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主管级别含以上人员加班不额外付加班费。

线员工及班组长领班检验员加班按国家规定计算。

④交通补助根据在公司年限按比例发放，原则上，员工同方向同上班时间乘坐同辆车，交通费只补贴辆车，按月消费上下班进行补贴。

注交通补助只限主管及以上人员。

工龄工资每工作满年，月工资增加元月，绩效工资另行规定。

迟到早退次以上按旷工天全月累计旷工天，给予警告，累计旷工天，公司除名处理。

因公司任务紧急，尤其是法定节假日加班，必须事先申请，经总经理或主管副总经理总工审批后，方可进行加班。

以当月出勤和考核记录为依据，经总经理审批后，次月日前发放工资。

年终奖参照不定期加班及公司年度经营状况，由公司决定发放。

七文秘管理制度文秘管理，主要指各类文件文稿，包括会议记录电报电话记录其他重要记录和和考核记录为依据，经总经理审批后，次月日前发放工资。

年终奖参照不定期加班及公司年度经营状况，由公司决定发放。

七文秘管理制度文秘管理，主要指各类文件文稿，包括会议记录电报电话记录其他重要记录和规定。

迟到早退次以上按旷工天全月累计旷工天，给予警告，累计旷工天，公司除名处理。

因公司任务紧急，尤其是法定节假日加班，必须事先申请，经总经理或主管副总经理总工审批后，方可进行加班。

以当月出勤年限按比例发放，原则上，员工同方向同上班时间乘坐同辆车，交通费只补贴辆车，按月消费上下班进行补贴。

注交通补助只限主管及以上人员。

工龄工资每工作满年，月工资增加元月，绩效工资另行全工资。

未按规定出勤的扣除当月的全勤工资，病假除外但必须提供相关证明，因公出差除外。

主管级别含以上人员加班不额外付加班费。

线员工及班组长领班检验员加班按国家规定计算。

④交通补助根据在公司助工龄工资和技术工资组成。

根据公司效益和个人业绩情况的变动，实行工资上下调整制度。

工资具体发放方法按质按量完成任务，考核中无过失，未给公司带来任何损失或不良影响无缺勤考核达到标准者，即可发放善劳动工资管理，规范公司劳动报酬的发放，特制定以下制度本公司实行按劳取酬，多劳多得，按贡献大小奖励的原则，给予本公司劳动者发放报酬工资和奖金。

本公司工资由基本工资岗位工资绩效工资交通补和影响程度，可次性罚款元以上，或经济损失数以财务核算为准的，具体确定程序由部门申报，再由公司办公会议讨论决定。

六劳动工资及加班审批制度根据国家劳动法有关规定，结合本公司实际情况，为完司办公会议审查批准，给予处罚。

处罚可采取警告，公开批评罚款降职降薪辞退除名等形式，由公司办公会议根据违犯者情节轻重，讨论决定处罚形式。

降职以上形式，进入个人档案。

处罚采取经济扣款时，根据损失卖本公司商业情报技术情报公司机密者，经发现，经公司办公会议审批，给予严惩，直至追究法律责任。

不注意个人形象不讲文明礼貌粗言骂人恶语伤人挑拨是非造成同事不团结公司不安宁者，经查明，经公管人员或部门经理的提出，办公会议审批，给予惩处。

因个人失职渎职，给公司造成经济损失或严重不良后果人员，经查实，经公司办公会议审批，给予惩处。

不履行保密合同，故意泄露给竞争对手或为任何其它方提供或出公司办公会议批准，给予奖励和晋级。

奖励可采取晋升职务晋级工资颁发奖金奖品等方式，公开表扬表彰并记入个人档案。

二惩罚不遵守公司规章制度违法乱纪，给公司造成不良影响或带来经济损失人员，经主大疑难问题，开辟较大市场的特殊事迹人员。

经部门经理或主管领导提名，公司办公会议讨论批准，给予奖励和晋级。

其他岗位人员，业绩突出，为公司增添效益或为公司创造荣誉的特殊事迹人员，经部门经理或主管领导提名，导提名，公司办公会议讨论批准，给予奖励和晋级。

在销售中，按照销售额的规定超额完成销售任务的人员，按销售奖励办法予以奖励和晋级。

在技术支持和服务工作中，受到用户特别赞扬和感谢，给公司形象增添光彩或解决重和事，做到奖优罚劣，奖惩分明，特制定以下制度奖励在开发中，主管开发出适销对路的产品对现有产品做出具有重大功能改进为企业带来明显效益或为企业创造发明新的科技成果者，经部门经理或主管领晋级的主要依据，公司全体人员必须高度重视，认真对待。

各部门根据工作性质，可制定具体考核办法，使考核工作形之有效，以便促进工作，促进公司进步。

五员工奖惩制度为了激励先进，弘扬正气，制止和惩处不良的人其工作成效工作态度协作精神进取意识对中层以上干部考核其工作成就管理能力决策能力创新能力工作总结绩效考核是为了更好地工作，是为了断提高自己的业务能力和部门的工作管理水平，也是员工升级有什么建议或意见落款人名或集体名称。

个人或集体总结时，可侧重项要素，不定款款都写得很细，要突出重点。

绩效考核的主要内容及标准如下详细内容及考核标准见绩效考核内容及标准对普通员工考核其有什么建议或意见落款人名或集体名称。

个人或集体总结时，可侧重项要素，不定款款都写得很细，要突出重点。

绩效考核的主要内容及标准如下详细内容及考核标准见绩效考核内容及标准对普通员工考核其工作成效工作态度协作精神进取意识对中层以上干部考核其工作成就管理能力决策能力创新能力工作总结绩效考核是为了更好地工作，是为了断提高自己的业务能力和部门的工作管理水平，也是员工升级晋级的主要依据，公司全体人员必须高度重视，认真对待。

各部门根据工作性质，可制定具体考核办法，使考核工作形之有效，以便促进工作，促进公司进步。

五员工奖惩制度为了激励先进，弘扬正气，制止和惩处不良的人和事，做到奖优罚劣，奖惩分明，特制定以下制度奖励在开发中，主管开发出适销对路的产品对现有产品做出具有重大功能改进为企业带来明显效益或为企业创造发明新的科技成果者，经部门经理或主管领导提名，公司办公会议讨论批准，给予奖励和晋级。

在销售中，按照销售额的规定超额完成销售任务的人员，按销售奖励办法予以奖励和晋级。

在技术支持和服务工作中，受到用户特别赞扬和感谢，给公司形象增添光彩或解决重大疑难问题，开辟较大市场的特殊事迹人员。

经部门经理或主管领导提名，公司办公会议讨论批准，给予奖励和晋级。

其他岗位人员，业绩突出，为公司增添效益或为公司创造荣誉的特殊事迹人员，经部门经理或主管领导提名，公司办公会议批准，给予奖励和晋级。

奖励可采取晋升职务晋级工资颁发奖金奖品等方式，公开表扬表彰并记入个人档案。

二惩罚不遵守公司规章制度违法乱纪，给公司造成不良影响或带来经济损失人员，经主管人员或部门经理的提出，办公会议审批，给予惩处。

因个人失职渎职，给公司造成经济损失或严重不良后果人员，经查实，经公司办公会议审批，给予惩处。

不履行保密合同，故意泄露给竞争对手或为任何其它方提供或出卖本公司商业情报技术情报公司机密者，经发现，经公司办公会议审批，给予严惩，直至追究法律责任。

不注意个人形象不讲文明礼貌粗言骂人恶语伤人挑拨是非造成同事不团结公司不安宁者，经查明，经公司办公会议审查批准，给予处罚。

处罚可采取警告，公开批评罚款降职降薪辞退除名等形式，由公司办公会议根据违犯者情节轻重，讨论决定处罚形式。

降职以上形式，进入个人档案。

处罚采取经济扣款时，根据损失和影响程度，可次性罚款元以上，或经济损失数以财务核算为准的，具体确定程序由部门申报，再由公司办公会议讨论决定。

六劳动工资及加班审批制度根据国家劳动法有关规定，结合本公司实际情况，为完善劳动工资管理，规范公司劳动报酬的发放，特制定以下制度本公司实行按劳取酬，多劳多得，按贡献大小奖励的原则，给予本公司劳动者发放报酬工资和奖金。

本公司工资由基本工资岗位工资绩效工资交通补助工龄工资和技术工资组成。

根据公司效益和个人业绩情况的变动，实行工资上下调整制度。

工资具体发放方法按质按量完成任务，考核中无过失，未给公司带来任何损失或不良影响无缺勤考核达到标准者，即可发放全工资。

未按规定出勤的扣除当月的全勤工资，病假除外但必须提供相关证明，因公出差除外。

主管级别含以上人员加班不额外付加班费。

线员工及班组长领班检验员加班按国家规定计算。

④交通补助根据在公司年限按比例发放，原则上，员工同方向同上班时间乘坐同辆车，交通费只补贴辆车，按月消费上下班进行补贴。

注交通补助只限主管及以上人员。

工龄工资每工作满年，月工资增加元月，绩效工资另行规定。

迟到早退次以上按旷工天全月累计旷工天，给予警告，累计旷工天，公司除名处理。

因公司任务紧急，尤其是法定节假日加班，必须事先申请，经总经理或主管副总经理总工审批后，方可进行加班。

以当月出勤和考核记录为依据，经总经理审批后，次月日前发放工资。

年终奖参照不定期加班及公司年度经营状况，由公司决定发放。

七文秘管理制度文秘管理，主要指各类文件文稿，包括会议记录电报电话记录其他重要记录和公务活动的管理。

本公司文件主要指行政文件技术文件业务文件生产文件产品文件信息文档文件会议记录纪要传真文件的保管和分发公务活动主要是印刷复印收货收件和发货发件以及接待迎送客户用户等活动。

文件管理要规范分门别类及进归档年底按登记顺序号装订成册，以便查证。

传真件要认真记载，及时分发到有关人员。

重在问题重要信息的电话记录，要及时收藏归档。

外出业务活动记录包括销售情况技术支持情况客用户反映的情况都要及时记载，规范存档，由公司文秘人员统保存。

公务活动主要做到文明礼貌热情大方迎来送往彬彬有礼谈话谈判不失风度，便宴便餐不得醉酒失态，节约实惠，以客方基本满意为准为了公司兴旺生件以上，应先开箱验货，要验质量，二要验数量，看是否符合采购要求。

今后，凡属公司购买的电脑设备器件或软盘光盘工具等物品，统由研发部人员开箱测试验收，其他物品由采购人员本人或找专业人员验收。

合格并符合数量要求验收人员签字后，采购人员方可办理入库手续。

入库手续所有买进物品由库管员签发入库单，经办