造新的竞争优势提供了有利的条件。因此，供应链管理的出现迎合了这种趋势，顺应了新的竞争环境的需要，使企业从资源的约束中解放出来，创造出新的竞争优势。供应链管理实质是个扩展企业概念，扩展企业的基本原理和思想体现在几个方面横向思维战略联盟核心能力资源扩展共享群件与工作流团队管理竞争性合作同步化运作用户驱动。这几个方面的特点不可避免地影响到物流环境。供应链管理环境下物流管理的新特点由于供应链管理下物流环境的改变，使新的物流管理和传统的物流管理相比有许多不同的特点。这些特点反映了供应链管理思想的要求和企业竞争的新策略。首先我们来考察下传统的物流管理的情况。在传统的物流系统中，需求信息和反馈信息供应信息都是逐级传递的，因此上级供应商不能及时地掌握市场信息，因而对市场的信息反馈速度比较慢，从而导致需求信息的扭曲。另外，传统的物流系统没有从整体角度进行物流规划，常常导致方面库存不断增加，另方面当需求出现时又无法满足。这样，企业就会因为物流系统管理不善而丧失市场机会。年，康柏公司就因为流通渠道没有跟上而导致亿美元的损失，康柏财务经理说，我们在制造市场开拓广告等方面做了大量的努力，但是物流管理没有跟上，这是最大的损失。简言之，传统物流管理的主要特点表现在纵向体化的的物流系统不稳定的供需关系，缺乏合作资源的利用率低，没有充分利用企业的有用资源信息的利用率低，没有共享有关的需求资源，需求信息扭曲现象严重。和传统的纵向体化物流模型相比，信息的流量大大增加。需求信息和反馈信息不是逐级传递，而是网络式传递的，企业通过可以很快掌握供应链上不同环节的供求信息和市场信息。因此在供应链环境下的物流系统有三种信息在系统中运行需求信息供应信息共享信息。共享信息的增加对供应链管理是非常重要的。由于可以做到共享信息，供应链上任何节点的企业都能及时地掌握到市场的需求信息和整个供应链的运行情况，每个环节的物流信息都能透明地与其他环节进行交流与共享，从而避免了需求信息的失真现象。对物流网络规划能力的增强，也反映了供应链管理环境下的物流特征。它充分利用第三方物流系统代理运输等多种形式的运输和交货手段，降低了库存的压力和安全库存水平。作业流程的快速重组能力极大地提高了物流系统的敏捷性。通过消除不增加价值的过程和时间，使供应链的物流系统进步降低成本，为实现供应链的敏捷性精细化运作提供了基础性保障。对信息跟踪能力的提高，使供应链物流过程更加透明化，也为实时控制物流过程提供了条件。在传统的物流系统中，许多企业有能力跟踪企业内部的物流过程，但没有能力跟踪企业之外的物流过程，这是因为没有共享的信息系统和信息反馈机制。合作性与协调性是供应链管理的个重要特点，但如果没有物流系统的无缝连接，运输的货物逾期未到，顾客的需要不能得到及时满足，采购的物资常常在途受阻，都会使供应链的合作性大打折扣，因此，无缝连接的供应链物流系统是使供应链获得协调运作的前提条件。灵活多样的物流服务，提高了用户的满意度。通过制造商和运输部门的实时信息交换，及时地把用户关于运输包装和装卸方面的要求反映给相关部门，提高了供应链管理系统对用户个性化响应的能力。第二章中国邮政物流发展状况概述中国邮政物流的运输概况邮政车辆的运输担负着邮件物品运输的重要任务，由于其移动的特征及运输物品的特殊性，增加了管理的难度。如何保证邮件物品运输安全经济运行是摆在管理者面前的难题。技术的飞速发展，在手段上为解决上述难题提供了可能。浙江京安电子凭借先进的无线通讯技术技术可靠的机电控制技术以及丰富的货物途中安全系统实施经验，将等技术集成到智能电子封条锁，为货物途中安全提供了完善的解决方案。智能电子封条锁通过电脑管理系统或手持机可对注册发行查验启封复验注销等环节实施严密的监管，具有传输通信安全传输距离远全球号码唯不能仿制能够存储电子数据和开关时间记录长期免维护重复使用自动化智能化等无可比拟的优势，完全克服传统机械锁和机械铅封的次性易复制的缺陷，保证了邮政物品运输过程的完整性，为邮政运输信息化智能化自动化的建设提供了保障。智能电子封条锁中存储的开关数据可以车载系统中时间和地点信息进行综合处理，从而判断开关锁的地点是否合法，有效地防止了中途卸货和跑私活等不正常现象，提高了邮政车辆的安全经济运行。系统建设目标建立邮政货物运输途中全程监管模式为邮政运输车辆配备智能电子封条锁等监控设备，结合手持机等控制手段，建立货物陆路运输智能电子封条锁全程监管模式，充分发挥科技优势，对集装箱进行途中监管，实现货物全程监控自动报警，保障货物的途中监管安全性建设邮政车辆货物监控管理信息平台系统通过应用联网手持机系统电子锁监控系统卡口车辆识别系统等，建立邮政车辆及货物途中管理信息平台系统，将智能电子封条锁操作信息进行采集和处理，与企业调度计划信息系统互联互通，实现采购信息化优秀案例”“全国制造业与物流业联动发展示范企业”的荣誉。政府优势法律保护措施新邮政法规定同城快递克以下异地快递克以下归邮政专营，其他物流公司不得从事克以下信函类邮件的快件业务，邮政管理局有权对相关公司进行查处，并没收邮件。这是国家对邮政的种保护措施。税收优惠政策国家财政部给予中国邮政速递物流重组后税收优惠政策，中国邮政向中国邮政速递物流各省邮政向各省速递物流转移房地产权应缴纳的土地增值税和转移资产所缴纳的增值税营业税，予以免征。这些都为中国邮政物流发展提供了良好的政策环境和资源。中国邮政物流的不足信息透明度不够对于邮递货物的在途运输信息重量价格其操作人员等信息在中国邮政速递的官方网站上都是看不到的。这对于消费者来说，对货物的安全性增加了疑虑。寄递质量问题很多邮寄货物的客户遇到中国邮政速递物流没有按时上门取件，没有按要求进行投递，或货物延误破损或丢失等问术集成到智能电子封条锁，为货物途中安全提供了完善的解决方案。智能电子封条锁通过电脑管理系统或手持机可对注册发行查验启封复验注销等环节实施严密的监管，具有传输通信安全传输距离远全球号码技术的飞速发展，在手段上为解决上述难题提供了可能。浙江京安电子凭借先进的无线通讯技术技术可靠的机电控制技术以及丰富的货物途中安全系统实施经验，将等技述中国邮政物流的运输概况邮政车辆的运输担负着邮件物品运输的重要任务，由于其移动的特征及运输物品的特殊性，增加了管理的难度。如何保证邮件物品运输安全经济运行是摆在管理者面前的难题。的物流服务，提高了用户的满意度。通过制造商和运输部门的实时信息交换，及时地把用户关于运输包装和装卸方面的要求反映给相关部门，提高了供应链管理系统对用户个性化响应的能力。第二章中国邮政物流发展状况概果没有物流系统的无缝连接，运输的货物逾期未到，顾客的需要不能得到及时满足，采购的物资常常在途受阻，都会使供应链的合作性大打折扣，因此，无缝连接的供应链物流系统是使供应链获得协调运作的前提条件。灵活多样物流过程提供了条件。在传统的物流系统中，许多企业有能力跟踪企业内部的物流过程，但没有能力跟踪企业之外的物流过程，这是因为没有共享的信息系统和信息反馈机制。合作性与协调性是供应链管理的个重要特点，但如高了物流系统的敏捷性。通过消除不增加价值的过程和时间，使供应链的物流系统进步降低成本，为实现供应链的敏捷性精细化运作提供了基础性保障。对信息跟踪能力的提高，使供应链物流过程更加透明化，也为实时控制息的失真现象。对物流网络规划能力的增强，也反映了供应链管理环境下的物流特征。它充分利用第三方物流系统代理运输等多种形式的运输和交货手段，降低了库存的压力和安全库存水平。作业流程的快速重组能力极大地提的增加对供应链管理是非常重要的。由于可以做到共享信息，供应链上任何节点的企业都能及时地掌握到市场的需求信息和整个供应链的运行情况，每个环节的物流信息都能透明地与其他环节进行交流与共享，从而避免了需求信是网络式传递的，企业通过可以很快掌握供应链上不同环节的供求信息和市场信息。因此在供应链环境下的物流系统有三种信息在系统中运行需求信息供应信息共享信息。共享信息资源的利用率低，没有充分利用企业的有用资源信息的利用率低，没有共享有关的需求资源，需求信息扭曲现象严重。和传统的纵向体化物流模型相比，信息的流量大大增加。需求信息和反馈信息不是逐级传递，而康柏财务经理说，我们在制造市场开拓广告等方面做了大量的努力，但是物流管理没有跟上，这是最大的损失。简言之，传统物流管理的主要特点表现在纵向体化的的物流系统不稳定的供需关系，缺乏合作物流系统没有从整体角度进行物流规划，常常导致方面库存不断增加，另方面当需求出现时又无法满足。这样，企业就会因为物流系统管理不善而丧失市场机会。年，康柏公司就因为流通渠道没有跟上而导致亿美元的损失，察下传统的物流管理的情况。在传统的物流系统中，需求信息和反馈信息供应信息都是逐级传递的，因此上级供应商不能及时地掌握市场信息，因而对市场的信息反馈速度比较慢，从而导致需求信息的扭曲。另外，传统的地影响到物流环境。供应链管理环境下物流管理的新特点由于供应链管理下物流环境的改变，使新的物流管理和传统的物流管理相比有许多不同的特点。这些特点反映了供应链管理思想的要求和企业竞争的新策略。首先我们来考扩展企业概念，扩展企业的基本原理和思想体现在几个方面横向思维战略联盟核心能力资源扩展共享群件与工作流团队管理竞争性合作同步化运作用户驱动。这几个方面的特点不可避免超越企业界限的新的合作关系，为创造新的竞争优势提供了有利的条件。因此，供应链管理的出现迎合了这种趋势，顺应了新的竞争环境的需要，使企业从资源的约束中解放出来，创造出新的竞争优势。供应链管理实质是个扩超越企业界限的新的合作关系，为创制措施机械噪声是噪声危害引发职业病干扰人的睡眠和工作影响人的心理状态与情绪造成听力损伤根据情况不同采用吸声隔声消声减振等方法进行控制噪声传播让处于噪声环境下的人员使用耳塞耳罩等防护用品及减少相关人