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工艺装备设计人员接到工装设计任务书后,负责工艺装备的设计制造任务安排下发技术通知单。
工艺装备设计人员负责自制工装的现场技术支持。
工艺室由专人对现有工装制作台帐,并及时调整工装变化状态。
生产部生产部计划人员接到技术通知单后,负责工装制造各部门的协调,工装制造进度的控制,确保按规定的时间完成工装制造计划。
生产部负责工艺装备制造全过程的管理,确保工艺装备的质量符合图纸要求和生产进度要求,按期制作出合格的工艺装备。
生产部负责工艺装备生产使用过程中的质量信息反馈。
生产部应与质保部工艺室积极配合进行工艺装备的调试与检测。
自制工装完成后生产部应及时反馈给工艺室并负责组织工装验证督促工装使用部门领用。
工装的验收要考虑设计图纸的要求。
生产部必须建立工装库房或专用存放点。
工装保管员或各车间主任及班组长负责工艺装备保管工作。
工装保管员或各车间主任负责监督班组单工艺室应及时做好已办理入库手续的工艺装备的台帐,并分别予以编号,生产部负责打上钢印标识或用醒目油漆书写,标识打印的位置要统下模座的两侧由长度和厚度方向组成的面上。
如果使用油漆书写,则油漆字购部根据工装设计图纸要部门或个人未经批准不得挪动或改作它用,工艺装备经检验合格入库后,由生产部通知使用部门或个人领用,使用部门或个人领用工装后负责工艺装备的保管工作。
步骤工作事项责任岗位事项说明应用表进行有效隔离并处理。
生产部负责代保管外协未经验证的工装。
生产部负责对已在现场使用的工艺装备,包括刀具夹具模具量具检具辅具钳工工具工位器具等应按规定摆放,妥善保管。
采购部对于外购工装,采长是否按规定完成现场使用工装借还手续。
工装保管员或各车间主任负责监督对未在使用的工艺装备进行有效的维护保养做好防潮防锈防止变形等工作。
工装保管员或各车间主任负责监督车间是否及时将已报废的工艺装备艺室并负责组织工装验证督促工装使用部门领用。
工装的验收要考虑设计图纸的要求。
生产部必须建立工装库房或专用存放点。
工装保管员或各车间主任及班组长负责工艺装备保管工作。
工装保管员或各车间主任负责监督班组质量符合图纸要求和生产进度要求,按期制作出合格的工艺装备。
生产部负责工艺装备生产使用过程中的质量信息反馈。
生产部应与质保部工艺室积极配合进行工艺装备的调试与检测。
自制工装完成后生产部应及时反馈给工帐,并及时调整工装变化状态。
生产部生产部计划人员接到技术通知单后,负责工装制造各部门的协调,工装制造进度的控制,确保按规定的时间完成工装制造计划。
生产部负责工艺装备制造全过程的管理,确保工艺装备的负责自制工装的物资采购计划申报。
工艺装备设计人员接到工装设计任务书后,负责工艺装备的设计制造任务安排下发技术通知单。
工艺装备设计人员负责自制工装的现场技术支持。
工艺室由专人对现有工装制作台术指导。
工艺装备图纸设计符合规定化要求,编号准确,重要复杂的工艺装备应有评审记录设计计算书及说明书。
工艺装备图纸设计程序完成后,电子图档提交档案室工艺室备份,受控图纸下发生产部门。
工装设计人员量标准化。
同时该工艺装备要操作调整简便,安全可靠,加工的产品能满足产品图纸要求,并能有效提高生产效率及产品质量。
工艺装备设计人员负责工艺装备制造中技术问题的处理以及制造完成后工艺装备安装调试及现场技负责。
技术部工艺室工艺装备设计人员对所设计的工艺装备负责,工艺装备的结构设计必须满足使用部门申请部门或申请人所提出的要求。
工艺装备设计人员应保证所设计的工艺装备尽量满足通用轻量化的指标,工装部件尽为了保证产品质量,提高工作效率,同时又为了降低消耗,减少生产成本。
工装申请部门或申请人应对所申请的工装的原始依据负责,提供的原始依据必须准确无误,并对工装的成本控制及工装验收合格后的接收使用过程监督组长。
工装故障报告书不能在维修时丢掉,和模具维修日报表起办理入库。
每日统计模具维修日报表,记录维修内容,下班前交给工装管理员作为原始数据。
工装申请部门工装申请部门或申请人申请工装原则应是电子信息或填写模具完工单通知工艺技术部进行模具验证。
模具维修班长的模具职责在本班组内划分区域,摆放工位器具架,区分待修区已修区等。
模具维修完成后应电子信息或填写模具完工单通知送修的操作班具车间制作班班长的模具职责制作完成后的模具,需要有标识,标识按标准制作,如果没做标识,则视作没完工,不予验证验收。
在本班组内划分区域,摆放工位器具架,区分备料区部件完工区模具完成区等。
模具完工后应装故障单工装维修单二模具履历表。
将模具送到模具车间维修,维修完毕后,在个工作日内将模具归还入库。
入库时填写模具履历表。
对于因图纸或工艺更改需要改制模具时,班组长按前节工装故障的方式处理。
模协助工装管理员及领导对工装事故的处理工作。
班组长在个工作日内凭报废审批表对报废的工装运送到模具车间,由模具车间进行拆卸,有用的部件留下,无用的丢作废料。
当工装出现故障时,班组长需填写两张表工装协助工装管理员及领导对工装事故的处理工作。
班组长在个工作日内凭报废审批表对报废的工装运送到模具车间,由模具车间进行拆卸,有用的部件留下,无用的丢作废料。
当工装出现故障时,班组长需填写两张表工装故障单工装维修单二模具履历表。
将模具送到模具车间维修,维修完毕后,在个工作日内将模具归还入库。
入库时填写模具履历表。
对于因图纸或工艺更改需要改制模具时,班组长按前节工装故障的方式处理。
模具车间制作班班长的模具职责制作完成后的模具,需要有标识,标识按标准制作,如果没做标识,则视作没完工,不予验证验收。
在本班组内划分区域,摆放工位器具架,区分备料区部件完工区模具完成区等。
模具完工后应电子信息或填写模具完工单通知工艺技术部进行模具验证。
模具维修班长的模具职责在本班组内划分区域,摆放工位器具架,区分待修区已修区等。
模具维修完成后应电子信息或填写模具完工单通知送修的操作班组长。
工装故障报告书不能在维修时丢掉,和模具维修日报表起办理入库。
每日统计模具维修日报表,记录维修内容,下班前交给工装管理员作为原始数据。
工装申请部门工装申请部门或申请人申请工装原则应是为了保证产品质量,提高工作效率,同时又为了降低消耗,减少生产成本。
工装申请部门或申请人应对所申请的工装的原始依据负责,提供的原始依据必须准确无误,并对工装的成本控制及工装验收合格后的接收使用过程监督负责。
技术部工艺室工艺装备设计人员对所设计的工艺装备负责,工艺装备的结构设计必须满足使用部门申请部门或申请人所提出的要求。
工艺装备设计人员应保证所设计的工艺装备尽量满足通用轻量化的指标,工装部件尽量标准化。
同时该工艺装备要操作调整简便,安全可靠,加工的产品能满足产品图纸要求,并能有效提高生产效率及产品质量。
工艺装备设计人员负责工艺装备制造中技术问题的处理以及制造完成后工艺装备安装调试及现场技术指导。
工艺装备图纸设计符合规定化要求,编号准确,重要复杂的工艺装备应有评审记录设计计算书及说明书。
工艺装备图纸设计程序完成后,电子图档提交档案室工艺室备份,受控图纸下发生产部门。
工装设计人员负责自制工装的物资采购计划申报。
工艺装备设计人员接到工装设计任务书后,负责工艺装备的设计制造任务安排下发技术通知单。
工艺装备设计人员负责自制工装的现场技术支持。
工艺室由专人对现有工装制作台帐,并及时调整工装变化状态。
生产部生产部计划人员接到技术通知单后,负责工装制造各部门的协调,工装制造进度的控制,确保按规定的时间完成工装制造计划。
生产部负责工艺装备制造全过程的管理,确保工艺装备的质量符合图纸要求和生产进度要求,按期制作出合格的工艺装备。
生产部负责工艺装备生产使用过程中的质量信息反馈。
生产部应与质保部工艺室积极配合进行工艺装备的调试与检测。
自制工装完成后生产部应及时反馈给工艺室并负责组织工装验证督促工装使用部门领用。
工装的验收要考虑设计图纸的要求。
生产部必须建立工装库房或专用存放点。
工装保管员或各车间主任及班组长负责工艺装备保管工作。
工装保管员或各车间主任负责监督班组长是否按规定完成现场使用工装借还手续。
工装保管员或各车间主任负责监督对未在使用的工艺装备进行有效的维护保养做好防潮防锈防止变形等工作。
工装保管员或各车间主任负责监督车间是否及时将已报废的工艺装备进行有效隔离并处理。
生产部负责代保管外协未经验证的工装。
生产部负责对已在现场使用的工艺装备,包括刀具夹具模具量具检具辅具钳工工具工位器具等应按规定摆放,妥善保管。
采购部对于外购工装,采购部根据工装设计图纸要部门或个人未经批准不得挪动或改作它用,工艺装备经检验合格入库后,由生产部通知使用部门或个人领用,使用部门或个人领用工装后负责工艺装备的保管工作。
步骤工作事项责任岗位事项说明应用表单工艺室应及时做好已办理入库手续的工艺装备的台帐,并分别予以编号,生产部负责打上钢印标识或用醒目油漆书写,标识打印的位置要统下模座的两侧由长度和厚度方向组成的面上。
如果使用油漆书写,则油漆字定使用楷书或仿宋体,字迹要醒目。
方便以后查找模具。
要使每套现有的工艺装备与产品形成准确无误的对应关系。
工艺装备的使用和维护生产部生产部门的质保部的员工需要借用工艺装备时,应及时登记,现场操作者必须按照工艺规程上的要求操作使用。
操作者使用时必须注意对工艺装备的维护,防止使用过程中对工艺装备的大力碰撞夹紧力过大使工艺装备出现塑性变形。
同时注意防潮防锈。
工装使用完毕后及时交还管理人员。
工艺装备的维修质保部生产部工艺装备设计者工艺装备在使用过程中出现磨损损坏或变形等情况,生产部应及时进行反映,提交工艺装备维修单填写附表。
质保部及工艺装备设计者根据生产部提交的维修申请单,及时进行检测,判断,确定是否需要维
