理副组长副总经理，分管生产成员公司节能领导小组办公室人员人主任生产部经理副主任财务部经理成员节能减排管理机构网络图如下三企业能源管理规章制度公司成立了能源管理组织机构，将节能减排指标分解到各个工序，每月召开能源工作分析会建立和完善了能源管理制度等管理制度每月进行能源监察考核增强节能减排意识，确保企业节能降耗管理目标的实现。根据公司用能现状，公司于年月就制订了能源节能管理制度，并直在执行过程中逐步完善。公司能源节能管理制度摘录如下公司能源节能管理制度年月日发布为贯彻落实科学发展观和节约资源的基本国策，有效发挥节能约束与激励机制的作用，进步加大节能工作的考核力度，促进公司降低消耗，节约能源，提高经济效益，根据中华人民共和国节约能源法中的相关规定，制定本制度。公司节能管理机构职责节能领导小组节能领导小组办公室生产线分厂节能小组生产线分厂节能小组锅炉车间部门节能小组制冷车间部门节能小组节能领导小组的主要职责公司节能领导小组在主管能源厂长或总工程师组织下，领导公司的节能工作，实施公司能源管理的基本任务，统筹综合协调管理公司的各项节能工作。贯彻执行国家地方行业主管部门的有关节能方针政策法规标准，组织制定节能管理细则节能目标和各种有关管理标准制度并组织实施。组织制定节能宣传教育和培训规划并组织实施。组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。组织审定公司年度各类能源消耗指标和节能指标。审定公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。检查公司的各项节能工作。组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划布置检查总结。二节能主管部门的主要职责主管公司节能工作的节能领导小组办公室为公司节能领导小组的日常办事机构，是公司节约能源的综合管理和监督检查部门，在公司节能领导小组主管能源厂长或总工程师领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促检查企业的各项节能工作，主要职责如下贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查。负责贯彻落实国家地方和行业主管部门的有关节能方针政策法规标准并对其执行情况进行督促和检查。具体开展企业的能源利用普查能量平衡测试和能量审计。具体组织编制企业节能规划节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。参与审查企业的改建扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。会同有关部门组织开发推广应用节能新技术新工艺新设备新材料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。能源消耗量统计和能源利用水平产值单耗和产品单耗等统计，能源统计的时段必须与企业生产产品或财务报表同步。企业能源统计的汇总工作由节能主管部门负责，除应完成本企业能源管理所需要的统计工作之外，还应完成行业或政府部门规定上报的能源消耗报表。节能主管部门根据全公司各部门或企业的能源统计资料能耗报表能源消费平衡表，定期编制企业能源消费平衡表，绘制企业能流网络图，以此开展企业能源消耗的统计分析工作或开展企业能量审计工作。本管理制度自发布之日起执行。四能源计量器具的配备及管理情况计量器具的配备计量器具配备情况表项目电水煤合计级计量应配备能源计量器具数台已配备能源计量器具数台能源计量器数配备率能源计量器完好率率二级计量应配备能源计量器具数台已配备能源计量器具数台能源计量器数配备率能源计量器完好率率公司现有计量器具表公司现有计量器具统计表序号器具名称规格型号数量计量对象制造厂家使用位置蒸汽流量计蒸汽锅炉车间地磅秤煤锅炉车间水能源计量器具数台能源计量器数配备率能源计量器完好率率二级计量应配备能源计量器具数台已配备能源计量器具数台能源计量器数配备率能源计量器完好率率公司现有计量器具表公司现有计量器具统计表序号器具名称规格型号数量计量对象制造厂家使用位置蒸汽流量计蒸汽锅炉车间地磅秤煤锅炉车间水表水水泵房水表水水净化处理车间水表水生产车间水表水办公区电能表有功电力变压器电能表无功电力变压器电能表电力各车间计量器具配置基本要求计量器具的配备必须满足和适应全公司进行能源质量经济核算技术管理方面的基本要求。重量计量称重衡器精度要求二级计量物质流转计量率应达到，杜绝估算。电能计量进厂电能计量按路表的原则，分别安装精度级的有功和级的无功电度表。重要机台应安能工作的节能领导小组办公室为公司节能领导小组的日常办事机构，是公司节约能源的综合管理和监督检查部门，在公司节能领导小组主管能源厂长或总工程师领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促司年度各类能源消耗指标和节能指标。审定公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。检查公司的各项节能工作。组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划布置检查总结。二节能主管部门的主要职责主管公司节法规标准，组织制定节能管理细则节能目标和各种有关管理标准制度并组织实施。组织制定节能宣传教育和培训规划并组织实施。组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。组织审定公责公司节能领导小组在主管能源厂长或总工程师组织下，领导公司的节能工作，实施公司能源管理的基本任务，统筹综合协调管理公司的各项节能工作。贯彻执行国家地方行业主管部门的有关节能方针政策定，制定本制度。公司节能管理机构职责节能领导小组节能领导小组办公室生产线分厂节能小组生产线分厂节能小组锅炉车间部门节能小组制冷车间部门节能小组节能领导小组的主要职日发布为贯彻落实科学发展观和节约资源的基本国策，有效发挥节能约束与激励机制的作用，进步加大节能工作的考核力度，促进公司降低消耗，节约能源，提高经济效益，根据中华人民共和国节约能源法中的相关规能降耗管理目标的实现。根据公司用能现状，公司于年月就制订了能源节能管理制度，并直在执行过程中逐步完善。公司能源节能管理制度摘录如下公司能源节能管理制度年月业能源管理规章制度公司成立了能源管理组织机构，将节能减排指标分解到各个工序，每月召开能源工作分析会建立和完善了能源管理制度等管理制度每月进行能源监察考核增强节能减排意识，确保企业节公司节能领导小组办公室人员人主任生产部经理副主任财务部经理成员节能减排管理机构网络图如下三企层分解落实，做到分工明确，任务落实。企业节能领导小组及分支工作机构情况公司节能领导小组人组长总经理副组长副总经理，分管生产成员能源管理小组，各生产线负责人任小组组长各车间配备名能源管理员负责设备能耗的日常记录收集和反馈，形成全公司性能源管理网络。在企业节能领导小组的领导下，制定完善各项节能管理制度和年度企业节能目标，层两级节能责任制管理体制，深入开展节煤节水节电节汽和安全清洁文明生产，推进企业节能减排工作。公司设立节能领导小组及其职能管理机构节能领导小组办公室，负责管理日常事务各生产线和重要用能单位设置技改前降低吨标准煤。二企业能源管理组织结构人员及职责公司坚持以提高能源综合利用率为核心，始终抓住企业科技进步和装备改造升级这根主线，转变企业经济增长方式，狠抓企业节能管理，实行公司车间按照实际操作可行积极努力能达到的原则，制定企业节能目标。公司本年度实施的锅炉及能量系统优化节能技改项目实施后，节能目标为确保比技改前年节约用电万千瓦时以上，减少原煤消耗吨，每年节约能耗比比术应用，公司实行全员动员全员参与全过程控制节能减排管理办法，推进系统节能，控制能源成本，保持能源系统安全稳定运行，实现经济供能，确保能源技术经济指标先进，达到装置能源管理的科学性先进性。新增利润新增税金新增出口创汇项目前期工作情况完成规划设计及项目可行性研究报告编制项目备案等前期准备工作，项目所需资金已到位。二企业能源管理情况企业能源管理目标为了全面挖掘节能潜力，加快节能技，项目可为企业增加利润万元，上缴所得税万元。每年能减排废气万烟尘吨二氧化硫吨吨等污染物吨，经济效益和节能减排等社会效益明显。项目总投资固定资产投资银行贷款自筹及其他新增销售收入新，项目可为企业增加利润万元，上缴所得税万元。每年能减排废气万烟尘吨二氧化硫吨吨等污染物吨，经济效益和节能减排等社会效益明显。项目总投资固定资产投资银行贷款自筹及其他新增销售收入新增利润新增税金新增出口创汇项目前期工作情况完成规划设计及项目可行性研究报告编制项目备案等前期准备工作，项目所需资金已到位。二企业能源管理情况企业能源管理目标为了全面挖掘节能潜力，加快节能技术应用，公司实行全员动税务机关基层人员要坚持以人为本，从严治队，从思想业务作风等方面全面加强自身建设，为充分发挥职能作用提供可靠保证。要加强思想政治建设，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高马克思主义理论水