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四采访接待第十五条凡新闻媒体及各相关单位要求采访的均由营销策划部门先行接待后视具体情况进行安排。

第十六条重大采访活动，公司人事行政部营销策划部门应派人陪同，详作记录或摄影录像。

第十七条对外发放的新闻通稿，由对口职能部门拟稿，经分管领导批阅重要的新闻通稿还须经总经理审阅后播发。

第十八条公司所有对外接待工作原则上由公司人事行政部与对口业务部门共同安排，对外接待应视具体对象分别采用适当的保密措施，以避免产生对公司不利的影响。

第十九条公司员工在对外交往和合作中，必须注意不泄漏公司机密，更不准出卖公司机密。

五网站安全第二十条网站信息发布内容的审核过程，要确保文字图片等材料的准确性和适合性。

第二十条明确信息发布人员的权限，并要求定期修改密码。

第二十二条制定客户留言中提到第三十条不得利用上网的机会从事危害公司网络安全，泄漏公司秘密资料和文件。

第三十条不得利用网络从事危害国家安全等犯罪活动，不得利用网络查阅复制和传播危害国家安全妨碍社会治安和淫秽信息。

第三十二条保密信息应严加看管，不得遗失或私自拷贝传播。

第二十八条不得故意删除电脑系统文件，特别是自己不明白的文件，使系统崩溃。

第二十九条不能带入些来历不明，特别是带有病毒的磁盘和光盘在公司的网络系统上运行。

。

第二十六条设置共享文件的权限和密码。

第二十七条对重要文件数据进行加密处理。

为保密需要，定期或不定期地更换不同保密方法或密码口令。

经总经理特别批准，才能查询打印有关电脑保密资料。

电脑操作员对的公司产品质量等问题的即时处理办法。

第二十三条按总经理信箱的处理流程及时处理总经理信件。

第二十四条定期将网站内容备份到本地。

六办公电脑安全第二十五条设置进入电脑的开机密码和登陆密码，并交由办公室备案公司机密，更不准出卖公司机密。

五网站安全第二十条网站信息发布内容的审核过程，要确保文字图片等材料的准确性和适合性。

第二十条明确信息发布人员的权限，并要求定期修改密码。

第二十二条制定客户留言中提到发。

第十八条公司所有对外接待工作原则上由公司人事行政部与对口业务部门共同安排，对外接待应视具体对象分别采用适当的保密措施，以避免产生对公司不利的影响。

第十九条公司员工在对外交往和合作中，必须注意不泄漏体情况进行安排。

第十六条重大采访活动，公司人事行政部营销策划部门应派人陪同，详作记录或摄影录像。

第十七条对外发放的新闻通稿，由对口职能部门拟稿，经分管领导批阅重要的新闻通稿还须经总经理审阅后播董事长总经理审核批准第十三条通过定媒介渠道向外发布第十四条各部门向上级主管上报公司材料，按各部门管理程序办理。

四采访接待第十五条凡新闻媒体及各相关单位要求采访的均由营销策划部门先行接待后视具司的秘密根据需要限于定范围的员工接触使用，有关人员应妥善保管，不得私自传阅宣传随意放置。

三信息披露管理程序第十条重大的对外信息发布由公司人事行政部会同相关职能部门拟订计划或申请第十二条报经不得对外发布。

第八条属于公司机密的文件资料，应按机密等级标明机密字样，由专人负责印制收发传交保管。

第九条对于机密的文件数据财务报表证券经营等作废资料应及时销毁，不得随手丢弃。

第十条公的信息，均可披露，公司人事行政部与营销策划部门共同建立信息披露范围清单。

第六条供披露的信息须经各级领导初审终审后才可按确定口径传播媒介发布方式传播。

第七条公司各级密级的信息，未经特许和专门程序，资金情况重要的合同客户和贸易渠道专有的生产技术及新生产技术公司重要的合作伙伴董事长客人等项目合同的标的，合作条件贸易条件。

二管理范围第五条凡经公司领导部门认定的可供对外传播司发展和利益以及经决定不宜扩散的信息技术等各方面内容。

主要包括下列几个方面公司经营发展决策中的秘密事项人事决策中尚未尚不能公开的秘密事项公司非向公众公开的财务证券情况银行帐户帐号等资料进行清点，以确保公司的相关信息不外流。

第三条公司全体员工都有保守公司机密维护公司财产安全工作环境安全的义务。

第四条公司的机密是指在定时间内只限定范围的员工知悉，不得对外扩散宣传的有关公维护公司利益，规范统对外信息传播活动，保守公司机密，建立完善的信息安全机制，特制定本办法。

第二条公司掌握企业机密文件的相关人员应根据本办法与公司签订岗位保密协议，并在离职时对其所保管的档案文件后，在审计部门的监督下统销毁。

第二十七条销毁公司部门章时，由使用部门提出申请，填写印章销毁申请表详见附件五，经董事长签批后，在审计部门的监督下统销毁。

第三章信息安全管理制度总则第条为销毁申请表详见附件五，经公司董事长签批后，在审计部门的监督下统销毁。

第二十六条销毁公司财务专用章时，由财务部门提出申请，填写印章销毁申请表详见附件五，经公司董事长或授权审批人签批后销毁申请表详见附件五，经公司董事长签批后，在审计部门的监督下统销毁。

第二十六条销毁公司财务专用章时，由财务部门提出申请，填写印章销毁申请表详见附件五，经公司董事长或授权审批人签批后，在审计部门的监督下统销毁。

第二十七条销毁公司部门章时，由使用部门提出申请，填写印章销毁申请表详见附件五，经董事长签批后，在审计部门的监督下统销毁。

第三章信息安全管理制度总则第条为维护公司利益，规范统对外信息传播活动，保守公司机密，建立完善的信息安全机制，特制定本办法。

第二条公司掌握企业机密文件的相关人员应根据本办法与公司签订岗位保密协议，并在离职时对其所保管的档案文件等资料进行清点，以确保公司的相关信息不外流。

第三条公司全体员工都有保守公司机密维护公司财产安全工作环境安全的义务。

第四条公司的机密是指在定时间内只限定范围的员工知悉，不得对外扩散宣传的有关公司发展和利益以及经决定不宜扩散的信息技术等各方面内容。

主要包括下列几个方面公司经营发展决策中的秘密事项人事决策中尚未尚不能公开的秘密事项公司非向公众公开的财务证券情况银行帐户帐号资金情况重要的合同客户和贸易渠道专有的生产技术及新生产技术公司重要的合作伙伴董事长客人等项目合同的标的，合作条件贸易条件。

二管理范围第五条凡经公司领导部门认定的可供对外传播的信息，均可披露，公司人事行政部与营销策划部门共同建立信息披露范围清单。

第六条供披露的信息须经各级领导初审终审后才可按确定口径传播媒介发布方式传播。

第七条公司各级密级的信息，未经特许和专门程序，不得对外发布。

第八条属于公司机密的文件资料，应按机密等级标明机密字样，由专人负责印制收发传交保管。

第九条对于机密的文件数据财务报表证券经营等作废资料应及时销毁，不得随手丢弃。

第十条公司的秘密根据需要限于定范围的员工接触使用，有关人员应妥善保管，不得私自传阅宣传随意放置。

三信息披露管理程序第十条重大的对外信息发布由公司人事行政部会同相关职能部门拟订计划或申请第十二条报经董事长总经理审核批准第十三条通过定媒介渠道向外发布第十四条各部门向上级主管上报公司材料，按各部门管理程序办理。

四采访接待第十五条凡新闻媒体及各相关单位要求采访的均由营销策划部门先行接待后视具体情况进行安排。

第十六条重大采访活动，公司人事行政部营销策划部门应派人陪同，详作记录或摄影录像。

第十七条对外发放的新闻通稿，由对口职能部门拟稿，经分管领导批阅重要的新闻通稿还须经总经理审阅后播发。

第十八条公司所有对外接待工作原则上由公司人事行政部与对口业务部门共同安排，对外接待应视具体对象分别采用适当的保密措施，以避免产生对公司不利的影响。

第十九条公司员工在对外交往和合作中，必须注意不泄漏公司机密，更不准出卖公司机密。

五网站安全第二十条网站信息发布内容的审核过程，要确保文字图片等材料的准确性和适合性。

第二十条明确信息发布人员的权限，并要求定期修改密码。

第二十二条制定客户留言中提到的公司产品质量等问题的即时处理办法。

第二十三条按总经理信箱的处理流程及时处理总经理信件。

第二十四条定期将网站内容备份到本地。

六办公电脑安全第二十五条设置进入电脑的开机密码和登陆密码，并交由办公室备案。

第二十六条设置共享文件的权限和密码。

第二十七条对重要文件数据进行加密处理。

为保密需要，定期或不定期地更换不同保密方法或密码口令。

经总经理特别批准，才能查询打印有关电脑保密资料。

电脑操作员对保密信息应严加看管，不得遗失或私自拷贝传播。

第二十八条不得故意删除电脑系统文件，特别是自己不明白的文件，使系统崩溃。

第二十九条不能带入些来历不明，特别是带有病毒的磁盘和光盘在公司的网络系统上运行。

第三十条不得利用上网的机会从事危害公司网络安全，泄漏公司秘密资料和文件。

第三十条不得利用网络从事危害国家安全等犯罪活动，不得利用网络查阅复制和传播危害国家安全妨碍社会治安和淫秽信息。

第三十二条不准在上班时间上网打游戏聊天等。

七网络安全第三十三条配置防火墙，保护公司内部网络不受黑客攻击。

第三十四条制定备份策略，定期备份重要数据文件到光盘或网络硬盘。

第三十五条配置网络杀毒软件，布署到每台电脑上，并定期更新。

第三十六条将财务部等重要部门的网络与其它办公网络分离，加强安全。

第三十七条设置策略，每台电脑自动更新补丁。

第三十八条建立公司内部网络，提高信息化水平。

八信息披露的其它情况第三十九条凡因公共传媒中有误导本公司的信息，发现者应立即向公司人事行政部营销策划部门汇报，并由公司人事行政部营销策划部门发布正确信息予以澄清。

第四十条建立稳定可靠可控的信息披露渠道。

第四十条对非公开或有密级的信息，需子公司总经理审批后实施，超过以上标准的，需报董事长批准后实施。

特殊情况或临时急需宴请的，经办人应事先将宴请对象事由及宴请规格用电话报告，经批准后再行宴请，事后应补办手