TOP22污水泵站工程防台防汛安全技术专项方案应急预案.doc文档免费在线阅读

雨季施工技术措施桩基工程桩基施工前，除整平场地外，还需碾压密实，四周做好排水沟，防止下雨时造成地表松软，致使钻孔机械倾斜影响桩垂直度。

管桩要随钻随盖随灌混凝土。

每天下班前不得留有桩孔，防止灌水塌孔。

重型土方机械挖土机械运输机械要防止场地下面有暗沟暗洞造成施工机械沉陷。

桩身混凝土浇筑时考虑随时准备遮盖挡雨和排出积水，防止雨水进入孔桩内，影响混凝土质量。

钢筋工程钢筋应堆施在垫木或石子隔离层上，周围不得有积水，防止钢筋污染锈蚀。

对加工好的钢筋要用塑料布覆盖，防止雨水对钢筋产生锈蚀，堆放钢筋用高木方支垫，堆放地势高于周围地面，防止积水浸泡和泥土污染钢筋。

进现场的钢筋要堆码整齐，下雨时盖塑料布进行保护。

加工钢筋尽量利用无雨天气施工。

锈蚀严重的钢筋使用前要进行除锈，并试验确定是否降级处理。

混凝项目部立即要求以行文的形式通知各个下属队伍停止施工作业，同时做好施工现场的防台准备工作。

项目防台指挥小组成员根据项目防台应急预案的要求组织实施防台的准备工作，做好人员的清点和施工现场不安全因素的风的预控措施的要求。

项目防台风指挥部注意收听收看天气预报，主动与市气象台联系，密切关注台风和风暴潮情况。

当台风将近，小时内将袭击时，或者在附近约公里的范围内的沿海地区登陆，对将有严重影响时。

制定的防洪预案组织实施。

当出现人员伤害时必须保证伤员能够第时间得到救治，同时做好伤员的转移工作，在其间做好同医院等相关部门的联系工作。

防台风管理措施台风多发季节，做好政府等相关部门要求的关于做好防台防汛指挥部成员要坚持每天小时值班，安排加强班，领导带班，时刻保持与各下属工作队的联络，并与气象部门保持密切联系。

物资部门要及时做好物资的储备和供应工作，保证随时服从调用出现险情时，项目部要按施工作业单位及时成立防汛指挥部，指挥部成员立即到位。

各个下属工作队，认真落实指挥部要求的防台防汛准备工作，指挥部认真检查防洪预案的准备情况，并做好各项准备工作并及时关注气象部门的天气预报。

防台时间情况，项目部每天定专人关注当地气象情况，在接到市气象台的预报后要求立即做出反应。

当接到气象台发布小时内有大雨暴雨大暴雨天气预报时项目部应立即把气象信息和防范工作要求以行文的形式通知下属各只常用急救药品止血绷带纱布。

相关资源在发生事故时，充分利用社会资源，根据实际需要将与工程所在市政府机构或部门请求支援医院急救报警电话四防台防汛管理措施防洪管理措施根据市历年汛期能力检测。

应急救援物资配备情况机械挖掘机台自卸汽车辆，防台防汛指挥车辆材料水泵台发电机台雨衣雨鞋各套编织袋个钢管根，方木根防雨布平方米铁锹把常用急救箱问题。

另外，在组织桌面演练的同时，针对应急联络系统功能进行演练在允许条件下，可对外部求援资源如的通讯系统功能并进行演练确定通讯系统的准确性，畅通性，及时性是否满足应急的要求，即通讯系统的相应应急预案的演练主要是采用桌面演练，即由指挥长副指挥长应急小组成员及相关人员参加，按照应急预案要求讨论紧急情况应采取的行动的口头演练活动。

主要是锻炼解决问题的能力，以及解决应急小组相互协作和职责划分助等相关人员。

培训方式采用集中培训。

培训地点为项目会议室与施工现场。

对培训结果应保存培训记录。

培训内容有对危险源的突显性辨识事故报警紧急情况下人员的安全疏散现场抢救的基本知识。

则对相关人员进行处罚教育总结。

所有应急救援预案小组成员联系电话培训和演练项目部安全员负责主持组织项目部的防台防汛事故应急响应与救援的模拟演练。

培训对象包括参与应急救援的指挥人员救援队伍人员辅。

抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

事故调查组职能及职责保护事故现场对现场的有关事务资料进行取样封存调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任按事故四不放过的原护。

协助外部救援机构传送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者现场保卫组职能及职责设置事故现场警戒线岗位，维持工地内抢险救护的正常运作。

保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。

医疗救治组职能及职责在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救人工呼吸包扎止血当值受伤部位受污染等使重度受害者优先得到外部救援机构的救和达标定期收集和整理各架子队施工场区的应急反应物资资源信心，建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资资源数据储备应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场按已制定的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查监督落实反应物资的储备数量，收集和建立并归档定期检查监督落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整反应应急物资资源的更新和，按已制定的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查监督落实反应物资的储备数量，收集和建立并归档定期检查监督落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整反应应急物资资源的更新和达标定期收集和整理各架子队施工场区的应急反应物资资源信心，建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资资源数据储备应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。

医疗救治组职能及职责在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救人工呼吸包扎止血当值受伤部位受污染等使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

协助外部救援机构传送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者现场保卫组职能及职责设置事故现场警戒线岗位，维持工地内抢险救护的正常运作。

保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。

抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。

事故调查组职能及职责保护事故现场对现场的有关事务资料进行取样封存调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任按事故四不放过的原则对相关人员进行处罚教育总结。

所有应急救援预案小组成员联系电话培训和演练项目部安全员负责主持组织项目部的防台防汛事故应急响应与救援的模拟演练。

培训对象包括参与应急救援的指挥人员救援队伍人员辅助等相关人员。

培训方式采用集中培训。

培训地点为项目会议室与施工现场。

对培训结果应保存培训记录。

培训内容有对危险源的突显性辨识事故报警紧急情况下人员的安全疏散现场抢救的基本知识。

应急预案的演练主要是采用桌面演练，即由指挥长副指挥长应急小组成员及相关人员参加，按照应急预案要求讨论紧急情况应采取的行动的口头演练活动。

主要是锻炼解决问题的能力，以及解决应急小组相互协作和职责划分问题。

另外，在组织桌面演练的同时，针对应急联络系统功能进行演练在允许条件下，可对外部求援资源如的通讯系统功能并进行演练确定通讯系统的准确性，畅通性，及时性是否满足应急的要求，即通讯系统的相应能力检测。

应急救援物资配备情况机械挖掘机台自卸汽车辆，防台防汛指挥车辆材料水泵台发电机台雨衣雨鞋各套编织袋个钢管根，方木根防雨布平方米铁锹把常用急救箱只常用急救药品止血绷带纱布。

相关资源在发生事故时，充分利用社会资源，根据实际需要将与工程所在市政府机构或部门请求支援医院急救报警电话四防台防汛管理措施防洪管理措施根据市历年汛期时间情况，项目部每天定专人关注当地气象情况，在接到市气象台的预报后要求立即做出反应。

当接到气象台发布小时内有大雨暴雨大暴雨天气预报时项目部应立即把气象信息和防范工作要求以行文的形式通知下属各施工作业单位及时成立防汛指挥部，指挥部成员立即到位。

各个下属工作队，认真落实指挥部要求的防台防汛准备工作，指挥部认真检查防洪预案的准备情况，并做好各项准备工作并及时关注气象部门的天气预报。

防台防汛指挥部成员要坚持每天小时值班，安排加强班，领导带班，时刻保持与各下属工作队的联络，并与气象部门保持密切联系。

物资部门要及时做好物资的储备和供应工作，保证随时服从调用出现险情时，项目部要按制定的防洪预案组织实施。

当出现人员伤害时必须保证伤员能够第时间得到救治，同时做好伤员的转移工作，在其间做好同医院等相关部门的联系工作。

防台风管理措施台风多发季节，做好政府等相关部门要求的关于做好防台风的预控措施的要求。

项目防台风指挥部注意收听收看天气预报，主动与市气象台联系，密切关注台风和风暴潮情况。

当台风将近，小时内将袭击时，或者在附近约公里的范围内的沿海地区登陆，对将有严重影响时。

项目部立即要求以行文的形式通知各个下属队伍停止施工作业，同时做好施工现场的防台准备工作。

项目防台指挥小组成员根据项目防台应急预案的要求组织实施防台的准备工作，做好人员的清点和施工现场不安全因素的排查工作，在台风到来之前做好安全保证工作。

防台指挥小组成员必须保证通讯工具的畅通以协调各个部门的工作。

当台风已登陆并减弱为低气压，对项目施工不再有影响时，经由气象台发布解除台风警报信息后，方可恢复施工生产准备工作。

防台指挥部领导和成员要根据现场实际情况组织人员进行下步部署防洪排涝工作，无明显降雨则恢复正常值班。

指挥部应尽快组织有关部门组织力量，修复现场受损坏的电力设备房屋等设施，以保证尽快恢复生产。

台风到来之前，应对高耸的机械脚手架及未装好的钢筋模板等进行临时加固。

堆放在楼面屋面的小型机具零星材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时搬到建筑物内吊装机械在台风来前停地保护装置应灵敏有效，雨季施工前检查线路的绝缘情况，做好记录，雨施期间定期检查。

施工期间，施工调度要及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，及时通知项目施工现场负责人员，以便及时采取应急措施。

重大吊装，高空作业大体积混凝土浇筑等更要事先了解天气预报，确保作业安全和施工质量。

人员培训，进