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合同预算成本核算职责熟悉施工图纸和预算及有关文件规定，参与图纸会审和技术交底，完成施工图中分部分项工程的成本核算并建立成本台账。

参加图纸交底会议，做好有关图纸变更记录，积极协助项目副经理办理施工中发生的各种变更签证。

认真做好每月进度报表工作，按时报送监理总监及业主方，并认真与监理方和业主方核对当月完成的工程量，提前个月将材料认质认价清单监理及业主。

深入现场了解实际情况，调研用工，用料管理，每月准时回收各部门的任务实际完成情况报表，并做好当月结算报表工作，为项目经理提供建设性建议。

建立健全成本管理责任制，确定部分分项责任成本的核算范围，在分部分项施工预测的基础上指定切实可行的分部分项责任成本计划，加强责任成本管理。

参与对分包单位合同的谈判评审签订工作并监督合同的履行。

收集各有关部门的工程变更隐蔽记录，办理各种索赔签证程施工组织设计，包括整体工程进度计划和施工技术方案，制订安全生产和保证质量进度文明施工，并组织实施和控制。

组织编制详细的施工生产计划以及日旬月施工计划，包括劳动力材料构件和机械设备的使用司监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

项目经理是工程质量安全生产的第负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负面责任。

组织相关人员编制详细的工做到资料的保密工作。

在工程竣工后，负责将文件资料立卷移交公司。

完成领导临时交办的工作。

项目经理岗位职责认真贯彻国家和上级的有关政策法规，遵守公司的各项规章制度，自觉保护公司和职工的利益，加强与公，做好及时准确规范齐全按规定对资料进行分类，建立健全各项资料管理台账。

建立国家标准部颁标准地方标准等台账，做到标准使用的有效性，及时对作废标准作出标识，以防使用。

岗位职责负责工程技术资料收发保管整理归档完善借阅手续。

来往文件资料收发应及时登入台账，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理业主监理和有关部门批示。

资料的收集整理与工程同步。

工程竣工后及时编制工程决算，并督促建设单位尽早定案。

严格控制人工材料使用，及时与各工种责任人沟通，实施情况，及时向项目经理和副经理反映责任成本的实施情况，当好项目经理的成本管理助手。

资料管理员围，在分部分项施工预测的基础上指定切实可行的分部分项责任成本计划，加强责任成本管理。

参与对分包单位合同的谈判评审签订工作并监督合同的履行。

收集各有关部门的工程变更隐蔽记录，办理各种索赔签证理及业主。

深入现场了解实际情况，调研用工，用料管理，每月准时回收各部门的任务实际完成情况报表，并做好当月结算报表工作，为项目经理提供建设性建议。

建立健全成本管理责任制，确定部分分项责任成本的核算范，做好有关图纸变更记录，积极协助项目副经理办理施工中发生的各种变更签证。

认真做好每月进度报表工作，按时报送监理总监及业主方，并认真与监理方和业主方核对当月完成的工程量，提前个月将材料认质认价清单监费立即制止，并对当事班组开处罚单交财务扣除执行。

合同预算成本核算职责熟悉施工图纸和预算及有关文件规定，参与图纸会审和技术交底，完成施工图中分部分项工程的成本核算并建立成本台账。

参加图纸交底会议实收数目杜绝清收不合格产品成品半成品。

协助资料。

试验员做好需做复检材料的准备工作，提供各种材料的材料合格证等。

经常亲临施工现场，督促各分部分项工长对材料的合理使用，减少材料浪费。

如发现材料浪的台账，分类明确，摆放整齐，标示有序，以便发放领用忙而有序。

做好每月消耗与库存盘点。

不能做假账，以虚充实，弄虚做假，并将每月报表提交财务核对。

现场清收各类材料，须亲临接受。

按实收数目入账，杜绝虚报执行工地和项目部队材料管理的切规章制度，认真做好本职工作，为项目把好材料质量关。

熟悉何种材料性能和质量。

对不合格产品成品半成品坚决不能入库，并督促材料员更换或退货。

库房所进货物必须建立在健全的收集整理工作，准确及时填报各种报表。

负责施工用水用电排污排水的管理工作。

严格执行施工现场临时用电安全技术规范项目用电管理制度，准保用电安全。

完成领导临时交办的工作。

库管员职责严格安装使用保养的技术交底和新机械的试运转，并做好记录。

组织机械设备安装的验收挂牌工作。

负责机械设备日常的维修保养，确保技术状态良好，满足施工生产需要。

建立机械设备台账，做好机械履历书等原始记录，将视其情节轻重，给予批评教育撤换赔偿部分损失和罚款处理，后果严重的，追究行政和法律责任。

机电工长岗位职责根据工程施工需要，提出机械设备租用计划，办理租用事项，及时安排机械设备进出场。

做好设备内发生的治安刑事案件和治安灾害事故，要保护好现场，并及时报告公安科及项目部领导。

材料设备和价值贵重的工具随身携带的个人工具除外出场，必须凭出场通知单放行。

现场警卫人员因失职造成经济损失的，内发生的治安刑事案件和治安灾害事故，要保护好现场，并及时报告公安科及项目部领导。

材料设备和价值贵重的工具随身携带的个人工具除外出场，必须凭出场通知单放行。

现场警卫人员因失职造成经济损失的，将视其情节轻重，给予批评教育撤换赔偿部分损失和罚款处理，后果严重的，追究行政和法律责任。

机电工长岗位职责根据工程施工需要，提出机械设备租用计划，办理租用事项，及时安排机械设备进出场。

做好设备安装使用保养的技术交底和新机械的试运转，并做好记录。

组织机械设备安装的验收挂牌工作。

负责机械设备日常的维修保养，确保技术状态良好，满足施工生产需要。

建立机械设备台账，做好机械履历书等原始记录的收集整理工作，准确及时填报各种报表。

负责施工用水用电排污排水的管理工作。

严格执行施工现场临时用电安全技术规范项目用电管理制度，准保用电安全。

完成领导临时交办的工作。

库管员职责严格执行工地和项目部队材料管理的切规章制度，认真做好本职工作，为项目把好材料质量关。

熟悉何种材料性能和质量。

对不合格产品成品半成品坚决不能入库，并督促材料员更换或退货。

库房所进货物必须建立在健全的台账，分类明确，摆放整齐，标示有序，以便发放领用忙而有序。

做好每月消耗与库存盘点。

不能做假账，以虚充实，弄虚做假，并将每月报表提交财务核对。

现场清收各类材料，须亲临接受。

按实收数目入账，杜绝虚报实收数目杜绝清收不合格产品成品半成品。

协助资料。

试验员做好需做复检材料的准备工作，提供各种材料的材料合格证等。

经常亲临施工现场，督促各分部分项工长对材料的合理使用，减少材料浪费。

如发现材料浪费立即制止，并对当事班组开处罚单交财务扣除执行。

合同预算成本核算职责熟悉施工图纸和预算及有关文件规定，参与图纸会审和技术交底，完成施工图中分部分项工程的成本核算并建立成本台账。

参加图纸交底会议，做好有关图纸变更记录，积极协助项目副经理办理施工中发生的各种变更签证。

认真做好每月进度报表工作，按时报送监理总监及业主方，并认真与监理方和业主方核对当月完成的工程量，提前个月将材料认质认价清单监理及业主。

深入现场了解实际情况，调研用工，用料管理，每月准时回收各部门的任务实际完成情况报表，并做好当月结算报表工作，为项目经理提供建设性建议。

建立健全成本管理责任制，确定部分分项责任成本的核算范围，在分部分项施工预测的基础上指定切实可行的分部分项责任成本计划，加强责任成本管理。

参与对分包单位合同的谈判评审签订工作并监督合同的履行。

收集各有关部门的工程变更隐蔽记录，办理各种索赔签证。

工程竣工后及时编制工程决算，并督促建设单位尽早定案。

严格控制人工材料使用，及时与各工种责任人沟通，实施情况，及时向项目经理和副经理反映责任成本的实施情况，当好项目经理的成本管理助手。

资料管理员岗位职责负责工程技术资料收发保管整理归档完善借阅手续。

来往文件资料收发应及时登入台账，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理业主监理和有关部门批示。

资料的收集整理与工程同步，做好及时准确规范齐全按规定对资料进行分类，建立健全各项资料管理台账。

建立国家标准部颁标准地方标准等台账，做到标准使用的有效性，及时对作废标准作出标识，以防使用。

做到资料的保密工作。

在工程竣工后，负责将文件资料立卷移交公司。

完成领导临时交办的工作。

项目经理岗位职责认真贯彻国家和上级的有关政策法规，遵守公司的各项规章制度，自觉保护公司和职工的利益，加强与公司监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。

项目经理是工程质量安全生产的第负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负面责任。

组织相关人员编制详细的工程施工组织设计，包括整体工程进度计划和施工技术方案，制订安全生产和保证质量进度文明施工，并组织实施和控制。

组织编制详细的施工生产计划以及日旬月施工计划，包括劳动力材料构件和机械设备的使用计划。

协调实施和有关单位洽谈材料供需租凭劳动合同。

报送公司审核，签订后并严格履行。

科学组织和管理进入项目工地的人财物资源，做好人力物理和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。

在公司的领导下，负责组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司的各职能部门的业务联系和经济往来。

定期向公司主管领导汇报工作。

严格执行公司的质量安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量安全体系，确保项目按公司程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。

加强财务预算管理，降低生产成本，关范围内的施工组织设计，按规定的程序进行审核审批。

环境因素识别评价及管理程序。

按规定进行环境因素的识别登记评价及控制活动。

危险源的辨识风险评价及控制程序。