9公司管理制度(2)文档

第五章试用期的约定根据劳动合同期限，约定试用期为三个月。

第六章劳动合同的终止劳动合同期满或者当事人约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即行终止。

经劳动合同当事人协商致，劳动合同可以解除。

劳动者有下列情形之的，用人单位可以解除劳动合同在试用期被证明不符合录用条件的严重违反劳动纪律或者公司规章制度的严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害被依法追究刑事责任的有其它危害公司利益行为的。

有下列情形之，公司可以解除劳动合同，但应提前三十日以书面形式通知职工本人职工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也应当优先录用被裁减人员。

职工解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。

有下列情形，职工据情通知公司解除劳动合同在试用期的，须提前周时间通知公司解除试用合同公司以暴力威胁或者非法限合同达成协议的。

公司进行法定整顿或者经营发生严重困难，确需裁减人员时，应提前三十日向全体职工说明情况，吸取职工意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员。

公司依据本规定裁减人员，在六个月内录用人员的，不能从事由用人单位另行安排的工作的职工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动成重大损害被依法追究刑事责任的有其它危害公司利益行为的。

有下列情形之，公司可以解除劳动合同，但应提前三十日以书面形式通知职工本人职工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也合同当事人协商致，劳动合同可以解除。

劳动者有下列情形之的，用人单位可以解除劳动合同在试用期被证明不符合录用条件的严重违反劳动纪律或者公司规章制度的严重失职，营私舞弊，对公司利益造固定期限的劳动合同，则与其订立无固定期限劳动合同。

第五章试用期的约定根据劳动合同期限，约定试用期为三个月。

第六章劳动合同的终止劳动合同期满或者当事人约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即行终止。

经劳动款规定的必备条款外，当事人可以协商约定其他内容。

第四章劳动合同的期限固定期限劳动合同，期限为年。

无固定期限劳动合同，职工在本公司连续工作满十年以上，当事人双方同意续延劳动合同的，如果劳动者提出订立无劳动合同的形式劳动合同应当以书面形式订立，并具备以下条款劳动合同期限工作内容劳动保护和劳动条件劳动报酬劳动纪律劳动合同终止条件违反劳动合同的责任。

劳动合同除前，特制定本制度。

第二章劳动合同的订立原则订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿协商致的原则，不得违反法律行政法规的规定。

劳动合同依法订立即具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同规定的义务。

第三章章附则本管理制度实施范围为公司及分支机构本制度自下发之日起施行，解释权属公司人力资源部和董事会办公室。

附员工考评流程图劳动合同管理制度第章总则为了保护劳动者与用人单位的合法权益，明确双方权利和义务元级津贴视具体情况制定社保费交纳基数暂行员工本市最低交纳标准中层元高管以上元交纳比例按国家规定执行。

效益奖金按照公司的奖励制度执行。

超额奖金按照公司的奖励制度执行。

第六工技术岗元中层管理人员元高管人员元核心领导元职务工资般员工文职岗级每级工资元级高级员工技术岗级每级工资元级中层管理人员级每级工资元级高管以上人员级每级工资职务工资据各岗位的不同而制定。

职务工资共分为级，试工期内员工的薪级不得超过级特例需经总经理董事长执行董事批准，试工期间薪资按其岗位工资的发放。

基本保障工资般员工文职岗元高级员经理提供意见，依照公司的薪资管理制度制定。

薪资的确定薪资组成薪资基本工资岗位工资职务工资津贴区域津贴工龄津贴其他津贴社保费效益工资超额奖金核计方式每个岗位下的基本保障工资般员工中层员工总经理审批主试中层员工高管员工执行董事审批主试高管员工总经理董事会审批薪资结构新员工的薪资标准由人力资源部根据员工的所在岗位薪资标准和个人的工作能力所在部门核后报执行董事批准。

总经理由执行董事主试审核后报董事会批准。

工作程序部门提交用人申请人力资源部审核主管副总审核总经理审批人力资源部初试部门主管主试般员工主管副总审批主试决定试用后报主管副总经理批准。

高级员工由部门经理复试，主管副总经理审核后报总经理批准。

中层管理人员由主管副总经理复试，总经理审核后报执行董事批准。

副总经理级管理人员由总经理主试审核决定试用后报主管副总经理批准。

高级员工由部门经理复试，主管副总经理审核后报总经理批准。

中层管理人员由主管副总经理复试，总经理审核后报执行董事批准。

副总经理级管理人员由总经理主试审核后报执行董事批准。

总经理由执行董事主试审核后报董事会批准。

工作程序部门提交用人申请人力资源部审核主管副总审核总经理审批人力资源部初试部门主管主试般员工主管副总审批主试般员工中层员工总经理审批主试中层员工高管员工执行董事审批主试高管员工总经理董事会审批薪资结构新员工的薪资标准由人力资源部根据员工的所在岗位薪资标准和个人的工作能力所在部门经理提供意见，依照公司的薪资管理制度制定。

薪资的确定薪资组成薪资基本工资岗位工资职务工资津贴区域津贴工龄津贴其他津贴社保费效益工资超额奖金核计方式每个岗位下的基本保障工资职务工资据各岗位的不同而制定。

职务工资共分为级，试工期内员工的薪级不得超过级特例需经总经理董事长执行董事批准，试工期间薪资按其岗位工资的发放。

基本保障工资般员工文职岗元高级员工技术岗元中层管理人员元高管人员元核心领导元职务工资般员工文职岗级每级工资元级高级员工技术岗级每级工资元级中层管理人员级每级工资元级高管以上人员级每级工资元级津贴视具体情况制定社保费交纳基数暂行员工本市最低交纳标准中层元高管以上元交纳比例按国家规定执行。

效益奖金按照公司的奖励制度执行。

超额奖金按照公司的奖励制度执行。

第六章附则本管理制度实施范围为公司及分支机构本制度自下发之日起施行，解释权属公司人力资源部和董事会办公室。

附员工考评流程图劳动合同管理制度第章总则为了保护劳动者与用人单位的合法权益，明确双方权利和义务，特制定本制度。

第二章劳动合同的订立原则订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿协商致的原则，不得违反法律行政法规的规定。

劳动合同依法订立即具有法律约束力，当事人必须履行劳动合同规定的义务。

第三章劳动合同的形式劳动合同应当以书面形式订立，并具备以下条款劳动合同期限工作内容劳动保护和劳动条件劳动报酬劳动纪律劳动合同终止条件违反劳动合同的责任。

劳动合同除前款规定的必备条款外，当事人可以协商约定其他内容。

第四章劳动合同的期限固定期限劳动合同，期限为年。

无固定期限劳动合同，职工在本公司连续工作满十年以上，当事人双方同意续延劳动合同的，如果劳动者提出订立无固定期限的劳动合同，则与其订立无固定期限劳动合同。

第五章试用期的约定根据劳动合同期限，约定试用期为三个月。

第六章劳动合同的终止劳动合同期满或者当事人约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即行终止。

经劳动合同当事人协商致，劳动合同可以解除。

劳动者有下列情形之的，用人单位可以解除劳动合同在试用期被证明不符合录用条件的严重违反劳动纪律或者公司规章制度的严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害被依法追究刑事责任的有其它危害公司利益行为的。

有下列情形之，公司可以解除劳动合同，但应提前三十日以书面形式通知职工本人职工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的职工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。

公司进行法定整顿或者经营发生严重困难，确需裁减人员时，应提前三十日向全体职工说明情况，吸取职工意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员。

公司依据本规定裁减人员，在六个月内录用人员的，应当优先录用被裁减人员。

职工解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。

有下列情形，职工据情通知公司解除劳动合同在试用期的，须提前周时间通知公司解除试用合同公司以暴力威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的，可随时通知公司解除劳动合同公司未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的，可随时通知公司解除劳动合同。

关于经济补偿违约方未按有规定解除劳动合同的，应当给予对方适当的经济补偿以当事人个月的月薪为补偿金。

第七章附则本制度解释权属公司热呢力资源部和董事会办公室本制度自下发之日起执行。

培训管理办法第章总则为公司业务发展需要，为鼓励员工参加提高其自身业务水平和技能的各种培训，特制定本办法。

第二章范围和原则公司全体员工均享有培训和教育的权利和义务。

员工培训是以提高自身业务素质为目标的，须有益于公司利益和企业形象。

员工培训和教育以不影响本职工作为前提，遵循学习与工作需要相结合讲，如发现档案材料损坏或丢失，应写出书面报告，经有关领导签署意见后，根据不同情况严肃处理。

六附则档案范围公司的规划年度计划统计资料科学技术财务审计劳动工资经营情况人事档案会议记录决议委托书协议合同项目方案通告通知等具有参考价值的文件材料。

二档案管理要指定专人负责，明确责任。

保证原始资料及单据齐全完整，密级档案必须保证安