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TOP35杭州水业集团薪酬制度改革及调整理顺业务流程咨询项目建议书PPT_89页.ppt文档免费在线阅读 TOP35杭州水业集团薪酬制度改革及调整理顺业务流程咨询项目建议书PPT_89页.ppt文档免费在线阅读

格式:PPT 上传:2022-06-24 23:01:09

《TOP35杭州水业集团薪酬制度改革及调整理顺业务流程咨询项目建议书PPT_89页.ppt文档免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....理流程•客户关系管理流程•战略管理流程•年度经营计划管理流程•品牌管理流程•企业文化规划流程•信息规划流程•信息处理流程•系统运营与维护流程研发采购仓储生产销售服务质管战略计划创新品牌文化信息管理行政后勤管理人力资源管理财务会计管理研发采购仓储生产销售服务利润•供货管理流程•售后服务管理流程•客户调查流程•人力资源战略管理流程•人力资源年度计划流程•业绩考核管理流程•员工培训管理流程•员工发展管理流程•预算管理流程•投资管理流程•税务管理流程•财务运行分析流程•计划管理流程•生产协调流程•设备管理流程•采购计划管理流程•采购申请流程•合同管理流程•供应商管理流程示例二常见的核心管理流程续质管质量管理评审流程内部质量审核流程首营企业首营品种报验审核流程质量记录控制流程不合格药品管理流程发展战略及规划管理年度经营计划管理对外项目投资质量管理资金管理年度财务预算管理信息披露管理人力资源规划关键员工评价绩效管理信息技术服务支持销售预测与计划科研计划与执行新产品研发常规产品运营计划原......”

2、“.....上市公司经营优势凸显,领跑全行业。年度中国水网十大有影响力中国水业企业排名北京首创股份有限公司解产业规模及盈利能力从行业性亏损到盈利资料来源水务行业,由原水供水节水排水污水处理及水资源回收利用等形成完整的产业链,兼有公益性和经营性盈利性,具体来说水务行业如有些独有特水业集团有限公司二需求澄清江河湖地下水水资源费原水制作自来水制作管网用户污水处理排放中水制作海水海水淡化原水水价上网水价终端水价污水处理费排水费太和顾问对水务行业产业链的理解太和顾问对水业的理为股东的每分钱创造其应有的价值这些关键优势也是与杭州水业集团同等规模同样发展阶段和同样需求特点的业内知名公司选择太和的主要原因!机密文件,仅供客户使用,严禁翻印致杭州市......”

3、“.....为企业培养专业管理团队卓越的性价比,限公司东风标致雪铁龙汽车金融有限公司与其他咨询公司相比......”

4、“.....太和顾问管理咨询服务优势之三实施服务优势太和顾问能够帮助客户将方案实施落地,产生效果。太和顾问管理咨询服务优势之四胜任“变革伙伴”的角色太和管理咨询客户中是大型展趋势,并能协助杭州水业集团进行创新,推动管理改革落地太和顾问不仅提供科学先进的项目设计文档,还在项目咨询全程中进行培训,注重为客户实现知识转移太和顾问致力于为客户提供定制化的服务,注重与客人力资源政策及国内企业的实际操作方法太和顾问以可用性为本,不仅承担项目的设计,还承担项目的实施辅导和推行后的跟踪服务,保证咨询成果顺利实施太和顾问具备前瞻性和创新能力,能够了解国内外传媒企业发香料太和顾问服务客户覆盖的主要行业及细分领域客户满意度调查显示,太和顾问是为客户服务最用心的咨询公司太和顾问作为中国本土的咨询公司......”

5、“.....支持企业高管完成管理决策。是国内唯拥有行业研发中心的专业职位信息行业企业薪酬数据信息和趋势分析信息行业企业福利数据信息行业企业绩效指标信息行业企业能力素质指标信息为客户提供全面细致的外部行业信息,支持企业高管完成管理决策......”

6、“.....太和顾问是为客户服务最用心的咨询公司太和顾问作为中国本土的咨询公司,熟悉国内市场行情国家相关人力资源政策及国内企业的实际操作方法太和顾问以可用性为本,不仅承担项目的设计,还承担项目的实施辅导和推行后的跟踪服务,保证咨询成果顺利实施太和顾问具备前瞻性和创新能力,能够了解国内外传媒企业发展趋势,并能协助杭州水业集团进行创新,推动管理改革落地太和顾问不仅提供科学先进的项目设计文档,还在项目咨询全程中进行培训,注重为客户实现知识转移太和顾问致力于为客户提供定制化的服务,注重与客户的沟通与个性化方案的提供......”

7、“.....产生效果......”

8、“.....太和顾问的优势主要体现在专注于人力资源管理咨询国内领先的人力资源管理市场化信息库做为项目实施的强大支持熟悉本土企业的操作模式和企业文化,为项目顺利实施提供保障灵活务实的业务理念成为项目设计方案的可操作性的前提重视实施服务质量的业务流程确保项目方案的落地效果以技能传递为基本的工作方法,为企业培养专业管理团队卓越的性价比,为股东的每分钱创造其应有的价值这些关键优势也是与杭州水业集团同等规模同样发展阶段和同样需求特点的业内知名公司选择太和的主要原因!机密文件,仅供客户使用,严禁翻印致杭州市水业集团有限公司二需求澄清江河湖地下水水资源费原水制作自来水制作管网用户污水处理排放中水制作海水海水淡化原水水价上网水价终端水价污水处理费排水费太和顾问对水务行业产业链的理解太和顾问对水业的理解产业规模及盈利能力从行业性亏损到盈利资料来源水务行业,由原水供水节水排水污水处理及水资源回收利用等形成完整的产业链,兼有公益性和经营性盈利性......”

9、“.....上市公司经营优势凸显,领跑全行业。年度中国水网十大有影响力中国水业企业排名北京首创股份有限公司包括首创威水法国威立雅水务深圳市水务集团有限公司中法水务法国苏伊士环境集团北京城市排水集团有限责任公司包括京城水务金州控股集团有限公司包括北京金州工程有限公司清华同方股份有限公司水务工程公司北京桑德环保产业集团包括合加资源中环保水务投资公司安徽国祯环保节能科技股份有限公司太和顾问对水业的理解发展现状太和顾问对水业的理解国内水业所处发展阶段及竞争开创阶段规模阶段整合阶段平衡与联盟阶段中国水业所处阶段政府投资为主,重点城市重点治污流域民间资本介入大中城市技术壁垒高产业链分工细化水资源占领行业整合加剧竞争寡头出现毛利率归为合理行业吸引力减弱时间行业集中度目前国内水业正处于规模发展阶段,国内面诊断通过以上诊断和分析,我们将给出人力资源管理现状和最佳实践的差距......”

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