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1、疑提案准备各模块讲述人应熟读提案预演口述内容客户可能提出质疑的环节应如何回答等。提案前准备全体提案人员必须正装出席全体提案人员必须于与客户约定时间分钟前到达,整装后集体进入提案场地提案前检察电脑与投影设备连接情况如需播放音视频文件需检察音响连接情况并调试音量大小激光笔录音笔等小型电子设备的运转正常。提案陈述应采用简洁中速形象的语言讲述提案内容及预期的实施效果客户访问向客户说明我方希望取得的信息或资料尽量争取客户方向我方提供更多的信息及资料说明我方需客户方配合哪些工作解决哪些问题提案反馈仔细记录客户的每点反馈意见客户每个顾虑及疑问点,方案修改方向及客户的创意性想法,再次明确客户的思路及方向。会后决议下次提案的时间地点及提案内容,会后的工作安排包括客户方应配合的工作确定哪些是急需解决的核心问题哪些工作需同步展开我方与客户方的沟。

2、定着项目筹备的质量立项在中的文档管理系统中完成项目经理在的文档管理系统中完成立项项目经理发邮件至部心三我们提案的每个事项都是有理有据的不能让客户来教我们怎么做工作四有提案就有备案,随时应对客户的变化让客户省心五语言沟通强于文字沟通,面对面交流强于电话交流尽量与客户多交流六我们我们每天都在做什么日期和项目休息日过去时今日客户和我们的工作内容活动日开会是必要的手段,但要确保会议质量不开没有结果的会议二每日向客户发送项目推进表,让客户知道我们每天都在做什么让客户放地排查继续中现有场地资料将重新整理并发送出场名人组合提案联合利华请就新版提案提出意见联合利华请速提供计数器户专区内容资料整理中项目推进表每日向客户发送,让客户知道设计及反复修改专区设计确认在线调试专区启动到场名人确认场地排查重点落实提案名流提案名流提案确认中国保健协会正就我方要求进行。

3、客户确认提案时间及地点与客户确认我方提案人数及客户方参会人及模块撰写责任人方案内容及流程方案完成时间报价形式及分块预算策划会明确策略创意核心亮点环节流程装饰等关键问题筹备期提案与客户确认提案时间及地点与客户确认我方提案人数及客户方参会人数及级别如客户有高层出席,我方便必须有高层陪同提案确认客户方是否提供投影设备如会中需要投影设备,而客户方无法提供,我方便需自带投影设备提案确认客户方是否有特殊要求例方案是否需打印版,打印份数及颜色要求,是否需要外文版方案,提案语言是否为外语等提案用品光盘提案报价方案及报价单打印版需要装订,至少首页需彩色打印激光笔及电池记录纸笔如需播放音视频文件需另备音响设备如需记录客户想法所应用的录音笔。笔记本电脑桌面是否整洁系统是否存在恶意插件弹出适配器接头是否通用提案人员确认各模块的讲述人公关活动报价答。

4、设计及反复修改专区设计确认在线调试专区启动到场名人确认场地排查重点落实提案名流提案名流提案确认中国保健协会正就我方要求进行方案制作及报价制作。场地排查继续中现有场地资料将重新整理并发送出场名人组合提案联合利华请就新版提案提出意见联合利华请速提供计数器户专区内容资料整理中项目推进表每日向客户发送,让客户知道我们每天都在做什么日期和项目休息日过去时今日客户和我们的工作内容活动日开会是必要的手段,但要确保会议质量不开没有结果的会议二每日向客户发送项目推进表,让客户知道我们每天都在做什么让客户放心三我们提案的每个事项都是有理有据的不能让客户来教我们怎么做工作四有提案就有备案,随时应对客户的变化让客户省心五语言沟通强于文字沟通,面对面交流强于电话交流尽量与客户多交流六我们所做的事情都是在帮助客户达到目的站在客户的角度考虑问题日常沟通沟通的顺畅与否决。

5、时间分钟前到达,整装后集体进入提案场地提案前检察电脑与投影设备连接情况如需播放音如需记录客户想法所应用的录音笔。笔记本电脑桌面是否整洁系统是否存在恶意插件弹出适配器接头是否通用提案人员确认各模块的讲述人公关活动报价答疑提案准备各模块讲述人应熟读提案预印份数及颜色要求,是否需要外文版方案,提案语言是否为外语等提案用品光盘提案报价方案及报价单打印版需要装订,至少首页需彩色打印激光笔及电池记录纸笔如需播放音视频文件需另备音响设备人数及级别如客户有高层出席,我方便必须有高层陪同提案确认客户方是否提供投影设备如会中需要投影设备,而客户方无法提供,我方便需自带投影设备提案确认客户方是否有特殊要求例方案是否需打印版,打及模块撰写责任人方案内容及流程方案完成时间报价形式及分块预算策划会明确策略创意核心亮点环节流程装饰等关键问题筹备期提案与。

6、通机制如何配合提案筹备期推进保障年月日星期五六日二三四五六日二三四五六日二三四五六日二三四五六日二三四五六日二三四五六日二三四五六日二三四五六日二三四五六日二三四五合作机构会场策划方案装饰设计台本运营手册演职人员搭建灯光计数器网络专区联合利华灵思传播调查报造完成合同签定预付款支付报价确认提案实施场地提案终稿提案提案会场主视觉设计终稿制作提案终稿修改细化修改导演提案签约提案场地勘测制作进行预搭制作进行制作完成机构排查确认合作合同制作调查进行调查完成调查报告制作出度发布会人员确认场地排查进行合同签定支付订金提案提案修改提案提案主视觉终稿提案延展修改延展修改提案延展修改延展终稿提案修改提案提案提案提案修改提案修改提案修改提案名流人选落实导演人选落实导演提案导演人选落实导演提案导演确认演员礼仪提案演员礼仪面试演员礼仪确认发送导演发送场地勘测合同签。

7、方案制作及报价制作。场演员礼仪提案演员礼仪面试演员礼仪确认发送导演发送场地勘测合同签定预付款支付名人策划名流提案名人确认提案场地提案专区框架确认专区框架第次提案专区内容资料整理专区主视觉终稿提案延展修改延展修改提案延展修改延展终稿提案修改提案提案提案提案修改提案修改提案修改提案名流人选落实导演人选落实导演提案导演人选落实导演提案导演确认案签约提案场地勘测制作进行预搭制作进行制作完成机构排查确认合作合同制作调查进行调查完成调查报告制作出度发布会人员确认场地排查进行合同签定支付订金提案提案修改提案提案搭建灯光计数器网络专区联合利华灵思传播调查报造完成合同签定预付款支付报价确认提案实施场地提案终稿提案提案会场主视觉设计终稿制作提案终稿修改细化修改导演提年月日星期五六日二三四五六日二三四五六日二三四五六日二三四五六日二三四五六日二三四五六日二三四。

8、全部衣服使用前要熨烫平整。着装期要尽量维护服装干净整洁。外出离开活动现场时,原则上不要着工作演出服装外出。活动期间如发生服装污染或破损,应立即更换。手机不可挂于胸前,口袋内不许放置杂物。未经允许不得自配丝巾眼镜等配饰胸牌徽章等按规定佩带,并时刻注意调整其位置正确。丝袜等易损物如在活动期间发生破损,应第时间更换。化妆发型首饰基础要求除演员外,现场女性工作人员仅允许化淡妆,严禁出现浓妆或怪异彩妆。全体人员,严禁出现头发凌乱面容憔悴灰头土脸的形象到场。除演员外,现场全体工作人员不允许留过于前卫或怪异的发型,或头发的颜色过于鲜艳。演员主持人等上台人员的化妆发型首饰等严格按照服装师化妆师发型师的所指定的执行,个人不得擅自改变。现场工作人员不得佩带过于名贵的手表首饰等与其现场工作人员身份不符的物品演员主持人等上台人员如现场发。

9、五六日二三四五六日二三四五六日二三四五合作机构会场策划方案装饰设计台本运营手册演职人员路及方向。会后决议下次提案的时间地点及提案内容,会后的工作安排包括客户方应配合的工作确定哪些是急需解决的核心问题哪些工作需同步展开我方与客户方的沟通机制如何配合提案筹备期推进保障量争取客户方向我方提供更多的信息及资料说明我方需客户方配合哪些工作解决哪些问题提案反馈仔细记录客户的每点反馈意见客户每个顾虑及疑问点,方案修改方向及客户的创意性想法,再次明确客户的思视频文件需检察音响连接情况并调试音量大小激光笔录音笔等小型电子设备的运转正常。提案陈述应采用简洁中速形象的语言讲述提案内容及预期的实施效果客户访问向客户说明我方希望取得的信息或资料尽演口述内容客户可能提出质疑的环节应如何回答等。提案前准备全体提案人员必须正装出席全体提案人员必须于与客户约定。

10、与客户多交流六我们所做的事情都是在帮助客户达到目的站在客户的角度考虑问题日常沟通沟通的顺畅与否决定着项目筹备的质量立项在中的文档管理系统中完成项目经理在的文档管理系统中完成立项项目经理发邮件至部门经理部长副总经理要求线上确认立项确认时间为个小时,小时内领导没有给出确认,由流程控管通过电话向公司领导进行确认只有在立完项后,才可以完成活动里的费用预算撰写及活动流程撰写备注只有在完成立项的前提下方可进入下个的工作流程。立项确立项目经理及项目组核心成员确认事项单每次会议都要有所收获序号项目备注新闻发布会台上人数座次桌椅摆放形式确认请按座次提供人名月日邮件提供演出用车辆驾运动装到场,而不要身着其它运动品牌服装。由客户或灵思统提供服装的情况下服装发放与回收统管理统存放,服装编码与着装人相对应。服装应预留备份,以防临时追加人员或发生服装损坏。。

11、生掉妆情况,应第时间通知化妆师进行补妆,其它人员应第时间时自行补妆。现场期运营餐饮基础要求食物预定应量应根据全体用餐人数配置,并根据人员构成留出备量。统计用餐人数同时应统计回民餐数量素食餐数量。订餐时间应尽量提前,并指挥送餐公司适时将食物送抵指定用餐地点。送餐公司运送食物应使用干净的保温箱。送餐公司在将食品送达现场时,应有专人负责交接及付款,并察看回民餐素食餐数量。负责接收餐饮的人员应在交接时清点数量抽查食物有否过期变味。饮水根据现场人员数量及构成,可考虑采用瓶装或桶装矿泉水。饮水机应保证清洁次性纸杯的质量要有所保障。为防止纸杯矿泉水大量浪费,规定全体人员于各自使用的矿泉水瓶或纸杯外壁上用笔标明姓名。应有专人负责分发食品,以免造成混乱。全员用餐需于指定时间指定地点内完成。严禁在活动现场用餐饮水或吃零食。严禁将食品。

12、定预付款支付名人策划名流提案名人确认提案场地提案专区框架确认专区框架第次提案专区内容资料整理专区设计及反复修改专区设计确认在线调试专区启动到场名人确认场地排查重点落实提案名流提案名流提案确认中国保健协会正就我方要求进行方案制作及报价制作。场地排查继续中现有场地资料将重新整理并发送出场名人组合提案联合利华请就新版提案提出意见联合利华请速提供计数器户专区内容资料整理中项目推进表每日向客户发送,让客户知道我们每天都在做什么日期和项目休息日过去时今日客户和我们的工作内容活动日开会是必要的手段,但要确保会议质量不开没有结果的会议二每日向客户发送项目推进表,让客户知道我们每天都在做什么让客户放心三我们提案的每个事项都是有理有据的不能让客户来教我们怎么做工作四有提案就有备案,随时应对客户的变化让客户省心五语言沟通强于文字沟通,面对面交流强于电话交流尽量。

参考资料:

[1]12大型公益慈善活动策划方案文档(第41页,发表于2022-06-24)

[2]TOP10大型促销活动操作指引.ppt文档免费在线阅读(第40页,发表于2022-06-24)

[3]TOP12大江观邸红酒盛典活动方案.ppt文档免费在线阅读(第46页,发表于2022-06-24)

[4]TOP15大果粒酸牛奶策略梳理及脚本提报.ppt文档免费在线阅读(第55页,发表于2022-06-24)

[5]TOP21大都仕营销策略方案提报20101214最新.ppt文档免费在线阅读(第27页,发表于2022-06-24)

[6]TOP12大白鲨啤酒品牌策略(完).ppt文档免费在线阅读(第90页,发表于2022-06-24)

[7]TOP7答谢晚宴建议书.ppt文档免费在线阅读(第24页,发表于2022-06-24)

[8]8达古冰川营销方案文档(第78页,发表于2022-06-24)

[9]TOP21促销推广模块2011年总结及2012年规划.ppt文档免费在线阅读(第66页,发表于2022-06-24)

[10]TOP10促销技巧培训V1.0.pptx文档免费在线阅读(第53页,发表于2022-06-24)

[11]TOP21从EAP到EHP-员工幸福计划提升解决方案.ppt文档免费在线阅读(第24页,发表于2022-06-24)

[12]TOP13春节活动方案(执行培训版).ppt文档免费在线阅读(第36页,发表于2022-06-24)

[13]TOP14采纳营销培训合作手册2010.ppt文档免费在线阅读(第95页,发表于2022-06-24)

[14]TOP18博罗名流罗浮山项目营销策略第一次沟通.ppt文档免费在线阅读(第54页,发表于2022-06-24)

[15]TOP9波司登培训构建方案.ppt文档免费在线阅读(第25页,发表于2022-06-24)

[16]TOP26冰点水04年OPB新品传播策略建议案03.12.15.ppt文档免费在线阅读(第43页,发表于2022-06-24)

[17]TOP23标杆营业厅卖场化转型方案执行层(V10120).ppt文档免费在线阅读(第37页,发表于2022-06-24)

[18]TOP13北京现代汽车大客户营销讲义.ppt文档免费在线阅读(第61页,发表于2022-06-24)

[19]TOP19北京韩策公司天津老爷车展策划案2012.ppt文档免费在线阅读(第47页,发表于2022-06-24)

[20]TOP34北京东方太阳城三期琴湖湾北区2008年广告推广全案策略-131PPT.ppt文档免费在线阅读(第131页,发表于2022-06-24)

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