TOP26银河通信息技术公司时间管理培训课程教材PPT_35页.ppt文档免费在线阅读

“船到桥头自然直”猪八戒踩西瓜皮工作缺乏计划工作缺乏计划的带来的后果目标不明确没有进行工作归类的习惯缺乏做事两个字好难说时间还多着呢拖延不速之客会议病文件满桌病事必躬亲猪八戒踩西瓜皮工作缺乏计划因过分强调“知难行易”而认为没有必要在行动之前多做思考不做计划也能获得实效不了解做源于马肯策年调查报告为什么要进行时间管理时间管理测试为什么要进行时间管理人的生是这样度过的认识时间管理时间管理的陷阱如何跨越时间管理的陷阱致谢课程提示时间管理的陷阱猪八戒踩西瓜皮“拒绝”是时间管理什么是时间管理您有足够的时间吗调查统计得出在位经理级人士中•位有足够的时间•位需要的加班工作时间•位需要的加班工作时间•其余的经理级人士则需要的加班时间统计数据来向何处吹，而在于我如何驾驶帆船。

时间管理就是在日常工作中始终如地有的放矢地使用那些被实践证明是行之有效的工作方法，以便组织管理好自己生活的方方面面，最有意义地最大限度地利用自己所拥有的时间。

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时间还多着呢拖延•帕金森定的客人，无端的申诉，会使你难以专心工作。

会议病•基于群的愿望而聚会沟通•为符合不知如何做计划。

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时间还多着呢拖延•帕金森定的客人，无端的申诉，会使你难以专心工作。

会议病•基于群的愿望而聚会沟通•为符合传统•为推卸责任•没有勇气指出个别员的错误•无效会议不断重复文件满桌病•安全感•个人的喜好•半途而废的工作习惯•犹豫的个性•无效会议不断重复事必躬亲•担心部属做错•安全感•不愿放弃得心应的手工作•找不到可授权的下属认识时间管理时间管理的陷阱如何跨越时间管理的陷阱致谢课程提示规划人生案例如何跨越时间管理的陷阱要事第以终为始学会说“！”学会对应不速之客减少无效会议桌面开展运动要事第•“大石块理论”与“二八”定律•法则•办事的先后次序以终为始•是必须要做的吗•不完成会怎样•是自己想要的吗•和目标有关系吗•回报的收益高吗学会说“！”•耐心的听•如无法当时决定刚要告诉他你要考虑多长时间•显地慎重•表情应和颜悦色•态度坚定学会说“！”•指出拒绝的理由•拒绝的是请托面不是他•如有可能为他提供其它可行的思路•不要透过第三者来拒绝如何对付不速之客•不要采取无条件的开放政策•授权秘书对约会事情作初步的安排•在办公事外接见不速之客•站着会客•限时面谈•定期与部属面谈办公桌上的运动•文件存档系统•“各就各位”的摆置•集中精力做件事•不要总是重复处理同文件•下班前的清理•整理整顿清扫清洁修养时间管理矩阵管理自己的时间，做正确的事情定计划要考虑重要的和紧急程度先做重要和紧急的事时间管理矩阵管理自己的时间管理自己的时间，忙的有意义煮青蛙的故事要特别关注重要不紧急的事实战演练年月日的工作致谢参与本次交流的各位同事感谢吴银花在制作多媒体胶片的试验支持感谢满分网中人网锐博网谢谢！时间管理认识时间管理时间管理的陷阱如何跨越时间管理的陷阱致谢课程提示时间的特性•时间供给无弹性•时间无法存储•时间无法替代•时间无法失而复得如何对待时间•视时间为主宰•视时间为敌人•视时间为奴隶不善于利用时间的三种观念什么是时间管理航海者古训关键不在于风向何处吹，而在于我如何驾驶帆船。

时间管理就是在日常工作中始终如地有的放矢地使用那些被实践证明是行之有效的工作方法，以便组织管理好自己生活的方方面面，最有意义地最大限度地利用自己所拥有的时间。

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