TOP262016年欣鹏教育公司员工管理制度手册DOC_45页.doc文档免费在线阅读

难产者，增加产假天多胞胎生育者，每多生育个婴儿，增加产假天。

女员工怀孕未满个月流产的，产假为周怀孕满个月流产的，产假为周。

女员工生育或者流产的，其工资或者生育津贴以及生育流产的医疗费用，公司已经为其缴纳生育保险的，由生育保险基金支付。

男员工配偶分娩的，可享受周的带薪陪产假。

法定节假日以国家规定为准。

五批假权限病事假工作日请假或加班调休，须提前天向部门经理申请，部门经理签字后方可调休或请假。

其它假别由部门经理及人事行政部签署意见后报总经理处审批，并送人事行政部存档。

所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定履行签字手续后方为有效假别特殊情况必须来电函请示，并于事后日内补办手续并报送管理部存档方为有效假别未按规定执行律视为旷工。

六外出员工上班如需直接在外公干的，需提前告知经理及人事行政部，返回公司后必须进行登记，并交由部门主管及管理部确认否制度。

试用期限视员工的业务经历技能水平工作表现等确定，通常为个月。

试用期届满前人事行政部询问部门转正意见，如转正则由部门负责人人事行政部公司总经理共同签署员工转正申请表。

若在试用期内请假个提供的所有信息进行核实，确保提交信息的准确性。

新入职员工报到时须交齐以上所有资料，若资料不全，应在入职后个工作日内补齐，否则可考虑暂停发放首月薪资。

试用期考核及转正制度公司对新录用的员工采取试用期考核张职业或生活照均可个别特殊岗位证件原件由人事行政部暂时保管。

身份证原件经人事行政部核实后返还给员工。

员工入职报到时须如实填写员工入职登记表并领取新员工入职须知，公司人事行政部有权对员工训参见公司培训管理制度新员工报到时须提交以下资料身份证原件及复印件张正反面最高学历学位证书原件及复印件张寸彩色免冠照片张前单位离职证明原件电子版自我介绍及照片者在善德科技工作期间违反竞业禁止规定或泄漏本公司商业秘密者患有精神病。

二员工入职经培训合格录用的人员，由管理部通知应聘者在规定的时间内办理报到手续并入职，并通知用人部门做好相关准备工作。

培与前任工作单位账目交接不清者因不良品行作风爱好等原因曾被前任工作单位予以解除劳动合同者伪造或篡改身份学历或其他资格证明文件，或提供虚假个人简历者及对此前的工作状况及经历作虚假陈述任工作单位或善德科技蒙受损失者触犯国家法律或有触犯国家法律嫌疑，被追究或正在被追究行政及刑事责任有不良嗜好，如酗酒骚扰吸毒赌博，或有其他不被社会公德普遍认可的偏好，导致影响公司形象者同，不给予任何经济补偿。

凡有下列情形者公司不予录用，采用欺瞒手段进入公司工作的，经发现，即认定为已严重违反公司的规章制度，立即予以无条件解除劳动合同。

经管理部核实曾有营私舞弊或者不法行为，致使前做事原则，任何有悖于此原则的做法，将不能被公司接受，员工将被无条件的除名。

公司保留审查员工所提供个人资料的权利。

请务必保证你所提供的个人资料及录用前经历的真实性。

如有虚假，经发现，将立即解除劳动合推荐名总监级员工奖励元推荐名经理级员工奖励元推荐名主管级员工奖励元。

外部招聘参见公司招聘管理制度聘用原则诚信是人的立身之本，是企业发展之本，是国家立业之本，公司提倡以诚信为本的做人，因工作需要由公司协商调整的除外。

员工内部推荐员工举荐符合公司空缺职位需求的人员，经面试成功录用并在公司工作年以上，公司将给与推荐人奖励。

此奖励办法仅适用于公司部门总监不含以下职位级别人员期员工转正个月内般不再进行调薪调岗等，特殊情况可根据人事招聘及解聘审批权限上报批准调岗及调薪的员工按新任职位享受薪资和其他待遇，般当年不再考虑调岗调薪各部门被辞退的员工其他部门不得录用决定。

调岗及调薪，先由员工所在部门经理及上级领导管理部沟通，经批准后，由管理部填写内部人事变动会签单，转相关部门领导批示依据会签单，管理部正式通告员工，并办理内部人事变动交接手续试用，由本部门领导报管理部，由管理部报总经理核准后，即可调动员工在部门之间调动部门领导以下岗位人员调动由用人部门提出，经员工所属部门同意，报总经理审核并批准后即可生效，部门领导人员调动则需由总经理平调的规定员工在部门之间的调动，或在本部门不同工种之间的调动，均为平调平调条件必须有职位空缺，而员工调入后，不影响员工原来的工种的运作，或影响不大者员工在部门内部不同工种之间的调动管理制度开始计算薪资职位晋升职位出现空缺推荐部门领导推荐，管理部根据考核情况或了解情况送交管理层决定。

晋升后须填写岗位调动表，由部门经理填写薪资调整申请表由总经理签署后生效平调薪资管理制度在本公司工作满年有特别贡献的，经部门领导或总经理提议批准。

程序岗位晋升由部门领导填写薪资调整审核表，经部门考核通过后，送至总经理处审批，通过后通知该员工，并按薪资管薪资管理制度在本公司工作满年有特别贡献的，经部门领导或总经理提议批准。

程序岗位晋升由部门领导填写薪资调整审核表，经部门考核通过后，送至总经理处审批，通过后通知该员工，并按薪资管理制度开始计算薪资职位晋升职位出现空缺推荐部门领导推荐，管理部根据考核情况或了解情况送交管理层决定。

晋升后须填写岗位调动表，由部门经理填写薪资调整申请表由总经理签署后生效平调平调的规定员工在部门之间的调动，或在本部门不同工种之间的调动，均为平调平调条件必须有职位空缺，而员工调入后，不影响员工原来的工种的运作，或影响不大者员工在部门内部不同工种之间的调动，由本部门领导报管理部，由管理部报总经理核准后，即可调动员工在部门之间调动部门领导以下岗位人员调动由用人部门提出，经员工所属部门同意，报总经理审核并批准后即可生效，部门领导人员调动则需由总经理决定。

调岗及调薪，先由员工所在部门经理及上级领导管理部沟通，经批准后，由管理部填写内部人事变动会签单，转相关部门领导批示依据会签单，管理部正式通告员工，并办理内部人事变动交接手续试用期员工转正个月内般不再进行调薪调岗等，特殊情况可根据人事招聘及解聘审批权限上报批准调岗及调薪的员工按新任职位享受薪资和其他待遇，般当年不再考虑调岗调薪各部门被辞退的员工其他部门不得录用，因工作需要由公司协商调整的除外。

员工内部推荐员工举荐符合公司空缺职位需求的人员，经面试成功录用并在公司工作年以上，公司将给与推荐人奖励。

此奖励办法仅适用于公司部门总监不含以下职位级别人员推荐名总监级员工奖励元推荐名经理级员工奖励元推荐名主管级员工奖励元。

外部招聘参见公司招聘管理制度聘用原则诚信是人的立身之本，是企业发展之本，是国家立业之本，公司提倡以诚信为本的做人做事原则，任何有悖于此原则的做法，将不能被公司接受，员工将被无条件的除名。

公司保留审查员工所提供个人资料的权利。

请务必保证你所提供的个人资料及录用前经历的真实性。

如有虚假，经发现，将立即解除劳动合同，不给予任何经济补偿。

凡有下列情形者公司不予录用，采用欺瞒手段进入公司工作的，经发现，即认定为已严重违反公司的规章制度，立即予以无条件解除劳动合同。

经管理部核实曾有营私舞弊或者不法行为，致使前任工作单位或善德科技蒙受损失者触犯国家法律或有触犯国家法律嫌疑，被追究或正在被追究行政及刑事责任有不良嗜好，如酗酒骚扰吸毒赌博，或有其他不被社会公德普遍认可的偏好，导致影响公司形象者与前任工作单位账目交接不清者因不良品行作风爱好等原因曾被前任工作单位予以解除劳动合同者伪造或篡改身份学历或其他资格证明文件，或提供虚假个人简历者及对此前的工作状况及经历作虚假陈述者在善德科技工作期间违反竞业禁止规定或泄漏本公司商业秘密者患有精神病。

二员工入职经培训合格录用的人员，由管理部通知应聘者在规定的时间内办理报到手续并入职，并通知用人部门做好相关准备工作。

培训参见公司培训管理制度新员工报到时须提交以下资料身份证原件及复印件张正反面最高学历学位证书原件及复印件张寸彩色免冠照片张前单位离职证明原件电子版自我介绍及照片张职业或生活照均可个别特殊岗位证件原件由人事行政部暂时保管。

身份证原件经人事行政部核实后返还给员工。

员工入职报到时须如实填写员工入职登记表并领取新员工入职须知，公司人事行政部有权对员工提供的所有信息进行核实，确保提交信息的准确性。

新入职员工报到时须交齐以上所有资料，若资料不全，应在入职后个工作日内补齐，否则可考虑暂停发放首月薪资。

试用期考核及转正制度公司对新录用的员工采取试用期考核制度。

试用期限视员工的业务经历技能水平工作表现等确定，通常为个月。

试用期届满前人事行政部询问部门转正意见，如转正则由部门负责人人事行政部公司总经理共同签署员工转正申请表。

若在试用期内请假个工作日以上含个工作日或次无故缺勤，转正日期顺延个月试用期内，如员工认为公司实际情况发展机会与预期有较大差距，或由于其他原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续试用期内，如员工的工作表现无法达到部门要求，部门可提出辞退，并按照规定办理申请延长转正期或离职手续试用期考核内容及转正条件适应公司企业文化工作环境工作条件及强度能够遵守本公司各项规章制度工作态度能力业务熟练程度知识水平与岗位要求相符，能胜任完成所承担的工作和任务参加公司统安排的新员工综合培训课程结训并考试成绩合格无不良投诉。

三员工档案管理员工内部档案属于公司机密文件，由人事行政部专人保管。

员理手续而未正常上班的旷工天扣罚三天基本工资，旷工三天含三天以上作开除处理。

脱岗指未经同意或按规定办理手续擅自离开工作岗位的，脱岗次罚款元。

员工个人因紧急私事要处理的临时脱岗时间不得超过分钟。

四请假制度假期分为病假事假婚假工伤假丧假年假产假等。

病假指员工生病必须进行治疗而请的假别员工本人确实生病，不能正常上班者必须于早