国主题酒店第品牌华侨城在酒店开发中，成功融入主题文化元素，构建了中国首个主题酒店群。之前建设的东南亚文化主题的海景酒店和威尼斯文化主题的威尼斯酒店年，又以西班牙文化为主题，在深圳建设了首个国家最高质量等级白金五星级标准的主题酒店华侨城大酒店年，依照瑞士风格设计的五星级的东部华侨城茵特拉根酒店营业，此后，水文化主题的茵特拉根瀑布酒店房车主题的茵特拉根房车酒店佛禅文化主题的茵特拉根檀越酒店等相继开业。此外，华侨城酒店业旗下的经济型酒店城市客栈成功实现了跨区连锁经营。经过资产整合后的华侨城酒店业正呈现出强劲的发展势头。华侨城的酒店业在与国际知名品牌合作的基础上，已经在投资管理营运以及专业团队的培养等方面迈出了坚实的步伐，随着上海华侨城成都华侨城项目的推进，华侨城酒店也将逐步进入华东和西北两大区域，并通过投资建设管理输出和连锁发展实现规模的扩张。第页核心价值观人本对内，优秀的员工队伍是企业的最大财富，他们是传递与实现我们承诺的品牌大使。在华侨城的广阔平台上，每个员工都能够得到充分发展，而随着员工素质的不断提升，也成就着华侨城品牌的卓越影响力。对外，人们生活品质是我们时刻关注与致力改善的目标，在敢为人先的自我要求中，我们确保每项创建都能够得到持续的发展。创造我们相信每个人都富有想象力，这不仅是华侨城中值观人本对内，优秀的员工队伍是企业的最大财富，他们是传递与实现我们承诺的品牌大使。在华侨城的广阔平台上，每个员工都能够得到充分发展，而随着员工素质的不断提升，也成就着华在投资管理营运以及专业团队的培养等方面迈出了坚实的步伐，随着上海华侨城成都华侨城项目的推进，华侨城酒店也将逐步进入华东和西北两大区域，并通过投资建设管理输出和连锁发展实现规模的扩张。第页核心价越酒店等相继开业。此外，华侨城酒店业旗下的经济型酒店城市客栈成功实现了跨区连锁经营。经过资产整合后的华侨城酒店业正呈现出强劲的发展势头。华侨城的酒店业在与国际知名品牌合作的基础上，已经高质量等级白金五星级标准的主题酒店华侨城大酒店年，依照瑞士风格设计的五星级的东部华侨城茵特拉根酒店营业，此后，水文化主题的茵特拉根瀑布酒店房车主题的茵特拉根房车酒店佛禅文化主题的茵特拉根檀国主题酒店第品牌华侨城在酒店开发中，成功融入主题文化元素，构建了中国首个主题酒店群。之前建设的东南亚文化主题的海景酒店和威尼斯文化主题的威尼斯酒店年，又以西班牙文化为主题，在深圳建设了首个国家最游”打造为全国第旅游品牌，把“欢乐谷”品牌打造成为具有自主知识产权的全国第连锁的主题公园品牌，在不断发展的“华侨城旅游”旗下各产品品牌中，不断创新培育新的连锁产品品牌。第页华侨城酒店打造中志，华侨城旅游业的发展再创新高。年以来，华侨城先后被评为全国文明风景旅游区首批国家级旅游景区。截止年底，华侨城所属旅游景区累计接待游客已达亿人次，成为中国旅游业第品牌。华侨城控股将把“华侨城旅地带的突破从观光旅游向休闲度假领域的突破，显示了华侨城在创新发展中的智慧和实践。试业之时，东部华侨城项目被国家旅游局和国家环保总局联合授予全国首个“国家生态旅游示范区”荣誉称号。以东部华侨城建成为标旅游业的核心竞争力。年月底，深圳东部华侨城项目建成试业。该项目是华侨城集团在生态旅游领域的首次尝试，在借鉴现有主题公园成功经验的基础上，实现了华侨城在旅游发展领域的生态旅游内涵的突破从城市中心向郊野乐体育休闲于体的文化旅游度假区。近年来，随着北京欢乐谷成都欢乐谷开业以及上海欢乐谷兴建，华侨城旅游业成功实践和实现了中国第个主题公园连锁品牌欢乐谷的的跨区域开发和运营，进步夯实了华侨城的旅游集团华侨城旅游业的发展始于主题公园的建设，到目前拥有中国规模最大运营最成功的包括锦绣中华中国民俗文化村世界之窗和欢乐谷在内的深圳华侨城主题公园群落，并以此形成了个集旅游文化购物娱为优质生活方式代名词。华侨城成为全国瞩目的最适宜人居的“绿色家园”。华侨城集团引领创造的“旅游地产”互动发展模式，成为深圳和全国的城市规划建设以及房地产业成功的典范。第页华侨城旅游中国最具竞争力园等而且涵盖更宽泛范畴，包括何香凝美术馆当代艺术中心华夏艺术中心以及学校医院体育中心高尔夫球俱乐部等，生活旅游工作休闲娱乐聚会运动文化艺术体验甚至创想，华侨城生活方式称园海景花园湖滨花园中旅广场锦绣花园波托菲诺曦城新浦江城华侨城沃尔玛购物广场波托菲诺商业街汉唐大厦威尼斯酒店海景酒店城市客栈华侨城国际青年旅舍华侨城创意文化地产为特色的成片综合开发和运营”模式，为人们提供了优质的生活体验和综合优质的文化元素。华侨城地产不仅涵盖了传统意义上房地产开发的所有形态，包括住宅别墅公寓商业写字楼酒店创意产业园，如东方花断追求卓越，为人们提供更具个性化的生活体验。第页华侨城地产中国旅游地产领跑者华侨城城区建设与房地产开发秉承了“花园中建城市”“规划就是财富”“环境就是优势”等现代发展理念，遵循“以旅游主题地断追求卓越，为人们提供更具个性化的生活体验。第页华侨城地产中国旅游地产领跑者华侨城城区建设与房地产开发秉承了“花园中建城市”“规划就是财富”“环境就是优势”等现代发展理念，遵循“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”模式，为人们提供了优质的生活体验和综合优质的文化元素。华侨城地产不仅涵盖了传统意义上房地产开发的所有形态，包括住宅别墅公寓商业写字楼酒店创意产业园，如东方花园海景花园湖滨花园中旅广场锦绣花园波托菲诺曦城新浦江城华侨城沃尔玛购物广场波托菲诺商业街汉唐大厦威尼斯酒店海景酒店城市客栈华侨城国际青年旅舍华侨城创意文化园等而且涵盖更宽泛范畴，包括何香凝美术馆当代艺术中心华夏艺术中心以及学校医院体育中心高尔夫球俱乐部等，生活旅游工作休闲娱乐聚会运动文化艺术体验甚至创想，华侨城生活方式称为优质生活方式代名词。华侨城成为全国瞩目的最适宜人居的“绿色家园”。华侨城集团引领创造的“旅游地产”互动发展模式，成为深圳和全国的城市规划建设以及房地产业成功的典范。第页华侨城旅游中国最具竞争力的旅游集团华侨城旅游业的发展始于主题公园的建设，到目前拥有中国规模最大运营最成功的包括锦绣中华中国民俗文化村世界之窗和欢乐谷在内的深圳华侨城主题公园群落，并以此形成了个集旅游文化购物娱乐体育休闲于体的文化旅游度假区。近年来，随着北京欢乐谷成都欢乐谷开业以及上海欢乐谷兴建，华侨城旅游业成功实践和实现了中国第个主题公园连锁品牌欢乐谷的的跨区域开发和运营，进步夯实了华侨城旅游业的核心竞争力。年月底，深圳东部华侨城项目建成试业。该项目是华侨城集团在生态旅游领域的首次尝试，在借鉴现有主题公园成功经验的基础上，实现了华侨城在旅游发展领域的生态旅游内涵的突破从城市中心向郊野地带的突破从观光旅游向休闲度假领域的突破，显示了华侨城在创新发展中的智慧和实践。试业之时，东部华侨城项目被国家旅游局和国家环保总局联合授予全国首个“国家生态旅游示范区”荣誉称号。以东部华侨城建成为标志，华侨城旅游业的发展再创新高。年以来，华侨城先后被评为全国文明风景旅游区首批国家级旅游景区。截止年底，华侨城所属旅游景区累计接待游客已达亿人次，成为中国旅游业第品牌。华侨城控股将把“华侨城旅游”打造为全国第旅游品牌，把“欢乐谷”品牌打造成为具有自主知识产权的全国第连锁的主题公园品牌，在不断发展的“华侨城旅游”旗下各产品品牌中，不断创新培育新的连锁产品品牌。第页华侨城酒店打造中国主题酒店第品牌华侨城在酒店开发中，成功融入主题文化元素，构建了中国首个主题酒店群。之前建设的东南亚文化主题的海景酒店和威尼斯文化主题的威尼斯酒店年，又以西班牙文化为主题，在深圳建设了首个国家最高质量等级白金五星级标准的主题酒店华侨城大酒店年，依照瑞士风格设计的五星级的东部华侨城茵特拉根酒店营业，此后，水文化主题的茵特拉根瀑布酒店房车主题的茵特拉根房车酒店佛禅文化主题的茵特拉根檀越酒店等相继开业。此外，华侨城酒店业旗下的经济型酒店城市客栈成功实现了跨区连锁经营。经过资产整合后的华侨城酒店业正呈现出强劲的发展势头。华侨城的酒店业在与国际知名品牌合作的基础上，已经在投资管理营运以及专业团队的培养等方面迈出了坚实的步伐，随着上海华侨城成都华侨城项目的推进，华侨城酒店也将逐步进入华东和西北两大区域，并通过投资建设管理输出和连锁发展实现规模的扩张。第页核心价值观人本对内，优秀的员工队伍是企业的最大财富，他们是传递与实现我们承诺的品牌大使。在华侨城的广阔平台上，每个员工都能够得到充分发展，而随着员工素质的不断提升，也成就着华侨城品牌的卓越影响力。对外，人们生活品质是我们时刻关注与致力改善的目标，在敢为人先的自我要求中，我们确保每项创建都能够得到持续的发展。创造我们相信每个人都富有想象力，这不仅是华侨城中单部门的专属能力，更是在这个开放的市场环境中，华侨城每个员工所必须具备的素质。我们对每个具有建设性的想象意念都会认真考虑，并切实地创造与执行，关注每个细节，从而提供最具创想力的优质生活。坚定华侨城今天的成就源于起步时的无比决心与坚强毅力。面对任何挑战与障碍，我们团结心并努力不懈。正是凭着这种坚决的意志力，才让我们走到今天，也将带领我们实现更高更远的目标。卓越无论是旅游地产酒店还是文化产业的发展，我们始终坚持华侨城人的创想精神，不断超越自我并对每个项目及细节都考究周详，精益求精，循序渐进，努力实现从优秀到卓越的目标卓越的企业，卓越的文化，卓越的员工。第页主题公园成本利润土地购买房产开发房产开发旅游开发新增利润点土地开发第页“旅游地产”商业模式创新利润模式变化传统利润模式创新后利润模式利润项目利润•分多次开发土地，后续开发地产和房产都利用了前期相关公共设施配套，以及相关社区的成熟实现了增值，每后次开发都比前次增值利润来源项目利润新增利润点第页“旅游地产”商业模式创新资源能力变化旅游项目运作能力土地获取能力，尤其是政府攻关能力房产大规模开发能力资金实力，能大规模拿下大片土地品牌能力，吸引政府和消费者土地获取能力房产开发能力传统资源能力创新后资源能力第页华侨城“旅游地产”商业模式创新归纳总结后续时间传统商业模式创新后商业模式定位•土地无明确定位•利用旅游优势，降低土地成本，提升土地价值商业结构•未涉及土地开发业务，由政府负责土地开发业务•无多次增值开发•在传统房地产开发环节中增加了旅游开发环节•参与到土地业务开发中•把大块土地分成多片，按阶段分成多次开发。商业运行方式•运行方式土地规划土地出让土地购买土地开发旅游开发房产开发。通过帮助旅游开发帮助当地政府发展旅游业，获得土地开发权，批发土地降低了土地的购买成本通过旅游项目开发街道公共设施等基础配套，使土地从“生地”变成“熟地”，提升土地价值•运行方式土地规划土地出让土地购买土地多次开发房产多次开发。通过分片土地，土地分次开发，旅游酒店商业学校商品房的等相