对本合同工程的施工质量安全进度负全面责任。项目副经理和总工程师协助项目经理分管生产和具体业务。副经理负责施工组织生产管理施工设备调配使用与维修施工进度控制定期主持召开生产会议负责质量保证体系的建立实施和管理负责安全管理体系的建立实施和管理等，对安全质量负直接责任总工程师负责项目经理部的技术管理工作，主持制定工程总体施工技术方案重大施工技术措施施工总进度计划及安全质量技术措施等。项目经理部管理层由工程技术部质量管理部安全环保部设备物资部经营财务部综合事务部组成。工程技术部负责施工技术措施施工进度计划的编制和临时设施的设计等指导性技术工作，对现安全质量技术措施等。项目经理部管理层由工程技术部质量管理部安全环保部设备物资部经营财务部综合事务部组成。工程技术部负责施工技术措施施工进度计划的编制和临时设施的设计等指导性技术工作，对现负责质量保证体系的建立实施和管理负责安全管理体系的建立实施和管理等，对安全质量负直接责任总工程师负责项目经理部的技术管理工作，主持制定工程总体施工技术方案重大施工技术措施施工总进度计划及成。项目经理对本合同工程的施工质量安全进度负全面责任。项目副经理和总工程师协助项目经理分管生产和具体业务。副经理负责施工组织生产管理施工设备调配使用与维修施工进度控制定期主持召开生产会议策层管理层作业层设立施工组织机构，经理部主要管理人员由参加过相关工程建设的管理人员和技术骨干组成。工程采取项目法施工管理，实行项目经理负责制。项目经理部决策层由项目经理项目副经理和项目总工程师组面，以确保大坝及其它工程按质按量按时完成。其它项目根据设计规范要求和相应的施工技术措施施工。施工组织机构和管理施工组织机构我公司将本着精干高效的原则迅速组建本工程施工项目经理部，按决泄洪工程管理房屋工程大坝排水棱体等可完工，主汛期期间进行主坝反滤体主坝顶路缘石及其他附属工程的施工。本工程无金属结构和设备安装。本工程对外交通方便，但需对进库公路稍作修整并填筑泥结石路项目多施工点多，由于本工程场地较宽，可保证多点多面开工，安排多台机械多班组施工人员施工。在主体工程施工前必须修好临时工程，包括临时道路临时房屋等。主汛期来临之前进库公路维修及大坝抢险道路项目经理担任组长人各班组长担任副组长人各班组挑选人员，组成抢险成员人。第四章总体施工方案概述根据本工程的施工特点以及我公司对本工程的现场察勘，我公司拟采取以下总体施工方案。本合同工程施工准备足够的防汛物资人员机械。加强施工人员防汛抢险意识，增强自我保护能力，树立安全第的思想。汛后排除堰内积水，并按要求清洗，处理好淹没的工作面，达到要求后再继续施工。人员组成及人员数量，撤离施工区内低洼处的施工机具到安全的地点。落实夜间防汛值班人员沿堰检查，发现险情及时报告。确保施工进度的顺利进行。如遇超标洪水，并有漫堰的危险，可事先向堰内充水保护，防止溃堰，及时做好保护措施。组长，指定专人负责每天收听气象并与当地防汛办保持联系，旦遇有超流量预报时，对汛期围堰内的建筑物做好防汛准备，及时正确地服务于管理决策。组建支强有力的抢险队伍，落实机械人员，随时做好切应急准备工，施工中必须有切实可行的防汛渡汛措施。汛期的特点是洪水量大，水位抬高快，特别是主汛期时的洪水对工程造成的损失是无法估量的，因此必须引起高度重视。为确保汛期安全渡汛，拟定具体措施以下项目经理担任的抽水泵，及时排除岸坡渗水和降雨汇集成的积水，保证工作面在干地上进行。根据现场地形情况经常性对施工场地的排水系统进行疏浚和加固修筑，以保证水流畅通，不形成积水漫入基坑。渡汛措施与安全本工程跨汛期施围堰拆除按设计要求进行，拆除工作拟采用反铲退挖装车，自卸汽车将弃碴运至指定的弃碴场。抽排水方案基础开挖前，在开挖断面周围做好排水沟槽和集水井，集水井深度低于设计开挖的基槽深度米以下，配备足够，因此在大坝内坡齿墙和梯级放水消力池前方需布置施工临时围堰，围堰采用粘土围堰，围堰型式为梯形断面，围堰堰顶宽为米，上下游堰坡都为，堰顶高程为。待需围堰保护部份完成后，利用挖掘机拆除临时挡水土围堰。施工特点，大坝内坡齿墙和梯级放水消力池基础必须在非汛期期间组织施工，施工中利用旧涵管将库内水位放至死水位。围堰施工方案根据设计图纸以及本工程的实际情况，大坝内坡齿墙和梯级放水消力池开挖高程在死水位以下上布置详见涨西水库施工总体平面布置图布置图。第三章施工导流围堰及抽排水方案施工导流涨西水库死水位为米，而大坝护坡齿墙和梯级放水消力池的开挖高程较低，因此施工前需做好导流及围堰工作，根据本工程的施上布置详见涨西水库施工总体平面布置图布置图。第三章施工导流围堰及抽排水方案施工导流涨西水库死水位为米，而大坝护坡齿墙和梯级放水消力池的开挖高程较低，因此施工前需做好导流及围堰工作，根据本工程的施工特点，大坝内坡齿墙和梯级放水消力池基础必须在非汛期期间组织施工，施工中利用旧涵管将库内水位放至死水位。围堰施工方案根据设计图纸以及本工程的实际情况，大坝内坡齿墙和梯级放水消力池开挖高程在死水位以下，因此在大坝内坡齿墙和梯级放水消力池前方需布置施工临时围堰，围堰采用粘土围堰，围堰型式为梯形断面，围堰堰顶宽为米，上下游堰坡都为，堰顶高程为。待需围堰保护部份完成后，利用挖掘机拆除临时挡水土围堰。围堰拆除按设计要求进行，拆除工作拟采用反铲退挖装车，自卸汽车将弃碴运至指定的弃碴场。抽排水方案基础开挖前，在开挖断面周围做好排水沟槽和集水井，集水井深度低于设计开挖的基槽深度米以下，配备足够的抽水泵，及时排除岸坡渗水和降雨汇集成的积水，保证工作面在干地上进行。根据现场地形情况经常性对施工场地的排水系统进行疏浚和加固修筑，以保证水流畅通，不形成积水漫入基坑。渡汛措施与安全本工程跨汛期施工，施工中必须有切实可行的防汛渡汛措施。汛期的特点是洪水量大，水位抬高快，特别是主汛期时的洪水对工程造成的损失是无法估量的，因此必须引起高度重视。为确保汛期安全渡汛，拟定具体措施以下项目经理担任组长，指定专人负责每天收听气象并与当地防汛办保持联系，旦遇有超流量预报时，对汛期围堰内的建筑物做好防汛准备，及时正确地服务于管理决策。组建支强有力的抢险队伍，落实机械人员，随时做好切应急准备，撤离施工区内低洼处的施工机具到安全的地点。落实夜间防汛值班人员沿堰检查，发现险情及时报告。确保施工进度的顺利进行。如遇超标洪水，并有漫堰的危险，可事先向堰内充水保护，防止溃堰，及时做好保护措施。准备足够的防汛物资人员机械。加强施工人员防汛抢险意识，增强自我保护能力，树立安全第的思想。汛后排除堰内积水，并按要求清洗，处理好淹没的工作面，达到要求后再继续施工。人员组成及人员数量项目经理担任组长人各班组长担任副组长人各班组挑选人员，组成抢险成员人。第四章总体施工方案概述根据本工程的施工特点以及我公司对本工程的现场察勘，我公司拟采取以下总体施工方案。本合同工程施工项目多施工点多，由于本工程场地较宽，可保证多点多面开工，安排多台机械多班组施工人员施工。在主体工程施工前必须修好临时工程，包括临时道路临时房屋等。主汛期来临之前进库公路维修及大坝抢险道路泄洪工程管理房屋工程大坝排水棱体等可完工，主汛期期间进行主坝反滤体主坝顶路缘石及其他附属工程的施工。本工程无金属结构和设备安装。本工程对外交通方便，但需对进库公路稍作修整并填筑泥结石路面，以确保大坝及其它工程按质按量按时完成。其它项目根据设计规范要求和相应的施工技术措施施工。施工组织机构和管理施工组织机构我公司将本着精干高效的原则迅速组建本工程施工项目经理部，按决策层管理层作业层设立施工组织机构，经理部主要管理人员由参加过相关工程建设的管理人员和技术骨干组成。工程采取项目法施工管理，实行项目经理负责制。项目经理部决策层由项目经理项目副经理和项目总工程师组成。项目经理对本合同工程的施工质量安全进度负全面责任。项目副经理和总工程师协助项目经理分管生产和具体业务。副经理负责施工组织生产管理施工设备调配使用与维修施工进度控制定期主持召开生产会议负责质量保证体系的建立实施和管理负责安全管理体系的建立实施和管理等，对安全质量负直接责任总工程师负责项目经理部的技术管理工作，主持制定工程总体施工技术方案重大施工技术措施施工总进度计划及安全质量技术措施等。项目经理部管理层由工程技术部质量管理部安全环保部设备物资部经营财务部综合事务部组成。工程技术部负责施工技术措施施工进度计划的编制和临时设施的设计等指导性技术工作，对现场施工进行指导和控制，负责测量放样试验及资料整编等质量管理部对整个工程的质量控制实施统管理并对各单位工程分部分项工程进行质量控制。安全环保部负责制定环保和文明施工描施，并监督宴施，对工程施工实施安全管理和控制。经营财务部负责计划统计及结算帐单的编制项目的成本管理和合同管理财务报表的编制及项目资金管理等。设备物资组负责材料设备及配件等的采购供应等管理工作。综合事务部负责外部协调内部行政管理劳动人施工任务分区与施工队伍计划根据本工程的施工项目和工作面安排可设以下专业施工组土方工程施工队砼施工队砌筑施工队道路工程施工队机电金结施工队运输工程队综合施工队。各专业施工队按工种配齐人员，我们将采用早强减水剂，通过减水剂减少水量