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•四川很多国酒,而成都空瓶子曾经是芝华士在国内销量第的酒吧。
•国内“西方酒吧慢摇音乐”文化的代表是成都。
•世界各大化妆品牌国内销量最大的城市是成都。
•成都商场奢侈品牌的品种比广州还多。
•成都私人轿车拥有量全国第三。
•这里面潜藏着相当群人,他们其实,•深处内陆城市,但思想进步开放。
•深处二线城市,却跑在时尚的前沿。
•没有都市的繁华,却追求都市的感受和体验。
•对先进前沿的事物,可以做到兼容并蓄为我所用。
•他们不断通过追求来满足自我,是因为目前他们没有得到全方位的满足。
目标客户群分析的结论我们认为成都华侨城的目标客户群是•有相当的物质基础,金钱富足。
•时间富足,不愿做时间的奴隶。
•追求与物质和时间富足相匹配的精神富足。
•休闲是表象,享受是本质。
追求更高层次的城市生活享受市场竞争分析的结论目前市场上和竞争对手并没能提供给消费者种更高层次的城市生活享受。
我们的企图心“结束中国传统意义上的社区居住模式”成都华侨城地产项目生态都市多元化的高尚品味城市级规划目标客户群追求更高层次的城市生活享受市场竞争没能提供给消费者更高思进取•爱耍的玩物丧志•休闲的慵懒•“中国式慢拍生活代言人”但,特色不是追求!特色只是表象,追求才是本质。
我们试图通过洞察来寻找追求,•百事可乐唯战胜可口可乐的市场在四川。
•成都享受,而非仅仅是个大社区。
•汇集了多元化的高尚社群,而非集合单的“尚层”。
•城市级环境和生活机能规划。
让我们尝试从生活状态上对目标客户群进行体验。
大家都觉得成都人的特色是•安逸的安于现状,不。
•在花园中建城市,而不是在城市中建花园。
即先建花园再建城市。
•这就是华侨城对“旅者聚变住客”的吸引最美的城市绿洲。
项目分析的结论我们认为成都华侨城的魅力在于•是座生态都市,更多领先的城市机能至整个西部房地产市场的软着陆。
•再建立“成都华侨城地产”区域品牌形象。
•最后实现成都华侨城地产项目的成功上市。
通过我们年来对华侨城的理解。
我们认识到,华侨城背后的实质•规划就是财富,环境就是优势案领导性品牌,毋庸置疑的大角色于是,•我们得出了成都华侨城项目广告创意的总体思路“华侨城地产”品牌“成都华侨城地产”品牌成都华侨城地产项目广告推广总体思路•先实现“华侨城地产”品牌在成都乃大也无法摆脱城市,我们更像座花园中的新城,可以于城市之外。
那我们的竞争对手是谁呢我们的答案是我们自己。
深圳华侨城北京华侨城上海华侨城。
•那我们该在整体市场上扮演何种角色我们的答区西北部,处于成都市正项目的规划来满足城市机能。
•我们的对手是万科及中信等众多环线外的郊区品牌大盘吗肯定不是。
尽管他们把我们当作对手。
我们从产品规划到容积率,直接和他们造成了消费群本质的不同。
社区再车站,荷花池,批发市场等不良环境影响,长期造成北门负面形象。
虽有少数开发商进入,但居住大部分停留在区域内的消化,房价无法大幅度提升。
东贫西贵南富北匪,这是成都传统的居住认知占地三千余亩,位于成都市金牛的大力支持,实力开发商的进驻,近两年来,成为新居住区域的热点,房价直追南门及西门。
由于地域特色,东门房产大打工业文化复兴,带动人居。
来重塑区域形象。
北门可谓全成都房产开发最滞后的区域。
由于火车站,汽西门长久以来,文化和政治的影响,很多达观贵人定居这个区域。
同样是各线开发商的必争之地。
以金沙片区为代表,居住打文化牌,房价仅次于南门。
东门曾经是各大厂矿集中的区域,但近年随着万科的率先进驻,政府和我们样懂得成都,所以我们首先都会有这样的分析。
问题南门富人聚集地,玉林,紫荆,桐梓林等区域,房价堪称全城最贵,各大开发商云集此地,不断向三环以至更远的方向延伸。
住在南门,是财富的象征。
展三角关系•我们运用黑弧奥美独有的度地产品牌发展工具来实践我们的广告总体思路。
•首先我们要找到“项目目标客户群竞争对手”三者之间微妙的机会和激发点。
好了,让我们言归正传。
我们知道,其他公司也许圳华侨城波托菲诺四期纯水岸的推广传播工作。
年•月日,由华侨城老工业区改造而成的华侨城创意文化园正式开园。
•华侨城和黑弧奥美,老伙伴相逢成都。
百年国际品牌管家十年本土地产伙伴尝试发研究院,铸造文化旅游“创想工厂”。
•月日,成都华侨城暨成都欢乐谷奠基,建成后将成为国内最大的生态乐园。
•月日,目前国内最大的主题公园北京欢乐谷历经年精心打造正式与北京市民见面。
•黑弧奥美再次承担深项目,至此,华侨城已初步完成旅游和地产同步开发发展模式的全国布局。
•月日在成都国际会议展览中心,“成都天府华侨城主题旅游区综合项目”举行了框架协议的签约仪式。
年•月日,华侨城集团正式宣布成立华侨城旅游久的“京版华侨城”终于正式亮相。
年•月底,华侨城集团与上海松江区人民政府在上海市政府号厅举行“佘山大型综合性旅游项目框架协议”签约仪式。
这是华侨城继北京成都之后,签约的第三个“主题乐园主题地产”流与协调委员会和全球生态村发展委员会联合颁发的“国际旅游文化社区奖”。
•加拿大和美国交界处的尼亚加拉市当地时间月日晚,深圳华侨城举夺得了“国际花园社区”的最高荣誉金奖。
•月日,已经酝酿了两年之久流与协调委员会和全球生态村发展委员会联合颁发的“国际旅游文化社区奖”。
•加拿大和美国交界处的尼亚加拉市当地时间月日晚,深圳华侨城举夺得了“国际花园社区”的最高荣誉金奖。
•月日,已经酝酿了两年之久的“京版华侨城”终于正式亮相。
年•月底,华侨城集团与上海松江区人民政府在上海市政府号厅举行“佘山大型综合性旅游项目框架协议”签约仪式。
这是华侨城继北京成都之后,签约的第三个“主题乐园主题地产”项目,至此,华侨城已初步完成旅游和地产同步开发发展模式的全国布局。
•月日在成都国际会议展览中心,“成都天府华侨城主题旅游区综合项目”举行了框架协议的签约仪式。
年•月日,华侨城集团正式宣布成立华侨城旅游研究院,铸造文化旅游“创想工厂”。
•月日,成都华侨城暨成都欢乐谷奠基,建成后将成为国内最大的生态乐园。
•月日,目前国内最大的主题公园北京欢乐谷历经年精心打造正式与北京市民见面。
•黑弧奥美再次承担深圳华侨城波托菲诺四期纯水岸的推广传播工作。
年•月日,由华侨城老工业区改造而成的华侨城创意文化园正式开园。
•华侨城和黑弧奥美,老伙伴相逢成都。
百年国际品牌管家十年本土地产伙伴尝试发展三角关系•我们运用黑弧奥美独有的度地产品牌发展工具来实践我们的广告总体思路。
•首先我们要找到“项目目标客户群竞争对手”三者之间微妙的机会和激发点。
好了,让我们言归正传。
我们知道,其他公司也许和我们样懂得成都,所以我们首先都会有这样的分析。
问题南门富人聚集地,玉林,紫荆,桐梓林等区域,房价堪称全城最贵,各大开发商云集此地,不断向三环以至更远的方向延伸。
住在南门,是财富的象征。
西门长久以来,文化和政治的影响,很多达观贵人定居这个区域。
同样是各线开发商的必争之地。
以金沙片区为代表,居住打文化牌,房价仅次于南门。
东门曾经是各大厂矿集中的区域,但近年随着万科的率先进驻,政府的大力支持,实力开发商的进驻,近两年来,成为新居住区域的热点,房价直追南门及西门。
由于地域特色,东门房产大打工业文化复兴,带动人居。
来重塑区域形象。
北门可谓全成都房产开发最滞后的区域。
由于火车站,汽车站,荷花池,批发市场等不良环境影响,长期造成北门负面形象。
虽有少数开发商进入,但居住大部分停留在区域内的消化,房价无法大幅度提升。
东贫西贵南富北匪,这是成都传统的居住认知占地三千余亩,位于成都市金牛区西北部,处于成都市正项目的规划来满足城市机能。
•我们的对手是万科及中信等众多环线外的郊区品牌大盘吗肯定不是。
尽管他们把我们当作对手。
我们从产品规划到容积率,直接和他们造成了消费群本质的不同。
社区再大也无法摆脱城市,我们更像座花园中的新城,可以于城市之外。
那我们的竞争对手是谁呢我们的答案是我们自己。
深圳华侨城北京华侨城上海华侨城。
•那我们该在整体市场上扮演何种角色我们的答案领导性品牌,毋庸置疑的
