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对排名最后的项目主管单位后两位的项目建设单位，省厅全省通报批评，并由其项目主管单位调整建设单位主要领导。
对活动开展不力，质量安全行为不规范的合同段，省厅全省通报批评并视情节严重程度，对相关单位作出降低信用等级或暂停进入我省交通建设市场资格的处罚。
五巩固成果，全面推广年月月在总结提高和完善规范化施工活动各项配套制度标准的基础上，推广成功经验和好的做法，巩固活动成果，将粗活细作细活精做精益求精的精细化管理理念贯穿于项目建设全过程，重点解决建设管理水平不均衡的问题，全面提高我省高速公路建设建设管理水平。
五工作要求和保证措施提高认识，加强领导。
开展管理标准化活动是加快我省高速公路建设的迫切需要，是落实科学发展观的重要载体，是治理和消灭质量通病安全隐患的有效手段。
各单省厅项目主管单位和厅质监站，对质量控制要点的修改建议报送厅质监站，对标准化管理指南的修改建议报送省高速公路投资集团有限责任公司。
该工作应于年月底前完成。
年月省高速公路投资集团有限责任公司，厅高速公路项目活动开展情分析总结，强力推动年月月分析总结，完善提高。
年月，各建设单位应对活动开展情况进行认真分析总结，对质量控制要点标准化管理指南提出细化补充完善的建议。
总结报告报送排名，全省通报。
并适时召开全省高速公路建设现场观摩会，及时推广管理标准化活动开展好的项目的做法和先进经验。
厅质监站要结合日常项目监督工作，对活动的开展情况进行监督指导。
项目主管单位应加强对其负责管理的充完善细化并丰富标准化管理指南，逐步提高项目建设管理水平。
督查指导，规范管理。
省厅将视项目进展情况适时组织活动开展情况专项督查，重点检查项目主管单位和各建设单位推动活动开展的职责履行情况，考核评比位应对活动的开展情况进行动态管理，把管理标准化活动纳入日常检查和考核评比中，将考核评比结果与合同管理和对施工监理企业信用等级评价挂钩。
对存在的问题和不足，认真研究，及时采取有效措施逐解决，并逐步补加强重点公路建设项目设计管理工作若干意见，健全和完善勘察设计工作流程及责任制。
切实提高地质勘察深度提升勘察设计水平和质量。
注重设计服务，及时解决差错碰漏问题。
检查评比，逐步提高。
各建设单进步明确细化监理工作内容岗位职责，建立健全内部考核激励机制。
严格监理，热情服务，按照交通运输主管部门和项目业主的统部署，督促指导施工单位认真开展管理标准化活动。
勘察设计单位要严格遵守交通运输部和管理，实现施工管理的标准化规范化程序化精细化，使标准成为习惯习惯符合标准结果达到标准。
各监理单位应严格按照施工监理规范和监理机构驻地建设标准进行驻地建设，配备人员和仪器设备，健全管理制度。
应将活动的相关标准化管理要求贯彻落实到施工质量安全控制的每个环节中，严格按照项目要求投标承诺和施工规范组织施工，建立健全质量自检体系，制订和推行切实可行的施工工法，加强对线施工作业班组人员的培训，规范项目建设管理。
今年续建项目，由建设单位依据合同规定以签订补充协议等方式，明确落实质量控制要点和本项目规范化施工标准的要求，参照执行标准化管理指南，加强项目建设管理。
各施工单位是该活动的主体，标准化管理指南和本项目规范化管理活动的要求纳入合同文件，严格执行。
同时，要按交通运输部公路管理相关法规规定和建设单位管理机构设置人员配备及管理行为标准，组建项目管理机构，建立职责分明的管理制度目对支座进行逐桥逐墩检查验收的做法等三是要及时组织观摩交流，总结推广本项目典型示范合同段的先进经验。
三贯彻实施，规范管理年月年月贯彻实施。
从现在起，新开工项目都必须把上述质量控制要点，制定并执行清水砼外观质量验收标准和单件砼结构外观质量优良奖励制德昌项目全面推广的砼凿毛工艺梁体预制止浆工艺路基填筑全幅标准施工工艺瑞寻项目梁板预制十个统标准和两个严格鹰瑞项学习借鉴其他项目好的做法和先进经验，重点指导示范合同段，培养典型。
如，学习借鉴九江长江公路大桥项目大临设施方案审查和检查验收制，首件工程必须实行方案评审评定验收总结推广的首件工程示范制成编制工作并报省厅审查后印发实施。
培育典型，积极推广。
各项目建设单位是要根据本项目前阶段建设情况，确定个施工管理行为规范的施工合同段，个监理行为规范的监理合同段作为示范合同段二是要立即组织工地试验室建设标准劳务队伍管理标准拌和场预制场钢筋加工场和施工便道建设标准，等。
规范化施工标准包括路基路面桥梁隧道房建绿化交安设施等工程规范化施工标准。
上述活动配套制度应于月日前完情况的考核评比标准和奖罚制度。
项目标准化管理指南包括工地建设标准规范化施工标准。
工地建设标准主要包括建设单位管理机构设置人员配备及管理行为标准施工项目经理部驻地建设标准监理机构驻地建设标准工情况的考核评比标准和奖罚制度。
项目标准化管理指南包括工地建设标准规范化施工标准。
工地建设标准主要包括建设单位管理机构设置人员配备及管理行为标准施工项目经理部驻地建设标准监理机构驻地建设标准工地试验室建设标准劳务队伍管理标准拌和场预制场钢筋加工场和施工便道建设标准，等。
规范化施工标准包括路基路面桥梁隧道房建绿化交安设施等工程规范化施工标准。
上述活动配套制度应于月日前完成编制工作并报省厅审查后印发实施。
培育典型，积极推广。
各项目建设单位是要根据本项目前阶段建设情况，确定个施工管理行为规范的施工合同段，个监理行为规范的监理合同段作为示范合同段二是要立即组织学习借鉴其他项目好的做法和先进经验，重点指导示范合同段，培养典型。
如，学习借鉴九江长江公路大桥项目大临设施方案审查和检查验收制，首件工程必须实行方案评审评定验收总结推广的首件工程示范制，制定并执行清水砼外观质量验收标准和单件砼结构外观质量优良奖励制德昌项目全面推广的砼凿毛工艺梁体预制止浆工艺路基填筑全幅标准施工工艺瑞寻项目梁板预制十个统标准和两个严格鹰瑞项目对支座进行逐桥逐墩检查验收的做法等三是要及时组织观摩交流，总结推广本项目典型示范合同段的先进经验。
三贯彻实施，规范管理年月年月贯彻实施。
从现在起，新开工项目都必须把上述质量控制要点标准化管理指南和本项目规范化管理活动的要求纳入合同文件，严格执行。
同时，要按交通运输部公路管理相关法规规定和建设单位管理机构设置人员配备及管理行为标准，组建项目管理机构，建立职责分明的管理制度，规范项目建设管理。
今年续建项目，由建设单位依据合同规定以签订补充协议等方式，明确落实质量控制要点和本项目规范化施工标准的要求，参照执行标准化管理指南，加强项目建设管理。
各施工单位是该活动的主体，应将活动的相关标准化管理要求贯彻落实到施工质量安全控制的每个环节中，严格按照项目要求投标承诺和施工规范组织施工，建立健全质量自检体系，制订和推行切实可行的施工工法，加强对线施工作业班组人员的培训和管理，实现施工管理的标准化规范化程序化精细化，使标准成为习惯习惯符合标准结果达到标准。
各监理单位应严格按照施工监理规范和监理机构驻地建设标准进行驻地建设，配备人员和仪器设备，健全管理制度。
进步明确细化监理工作内容岗位职责，建立健全内部考核激励机制。
严格监理，热情服务，按照交通运输主管部门和项目业主的统部署，督促指导施工单位认真开展管理标准化活动。
勘察设计单位要严格遵守交通运输部加强重点公路建设项目设计管理工作若干意见，健全和完善勘察设计工作流程及责任制。
切实提高地质勘察深度提升勘察设计水平和质量。
注重设计服务，及时解决差错碰漏问题。
检查评比，逐步提高。
各建设单位应对活动的开展情况进行动态管理，把管理标准化活动纳入日常检查和考核评比中，将考核评比结果与合同管理和对施工监理企业信用等级评价挂钩。
对存在的问题和不足，认真研究，及时采取有效措施逐解决，并逐步补充完善细化并丰富标准化管理指南，逐步提高项目建设管理水平。
督查指导，规范管理。
省厅将视项目进展情况适时组织活动开展情况专项督查，重点检查项目主管单位和各建设单位推动活动开展的职责履行情况，考核评比排名，全省通报。
并适时召开全省高速公路建设现场观摩会，及时推广管理标准化活动开展好的项目的做法和先进经验。
厅质监站要结合日常项目监督工作，对活动的开展情况进行监督指导。
项目主管单位应加强对其负责管理的高速公路项目活动开展情分析总结，强力推动年月月分析总结，完善提高。
年月，各建设单位应对活动开展情况进行认真分析总结，对质量控制要点标准化管理指南提出细化补充完善的建议。
总结报告报送省厅项目主管单位和厅质监站，对质量控制要点的修改建议报送厅质监站，对标准化管理指南的修改建议报送省高速公路投资集团有限责任公司。
该工作应于年月底前完成。
年月省高速公路投资集团有限责任公司，厅质监站完成相应配套制度和标准的修订工作并报省厅正式颁发实施。
全面考核，强力推动。
年月，各建设单位在对活动开展情况进行总结的同时，应对监理施工设计单位活动开展情况进行综合考核评比排名，月底前将本项目考核评比排名资料附总结报告后报送项目主管单位。
项目主管单位应对其主管项目报送的考核评比排名情况进行审核，于月上旬将本单位和其主管项目的总结报告报领导小组办公室厅质监站。
省厅将于年月组织综合督查，全面检阅开展管理标准化活动取得的成果，对全省高速公路建设项目主管单位和建设单位进行考核评比排名同时根据活动期间厅督查结果和各项目综合考核评比排名情况，按在建项目施工监理设计合同段总数的表彰活动开展优胜单位，按总数的对活动开展不力，质量安全行为不规范的合同段进行处罚。
对排名在最前的项目主管单位前三
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