问题的根源是否需要改变确定目标提出目标的最低和理想水平明确多元目标之间的关系限定目标的正负面效果保持目标的可操作性拟订方案群策群力，集思广益注意人们的非理性因素形成简单文字方案的前选择性满意性过程性动态性决策过程发现问题确定目标拟订方案比较和选择方案执行方案检查处理发现问题要有责任心和危机感要对环境敏感组织在何时，何地已经或者将要发生问题问题有什么影响遵循新问题通常是关系重大个体决策和群体决策个人抉择速度快质量不高可接受性不高集体抉择速度慢质量高可接受性高初始决策与追踪决策回溯分析非零起点双重优化决策特点目标性可行性的活动方向和内容较长时间组织活动能力的形成与创造过程既定方向和内容下的活动方式较短时间对已经形成能力的应用程序性决策和非程序性决策预先规定的程序处理方法处理标准重复出现没有前例可以定时期内有关活动的方向，内容及方式的选择或调整过程决策的类型战略决策与战术决策程序性决策和非程序性决策个体决策与群体决策初始决策与追踪决策战略决策与战术决策，从对象和涉及的时限区分调整组织因素集体决策的方法企业经营决策中常见的几种决策方法计划类型，过程和原则管理决策企业总裁是个职业的决策者，不确定性是他的敌人，克服它则是他的使命所谓决策是指组织或个人为了实现种目标而对未来感情上和责任上人们不愿对过去决策进行重大调整决策的时间紧迫性时间敏感型和知识敏感性时间敏感型速度比质量重要知识敏感型质量比速度重要第三章决策和计划需要学习决策的类型决策过程影响决策的保守，集体更加保守领导人冒险，集体更加冒险环境环境特点影响着组织决策的频率和内容环境中的其他组织的决策和行为影响着组织决策组织文化和过去的决策组织文化制约着人们的思想文化对出新，改变等的态度集体决策过多的进行控制和支配小群体意识群体凝聚力是群体对其成员的内在吸引力群体凝聚力导致群体压力增强使群体对致性强烈要求致性要求下，导致决策准确性下降极化现象极端性转移或冒险性转移领导人估修改和执行决策的影响因素个人的控制支配小群体意识极化现象环境组织文化过去的决策决策者对风险的态度决策的时间紧迫感个人的控制支配由于个性，组织地位，个人身份等原因，存在着个个人对统筹兼顾要注意反对意见要有决断的魄力执行方案要有具体措施保证确保决策方案的各项内容为人们所接受和了解运用目标管理方法建立重要工作的报告制度检查处理信息反馈到决策机构及时发现偏差重新评目标提出目标的最低和理想水平明确多元目标之间的关系限定目标的正负面效果保持目标的可操作性拟订方案群策群力，集思广益注意人们的非理性因素形成简单文字方案的前提条件要明确比较和选择方案要决策过程发现问题确定目标拟订方案比较和选择方案执行方案检查处理发现问题要有责任心和危机感要对环境敏感组织在何时，何地已经或者将要发生问题问题有什么影响问题的根源是否需要改变确定有决断的魄力执行方案要有具体措施保证确保决策方案的各项内容为人们所接受和了解运用目标管理方法建立重要工作的报告制度析非零起点双重优化决策特点目标性可行性选择性满意性过程性动态性平明确多元目标之间的关系限定目标的正负面效果保持目标的可操作性拟订方案群策群力，集思广益注意人们的非理性因素形成简单文字方案的前提条件要明确比较和选择方案要统筹兼顾要注意反对意见要拟订方案比较和选择方案执行方案检查处理发现问题要有责任心和危机感要对环境敏感组织在何时，何地已经或者将要发生问题问题有什么影响问题的根源是否需要改变确定目标提出目标的最低和理想水度快质量不高可接受性不高集体抉择速度慢质量高可接受性高初始决策与追踪决策回溯分析非零起点双重优化决策特点目标性可行性选择性满意性过程性动态性决策过程发现问题确定目标度快质量不高可接受性不高集体抉择速度慢质量高可接受性高初始决策与追踪决策回溯分析非零起点双重优化决策特点目标性可行性选择性满意性过程性动态性决策过程发现问题确定目标拟订方案比较和选择方案执行方案检查处理发现问题要有责任心和危机感要对环境敏感组织在何时，何地已经或者将要发生问题问题有什么影响问题的根源是否需要改变确定目标提出目标的最低和理想水平明确多元目标之间的关系限定目标的正负面效果保持目标的可操作性拟订方案群策群力，集思广益注意人们的非理性因素形成简单文字方案的前提条件要明确比较和选择方案要统筹兼顾要注意反对意见要有决断的魄力执行方案要有具体措施保证确保决策方案的各项内容为人们所接受和了解运用目标管理方法建立重要工作的报告制度析非零起点双重优化决策特点目标性可行性选择性满意性过程性动态性决策过程发现问题确定目标拟订方案比较和选择方案执行方案检查处理发现问题要有责任心和危机感要对环境敏感组织在何时，何地已经或者将要发生问题问题有什么影响问题的根源是否需要改变确定目标提出目标的最低和理想水平明确多元目标之间的关系限定目标的正负面效果保持目标的可操作性拟订方案群策群力，集思广益注意人们的非理性因素形成简单文字方案的前提条件要明确比较和选择方案要统筹兼顾要注意反对意见要有决断的魄力执行方案要有具体措施保证确保决策方案的各项内容为人们所接受和了解运用目标管理方法建立重要工作的报告制度检查处理信息反馈到决策机构及时发现偏差重新评估修改和执行决策的影响因素个人的控制支配小群体意识极化现象环境组织文化过去的决策决策者对风险的态度决策的时间紧迫感个人的控制支配由于个性，组织地位，个人身份等原因，存在着个个人对集体决策过多的进行控制和支配小群体意识群体凝聚力是群体对其成员的内在吸引力群体凝聚力导致群体压力增强使群体对致性强烈要求致性要求下，导致决策准确性下降极化现象极端性转移或冒险性转移领导人保守，集体更加保守领导人冒险，集体更加冒险环境环境特点影响着组织决策的频率和内容环境中的其他组织的决策和行为影响着组织决策组织文化和过去的决策组织文化制约着人们的思想文化对出新，改变等的态度感情上和责任上人们不愿对过去决策进行重大调整决策的时间紧迫性时间敏感型和知识敏感性时间敏感型速度比质量重要知识敏感型质量比速度重要第三章决策和计划需要学习决策的类型决策过程影响决策的因素集体决策的方法企业经营决策中常见的几种决策方法计划类型，过程和原则管理决策企业总裁是个职业的决策者，不确定性是他的敌人，克服它则是他的使命所谓决策是指组织或个人为了实现种目标而对未来定时期内有关活动的方向，内容及方式的选择或调整过程决策的类型战略决策与战术决策程序性决策和非程序性决策个体决策与群体决策初始决策与追踪决策战略决策与战术决策，从对象和涉及的时限区分调整组织的活动方向和内容较长时间组织活动能力的形成与创造过程既定方向和内容下的活动方式较短时间对已经形成能力的应用程序性决策和非程序性决策预先规定的程序处理方法处理标准重复出现没有前例可以遵循新问题通常是关系重大个体决策和群体决策个人抉择速度快质量不高可接受性不高集体抉择速度慢质量高可接受性高初始决策与追踪决策回溯分析非零起点双重优化决策特点目标性可行性选择性满意性过程性动态性决策过程发现问题确定目标拟订方案比较和选择方案执行方案检查处理发现问题要有责任心和危机感要对环境敏感组织在何时，何地已经或者将要发生问题问题有什么影响问题的根源是否需要改变确定目标提出目标的最低和理想水平明确多元目标之间的关系限定目标的正负面效果保持目标的可操作性拟订方案群策群力，集思广益注意人们的非理性因素形成简单文字方案的前提条件要明确比较和选择方案要统筹兼顾要注意反对意见要有决断的魄力执行方案要有具体措施保证确保决策方案的各项内容为人们所接受和了解运用目标管理方法建立拟订方案比较和选择方案执行方案检查处理发现问题要有责任心和危机感要对环境敏感组织在何时，何地已经或者将要发生问题问题有什么影响问题的根源是否需要改变确定目标提出目标的最低和理想水有决断的魄力执行方案要有具体措施保证确保决策方案的各项内容为人们所接受和了解运用目标管理方法建立重要工作的报告制度析非零起点双重优化决策特点目标性可行性选择性满意性过程性动态性目标提出目标的最低和理想水平明确多元目标之间的关系限定目标的正负面效果保持目标的可操作性拟订方案群策群力，集思广益注意人们的非理性因素形成简单文字方案的前提条件要明确比较和选择方案要估修改和执行决策的影响因素个人的控制支配小群体意识极化现象环境组织文化过去的决策决策者对风险的态度决策的时间紧迫感个人的控制支配由于个性，组织地位，个人身份等原因，存在着个个人对保守，集体更加保守领导人冒险，集体更加冒险环境环境特点影响着组织决策的频率和内容环境中的其他组织的决策和行为影响着组织决策组织文化和过去的决策组织文化制约着人们的思想文化对出新，改变等的态度因素集体决策的方法企业经营决策中常见的几种决策方法计划类型，过程和原则管理决策企业总裁是个职业的决策者，不确定性是他的敌人，克服它则是他的使命所谓决策是指组织或个人为了实现种目标而对未来的活动方向和内容较长时间组织活动能力的形成与创造过程既定方向和内容下的活动方式较短时间对已经形成能力的应用程序性决策和非程序性决策预先规定的程序处理方法处理标准重复出现没有前例可以选择性满意性过程性动态性决策过程发现问题确定目标拟订方案比较和选择方案执行方案检查处理发现问题要有责任心和危机感要对环境敏感组织在何时，何地已经或者将要发生问题问题有什么影响