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生产销售管理制度统生产计划合作社根据市场需求和本社产品实际，统制订年度生产计划和各个阶段生产计划，由社员或者生产场加工厂按生产计划落实生产，与合作社签订生产合同，计划合同做到八定。

即定定面积产量质量规格定农资农械需求定技术服务定安全生产责任定产品交售办法定加工要求定管理人员工资报酬奖惩。

二统供应农资合作社根据生产需要和技术要求，统组织为社员或者生产场加工厂采购供应生产资料和设备。

实行规模采购，努力减少社员的生产成本。

合作社统采购供应的农资必须保证质量，适合本社各种生产和质量安全技术标准。

否则，造成的损失由负责采购的当事人赔偿。

三统技术标准合作社按照质量安全要求，统组织制订实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产，逐步。

六统加工销售合作社统生产加工，统商标品牌，统包装销售。

积极开拓市场，扩大销售网络，寻求定向加工，努力降低销售费用，提高产品的附加值。

在合作社收购社员产品环节上，要严格执行合同规定的收购质量产区域分产业产品品种负责制，统对社员或者生产场加工厂进行产前产中产后的指导服务和管理。

合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。

因指导服务不到位，造成损失的由负责人负责赔偿建立产品质量追溯检测监督等制度。

四统产品认证合作社统认证认定无公害基地无公害农产品有机产品及地方名牌著名商标等，提升产品品牌和档次。

五统指导服务合作社实行管理人员或者社员代表分生供应的农资必须保证质量，适合本社各种生产和质量安全技术标准。

否则，造成的损失由负责采购的当事人赔偿。

三统技术标准合作社按照质量安全要求，统组织制订实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产，逐步法定加工要求定管理人员工资报酬奖惩。

二统供应农资合作社根据生产需要和技术要求，统组织为社员或者生产场加工厂采购供应生产资料和设备。

实行规模采购，努力减少社员的生产成本。

合作社统采购产计划和各个阶段生产计划，由社员或者生产场加工厂按生产计划落实生产，与合作社签订生产合同，计划合同做到八定。

即定定面积产量质量规格定农资农械需求定技术服务定安全生产责任定产品交售办实行每个理事监事或者社员代表分工联系社员制度，进行社情员意上传下达，开展生产经营指导服务，确保信息畅通，运作有序。

生产销售管理制度统生产计划合作社根据市场需求和本社产品实际，统制订年度生通过后办理入社手续，并承继被继承人与本社的债权债务。

否则，按照退社处理。

合作社要对退社死亡除名成员的社员证及时收回，按规定注销社员资格。

四社员联系制度根据全社社员居住分布状况和生产经营状况，份额，结清其应承担的债务，返还其相应的盈余所得。

因第项被除名的，须对本社给予相应赔偿。

社员死亡的，其法定继承人符合法律及本章程规定的条件的，在个月内提出入社申请，填写入社申请书，经理事会讨论有下列情形之的，经理事会讨论通过予以除名不履行成员义务，经教育无效的给本社名誉或者利益带来严重损害的成员共同议决的其他情形。

本社对被除名成员，退还记载在该成员账户内的出资额和公积金财务结算。

如本社经营盈余，按照本社规定退还记载在该社员账户内的出资额和公积金份额，并返还其相应的盈余所得如经营亏损，扣除其应分摊的亏损金额。

社员在其资格终止前与本社已订立的业务合同应当继续履行。

成员终了的三个月团体社员退社的，须在会计年度终了的六个月前前向理事会提出书面声明，填写社退社申请书，方可办理退社手续。

退社社员的社员资格于该会计年度结束时终止，在本会计年度决算后个月内，办理退社的债权，抵消已认购或已认购但尚未缴清的出资额不得以已缴纳的出资额，抵消其对本社或者本社其他社员的债务承担本社的亏损社员共同议决的其他义务。

三社员退社死亡除名管理社员要求退社的，须在会计年度技术规程从事生产，履行与本社签订的业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同发展维护本社利益，爱护生产经营设施，保护本社社员共有财产不从事损害本社社员共同利益的活动不得以其对本社或者本社其他社员所拥有过成员总数的百分之五。

二社员义务遵守本社章程和各项规章制度，执行社员代表大会和理事会的决议按照章程规定向本社出资积极参加本社各项业务活动，接受本社提供的技术指导，按照本社规定的质量标准和生产事会讨论通过后，在社员花名册上登记，颁发社员证，即成为本社社员。

社员比例规定。

本社社员中，农民必须占成员总数的百分之八十。

成员总数二十人以下的，可以有个团体成员成员总数超过二十人的，团体成员不得超从事与本社业务直接有关的生产经营活动的公民，以及企业事业单位或者社会团体，符合理事会规定的入社条件，自愿加入本社，承认并遵守本社章程和管理制度，即可书面向本社提出申请，填写入社申请书，经本社理事从事与本社业务直接有关的生产经营活动的公民，以及企业事业单位或者社会团体，符合理事会规定的入社条件，自愿加入本社，承认并遵守本社章程和管理制度，即可书面向本社提出申请，填写入社申请书，经本社理事会讨论通过后，在社员花名册上登记，颁发社员证，即成为本社社员。

社员比例规定。

本社社员中，农民必须占成员总数的百分之八十。

成员总数二十人以下的，可以有个团体成员成员总数超过二十人的，团体成员不得超过成员总数的百分之五。

二社员义务遵守本社章程和各项规章制度，执行社员代表大会和理事会的决议按照章程规定向本社出资积极参加本社各项业务活动，接受本社提供的技术指导，按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产，履行与本社签订的业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同发展维护本社利益，爱护生产经营设施，保护本社社员共有财产不从事损害本社社员共同利益的活动不得以其对本社或者本社其他社员所拥有的债权，抵消已认购或已认购但尚未缴清的出资额不得以已缴纳的出资额，抵消其对本社或者本社其他社员的债务承担本社的亏损社员共同议决的其他义务。

三社员退社死亡除名管理社员要求退社的，须在会计年度终了的三个月团体社员退社的，须在会计年度终了的六个月前前向理事会提出书面声明，填写社退社申请书，方可办理退社手续。

退社社员的社员资格于该会计年度结束时终止，在本会计年度决算后个月内，办理退社财务结算。

如本社经营盈余，按照本社规定退还记载在该社员账户内的出资额和公积金份额，并返还其相应的盈余所得如经营亏损，扣除其应分摊的亏损金额。

社员在其资格终止前与本社已订立的业务合同应当继续履行。

成员有下列情形之的，经理事会讨论通过予以除名不履行成员义务，经教育无效的给本社名誉或者利益带来严重损害的成员共同议决的其他情形。

本社对被除名成员，退还记载在该成员账户内的出资额和公积金份额，结清其应承担的债务，返还其相应的盈余所得。

因第项被除名的，须对本社给予相应赔偿。

社员死亡的，其法定继承人符合法律及本章程规定的条件的，在个月内提出入社申请，填写入社申请书，经理事会讨论通过后办理入社手续，并承继被继承人与本社的债权债务。

否则，按照退社处理。

合作社要对退社死亡除名成员的社员证及时收回，按规定注销社员资格。

四社员联系制度根据全社社员居住分布状况和生产经营状况，实行每个理事监事或者社员代表分工联系社员制度，进行社情员意上传下达，开展生产经营指导服务，确保信息畅通，运作有序。

生产销售管理制度统生产计划合作社根据市场需求和本社产品实际，统制订年度生产计划和各个阶段生产计划，由社员或者生产场加工厂按生产计划落实生产，与合作社签订生产合同，计划合同做到八定。

即定定面积产量质量规格定农资农械需求定技术服务定安全生产责任定产品交售办法定加工要求定管理人员工资报酬奖惩。

二统供应农资合作社根据生产需要和技术要求，统组织为社员或者生产场加工厂采购供应生产资料和设备。

实行规模采购，努力减少社员的生产成本。

合作社统采购供应的农资必须保证质量，适合本社各种生产和质量安全技术标准。

否则，造成的损失由负责采购的当事人赔偿。

三统技术标准合作社按照质量安全要求，统组织制订实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产，逐步建立产品质量追溯检测监督等制度。

四统产品认证合作社统认证认定无公害基地无公害农产品有机产品及地方名牌著名商标等，提升产品品牌和档次。

五统指导服务合作社实行管理人员或者社员代表分生产区域分产业产品品种负责制，统对社员或者生产场加工厂进行产前产中产后的指导服务和管理。

合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放。

因指导服务不到位，造成损失的由负责人负责赔偿。

六统加工销售合作社统生产加工，统商标品牌，统包装销售。

积极开拓市场，扩大销售网络，寻求定向加工，努力降低销售费用，提高产品的附加值。

在合作社收购社员产品环节上，要严格执行合同规定的收购质量价格数量，对待社员要公平公正，不厚此薄彼社员要维护本社形象和利益，要履约守信，不贪小利社员要听从统指挥，服从统调度，保证在规定时间内，保质保量的交售产品，使产品能及时加工包装调运，进入市场。

在产品交售加工期，合作社要确保信息畅通，按市场行情，随时公布交售产品的品种质量价格以及交售办法和要求，使社员及时组织采收整理分级包装，使产品适时进入市场。

合作社要确定专人，定期对收购储存调运的产品以及待交售的产品，分社员分生产场，分产品种类分质量规格，分客户分市场建立台账，做好统计分析，以指导调度好加工储存和销售。

资产财务管理制度管理机构理事会负责本社资产财务管理的全面工作。

监事会负责审批程序。

理事会接到合作社财务部提交的盈余分配方案后，组织召开有监事会成员管理人员社员代表参加的理事会扩大会，听取意见，进步完善方案，经理事会审核后，提请社员代表大会审议批准后方可执行。

五记载登记。

按交易量额比例分配盈余金额及