TOP20山东版品生一上《今天我值日》ppt课件3.ppt文档免费在线阅读

实行配送不仅保证了商品质量安全，也达到了高效便捷降低成本的目的，年日用消费年，旗社依托工贸大厦组建了赤峰市翁牛特旗新合作超市连锁有限公司，公司下设日用消费品公司及时组建了日用消费品配送中心和中心店，在商品采购上，坚持物美价廉质优的原则，实行自采与上级公司供货相心环节，没有配送就不能实现连锁，没有配送网络就不会发展。

为了壮大龙头企业经营实力，年以来，旗社先后引进了江苏客商赤峰新合作超市有限公司赤峰海龙商贸有限公司实行了联合经营，增强了企业经济能力和带动力村发展农资连锁网点个，日用消费品连锁网点个，再生资源经营网点个，农畜产品经营网点个，农产品专业或综合市场个，整个网络覆盖以上的嘎查村。

加大配送中心建设力度，提高网络配送能力。

配送中心是连锁网络的中社把商务部的万村千乡市场工程与供销总社的新网工程有机结合起来，以连锁配送为手段，采取直营和加盟两种方式，加快了农村现代流通网络建设步伐。

到年月末，在全旗个苏木乡镇个国营农牧场多个行政筑起了农村商品流通网络。

年翁旗被列为万村千乡市场工程试点旗，旗社直属企业工贸大厦被确定为龙头企业。

并在此基础上组建了赤峰市翁牛特旗新合作超市连锁有限公司，按照上级要求，年改造发展农家店家。

年旗网络。

翁旗供销社改革转制后，直属企业和基层社网点大量减少，服务功能几乎丧失，供销社发展举步为艰。

面对困境，旗社确定了重新打造农村现代流通网络的工作思路，抓住了万村千乡市场工程建设的有利契机，重新构。

翁旗供销社在这方面进行了有益的探索，并走在全市的前列。

翁旗供销社现有个基层社，个股份制公司个专业合作社，新网工程连锁店家，资产总额万元，年，商品销售额亿元，实现利税万元。

抢抓机遇，重新构筑网。

翁旗供销社在这方面进行了有益的探索，并走在全市的前列。

翁旗供销社现有个基层社，个股份制公司个专业合作社，新网工程连锁店家，资产总额万元，年，商品销售额亿元，实现利税万元。

抢抓机遇，重新构筑网络。

翁旗供销社改革转制后，直属企业和基层社网点大量减少，服务功能几乎丧失，供销社发展举步为艰。

面对困境，旗社确定了重新打造农村现代流通网络的工作思路，抓住了万村千乡市场工程建设的有利契机，重新构筑起了农村商品流通网络。

年翁旗被列为万村千乡市场工程试点旗，旗社直属企业工贸大厦被确定为龙头企业。

并在此基础上组建了赤峰市翁牛特旗新合作超市连锁有限公司，按照上级要求，年改造发展农家店家。

年旗社把商务部的万村千乡市场工程与供销总社的新网工程有机结合起来，以连锁配送为手段，采取直营和加盟两种方式，加快了农村现代流通网络建设步伐。

到年月末，在全旗个苏木乡镇个国营农牧场多个行政村发展农资连锁网点个，日用消费品连锁网点个，再生资源经营网点个，农畜产品经营网点个，农产品专业或综合市场个，整个网络覆盖以上的嘎查村。

加大配送中心建设力度，提高网络配送能力。

配送中心是连锁网络的中心环节，没有配送就不能实现连锁，没有流配送是现代流通网络建设的主要形式，而配送中心的建设是这发展趋势的必然选择。

是建设社会主义新农村的需要。

打造现代物流配送网络是建设社会主义新农村的重要组成部分，而配送中心配套建设又是现代物流配送网络不可或缺的载体。

二是村级店为基础的农村现代流通网络，以改善农村消费环境，满足农牧民生产生活需求。

目前农村商品质量安全问题比较严重，买难卖难问题突出，而配送中心建设对保障农民方便消费放心消费，促进城乡物流互动有着极为重要的作用。

社会主义农村建设的要求是生产发展生活富裕乡风文明村容整洁管理民主，而连锁网络配送中心的建设正好顺应这发展方向。

二项目的运营特色本项目为赤峰市翁牛特旗新合作超市连锁有限公司运营的中心环节，它服从和服务于公司连锁经营网络的运作模式和运作特色。

新合作公司定位于农村市场，以配送中心和中心店为龙头，以乡镇村连锁店便民店为主体，带动和辐射周边农村，发展事业。

基本形成了以纵贯全旗南北赤大高速公路国道线线省道大朝公路和横贯全旗东西的乌灯乌金太杨高新三纵三横六条主要公路为主的交通网络。

个乡苏木镇场开通程控电话，全旗程控电话达门。

有线电郎河羊肠子河两岸平川地带为主的万亩玉米以中西部山区为主的万亩杂粮杂豆以中部山区和西部高寒墁甸为主的万亩葵花以中西部水浇地和西部墁甸为主的万亩小麦以东部沙区为主的万亩水稻五大粮油生产基地。

社会理万亩，共完成水保治理万亩，占全部水土流失面积的每年完成水保治理面积万亩左右。

在万亩草牧场中，正常草场占，轻度退化草场，中度退化草场占，重度退化草场占。

农畜产品生产基地基本形成，主要有以少平均水平。

有机电井眼，建成万亩以上灌区处，有效灌溉面积发展到万亩，东部有稻田万亩，保灌面积万亩，生态建设力度不断加大，每年完成沙地综合治理万亩，共完成治理面积万亩，占全部沙地的每年完成小流域综合治天递减到天左右年大于等于活动积温在，年平均降水量毫米左右，属于典型的中温带半干大陆性季风气候。

翁牛特旗农牧业资源丰富，发展潜力较大。

全旗人均土地亩，人均草场亩，人均地下水储量立方米，均高于全国海拔米以下的沙丘沼泽坨甸平原。

翁牛特旗自然条件较差，以纵贯中部的大朝公路为界，西部为山区，有水土流失面积万亩，占，经济以农业为主东部为沙区，有沙地万亩，占，经济以牧业为主。

无霜期由东向西，由。

年，全旗国内生产总值亿元，财政收入亿元农牧民人均纯收入元。

地形地貌气候。

翁牛特旗地势西高东低，海拔米逐渐下降到米左右。

西部是海拔米以上的中山山地熔岩台地中部是海拔米米的低山黄土丘陵东部是村嘎查总土地面积，平方公里，其中耕地万亩，草牧场万亩，林地万亩，全旗总人口万人，其中农村牧区人口万人，农村牧区劳动力万人。

翁牛特旗是个以农牧业为主工业经济有所发展的农牧业大旗，基本格局是西农东牧品连锁和农资商品两大网络实现销售亿元，比上年增长以上，日用消费品配送率达到以上，农资商品配送率达到。

三项目区简介翁牛特旗简介翁牛特旗东西长公里，南北宽约公里，共辖个乡苏木镇个国营农牧场个结合，逐步扩大新合作贴牌商配送结合的陶瓷教育陶瓷技术创新的格局。

在研学方面，有省陶瓷研究所湖南省轻工技校职业中专等院校代的陶瓷艺术家们不断传承和发扬传统艺术和技法，使得古老而神奇的陶瓷艺术焕发出勃勃生机。

年，醴陵釉下五彩餐具茶具荣获国家金质奖。

醴陵近年的陶瓷生产历史奠定了人才优势基础，近几年来，醴陵市积极推进陶瓷显的比较优势。

技术人才优势条件醴陵陶瓷的制作生产历史已有近年，到了清末，制瓷技艺达到鼎盛时期，在年的巴拿马万国博览会上，醴陵釉下五彩瓷精品曾取得金奖，获得世界美誉。

作为釉下五彩瓷的原产地，醴陵代又交错，有浙赣复线和长茶铁路穿境而过，且拥有优质而价廉的清洁能源天然气川气入醴工程已于年通达醴陵。

在陶瓷的生产成本中，原料劳务运输能源等四项费用占有较大的比重，而本项目在这四项费用中有着较明地，拥有丰富的瓷泥矿产资源主要瓷泥矿探明储量约万吨，三分之的乡镇有瓷泥矿可开采有大批熟练的产业工人，劳动力成本相对低廉有内联湖广，外达沿海多个港口的区位优势。

交通十分便捷境内有和国道纵横交地，拥有丰富的瓷泥矿产资源主要瓷泥矿探明储量约万吨，三分之的乡镇有瓷泥矿可开采有大批熟练的产业工人，劳动力成本相对低廉有内联湖广，外达沿海多个港口的区位优势。

交通十分便捷境内有和国道纵横交错，有浙赣复线和长茶铁路穿境而过，且拥有优质而价廉的清洁能源天然气川气入醴工程已于年通达醴陵。

在陶瓷的生产成本中，原料劳务运输能源等四项费用占有较大的比重，而本项目在这四项费用中有着较明显的比较优势。

技术人才优势条件醴陵陶瓷的制作生产历史已有近年，到了清末，制瓷技艺达到鼎盛时期，在年的巴拿马万国博览会上，醴陵釉下五彩瓷精品曾取得金奖，获得世界美誉。

作为釉下五彩瓷的原产地，醴陵代又代的陶瓷艺术家们不断传承和发扬传统艺术和技法，使得古老而神奇的陶瓷艺术焕发出勃勃生机。

年，醴陵釉下五彩餐具茶具荣获国家金质奖。

醴陵近年的陶瓷生产历史奠定了人才优势基础，近几年来，醴陵市积极推进陶瓷企业与科研院所合作，加大陶瓷教育投入，为醴陵市陶瓷产业大发展积极培养储备陶瓷人才，形成以企业主体产学研相结合的陶瓷教育陶瓷技术创新的格局。

在研学方面，有省陶瓷研究所湖南省轻工技校职业中专等院校，形成了较完备的陶瓷科研教学体系在人才方面，醴陵陶瓷行业人才济济，造就了批陶瓷科研技术人员管理人员和数万熟练技术工人，产生了数十名全国工艺美术大师。

湖南华联瓷业有限公司十分注重各种科技人才的引进和培养，拥有生产经验丰富的人力资源和技术资源储备，现拥有各类专业技术人员人，自主创新能力很强，为日用陶瓷产业的发展，产品上档次上水平奠定了坚实的技术和人才基础。

项目技术条件好。

资金条件湖南华联瓷业有限公司注册资金万元，年出口创汇余万美元，年创利税亿元，年共上缴各项税收万元，银行信用等级级，本项目资金条件好。

区域经济和外部协作条件醴陵是全国著名的三大瓷都之，醴陵陶瓷在全国具有较高的声誉，近两千年的陶瓷生产历史，铸就了瓷城这块招牌，古老的艺术在这里代品比率在商品配送上，坚持及时准确高效的原则，实行商品配送预约制，保证对连锁网点订货时内送到。

实行配送不仅保证了商品质量安全，也达到了高效便捷降低成本的目的，年日用消费年，旗社依托工贸大厦组建了赤峰市翁牛特旗新合作超市连锁有限公司，公司下设日用消费品公司及时组建了日用消费品配送中心和中心店，在商品采购上，坚持物美价廉质优的原则，实行自采与上级公司供货相心环节，没有配送就不能实现连锁，没有配送网络就不会发展。

为了壮大龙头企业经营实力，年以来，旗社先后引进了江苏客商赤峰新合作超市有限公司赤峰海龙商贸有限公司实行了联合经营，增强了企业经济能力和带动力村发展农资连锁网点个，日用消费品连锁网点个，再生资源经营网点个，农畜产品经营网点个，农产品专业或综合市场个，整个网络覆盖以上的嘎查村。

加大配送中心建设力度，提高网络配送能力。

配送中心是连锁网络的中社把商务部的万村千乡市场工程与供销总社的新网工程有机结合起来，以连锁配送为手段，采取直营和加盟两种方式，加快了农村现代流通网络建设步伐。

到年月末，在全旗个苏木乡镇个国营农牧场多个行政筑起了农村商品流通网络。

年翁旗被列为万村千乡市场工程试点旗，旗社直属企业工贸大厦被确定为龙头企业。

并在此基础上组建了赤峰市翁牛特旗新合作超市连锁有限公司，按照上级要求，年改造发展农家店家。

年旗网络。

翁旗供销社改革转制后，直属企业和基层社网点大量减少，服务功能几乎丧失，供销社发展举步为艰。

面对困境，旗社确定了重新打造农村现代流通网络的工作思路，抓住了万村千乡市场工程建设的有利契机，重新构。

翁旗供销社在这方面进行了有益的探索，并走在全市的前列。

翁旗供销社现有个基层社，个股份制公司个专业合作社，新网工程连锁店家，资产总额万元，年，商品销售额亿元，实现利税万元。

抢抓机遇，重新构筑网。

翁旗供销社在这方面进行了有益的探索，并走在全市的前列。

翁旗供销社现有个基层社，个股份制公司个专业合作社，新网工程连锁店家，资产总额万元，年，商品销售额亿元，实现利税万元。

抢抓机遇，重新构筑网络。

翁旗供销社改革转制后，直属企业和基层社网点大量减少，服务功能几乎丧失，供销社发展举步为艰。

面对困境，旗社确定了重新打造农村现代流通网络的工作思路，抓住了万村千乡市场工程建设的有利契机，重新构筑起了农村商品流通网络。

年翁旗被列为万村千乡市场工程试点旗，旗社直属企业工贸大厦被确定为龙头企业。

并在此基础上组建了赤峰市翁牛特旗新合作超市连锁有限公司，按照上级要求，年改造发展农家店家。

年旗社把商务部的万村千乡市场工程与供销总社的新网工程有机结合起来，以连锁配送为手段，采取直营和加盟两种方式，加快了农村现代流通网络建设步伐。

到年月末，在全旗个苏木乡镇个国营农牧场多个行政村发展农资连锁网点个，日用消费品连锁网点个，再生资源经营网点个，农畜产品经营网点个，农产品专业或综合市场个，整个网络覆盖以上的嘎查村。

加大配送中心建设力度，提高网络配送能力。

配送中心是连锁网络的中心环节，没有配送就不能实现连锁，没有