和拜访客人或者经授权后请代替领导接待。第十七条认真做好任务完成后的工作接待用餐费原则上每次用餐完毕后即时结帐签单，住房会场电话等费用也应在客人离开时立即结帐签单。所有接待费用开支，接待人员在结帐签单时要认真核对，防止费用超支浪费。二在接待任务完成后，接待人员须将在酒店消费记帐的底单送主要领导审签后，交给财务人员报销结帐。三收集整理资料。每次接待任务的接待资料，由经办的接待人员编入接待宾客情况表，作为接待资料归档。重要客人的具体资料含本章第十条的全部内容和菜单酒水客人的身体状况等，由接待部门指定专人编入重要宾客接待档案。重要客人活动期间的照片题词讲话录音记录等资料，由经办的接待人员收集并归入本部门接待档案或送交行政中心存档。第五章接待分工第十八条上级单位地方政府兄弟单位领导和社会各界重要人士接待。由总裁办负责，行政和其他业务部门协助。二总裁办应及时掌握来宾有关情况，制定接待方案和费用预算，报总裁审批后实施。三总裁办负责通知行政及其他相关部门做好接待准备工作和配合工作，并做好落实和检查。四总裁办责成行政中心负责安排来宾接送及现场参观的公务用车。第十九条专业团组接待来单位检查和调研的专业团组，由业务对口部门负责资料准备和接待，总经办或行政办协助安排。二事前由业务对口部门会同总裁办共同制定出接待方案和费用预算，并按内控权限规定报单位领导批准后执行。三若有变更，有关部门应及时与总裁办沟通，并报告审批领导同意再另行安排。第二十条来单位参观学习交流的企事业单位和般客户接待。由行政办根据单位领导指示，指定相关部门负责组织和安排，其他相关部门协助。二指定部门负责制定接待方案和预算，报总裁审批后组织实施。三参加对口学习交流的各有关部门应按照总裁办的通知做好准备，按时参加活动。第二十条会务接待来单位召开的般会议普通招商会，由主办部门提出，行政办公室依据惯例发出会议通知并做好会议准备工作。二重要会议大中型招商会接待由招商中心主要负责，总裁办及其他相关部门协助配合。三规格较高规模较大的会议，由总裁办负责召集有关部门召开会前协调会，共同协商组织落实好各项会务准备及接待工作。第六章接待标准第二十二条用餐标准工作简餐元人餐陪同人员也按此标准执行，般业务往来单位或企业普通办事人员确因工作需要就餐的，由接待责任人向部门负责人申请，报总裁批准方予以报销。二工作餐元人餐陪同人员也按此标准执行，业务往来单位或企业较重要办事人员确因工作需要就餐的，由相关部门向总裁办提出用餐申请，总裁或分管副总签字同意后安排就餐，原则上不安排烟酒和饮料。三宴请标准重要人士或团组来单位，经负责接待部门向单位领导申请同意后，总裁办或接待部门可根据来宾的重要性安排宴请。在指定饭酒店用餐，般人员不超过元人餐监管单位或政府部门科级干部重大业务关联企业副总以上包括随行工作人员，下同不超过元人餐监管单位或政府部门处级及以上干部重大业务关联企业副总以上不超过元人餐。二在指定饭酒店以外用餐，依照本款第项各标准上调元执行。四各项标准均包括烟酒饮料等用餐时的切费用。五确需宴请的，填写公务接待申请单按程序报批后由总裁办或指定接待人员按标准安排。六随行服务人员用餐标准，原则上自行用餐，确因工作需要离不开的，般安排工作餐元人餐。第二十三条会务标准单位原则上不接待与单位生产经营改革发展管理等无关的会议。二外单位在我单位召开的会议原则上按实收费。由主办部门提前按规定申请上报获得批准后由行政办公室统安排协调。三般招商会由主办部门根据会议时间地点人数内容提前通知行政办公室按惯例协调落实。四其他重要招商会议按照会议营销管理程序暂行标准执行，但要提前通知相关部门及单位领导，需要请示的获得批准后方可组织。五会议或检查由主办部门与总裁办行政办公室根据各自分工，明确责任，通力合作，共同做好接待和会务工作。六所有会务和活动安排均必须提前确定，接待期间及会议召开时间不可随意更改。第二十四条住宿标准由我单位承担住宿费用的来宾，原则上安排指定宾馆。般业务往来单位或企业普通办事人员和科级及以下的来宾安排标准间监管单位或政府部门处级及以上领导重大业务关联企业副总以上安排单间或套间。住宿费自理的来宾，由其自行决定。二来单位参观学习交流开会的人员，住宿费原则上自理。第二十五条交通标准来我单位人员的交通费原则上自理，特邀而需我单位承担交通费的来宾，参照单位同级别差旅名下。第四十二条为便于各部门掌握接待费的发生情况，合理控制使用接待费用，总裁办或行政办于每月日前将上月发生的费用通报给各部门和单位领导。第四十三条单位组织活动邀请嘉宾出席的费用计入活动预算不另行申请。第十章接待礼仪第四十四条仪表面容清洁，衣着得体。第四十五条举止稳重端庄，从容大方。第四十六条言语语气温和礼貌文雅。第四十七条态度诚恳热情，不卑不亢。第四十八条迎接来宾时，要注意把握迎候时间二工作餐元人餐陪同人员也按此标准执行，业务往来单位或企业较重要办事人员确因工作需要就餐的，由相关部门向总裁办提出用餐申请，总裁或分管副总签字同意后安排就餐，原则上不安排烟酒和饮料。三宴请标准重要人士或团组来单位，经负责接待部门向单位领导申请同意后，总裁办或接待部门可根据来宾的重要性安排宴请。在指定饭酒店用餐，般人员不超过元人餐监管单位或政府部门科级干部重大业务关联企业副总以上包括随行工作人员，下同不超过元人餐监管单位或政府部门处级及以上干部重大业务关联企业副总以上不超过元人餐。二在指定饭酒店以外用餐，依照本款第项各标准上调元执行。四各项标准均包括烟酒饮料等用餐时的切费用。五确需宴请的，填写公务接待申请单按程序报批后由总裁办或指定接待人员按标准安排。六随行服务人员用餐标准，原则上自行用餐，确因工获得批准后由行政办公室统安排协调。三般招商会由主办部门根据会议时间地点人数内容提前通知行政办公室按惯例协调落实。四其他重要招商会议按照会议营销管理程序暂行标准执行，但要提前通知相作需要离不开的，般安排工作餐元人餐。第二十三条会务标准单位原则上不接待与单位生产经营改革发展管理等无关的会议。二外单位在我单位召开的会议原则上按实收费。由主办部门提前按规定申请上报上调元执行。四各项标准均包括烟酒饮料等用餐时的切费用。五确需宴请的，填写公务接待申请单按程序报批后由总裁办或指定接待人员按标准安排。六随行服务人员用餐标准，原则上自行用餐，确因工部重大业务关联企业副总以上包括随行工作人员，下同不超过元人餐监管单位或政府部门处级及以上干部重大业务关联企业副总以上不超过元人餐。二在指定饭酒店以外用餐，依照本款第项各标准饮料。三宴请标准重要人士或团组来单位，经负责接待部门向单位领导申请同意后，总裁办或接待部门可根据来宾的重要性安排宴请。在指定饭酒店用餐，般人员不超过元人餐监管单位或政府部门科级干准方予以报销。二工作餐元人餐陪同人员也按此标准执行，业务往来单位或企业较重要办事人员确因工作需要就餐的，由相关部门向总裁办提出用餐申请，总裁或分管副总签字同意后安排就餐，原则上不安排烟酒和各项会务准备及接待工作。第六章接待标准第二十二条用餐标准工作简餐元人餐陪同人员也按此标准执行，般业务往来单位或企业普通办事人员确因工作需要就餐的，由接待责任人向部门负责人申请，报总裁批议通知并做好会议准备工作。二重要会议大中型招商会接待由招商中心主要负责，总裁办及其他相关部门协助配合。三规格较高规模较大的会议，由总裁办负责召集有关部门召开会前协调会，共同协商组织落实好算，报总裁审批后组织实施。三参加对口学习交流的各有关部门应按照总裁办的通知做好准备，按时参加活动。第二十条会务接待来单位召开的般会议普通招商会，由主办部门提出，行政办公室依据惯例发出会通，并报告审批领导同意再另行安排。第二十条来单位参观学习交流的企事业单位和般客户接待。由行政办根据单位领导指示，指定相关部门负责组织和安排，其他相关部门协助。二指定部门负责制定接待方案和预由业务对口部门负责资料准备和接待，总经办或行政办协助安排。二事前由业务对口部门会同总裁办共同制定出接待方案和费用预算，并按内控权限规定报单位领导批准后执行。三若有变更，有关部门应及时与总裁办沟实施。三总裁办负责通知行政及其他相关部门做好接待准备工作和配合工作，并做好落实和检查。四总裁办责成行政中心负责安排来宾接送及现场参观的公务用车。第十九条专业团组接待来单位检查和调研的专业团组，中心存档。第五章接待分工第十八条上级单位地方政府兄弟单位领导和社会各界重要人士接待。由总裁办负责，行政和其他业务部门协助。二总裁办应及时掌握来宾有关情况，制定接待方案和费用预算，报总裁审批后章第十条的全部内容和菜单酒水客人的身体状况等，由接待部门指定专人编入重要宾客接待档案。重要客人活动期间的照片题词讲话录音记录等资料，由经办的接待人员收集并归入本部门接待档案或送交行政后，接待人员须将在酒店消费记帐的底单送主要领导审签后，交给财务人员报销结帐。三收集整理资料。每次接待任务的接待资料，由经办的接待人员编入接待宾客情况表，作为接待资料归档。重要客人的具体资料含本务完成后的工作接待用餐费原则上每次用餐完毕后即时结帐签单，住房会场电话等费用也应在客人离开时立即结帐签单。所有接待费用开支，接待人员在结帐签单时要认真核对，防止费用超支浪费。二在接待任务完成导如有特殊原因，无法亲自出面接待客人的，接待人员在客人到达后，应立即将客人的具体名单住地房号活动安排等情况，及时报告有关领导，以便领导联络和拜访客人或者经授权后请代替领导接待。第十七条认真做好任务导如有特殊原因，无法亲自出面接待客人的，接待人员在客人到达后，应立即将客人的具体名单住地房号活动安排等情况，及时报告有关领导，以便领导联络何处理排放入附近河流。本工程拟对“南部新城”排水管网进行建设，将现有少部分合流制排水管线改造为雨水管线，并从新建设雨水污水管线。新建污水管网，雨水管线。资金筹措本工程总投资万元，申请银行贷款万元，约