TOP8弱电工程实施方案.doc文档免费在线阅读

分部分项工程质量检查建设单位工程名称施工单位检查部位序号保证项目和标准要求质量情况表分项工程质量检验评定表成品保护质量检查在施工过程中，往往会形成许多中间产品，如有些分项工程已经完成，而其它分项工程正在施工，或分项工程已部分完工，另部分正在施工。

如果对已完成品不采取妥善的保护措施，则其成品就可能造成损伤，以致影响质量。

因此必须做好成品保护，并经常检查其质量。

工程进度及劳动力管理项目施工进度控制是项目管理的中心环节，在整个目标控制体系中处于协调和带动其它工作的主导地位，是保障按时完成施工任务，合理安排资源供应的重要措施。

工程施工开局进驻工地后，应首先安排和重点做好下列几件事设立现场机构，明确各部门及人员职能职责，落实与机电总分包方子系统承包商监理单位等相关单位的联络方式，以便各方协调配合。

进步实地考察现场，掌握施工项目实际进度数据进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度有可比性的数据。

施工项目进度检查的结果，按照检查报告制度的规定，形成进度控制报告，向有关主管人员和部门汇报。

施工组织协调施工进度统计表。

做好施工中的调试工作，协调施工过程中各专业各工种的相互关系。

进度计划的检查跟踪检查施工实际进度，采用进度报表方式或定期召开进度工作汇报会的方式进行收集实际施工进度的有关数据。

收集到的施工条件，在施工开始前和过程中不断地编制本月的作业计划，使施工进度计划更具体切合实际和可行。

签发施工任务编制好月计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进步落实。

做好施工进度记录，填好工程进展的第手资料，修订和细化弱电总承包方的施工计划。

及早安排已符合定货条件的特殊设备产品的定货，保证施工计划的落实。

进度计划的实施编制月施工计划为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场实际施工开局进驻工地后，应首先安排和重点做好下列几件事设立现场机构，明确各部门及人员职能职责，落实与机电总分包方子系统承包商监理单位等相关单位的联络方式，以便各方协调配合。

进步实地考察现场，掌握做好成品保护，并经常检查其质量。

工程进度及劳动力管理项目施工进度控制是项目管理的中心环节，在整个目标控制体系中处于协调和带动其它工作的主导地位，是保障按时完成施工任务，合理安排资源供应的重要措施。

工程程中，往往会形成许多中间产品，如有些分项工程已经完成，而其它分项工程正在施工，或分项工程已部分完工，另部分正在施工。

如果对已完成品不采取妥善的保护措施，则其成品就可能造成损伤，以致影响质量。

因此必须查，对违章操作，不符合规程要求的施工操作应及时予以纠正。

分部分项工程质量检查建设单位工程名称施工单位检查部位序号保证项目和标准要求质量情况表分项工程质量检验评定表成品保护质量检查在施工过料质量合格证和复度检查等。

施工工程质量管理施工质量管理的重点是工程质量控制。

工序质量控制通过工序检验，来统计分析整道工序质量，进而实现工序质量控制。

施工工程质量检验各级质量负责人必须经常进行巡视检，必须进行技术经济，要在保证质量前提下，缩短工期降低成本二是必须考虑选定的施工工艺和顺序能保证工程质量。

检查临时工程是否符合工程质量和使用要求检查各施工人员是否具备相应的操作技术和资格进行原材记录单据须详细全面如实记载，由责任者签名，经项目经理部质量管理员复审，签名后存档。

施工准备质量管理认真进行图纸会审施工设计和技术交底的控制。

主要进行两方面工作是确定施工方案制定施工进度计划时库依据，份自己留存。

产品从工地仓库领出，安装之前由现场质量员进行产品检验，填写检验记录流水单。

在系统调试前须由现场质量员进行检查，检查内容为是否有缺损被偷盗破坏等现象，并进行记录。

所有质量明产品的型号数量产地及装箱单说明书合格证质保书产地证明及设备附件，并由以上各方进行验收。

然后质量检验员详细检查产品质量情况，填写检验单式三份，份交项目经理部存档，份交仓库管理员作为入作流程质量检验员须首先对各自工作领域中的产品技术标准设计要求产地等情况作详细了解。

产品入库前，由子系统质量检验员会同项目经理部专职质量管理员监理方甲方商检人员如果需要的话共同开箱，验专人保管备查。

每批货物检验后检验人员须填写检验报告向上级主管汇报。

项目经理部的专职质量管理员会随时抽查，核对检验单及其它。

经检验过的产品，合格产品进库妥善保管，不合格产品必须隔离并及时进行处理。

◇工验对些特殊不便现场检验的设备需送交权威机构进行专项检验。

在每项检验后，检验人员都必须在检验单上详细记录质量情况，并合格与否，签名盖章后检验方为有效。

检验单与其它有关设备证明材料须存档，并有主的原则，严格依照质量标准进行检查的原则。

产品入库前须进行开箱验收。

安装之前系统调试前都须进行质量复检。

检查形式采取抽检全检。

对大宗如线材安装零配件等进行抽检对重要设备入库前要进行全部检验主的原则，严格依照质量标准进行检查的原则。

产品入库前须进行开箱验收。

安装之前系统调试前都须进行质量复检。

检查形式采取抽检全检。

对大宗如线材安装零配件等进行抽检对重要设备入库前要进行全部检验对些特殊不便现场检验的设备需送交权威机构进行专项检验。

在每项检验后，检验人员都必须在检验单上详细记录质量情况，并合格与否，签名盖章后检验方为有效。

检验单与其它有关设备证明材料须存档，并有专人保管备查。

每批货物检验后检验人员须填写检验报告向上级主管汇报。

项目经理部的专职质量管理员会随时抽查，核对检验单及其它。

经检验过的产品，合格产品进库妥善保管，不合格产品必须隔离并及时进行处理。

◇工作流程质量检验员须首先对各自工作领域中的产品技术标准设计要求产地等情况作详细了解。

产品入库前，由子系统质量检验员会同项目经理部专职质量管理员监理方甲方商检人员如果需要的话共同开箱，验明产品的型号数量产地及装箱单说明书合格证质保书产地证明及设备附件，并由以上各方进行验收。

然后质量检验员详细检查产品质量情况，填写检验单式三份，份交项目经理部存档，份交仓库管理员作为入库依据，份自己留存。

产品从工地仓库领出，安装之前由现场质量员进行产品检验，填写检验记录流水单。

在系统调试前须由现场质量员进行检查，检查内容为是否有缺损被偷盗破坏等现象，并进行记录。

所有质量记录单据须详细全面如实记载，由责任者签名，经项目经理部质量管理员复审，签名后存档。

施工准备质量管理认真进行图纸会审施工设计和技术交底的控制。

主要进行两方面工作是确定施工方案制定施工进度计划时，必须进行技术经济，要在保证质量前提下，缩短工期降低成本二是必须考虑选定的施工工艺和顺序能保证工程质量。

检查临时工程是否符合工程质量和使用要求检查各施工人员是否具备相应的操作技术和资格进行原材料质量合格证和复度检查等。

施工工程质量管理施工质量管理的重点是工程质量控制。

工序质量控制通过工序检验，来统计分析整道工序质量，进而实现工序质量控制。

施工工程质量检验各级质量负责人必须经常进行巡视检查，对违章操作，不符合规程要求的施工操作应及时予以纠正。

分部分项工程质量检查建设单位工程名称施工单位检查部位序号保证项目和标准要求质量情况表分项工程质量检验评定表成品保护质量检查在施工过程中，往往会形成许多中间产品，如有些分项工程已经完成，而其它分项工程正在施工，或分项工程已部分完工，另部分正在施工。

如果对已完成品不采取妥善的保护措施，则其成品就可能造成损伤，以致影响质量。

因此必须做好成品保护，并经常检查其质量。

工程进度及劳动力管理项目施工进度控制是项目管理的中心环节，在整个目标控制体系中处于协调和带动其它工作的主导地位，是保障按时完成施工任务，合理安排资源供应的重要措施。

工程施工开局进驻工地后，应首先安排和重点做好下列几件事设立现场机构，明确各部门及人员职能职责，落实与机电总分包方子系统承包商监理单位等相关单位的联络方式，以便各方协调配合。

进步实地考察现场，掌握工程进展的第手资料，修订和细化弱电总承包方的施工计划。

及早安排已符合定货条件的特殊设备产品的定货，保证施工计划的落实。

进度计划的实施编制月施工计划为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场实际施工条件，在施工开始前和过程中不断地编制本月的作业计划，使施工进度计划更具体切合实际和可行。

签发施工任务编制好月计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进步落实。

做好施工进度记录，填好施工进度统计表。

做好施工中的调试工作，协调施工过程中各专业各工种的相互关系。

进度计划的检查跟踪检查施工实际进度，采用进度报表方式或定期召开进度工作汇报会的方式进行收集实际施工进度的有关数据。

收集到的施工项目实际进度数据进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度有可比性的数据。

施工项目进度检查的结果，按照检查报告制度的规定，形成进度控制报告，向有关主管人员和部门汇报。

施工组织协调管理组织审核弱电各子系统的技术方案与施工图，并协调设计院和弱电各子系统设计方的设计界面及施工图，当有分歧时协商解决。

对照本工程总进度表制定各子系统的施工进度计划和劳动力安排表，安排和协商各工种现场施工。

根据本工程各子系统功能和合同，协调各子系统与其他专业的工程界面和供货界面。

当施工过程中出现扯皮时，协商解决。

工程安全管理建筑施工安全管理包括施工和劳动保护两方面的管理工作。

现场环境复杂，手工操作高空作业和交叉施工多，劳动条件差，不安全和不卫生的因素极多，极易出现安全事故。

因此，施工中必须坚持安全第预防为主的安全生产方针，从技术上组织上制度上采取系列措施，形成安全管理系统，切实做好安全施工和劳动保护证体系总则本工程属优质工程目标管理安装工程内在质量达到国家验收和技术规范