媒体采访预约登记表已•东软股份华夏银行全面合作签字仪式东软股份•东软中间件。上市策划建议书进行中•第三届中国高交会策划与组织集团科研管理部•东软数字医疗公司宣传进行中•关于集团内部人才流动的宣传与引导集团人力资源部第四季度工作重点品牌与宣传•月，推出“东软国际化发展策略媒体策略沟通会”的专题报道活动•月，东软“新闻媒体数据库”和“背景资料数据库”正式投入使用•月，就技术人才管理国际合作软件风险投资教育软件园等业务在计算机世界和科技类媒体作专访报道第四季度工作重点公关策划•月底，东软日本公司正式成立庆典仪式•月中旬，东软股份华东软件基地启动仪式•月，东软中间件上市•月，“与中国软件企业迎接的挑战”研讨会•月，东软与日本企业的战略合作仪式•月，东软西安软件开发基地投入使用第四季度工作重点内外网建设•月底，东软内部网系统整合，建立新东软内部网•月中旬，东软外网英文日文版改造与更新•月下旬，东软内外网信息沟通体系的建立与培训•月，东软员工网页设计大赛•月，“东软内外网信息发布优秀单位表彰月，东软数字医疗产品市场巡礼宣传活动第四季度工作重点公关宣传用品•月，东软数字医疗公司北京分销中心专题片策划•月，东软集团样本修改与制作•月，东软集团大型画册策划与制作•月，东软数字医疗公大会”第四季度工作重点市场宣传与展会•月日，深圳中国第三届高交会•月中旬，东软蓝牙套件全国三城市巡展及发布活动•月，东软电信电力社保金融安全数据库教育以及全赢联盟的市场宣传策划•外网建设•月底，东软内部网系统整合，建立新东软内部网•月中旬，东软外网英文日文版改造与更新•月下旬，东软内外网信息沟通体系的建立与培训•月，东软员工网页设计大赛•月，“东软内外网信息发布优秀单位表彰股份华东软件基地启动仪式•月，东软中间件上市•月，“与中国软件企业迎接的挑战”研讨会•月，东软与日本企业的战略合作仪式•月，东软西安软件开发基地投入使用第四季度工作重点内”正式投入使用•月，就技术人才管理国际合作软件风险投资教育软件园等业务在计算机世界和科技类媒体作专访报道第四季度工作重点公关策划•月底，东软日本公司正式成立庆典仪式•月中旬，东软进行中•关于集团内部人才流动的宣传与引导集团人力资源部第四季度工作重点品牌与宣传•月，推出“东软国际化发展策略媒体策略沟通会”的专题报道活动•月，东软“新闻媒体数据库”和“背景资料数据库媒体采访预约登记表已•东软股份华夏银行全面合作签字仪式东软股份•东软中间件。上市策划建议书进行中•第三届中国高交会策划与组织集团科研管理部•东软数字医疗公司宣传媒介主管受访者安排采访形成文稿报送备案与品牌企业形象人力资源等相关采访安排采访公关策划部监控是否符合整体宣传的基调返回记者发表并拒绝修改终止返回记者发表业水平和整体策划能力是我们面临的重要挑战如何把品牌宣传与公司市场业务进行有效的结合如何在集团内部建立个公关策划体系公关策划部日常工作流程媒体来访与产品和市场相关采访各分子公司市场部通西岸有过合作经验公关策划部所面临的机遇与挑战机遇品牌整合，资源整合领导重视，目标明确市场重新洗牌，机遇难得二挑战品牌更新，从头开始部门新成立，人员年轻，如何迅速提高我们的专信息，包括媒体联络人记者的联络信息媒体的来访信息媒体报道的反馈信息等，并提供网络共享该数据库现正在录入与测试之中公关专家资源库拥有多家国内最优秀的公关策划咨询公司与策划队伍，与奥美电主要人员与职能分工公关策划部现有的公关资源背景资料库刘老师的所有讲话材料，集团各项业务的介绍，各分子公司以及各基地的介绍，媒体发布的文章以及影音录像素材等。媒体数据库家国内外最权威媒体各种院创投负责协助成员企业开展的市场宣传与活动策划工作罗丹程外网英日文网站负责公司外部网的英文与日文内容策划与信息采编工张宏刚内外网站与企业内部沟通负责公司内外部网站内容策划与信息采编工作公关策划部的媒体支持张辉集团中间件活动策划负责集团宣传与公关活动策划，成员企业大型市场活动策划与支持汤毅媒体文案东软商用负责重要材料文案撰写，重要宣传口径制订，宣传品文案策划与制作张辉数字医疗信息学姓名负责部门工作职责杨吉平集团与所有成员企业负责公关策划部整体工作的统筹与方向把握，公司重要宣传和公关策划计划的制订组织与管理工作。罗丹程东软股份东软网络负责公司媒体发展与维护，媒体接待以及东软股份三公关策划部的人力资源概况主任侯宁部长杨吉平媒体主管及客户经理陈显莉网站主管及信息经理张宏刚活动主管及客户经理张辉客户经理及网站策划罗丹程媒体主管及客户经理汤毅绍会发布会等网站策划与信息发布辅助市场活动策划与产品宣传宣传用品如公司样本，公司录象片，产品介绍片制作活动资料留存录音录像摄影大型展会策划与组织公关策划部的职能与资源三绍会发布会等网站策划与信息发布辅助市场活动策划与产品宣传宣传用品如公司样本，公司录象片，产品介绍片制作活动资料留存录音录像摄影大型展会策划与组织公关策划部的职能与资源三公关策划部的人力资源概况主任侯宁部长杨吉平媒体主管及客户经理陈显莉网站主管及信息经理张宏刚活动主管及客户经理张辉客户经理及网站策划罗丹程媒体主管及客户经理汤毅姓名负责部门工作职责杨吉平集团与所有成员企业负责公关策划部整体工作的统筹与方向把握，公司重要宣传和公关策划计划的制订组织与管理工作。罗丹程东软股份东软网络负责公司媒体发展与维护，媒体接待以及东软股份的媒体支持张辉集团中间件活动策划负责集团宣传与公关活动策划，成员企业大型市场活动策划与支持汤毅媒体文案东软商用负责重要材料文案撰写，重要宣传口径制订，宣传品文案策划与制作张辉数字医疗信息学院创投负责协助成员企业开展的市场宣传与活动策划工作罗丹程外网英日文网站负责公司外部网的英文与日文内容策划与信息采编工张宏刚内外网站与企业内部沟通负责公司内外部网站内容策划与信息采编工作公关策划部主要人员与职能分工公关策划部现有的公关资源背景资料库刘老师的所有讲话材料，集团各项业务的介绍，各分子公司以及各基地的介绍，媒体发布的文章以及影音录像素材等。媒体数据库家国内外最权威媒体各种信息，包括媒体联络人记者的联络信息媒体的来访信息媒体报道的反馈信息等，并提供网络共享该数据库现正在录入与测试之中公关专家资源库拥有多家国内最优秀的公关策划咨询公司与策划队伍，与奥美电通西岸有过合作经验公关策划部所面临的机遇与挑战机遇品牌整合，资源整合领导重视，目标明确市场重新洗牌，机遇难得二挑战品牌更新，从头开始部门新成立，人员年轻，如何迅速提高我们的专业水平和整体策划能力是我们面临的重要挑战如何把品牌宣传与公司市场业务进行有效的结合如何在集团内部建立个公关策划体系公关策划部日常工作流程媒体来访与产品和市场相关采访各分子公司市场部媒介主管受访者安排采访形成文稿报送备案与品牌企业形象人力资源等相关采访安排采访公关策划部监控是否符合整体宣传的基调返回记者发表并拒绝修改终止返回记者发表媒体采访预约登记表已•东软股份华夏银行全面合作签字仪式东软股份•东软中间件。上市策划建议书进行中•第三届中国高交会策划与组织集团科研管理部•东软数字医疗公司宣传进行中•关于集团内部人才流动的宣传与引导集团人力资源部第四季度工作重点品牌与宣传•月，推出“东软国际化发展策略媒体策略沟通会”的专题报道活动•月，东软“新闻媒体数据库”和“背景资料数据库”正式投入使用•月，就技术人才管理国际合作软件风险投资教育软件园等业务在计算机世界和科技类媒体作专访报道第四季度工作重点公关策划•月底，东软日本公司正式成立庆典仪式•月中旬，东软股份华东软件基地启动仪式•月，东软中间件上市•月，“与中国软件企业迎接的挑战”研讨会•月，东软与日本企业的战略合作仪式•月，东软西安软件开发基地投入使用第四季度工作重点内外网建设•月底，东软内部网系统整合，建立新东软内部网•月中旬，东软外网英文日文版改造与更新•月下旬，东软内外网信息沟通体系的建立与培训•月，东软员工网页设计大赛•月，“东软内外网信息发布优秀单位表彰大会”第四季度工作重点市场宣传与展会•月日，深圳中国第三届高交会•月中旬，东软蓝牙套件全国三城市巡展及发布活动•月，东软电信电力社保金融安全数据库教育以及全赢联盟的市场宣传策划•月，东软数字医疗产品市场巡礼宣传活动第四季度工作重点公关宣传用品•月，东软数字医疗公司北京分销中心专题片策划•月，东软集团样本修改与制作•月，东软集团大型画册策划与制作•月，东软数字医疗公司形象片合产品功能片的策划•月，大连东软信息技术学院的新样本及展厅策划•月，“年东软集团新闻报道集锦”策划与制作当前工作存在的问题与建议公关体系•误区之认为公关工作都由部门来策划与实施，各成员企业不再配备人员，不再有公关职能•误区之二认为工作可以兼职，不用再设专职人员•建议•短期内，各公司可以安排兼职人员负责工作，并将其纳入工作职责范围内长期内应设立专人策划•组建以公关策划部为核心，以成员企业公关人员为基础的公关体系•明确与成员企业人员的分工与职责当前工作存在的问题与建议费用问题•误区之认为所参与的所有项目，费用也应该由来承担•误区之二认为参与策划后会增大策划成本，故而不用人员建议•所承接的项目均按照项目制运作，谁委托谁提供包括人员在内的实际费用•的价值在于它的资源和策划，遇到重要活动策划，会成为您轻松实现目标的好帮手当前工作存在的问题与建议新闻发言人•误区之认为记者来公司采访，谁都可以接受采访•误区之二拒绝或回避所有新闻媒体来采访•建议•集团与成员企业均要设立自己的新闻发言人或，由他来对发布的信息和记者采访进行终审把关•将对新闻发言人或进行信息发布和新闻采访专业培训•各公司新闻发言人可以不定期召开信息内外部发布会，发布公司重要信息当前工作存在的问题与建议信息通报制•误区之认为工作无法量化和考核•建议•从第四季度起，集团各部门及成员企业的人员每周须及时将本部门的内外信息发给公关部，公关部每月向各部门和各公司发布信息通报表与排名•信息通报的内容包括公司内外信息总数，内网刊登信息量，外网刊登信息量，外界媒体发表稿件量，稿件质量，及时程度等致谢欢迎大家提出宝贵意见！东软公关宣传工作报告品牌与文化中心公关策划部年月目录•前言•公关策划部的定位与目标•公关策划部的策略与思路•公关策划部的职能与资源•公关策划部的工作流程与规范•第四季度工作重点及推进计划•问题讨论与建议前言•随着“软件创造客户价值”理念的深入贯彻，公关宣传成为公司经营和市场行为中不可缺少的重要部分•东软公关宣传经典案例东软产业化十周年庆典特点集中策划，分头实施，结合业务，影响深远•年月，东软品牌与文化中心正式成立，标志东软的公关宣传步入品牌时代。•转变思路“搭建公关宣传平台，为成员企业服务”公关策划部的定位与目标工作定位•全力塑造东软