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供应商管理供应商搜集供应商资料整理供应商资料核查④供应商考核评估方案制订供应商考核评估方案实施考核方案调整修订成本控制采购总成本分析市场物料成本调查设立重点管控与非重点管控制订成本评估作业办法制订成本管控方案④制订成本管控考核方案五采购物资申请依据集团相关管理制度为了促进我公司工程顺利进行，特明确我公司采购事宜的申请流程。

根据项目部或者苗木基地的物资采购申请，采购部列出详细的待采购物资信息如物资的规格型号数量使用地点计划购货日期到货日期运输方式等。

采购部收到需求部门上报的物资需求申请表后，进行审核并汇总，编制采购申请表。

采购申请表应分类填写，每类连续编号，并注明拟采取的采购方式。

单类产品采购金额在元以下采购员根据公司的有关规定由采购部主管领导批示后进行采购。

单类产品采购金额在元以上元以下的由公司分管领导，不可盲目听信不可靠的信息，否则误工误时，会给工程带来不必要的麻烦。

采购人员必须按项目要求采购树种，不得随意更改品种，降低规格，需要带土球的要按规定带好土球，做好包装，上车时小心土球损坏，确保量，规格质量且无病虫害后方可上车，否则追究其责任。

采购人员购苗木时需向总经理汇报苗木的价格，苗木的生产地，等总经理批准方可实施采购。

采购人员掌握信息要准确无误，听到的苗木信息要亲自看到苗木苗木采购苗木采购要考虑区域性和适应性，掌握第手信息资料苗木价格与其品性，要求苗木质量要好价格要低。

采购苗木需两人以上，采购人员要认真负责，不合格苗木坚决不能上车，上车前要检查苗木的数副总进行批示后采购部进行采购。

单类产品采购金额在元以上的，采购部根据集团公司的有关规定进行采购。

采购部将采购申请表提交公司主管领导总经理，公司主管领导审批后执行采购程序。

六选购产品原则表。

采购申请表应分类填写，每类连续编号，并注明拟采取的采购方式。

单类产品采购金额在元以下采购员根据公司的有关规定由采购部主管领导批示后进行采购。

单类产品采购金额在元以上元以下的由公司分管领导基地的物资采购申请，采购部列出详细的待采购物资信息如物资的规格型号数量使用地点计划购货日期到货日期运输方式等。

采购部收到需求部门上报的物资需求申请表后，进行审核并汇总，编制采购申请设立重点管控与非重点管控制订成本评估作业办法制订成本管控方案④制订成本管控考核方案五采购物资申请依据集团相关管理制度为了促进我公司工程顺利进行，特明确我公司采购事宜的申请流程。

根据项目部或者苗木上报的具体采购清单具体实施。

供应商管理供应商搜集供应商资料整理供应商资料核查④供应商考核评估方案制订供应商考核评估方案实施考核方案调整修订成本控制采购总成本分析市场物料成本调查的工程所需物资，然后根据工程进度的时间节点，提前与工程部沟通和确认各种物资的技术参数及物资到位的时间节点。

作出各分项物资的具体询价供应商的选择运输方式的选择等准备工作。

采购部按公司项目部和苗圃基地到位。

在公司各部门上报物资采购申请单及经领导审批完成的提前下，由采购人员具体执行。

如有急需物资，可机动处理。

工程物资的询价采购。

工程物资主要包括苗木及工程用料两项，详细了解公司在建工程和即将开展货物到达后，采购人员应办理相应的接收手续，并配合相关部门部门对采购的货物进行验收。

采购物资的分类及计划准备工作日常小宗物资的采购。

为确保各部门能按计划完成工作，采购部力求在第时间将所需物资采购的进度或其它部门的正常工作。

采购人员未能按采购进度采购时，填写采购进度异常报告单，注明异常原因及预计完成日期，经分管副总总经理审核后转送申购部门，根据申购部门的意见拟定对策进行处理。

采购管副总总经理审批，但此事项宜不影响产品的按时供应。

采购计划的执行控制采购部根据总经理分管副总已批准的计划单，向供应商发出订货合同后，必须对订货合同进行跟踪。

防止出现延期供货的情况，影响生产物资的供应商必须经过公司的认证，对于无认证供应商的处理如下在产品上必须注明供应商未经公司认证，并提供不少于三家的备选供应商。

编制出详细的供应商认证计划及进度安排，做为采购计划的附件，并上报主参数及要求等详细信息采购物品的供应商及价格填单日期要求完成时间计划完成时间实际到货时间确定下来的采购计划单中的物品信息手写无效如需更改，更改人须在更改处签字采购计划中的些大宗于低谷的淡季进行采购。

对相同或相近的物资采购应尽量安排次性采购。

对经过认证能够满足公司需求的供应商，尽量将相近的产品安排在个供应商名下进行集中采购。

采购计划的内容采购计划的数量技术规格数，或提出替代品。

物料分类原则编制采购计划时需按照轻重缓急分为不同的等级，对重点物资或急需物料要确保优先安排采购。

提高采购整体效益原则。

对采购价格依时间季节变化的物资，应将其安排在价格处于数，或提出替代品。

物料分类原则编制采购计划时需按照轻重缓急分为不同的等级，对重点物资或急需物料要确保优先安排采购。

提高采购整体效益原则。

对采购价格依时间季节变化的物资，应将其安排在价格处于低谷的淡季进行采购。

对相同或相近的物资采购应尽量安排次性采购。

对经过认证能够满足公司需求的供应商，尽量将相近的产品安排在个供应商名下进行集中采购。

采购计划的内容采购计划的数量技术规格参数及要求等详细信息采购物品的供应商及价格填单日期要求完成时间计划完成时间实际到货时间确定下来的采购计划单中的物品信息手写无效如需更改，更改人须在更改处签字采购计划中的些大宗物资的供应商必须经过公司的认证，对于无认证供应商的处理如下在产品上必须注明供应商未经公司认证，并提供不少于三家的备选供应商。

编制出详细的供应商认证计划及进度安排，做为采购计划的附件，并上报主管副总总经理审批，但此事项宜不影响产品的按时供应。

采购计划的执行控制采购部根据总经理分管副总已批准的计划单，向供应商发出订货合同后，必须对订货合同进行跟踪。

防止出现延期供货的情况，影响生产的进度或其它部门的正常工作。

采购人员未能按采购进度采购时，填写采购进度异常报告单，注明异常原因及预计完成日期，经分管副总总经理审核后转送申购部门，根据申购部门的意见拟定对策进行处理。

采购货物到达后，采购人员应办理相应的接收手续，并配合相关部门部门对采购的货物进行验收。

采购物资的分类及计划准备工作日常小宗物资的采购。

为确保各部门能按计划完成工作，采购部力求在第时间将所需物资采购到位。

在公司各部门上报物资采购申请单及经领导审批完成的提前下，由采购人员具体执行。

如有急需物资，可机动处理。

工程物资的询价采购。

工程物资主要包括苗木及工程用料两项，详细了解公司在建工程和即将开展的工程所需物资，然后根据工程进度的时间节点，提前与工程部沟通和确认各种物资的技术参数及物资到位的时间节点。

作出各分项物资的具体询价供应商的选择运输方式的选择等准备工作。

采购部按公司项目部和苗圃基地上报的具体采购清单具体实施。

供应商管理供应商搜集供应商资料整理供应商资料核查④供应商考核评估方案制订供应商考核评估方案实施考核方案调整修订成本控制采购总成本分析市场物料成本调查设立重点管控与非重点管控制订成本评估作业办法制订成本管控方案④制订成本管控考核方案五采购物资申请依据集团相关管理制度为了促进我公司工程顺利进行，特明确我公司采购事宜的申请流程。

根据项目部或者苗木基地的物资采购申请，采购部列出详细的待采购物资信息如物资的规格型号数量使用地点计划购货日期到货日期运输方式等。

采购部收到需求部门上报的物资需求申请表后，进行审核并汇总，编制采购申请表。

采购申请表应分类填写，每类连续编号，并注明拟采取的采购方式。

单类产品采购金额在元以下采购员根据公司的有关规定由采购部主管领导批示后进行采购。

单类产品采购金额在元以上元以下的由公司分管领导副总进行批示后采购部进行采购。

单类产品采购金额在元以上的，采购部根据集团公司的有关规定进行采购。

采购部将采购申请表提交公司主管领导总经理，公司主管领导审批后执行采购程序。

六选购产品原则苗木采购苗木采购要考虑区域性和适应性，掌握第手信息资料苗木价格与其品性，要求苗木质量要好价格要低。

采购苗木需两人以上，采购人员要认真负责，不合格苗木坚决不能上车，上车前要检查苗木的数量，规格质量且无病虫害后方可上车，否则追究其责任。

采购人员购苗木时需向总经理汇报苗木的价格，苗木的生产地，等总经理批准方可实施采购。

采购人员掌握信息要准确无误，听到的苗木信息要亲自看到苗木，不可盲目听信不可靠的信息，否则误工误时，会给工程带来不必要的麻烦。

采购人员必须按项目要求采购树种，不得随意更改品种，降低规格，需要带土球的要按规定带好土球，做好包装，上车时小心土球损坏，确保成活率。

采购人员要和项目部做好沟通，确保苗木安全，快捷到达工地，提高成活率。

采购部要第时间请示公司相关领导，工程所需的树种规格数量和种植的时间，以便公司相关领导作出决策。

采购人员外出采购或在本地采购需要认真比对苗木价格和苗木的质量，不准盲目的采购，要求价格低质量好运费合理，尽可能降低成本与费用。

采购部要经常与项目部沟通，掌握最佳的栽植时间，条件允许的情况下，按每个树种最佳的栽植时间进行种植，所有工程树苗有项目部打印其习性种植技术，种植的最佳时间，发给采购部供参考。

所有采购人员要服从总经理管理，以公司利益为重，原则性要强，纪律要严明，信息对外要保密，帐目要明确，每个采购人员要提理。

裸根苗的装车方法及要求装车不宜过高过重，压得不宜太紧，以免压伤树枝和树根树梢不准拖地，必要时用绳子围拴吊拢起来，绳子与树身接触部分，要用蒲包垫好，以防伤损干皮。

卡车后箱板上应铺垫草袋蒲包等物，以免擦伤树皮，碰坏树根，装裸根乔木应树根朝前，树梢向后，顺序排码。

长途运苗最好用苫布将树根盖严捆好，这样可以减少树根