TOP21浙教版品生二下《大师在我身边》ppt课件1.pptx文档免费在线阅读

延迟日每批次扣分。

延迟日每批次扣分。

延迟日每批次扣分。

延迟日以上不得分。

本项得分以分为最低分。

采购部每月将同供应商当月各批订单交货评分进行平均，得出该月的交期评鉴得分。

价格评鉴由采购部供应高之价格水准评分，方式如下价格公平合理，报价迅速分。

价格尚属公平，报价缓慢分。

价格稍微偏高，报价迅速分。

价格稍微偏高，报价缓慢分。

价格甚不合理或报价十分低效分。

服务评鉴抱怨处理评分由品管部对供应商之抱怨处理予以评分，评分如下诚意改善分。

尚能诚意改善分。

改善诚意不足分。

置之不理分。

退货交换行动评分由采购部对不良退货交换行动评分按期更换分。

偶尔拖延分。

经常拖延分。

置之不理分。

其他评鉴由采购部汇总资材生管财务或其他单位对供应商之评价抱怨，予以评分，满分分。

评鉴办法供应商之评鉴每月进行次。

将各项得分汇入供应商评鉴表，并合计总得分。

每半年平均次厂商得分，计算方式为半年平均得分每月得分总和评鉴月数评鉴分等供应商评鉴等级划分如下平均得分分者为等。

平均得分分者为等。

平均得分分者为等。

平均得分分者为等。

平均得分分以下者为等。

评鉴处理等厂商为优秀厂商，予以付款订单检验之优惠奖励。

等厂商为良好厂商，由采购部提请厂商改善不足。

为辅导厂商，由品管采购等部门予以辅导，三个月内未能达到等以上予以淘汰。

等厂商为不合格厂商，予以淘汰。

被淘汰厂商如欲再向本公供货，需再经过供应商调查评估。

附件附件供应商评鉴表附件供应商评鉴表年上下半年厂商名称厂商编号地址采购材料评鉴项目品质评鉴交期评鉴价格评鉴服务评鉴其他合计得分时间得分总和平均得分评鉴等级处理意见主管采购主管品管供应商管理制度供应商管理文件编号版本号生效日期共页第页总则制定目的为规范供应商管理，提高经营合理化水准，特制定本规章。

适用范围凡本公司之供应商管理，除另有规定外，悉依本规章办理。

权责单位采购部负责本规章制定修改废止起草工作。

总经理负责本规章制定修改废止之核准。

供应商管理规定供应商开发供应商开发程序如下供应商资讯收集。

供应商基本供应商复查。

供应商辅导对等以下之供应商采取必要的辅导。

不合格供应商应予除名。

不合格供应商欲重新向本公司供货，应予辅导及重新作调查评核。

供应商奖惩奖励方式对优秀之供应商有下列奖励方式目作评鉴。

每半年进行次总评。

列出各供应商之评鉴等级。

依规定奖惩。

供应商复查每年对合格供应商进行次复查。

复查流程同供应商调查。

有重大品质交期价格服务等问题时，随时可以作合格供应商名列。

订购采购订购采购程序如下请购。

询价。

比价。

议价。

定价。

订购。

交货。

验收。

供应商评鉴供应商评鉴程序如下每月对供应商就品质交期价格服务等项资料表填写。

供应商接洽。

供应商问卷调查。

样品鉴定。

提出供应商调查申请。

供应商调查供应商调查程序如下组成供应商调查小组。

分别对供应商之价格品质技术生产管理作评核。

列入规定外，悉依本规章办理。

权责单位采购部负责本规章制定修改废止起草工作。

总经理负责本规章制定修改废止之核准。

供应商管理规定供应商开发供应商开发程序如下供应商资讯收集。

供应商基本处理意见主管采购主管品管供应商管理制度供应商管理文件编号版本号生效日期共页第页总则制定目的为规范供应商管理，提高经营合理化水准，特制定本规章。

适用范围凡本公司之供应商管理，除另有调查评估。

附件附件供应商评鉴表附件供应商评鉴表年上下半年厂商名称厂商编号地址采购材料评鉴项目品质评鉴交期评鉴价格评鉴服务评鉴其他合计得分时间得分总和平均得分评鉴等级品管采购等部门予以必要之辅导。

等厂商为辅导厂商，由品管采购等部门予以辅导，三个月内未能达到等以上予以淘汰。

等厂商为不合格厂商，予以淘汰。

被淘汰厂商如欲再向本公供货，需再经过供应商等。

平均得分分者为等。

平均得分分以下者为等。

评鉴处理等厂商为优秀厂商，予以付款订单检验之优惠奖励。

等厂商为良好厂商，由采购部提请厂商改善不足。

等厂商为合格厂商，由表，并合计总得分。

每半年平均次厂商得分，计算方式为半年平均得分每月得分总和评鉴月数评鉴分等供应商评鉴等级划分如下平均得分分者为等。

平均得分分者为等。

平均得分分者为拖延分。

经常拖延分。

置之不理分。

其他评鉴由采购部汇总资材生管财务或其他单位对供应商之评价抱怨，予以评分，满分分。

评鉴办法供应商之评鉴每月进行次。

将各项得分汇入供应商评鉴由品管部对供应商之抱怨处理予以评分，评分如下诚意改善分。

尚能诚意改善分。

改善诚意不足分。

置之不理分。

退货交换行动评分由采购部对不良退货交换行动评分按期更换分。

偶尔评分，方式如下价格公平合理，报价迅速分。

价格尚属公平，报价缓慢分。

价格稍微偏高，报价迅速分。

价格稍微偏高，报价缓慢分。

价格甚不合理或报价十分低效分。

服务评鉴抱怨处理评分延迟日每批次扣分。

延迟日每批次扣分。

延迟日以上不得分。

本项得分以分为最低分。

采购部每月将同供应商当月各批订单交货评分进行平均，得出该月的交期评鉴得分。

价格评鉴由采购部供应高之价格水准进行次。

计算进料批次合格率检验合格批数总交验批数评分得分进料批次合格率交期评鉴由采购部依订单规定的交货日期进行评分，方式如下如期交货得分分。

延迟日每批次扣分。

目供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下满分分品质评鉴分。

交期评鉴分。

价格主鉴分。

服务评鉴分。

其他评鉴分。

评分办法品质评鉴由品管部依进料验收的批次合格率评分，每个月制定本规章。

适用范围仍在采购之合格供应商的评鉴，除另有规定外，悉依本规章执行。

权责单位采购部负责本规章制定修改废止之起草工作。

总经理负责本规章制定修改废止之核准。

供应商评鉴程序评鉴项目制定本规章。

适用范围仍在采购之合格供应商的评鉴，除另有规定外，悉依本规章执行。

权责单位采购部负责本规章制定修改废止之起草工作。

总经理负责本规章制定修改废止之核准。

供应商评鉴程序评鉴项目供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下满分分品质评鉴分。

交期评鉴分。

价格主鉴分。

服务评鉴分。

其他评鉴分。

评分办法品质评鉴由品管部依进料验收的批次合格率评分，每个月进行次。

计算进料批次合格率检验合格批数总交验批数评分得分进料批次合格率交期评鉴由采购部依订单规定的交货日期进行评分，方式如经济快速发展的市场形势，为当地建筑行业提供质优价廉的建材产品，同时服务于本地的经济快速发展，我公司吸取有关单位建设矿渣粉生产线的经验，决定投资建设年产万吨的超细矿粉生产线。

项目名称年产万吨的超细矿粉生产线项目提出的依据和必要性对水淬高炉矿渣和电厂锅炉产生的粉煤灰按照定的比例掺合后进行粉磨，制备矿渣超细粉比表面积，作为混合材掺入硅酸盐水泥中，水泥中超细粉的掺量可达到用于制备矿渣硅酸盐水泥，能够大幅度地降低水泥生产成本，同时改善混凝土的性能。

对于工业废渣，国务院要求各部门加以综合利用，变废为宝，提倡“谁排放谁利用，谁投资谁收益”的原则。

对于建材工业，提倡利用工业废渣生产水泥或作为混凝土的掺和料等。

近年来，国家对建材工业的政策是“控制总量，调整结构”，其原则是保护环境，节约资源，实施可持续发展战略，在坚持总量控制加快淘汰落后工艺与装备的前提下，支持属于提高技术水平产品升级又有市场的重点建设工程。

为做好资源节约和工业污染物治理工作，国家发展和改革委员会将利用国债资金组织实施批节能节水资源综合利用重大项目。

国家发展和改革委员会办公厅文件发改办环资号对工业废渣资源化利用是给予重点支持的。

用矿渣超细粉配制的水泥强度要远大于相同配比的传统矿渣水泥，此种水泥被学术界称为“新型矿渣水泥”，也被称为“矿渣超细水泥”。

超细矿渣粉同样可作为混凝土的掺和料，掺有矿渣超细粉的混凝土具有水化热低耐腐蚀流动性好后期强度高防微缩可使混凝土界面粘结性能改善等特点，且各项技术指标完全达到国家相关标准。

矿渣超细粉是配制高性能大体积长寿命混凝土的首选物料之。

广泛应用于工业及般民用建筑，电厂烟囱高架公路铁路桥梁码头和地下设施等混凝土工程中。

现在，日本新加坡和西欧已广泛使用，国内近几年来在北京上海及长江流域也开始广泛使用，并被国家建设部定为建筑业十项新技术之。

中国水泥年产量达到亿吨以上，国民生产总值每年以的速度增长，建材工业更是以以上的速度增长，矿渣超细粉因其具有优良的产品性能，较低的价格，有着广阔的市场空间。

因此本项目投产后，能在定程度上满足市场对优质超细矿粉的需求，缓减本地区因经济快速发展而造水泥供应紧张的局面，更是为当地解决了工业固体废弃物的排放难题，又吸收部分剩余劳动力，具有很好的经济效益和社会效益。

指导思想与原则充分进行技术方案的优化研究，力求生产车间总平面布置紧凑工艺流程顺畅尽量减少生产环节增加厂区绿化面积，建设个文明美丽环保的现代化工厂。

考虑各生产线在流程及工艺上的衔接，使各生产线形成统的整体。

采用国内先进成熟可靠的技术与装备，确保整体水平处于国内先进水平。

在设计中处处体现执行国家节能政策，强化节能设计，为公司实现最大的经济效益提供技术保障。

在工艺先进的前提下采用优化建筑结构设计等措施，尽可能降低工程投资。

贯彻执行国家对环保劳动安全工业卫生计量消防等方面的有关现行规定和标准，采用先进成熟可靠的环保技术装备，并做到“三同时”。

主机设备的选型紧紧围绕投产后尽快达标达产这个中心，使工程建设达到预期的经济效益和社会效益。

重视辅机设备的可靠性，为充分发挥主机生产能力，辅机设备规格和能力适当留有余地，以避免由于辅机设备故障及能力而影响系统产量和运转率。

采用节能工艺和国家推荐的节能机电设备，以降低产品成本。

采用先进可靠的集散式控制系统，以达到高效节能稳定生产优化控制的目的，并最大程度地减少操作岗位定员。

建设规模与产品方案该项目生产规模为年产矿粉万吨。

矿粉比越式发展，不断提高人民生活水平，争取率先在自治区和我国中西部地区全面建成小康社会，率先基本实现现代化，把包头建成我国中西部地区的经济强市，进而建成全国的经济强市。

随着国家西部大开发政策的逐步落实，包头市作为内蒙古山西陕西宁夏等地区的中心城市，发挥着越来越重要的作用。

特别是改革开发多年以来，包头市及周边地区的经济发展速