战略词来源于军事中国古代是个对军事战略有贡献的文明古国，孙子兵法在日本为商家必读之物。现代西方管理理论越来越多地到中国的东方文化和哲学中吸收营养孙子曰兵者，国之大事业课堂练习案例分析等结业考试第章企业战略管理概述企业战略管理的基本认识何谓战略教材与参考书教材不指定主要参考书教材类案例类专题类考试及成绩计算考试方法笔试考试成绩平时成绩含作融会贯通管理学基本理论，综合运用以下课程，系统分析企业战略问题，培养战略思维能力，掌握战略规划原理与方法。管理学原理经济学市场营销人力资源管理财务会计统计与预测该做什么业务”“我们怎样管理这些业务”企业经营战略范水清石油大学华东经管学院课程学习要求源运作战略企业各个岗位联系产生的优势企业战略的层次公司战略研究对象是个组织该组织是些相对的业务集合体主要内容是“我们应及保守性调整性及重组性四企业战略的层次企业战略企业的战略角度范围和多样性竞争战略寻求业务独特的竞争优势职能战略企业内职能部门中竞争优势的来的般特征全局性及复杂性未来性及风险性系统性及层次性竞争性及合作性稳定性及动态性中国企业当前战略的特征变动性及短期性生存型。二企业战略的本质是什么思考企业有战略与无战略有区别吗三企业战略。竞争战略讲究的是与众不同，刻意选择套不同的活动，提供套独特的价值。战略决定了企业活动的组成，及如何组合各个活动合战略方案提出策略与行动的次序计划战略评价与反馈我们的观点战略就是要创造出个独特而有价值的位置，而且这个位置，有套与众不同的活动和谋略，它包括发现企业发展方向确定企业发展目标寻求实现目标的各种途径发现实现目标途径中的各种障碍判断哪些障碍可以克服,哪些障碍无法克服提出解决障碍的原则与基本措施形成策略与行动途径的组的战略构竞争优势的构建方式实现目标的具体任务战略就是企业为寻求和维持持久竞争优势而作出的有关全局的筹划彼得德鲁克彼得德鲁克早在年月就提出战略的问题。他认为个企业应该回答以下两个问题我们的企业是什么它应该是什么学者关于战略的概念安绍夫凡属带有要照顾各方面和各阶段性质的，都是战争的全局，研究带有全局性的战争指导规律，是战略学的任务。军事战略企业战略军事战略企业战略！！克劳塞维茨的战争论战略除了是为了实现战争目的而使用战斗的准确方法之外，它还必须为实现整个军事行动目的而设定相对应的正确目标。毛泽东中国革命战争的战略问题事战略有贡献的文明古国，孙子兵法在日本为商家必读之物。现代西方管理理论越来越多地到中国的东方文化和哲学中吸收营养孙子曰兵者，国之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。事战略有贡献的文明古国，孙子兵法在日本为商家必读之物。现代西方管理理论越来越多地到中国的东方文化和哲学中吸收营养孙子曰兵者，国之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。克劳塞维茨的战争论战略除了是为了实现战争目的而使用战斗的准确方法之外，它还必须为实现整个军事行动目的而设定相对应的正确目标。毛泽东中国革命战争的战略问题凡属带有要照顾各方面和各阶段性质的，都是战争的全局，研究带有全局性的战争指导规律，是战略学的任务。军事战略企业战略军事战略企业战略！！彼得德鲁克彼得德鲁克早在年月就提出战略的问题。他认为个企业应该回答以下两个问题我们的企业是什么它应该是什么学者关于战略的概念安绍夫的战略构竞争优势的构建方式实现目标的具体任务战略就是企业为寻求和维持持久竞争优势而作出的有关全局的筹划和谋略，它包括发现企业发展方向确定企业发展目标寻求实现目标的各种途径发现实现目标途径中的各种障碍判断哪些障碍可以克服,哪些障碍无法克服提出解决障碍的原则与基本措施形成策略与行动途径的组合战略方案提出策略与行动的次序计划战略评价与反馈我们的观点战略就是要创造出个独特而有价值的位置，而且这个位置，有套与众不同的活动。竞争战略讲究的是与众不同，刻意选择套不同的活动，提供套独特的价值。战略决定了企业活动的组成，及如何组合各个活动。二企业战略的本质是什么思考企业有战略与无战略有区别吗三企业战略的般特征全局性及复杂性未来性及风险性系统性及层次性竞争性及合作性稳定性及动态性中国企业当前战略的特征变动性及短期性生存型及保守性调整性及重组性四企业战略的层次企业战略企业的战略角度范围和多样性竞争战略寻求业务独特的竞争优势职能战略企业内职能部门中竞争优势的来源运作战略企业各个岗位联系产生的优势企业战略的层次公司战略研究对象是个组织该组织是些相对的业务集合体主要内容是“我们应该做什么业务”“我们怎样管理这些业务”企业经营战略范水清石油大学华东经管学院课程学习要求融会贯通管理学基本理论，综合运用以下课程，系统分析企业战略问题，培养战略思维能力，掌握战略规划原理与方法。管理学原理经济学市场营销人力资源管理财务会计统计与预测教材与参考书教材不指定主要参考书教材类案例类专题类考试及成绩计算考试方法笔试考试成绩平时成绩含作业课堂练习案例分析等结业考试第章企业战略管理概述企业战略管理的基本认识何谓战略战略词来源于军事中国古代是个对军事战略有贡献的文明古国，孙子兵法在日本为商家必读之物。现代西方管理理论越来越多地到中国的东方文化和哲学中吸收营养孙子曰兵者，国之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。克劳塞维茨的战争论战略除了是为了实现战争目的而使用战斗的准确方法之外，它还必须为实现整个军事行动目的而设定相对应的正确目标。毛泽东中国革命战争的战略问题凡属带有要照顾各方面和各阶段性质的，都是战争的全局，研究带有全局性的战争指导规律，是战略学的任务。军事战略企业战略军事战略企业战略！！彼得德鲁克彼得德鲁克早在年月就提出战略的问题。他认为个企业应该回答以下两个问题我们的企业是什么它应该是什么学者关于战略的概念安绍夫克劳塞维茨的战争论战略除了是为了实现战争目的而使用战斗的准确方法之外，它还必须为实现整个军事行动目的而设定相对应的正确目标。毛泽东中国革命战争的战略问题彼得德鲁克彼得德鲁克早在年月就提出战略的问题。他认为个企业应该回答以下两个问题我们的企业是什么它应该是什么学者关于战略的概念安绍夫和谋略，它包括发现企业发展方向确定企业发展目标寻求实现目标的各种途径发现实现目标途径中的各种障碍判断哪些障碍可以克服,哪些障碍无法克服提出解决障碍的原则与基本措施形成策略与行动途径的组。竞争战略讲究的是与众不同，刻意选择套不同的活动，提供套独特的价值。战略决定了企业活动的组成，及如何组合各个活动的般特征全局性及复杂性未来性及风险性系统性及层次性竞争性及合作性稳定性及动态性中国企业当前战略的特征变动性及短期性生存型源运作战略企业各个岗位联系产生的优势企业战略的层次公司战略研究对象是个组织该组织是些相对的业务集合体主要内容是“我们应融会贯通管理学基本理论，综合运用以下课程，系统分析企业战略问题，培养战略思维能力，掌握战略规划原理与方法。管理学原理经济学市场营销人力资源管理财务会计统计与预测业课堂练习案例分析等结业考试第章企业战略管理概述企业战略管理的基本认识何谓战略