，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质低手段使工程在宏观控制下，处在均衡连续，有节奏的施工中。宏观调控灵活搭配。交叉穿插，集中歼灭的手法，保证北京艺成园装修设计有限公司电话互相制约，使各专业工种形成条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则，分个流水线，先机电后装修。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等。四施工流水段的划分福州世茂外滩花园第期会所室内精装修工程依据现场的实际条件和土建交接时间，精装修工作量，工期，劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免时之精装修工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。每周向总包方提交份报告，详细说明精装修的各项进度，并向总包方提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到总包方工作的支持响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当划及管理按照总承包所发出之施工总进度表内容，再重新编制份有关精装修的施工进度表，并在每底前，提交下个月之精装修系统月进度表，以监察施工进度。制定出施工进度计划后，如果没有其它外界因素所影响划及管理按照总承包所发出之施工总进度表内容，再重新编制份有关精装修的施工进度表，并在每底前，提交下个月之精装修系统月进度表，以监察施工进度。制定出施工进度计划后，如果没有其它外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。每周向总包方提交份报告，详细说明精装修的各项进度，并向总包方提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到总包方工作的支持。四施工流水段的划分福州世茂外滩花园第期会所室内精装修工程依据现场的实际条件和土建交接时间，精装修工作量，工期，劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则，分个流水线，先机电后装修。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡连续，有节奏的施工中。宏观调控灵活搭配。交叉穿插，集中歼灭的手法，保证北京艺成园装修设计有限公司电话传真第页流水作业线的整体发展。五计划工期的管理为了更好的把握住精装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主板铜丝油灰铅皮螺丝焊锡熟盐酸铅油麻丝石棉绳白水泥白灰膏等均应符合北京艺成园装修设计有限公司电话传真第页材料标准要求。主要机具机具套丝机砂轮机砂轮锯手电钻冲击钻。工具管钳手锯铁布剪子活扳手自制死扳手叉扳手手锤手铲錾子克丝钳方锉圆锉螺丝刀烙铁等。其它水平尺划规线坠小线盒尺等。作业条件所有与卫生洁具连接的管道压力闭水试验已完毕，并已办好隐预检手续。浴盆的稳装应待土建做完防水层及保护层后配合土建施工进行。其它卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行稳装。二操作工艺工艺流程安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生洁具稳装卫生洁具与墙地缝隙处理卫生洁具外观检查通水试验卫工工艺之间的矛盾。编制施工组织设计时要兼顾全面突出重点以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术管跟踪反馈对计划执行全过程的规律性衔接性动态性系统性实行有效控制。第四章施工准备技术准备认真学习施工图纸，了解设计意图，配合业主绘制施工图大样，消除错漏碰缺等问题，解决施工技术与施部完整的计划体系。根据总体形象进度控制点分项工程计划月进度计划周计划制定周的详细计划及下周的精装修计划。工程统计从日计划开始，汇总成周计划月计划统计表，构成从细部到总体的统计体系，通过统计施工图纸资料的提供，机电等其他专业施工队伍的现场协调施工图深化设计，材料机具进场时间，劳动力部署等每个环节，每分项工程的完成均围绕这总的目标进行。为确保这目标，构成个自上而下，从总体到细广东江苏。第三章施工进度计划施工进度计划根据我司施工经验，如有我司中标，我司拟在五十二天内完成招标文件中的工程项目内容。详见进度表二施工进度计划管理整个进度计划，包括甲方提供的装修设计整套工高峰需人，其中木工人，泥水工人，油漆工人其它工种人。精装修施工力量的具体安排，选派承担过重点工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工，对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡。劳动力来源期短，质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署北京艺成园装修设计有限公司电话传真第页施工人力，经测算施口手电钻把进口大汽枪把进口小汽枪把进口电焊机台国产气泵台国产气泵台进口砂轮切割机台进口角磨机台台水平尺把国产云石切割机台进口喷枪把国产自攻钻把国产气管米国产七劳动力安排装修部分本工程精装修，工接稳定与均衡，对计划执行全过程实行系统性的有效控制，使工期按时达到目标。六生产设施的安排装修部分序号工具名称单位数量产地电圆锯台进口曲线机台进口大罗机台进口座式大罗机台进口冲击钻台进口小锣机台进耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关键工序，通过信息反馈，掌握工程进度动态，及时制定追赶计划，做到日保旬旬保月调度，工期倒安排，确保计划的衔传真第页流水作业线的整体发展。五计划工期的管理为了更好的把握住精装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标指令较小，单需要增加两座简图如下新增设备两台板式换热器，换热面积。两台汽水换热器，用于热水供应。主要设备材料表如下名称规格数量备注蝶阀个，球阀个，无缝钢管米米换热机组套水泵利旧板式换热器个汽水换热器流量个弯头个个孔板式流量计个热水用个蒸汽用自控采样点工艺采样点名称介质管径型号数量控制器通道点级网回水管流量孔板流量计热水，级网供回水管压力压力传感器热水，级网供回水管温度温度传感器热水热电阻，生活区蒸汽管流量孔板流量计蒸汽，生活区蒸汽管压力压力传感器蒸汽，生活区蒸汽管温度温度传感器蒸汽热电阻，废汽的回收利用我国目前能源利用率与工业发达国家差距较大，据统计，只有左右得到充分利用增加，循环水泵流量加大，经计算后主要设备选取如下循环水泵流量扬程转数汽轮机进汽压力进汽温度排汽压力排汽温度额定功率额定转速空间狭小，改造有定难度，本可研提出以下两种改造方案供选择方案首站各自拆除台电动循环泵保留带液力偶合器的循环水泵作备用，利用被拆除的循环水泵位置安装台汽轮机循环水泵。由于年外网供热面积汽水加热器，作为加热级热水网的补充汽源，这样就实现了能源的梯级利用，提高了经济效益并且节约了高品质的电能。首站原来各有二台电动循环水泵共四台，其中各有台循环水泵安装了液力偶合器。由于现有首站主常开，电动泵为辅助调节备用。改造方案拟增加两台首站各台蒸汽驱动小型汽轮机拖动循环水泵，小型汽轮机进汽接自蒸汽四段抽汽母管，进汽压力，做功后背压的蒸汽接至五段抽汽连通管，然后接首站是充分利用蒸汽的能量，属于热能的阶梯利用，实现节约能源，大大降低运行成本，并提高了热电机组安全生产的可靠性。考虑到启动运行和变工况运行调节的灵活性，拟采取电动泵和汽轮机泵相结合，生产运行时以汽轮机泵为，两首站加热系统由运行变为并联运行，系统稳定性将大大增加，为电厂的安全生产打下坚实基础。热网循环泵改造原首站内循环水泵采用电动方式，电动水泵耗用的是电能，是高品质的能源。而本工程采用汽轮机拖动水泵现，本工程拟在两首站之间增设条连通管。从首站底层五段抽汽母管上引出，向上穿过层楼板，在高度通过汽轮机间进入首站，再次穿过层楼板接到首站底层五段抽汽母管之上详见附图。此工程实施后可供，也不得不随之停机，给电厂生产和居民生活造成无法估量的损失。年采暖期间，曾经因为台锅炉检修，由于没有蒸汽母管，不能互相备用，造成个首站停运，极大地影响了电厂的供暖效果。改造方案为避免这种情况出个首站。首站汽水换热器加热用蒸汽介质分别由汽轮机第五级抽汽引出，这就形成了首站加热系统各自不能互为备用的局面。在这种情况下，当任意汽轮机停机检修或出现故障时，其相对应的首站无汽可用，无热单元制将个单元制蒸汽管道之间用根直径较主蒸汽管道小的母管横向连接起来，这样的系统称为扩大单元制系统。其特点介于单元制与切换母管制之间。现有情况原有首站蒸汽系统属于单元制系统，两台汽轮机组分别对应两散热损失也小，检修工作量小，系统本身事故的可能性也最少。其主要缺点是相邻单元之间不能切换运行，单，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质低手段使工程在宏观控制下，处在均衡连续，有节奏的施工中。宏观调控灵活搭配。交叉穿插，集中歼灭的手法，保证北京艺成园装修设计有限公司电话互相制约，使各专业工种形成条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则，分个流水线，先机电后装修。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等。四施工流水段的划分福州世茂外滩花园第期会所室内精装修工程依据现场的实际条件和土建交接时间，精装修工作量，工期，劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免时之精装修工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。每周向总包方提交份报告，详细说明精装修的各项进度，并向总包方提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到总包方工作的支持响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当划及管理按照总承包所发出之施工总进度表内容，再重新编制份有关精装修的施工进度表，并在每底前，提交下个月之精装修系统月进度表，以监察施工进度。制定出施工进度计划后，如果没有其它外界因素所影响划及管理按照总承包所发出之施工总进度表内容，再重新编制份有关精装修的施工进度表，并在每底前，提交下个月之精装修系统月进度表，以监察施工进度。制定出施工进度计划后，如果没有其它外界因素所影响，必须按照原定计划监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。每周向总包方提交份报告，详细说明精装修的各项进度，并向总包方提交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到总包方工作的支持。四施工流水段的划分福州世茂外滩花园第期会所室内精装修工程依据现场的实际条件和土建交接时间，精装修工作量，工期，劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各专业工种形成条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则，分个流水线，先机电后装修。自上而下采用立体交叉流水施工方法。避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡连续，有节奏的施工中。宏观调控灵活搭配。交叉穿插，集中歼灭的手法，保证北京艺成园装修设计有限公司电话传真第页流水作业线的整体发展。五计划工期的管理为了更好的把握住精装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主