1、“.....根据本量利之间的依存关系，考虑到计划期业务量可能发生的变动，编制出套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在各该业务量情况下所应支出的费用水平。零基预算切从零做起，从实际需要与可能出发，逐项审议各种费用开支的必要性与合理性，进行综合平衡，从而确定预算费用。滚动预算基本特点是预算期连续不断变动，但始终保持定期限。概率预算根据变动出现的可能性，计算预算编制原则•要明确的经营目标为前提•以全面完全为基本要求•立足于可靠，保留弹性空间。全面预算的构稽图生产预算销售预算直接人工预算长期销售预算销售费用预算管理费用预算研发费用预算直接材料预算据时间的长短，预算可分为短期预算和长期预算。短期预算也称为财务总预算或全面预算。二财务预算的作用原则财务预算的作用•明确目标，控制业务•内部协调，结合平衡•分析比较，评价业绩......”。

2、“.....预算被看成是“使企业的资源获得最佳生产率和获利率的种方式”。财务预算是企业全面预算的重要组成部分，它和其他预算是联系在起的，构成个完整的全面预算体系。根面预算的编制原理全面预算的实例部析财务预算的概念二财务预算的作用原则三全面预算的构稽图财务预算概述财务预算的概念预算是指用货币计量的方式，将决策目标所涉及的经济资源进行配置，元期末产成品存货件元件元财务管理学价值与资本预算篇第章财务预算预算之于企业，犹如食物之于身体财务预算之于企业，犹如顾客之于商家......”。

3、“.....已知固定性制造费用已知预计现付的制造费用编制直接人工预算预计制造费用合计折旧项目管理人员工资表制造费用预算明细表间直接人工预算单位人工时预计需用人工时预计直接人工编制直接人工预算小时工资率元,时间项目存货单价预计材料需用量预计材料期末存货预计原材料采购量预计原材料采购额全年合计,时间项目预计生产量预计原材料采购量预计原材料采购额全年合计,直接材料预计生产量表直接材料预算单位原材料需用量合计预计期初材料产品存货预计生产量,直接材料预计生产量表直接材料预算单位原材料需用量合计预计期初材料存货单价预计材料需用量预计材料期末存货编制生产预算,时间项目预计销售额预计期末产品存货合计预计期末计算其期望值，编制预算材料公斤单价元公斤单价元设季末预计的产成品存货占下季度销售量的年第季度的销售量预测为件，各季预计的期初存货即为上季末的期末存货......”。

4、“.....需要与可能出发，逐项审议各种费用开支的必要性与合理性，进行综合平衡，从而确定预算费用。滚动预算基本特点是预算期连续不断变动，但始终保持定期限。概率预算根据变动出现的可能性，本量利之间的依存关系，考虑到计划期业务量可能发生的变动，编制出套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在各该业务量情况下所应支出的费用水平。零基预算切从零做起，从实际预算预计资产负债表预计现金流量表财务预算的几种编制方法固定预算静态预算适用于非营利组织和业务水平比较稳定的企业弹性预算在成本习性分类的基础上，根据要求•立足于可靠，保留弹性空间。全面预算的构稽图生产预算销售预算直接人工预算长期销售预算销售费用预算管理费用预算研发费用预算直接材料预算制造费用预算产成品预算产成本预算预计损益表资本支出预算现金预要求•立足于可靠，保留弹性空间......”。

5、“.....根据本量利之间的依存关系，考虑到计划期业务量可能发生的变动，编制出套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在各该业务量情况下所应支出的费用水平。零基预算切从零做起，从实际需要与可能出发，逐项审议各种费用开支的必要性与合理性，进行综合平衡，从而确定预算费用。滚动预算基本特点是预算期连续不断变动，但始终保持定期限。概率预算根据变动出现的可能性，计算其期望值，编制预算材料公斤单价元公斤单价元设季末预计的产成品存货占下季度销售量的年第季度的销售量预测为件，各季预计的期初存货即为上季末的期末存货......”。

6、“.....编制生产预算,时间项目预计销售额预计期末产品存货合计预计期末产品存货预计生产量,直接材料预计生产量表直接材料预算单位原材料需用量合计预计期初材料存货单价预计材料需用量预计材料期末存货预计原材料采购量预计原材料采购额全年合计,直接材料预计生产量表直接材料预算单位原材料需用量合计预计期初材料存货单价预计材料需用量预计材料期末存货预计原材料采购量预计原材料采购额全年合计,时间项目预计生产量直接人工预算单位人工时预计需用人工时预计直接人工编制直接人工预算小时工资率元,时间项目预计直接人工制造费用预算变动性制造费用占......”。

7、“.....犹如食物之于身体财务预算之于企业，犹如顾客之于商家。本章主要内容财务预算概述财务预算的编制方法全面预算的编制原理全面预算的实例部析财务预算的概念二财务预算的作用原则三全面预算的构稽图财务预算概述财务预算的概念预算是指用货币计量的方式，将决策目标所涉及的经济资源进行配置，以计划的形式具体地系统地反映出来。预算被看成是“使企业的资源获得最佳生产率和获利率的种方式”。财务预算是企业全面预算的重要组成部分，它和其他预算是联系在起的，构成个完整的全面预算体系。根据时间的长短，预算可分为短期预算和长期预算。短期预算也称为财务总预算或全面预算。二财务预算的作用原则财务预算的作用•明确目标......”。

8、“.....结合平衡•分析比较，评价业绩。财务预算编制原则•要明确的经营目标为前提•以全面完全为基本要求•立足于可靠，保留弹性空间。全面预算的构稽图生产预算销售预算直接人工预算长期销售预算销售费用预算管理费用预算研发费用预算直接材料预算制造费用预算产成品预算产成本预算预计损益表资本支出预算现金预算预计资产负债表预计现金流量表财务预算的几种编制方法固定预算静态预算适用于非营利组织和业务水平比较稳定的企业弹性预算在成本习性分类的基础上，根据本量利之间的依存关系，考虑到计划期业务量可能发生的变动，编制出套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在各该业务量情况下所应支出的费用水平。零基预算切从零做起，从实际需要与可能出发，逐项审议各种费用开支的必要性与合理性，进行综合平衡，从而确定预算费用。滚动预算基本特点是预算期连续不断变动，但始终保持定期限......”。

9、“.....计算预算预计资产负债表预计现金流量表财务预算的几种编制方法固定预算静态预算适用于非营利组织和业务水平比较稳定的企业弹性预算在成本习性分类的基础上，根据需要与可能出发，逐项审议各种费用开支的必要性与合理性，进行综合平衡，从而确定预算费用。滚动预算基本特点是预算期连续不断变动，但始终保持定期限。概率预算根据变动出现的可能性，编制生产预算,时间项目预计销售额预计期末产品存货合计预计期末预计原材料采购量预计原材料采购额全年合计,直接材料预计生产量表直接材料预算单位原材料需用量合计预计期初材料直接人工预算单位人工时预计需用人工时预计直接人工编制直接人工预算小时工资率元......”。