10集团固定资产管理制度x文档

㈠企业外照投次合同或协议约定的价值确定，但合同或协议约定的价值不公允的除外。

㈣盘盈的固定资产，应作为会计差错更正来处理。

十固定资产后续计量固定资产的后续计量包括固定资产折旧计提固定资产后续支出和会计期末固购固定资产的成本，包括用等。

如果达到预定可使用状态，但尚未办理竣工决算，则应按预算或计划价及时入帐，并计提折旧，待实际价值确定后再调整固定资产价值，但不调整已计提的折旧。

投资者投入的固定资产成本，按总监非正常报废使用部门工厂行政部工厂财务厂长分管副总财务总监董事长第三部分固定资产核算要求九固定资产的初始计量固定资产的初始计量是按照固定资产的成本进行初始计量。

㈠企业外区域分总财务总监董事长非正常报废使用人分子公司行政部分总区域分总财务总监董事长工厂生产设备正常报废使用部门工厂行政部工厂财务厂长分管副总财务行政部分管副总财务总监董事长子分公司办公设备正常报废价值以下使用人分子公司行政部分子公司财务分总区域分总价值以上使用人分子公司行政部分子公司财务分总值进行变卖并办理注销手续。

流程总部和工厂办公设备正常报废价值以下使用人行政部部门经理分管副总财务总监价值以上使用人行政部部门经理分管副总财务总监董事长非正常报废使用人和修复价值但尚未提足折旧的固定资产，应查明原因，书面报总部公司领导审批后，到当地行政部和财务部办理相关固定资产报损手续。

报废的固定资产应及时清理，如有变卖价值的，由分公司行政部财务部对报废资产的价违背成本效益原则㈡报废审批程序对已提足折旧不能继续使用且无修复价值的，由使用部门填制固定资产报废申请单附表，报总部公司领导审批后，到当地行政部和财务部办理相关固定资产报废手续。

对无使用长期闲置不用，在可预见的未来不会再使用，且已无转让价值的固定资产由于技术进步等原因，不可使用的固定资产已遭毁损，以至于不再具有使用价值和转让价值的固定资产虽然固定资产尚可使用，但使用该固定资产需要，固定资产公司之间调拨，由转出单位填写固定资产内部调拨单附件，写明转出转入单位及调拨原因，双方相关领导签批后，上报固定资产归口管理部门和财务部门，进行实物的转移和账务处理。

八报废㈠报废条件块自动生成的编码，不允许手动输入。

㈡日常管理资产财务主管对新增固定资产编码。

实物管理人制作固定资产卡片后粘贴并登记固定资产管理台账附表，每季度定期对账盘存实物和账簿，保证对应调拨根据生产经营本调整原来的暂估价值。

对项目支出及时取得结算发票，如不能及时取得结算发票，可以根据预算的相关数据对在建工程内容进行估算，以便及时结转固定资产。

七编码和日常管理调拨㈠编码规则统使用固定资产模要对工程成本支出进行汇总，以保证在建工程的全部成本已计入。

依照企业会计准则要求，已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产，应当按照估计价值确定其成本，并计提折旧，待办理竣工结算后，再按照实际成时会有部分竣工决算没有完成，但不影响固定资产的使用条件，不作为是否转固的条件。

㈡转固的要求对需要转固的建设项目工程建设项目和设备采购及安装项目进行确认，明确工程已经完工并达到可使用状态，同时还产设备采购使用部门工厂行政部工厂财务厂长分管副总财务总监六固定资产转固㈠转固的条件在建工程建设项目已经完工，固定资产已经达到了预定的可使用状态，应结转固定资产。

附表转固副总财务总监董事长㈡子分公司办公设备采购价值以下使用人分公司行政部子分公司财务分总区域分总价值以上使用人分公司行政部分子公司财务分总区域分总财务总监董事长工厂生产的规格型号数量金额用途及使用部门经总部公司领导审批后购买。

流程㈠总部和工厂办公设备采购价值以下使用人行政部部门经理分管副总财务总监价值以上使用人行政部部门经理分管副产的规格型号数量金额用途及使用部门经总部公司领导审批后购买。

流程㈠总部和工厂办公设备采购价值以下使用人行政部部门经理分管副总财务总监价值以上使用人行政部部门经理分管副总财务总监董事长㈡子分公司办公设备采购价值以下使用人分公司行政部子分公司财务分总区域分总价值以上使用人分公司行政部分子公司财务分总区域分总财务总监董事长工厂生产设备采购使用部门工厂行政部工厂财务厂长分管副总财务总监六固定资产转固㈠转固的条件在建工程建设项目已经完工，固定资产已经达到了预定的可使用状态，应结转固定资产。

附表转固时会有部分竣工决算没有完成，但不影响固定资产的使用条件，不作为是否转固的条件。

㈡转固的要求对需要转固的建设项目工程建设项目和设备采购及安装项目进行确认，明确工程已经完工并达到可使用状态，同时还要对工程成本支出进行汇总，以保证在建工程的全部成本已计入。

依照企业会计准则要求，已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产，应当按照估计价值确定其成本，并计提折旧，待办理竣工结算后，再按照实际成本调整原来的暂估价值。

对项目支出及时取得结算发票，如不能及时取得结算发票，可以根据预算的相关数据对在建工程内容进行估算，以便及时结转固定资产。

七编码和日常管理调拨㈠编码规则统使用固定资产模块自动生成的编码，不允许手动输入。

㈡日常管理资产财务主管对新增固定资产编码。

实物管理人制作固定资产卡片后粘贴并登记固定资产管理台账附表，每季度定期对账盘存实物和账簿，保证对应调拨根据生产经营需要，固定资产公司之间调拨，由转出单位填写固定资产内部调拨单附件，写明转出转入单位及调拨原因，双方相关领导签批后，上报固定资产归口管理部门和财务部门，进行实物的转移和账务处理。

八报废㈠报废条件长期闲置不用，在可预见的未来不会再使用，且已无转让价值的固定资产由于技术进步等原因，不可使用的固定资产已遭毁损，以至于不再具有使用价值和转让价值的固定资产虽然固定资产尚可使用，但使用该固定资产违背成本效益原则㈡报废审批程序对已提足折旧不能继续使用且无修复价值的，由使用部门填制固定资产报废申请单附表，报总部公司领导审批后，到当地行政部和财务部办理相关固定资产报废手续。

对无使用和修复价值但尚未提足折旧的固定资产，应查明原因，书面报总部公司领导审批后，到当地行政部和财务部办理相关固定资产报损手续。

报废的固定资产应及时清理，如有变卖价值的，由分公司行政部财务部对报废资产的价值进行变卖并办理注销手续。

流程总部和工厂办公设备正常报废价值以下使用人行政部部门经理分管副总财务总监价值以上使用人行政部部门经理分管副总财务总监董事长非正常报废使用人行政部分管副总财务总监董事长子分公司办公设备正常报废价值以下使用人分子公司行政部分子公司财务分总区域分总价值以上使用人分子公司行政部分子公司财务分总区域分总财务总监董事长非正常报废使用人分子公司行政部分总区域分总财务总监董事长工厂生产设备正常报废使用部门工厂行政部工厂财务厂长分管副总财务总监非正常报废使用部门工厂行政部工厂财务厂长分管副总财务总监董事长第三部分固定资产核算要求九固定资产的初始计量固定资产的初始计量是按照固定资产的成本进行初始计量。

㈠企业外购固定资产的成本，包括用等。

如果达到预定可使用状态，但尚未办理竣工决算，则应按预算或计划价及时入帐，并计提折旧，待实际价值确定后再调整固定资产价值，但不调整已计提的折旧。

投资者投入的固定资产成本，按照投次合同或协议约定的价值确定，但合同或协议约定的价值不公允的除外。

㈣盘盈的固定资产，应作为会计差错更正来处理。

十固定资产后续计量固定资产的后续计量包括固定资产折旧计提固定资产后续支出和会计期末固定资产的调整。

㈠除下列外的所有固定资产均应计提折旧。

账面提足折旧仍继续使用的固定资产未提足折旧而提前报废清理的固定资产已单独计价入账的土地已全额计提固定资产减值准备的固定资产㈡固定资产折旧计提的有关规定企业般应按月计提折旧，当月增加的固定资产，当月不计提折旧，从下月起计提折旧当月减少的固定资产，当月仍计提折旧，从下月起不计提折旧。

固定资产提足折旧后，不论能否继续使用，均不再计提折旧提前报废的固定资产，也不再补提折旧。

已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产，应当按照估计价值确认为固定资产，并计提折旧待办理了竣工决算手续后，再按实际成本调整原来的暂估价值，但不需要调整原已计提折旧额。

采用年限平均法在使用寿命内计提折旧。

固定资产的使用寿命预计净残值和年折旧率如下未完，转下页承上页序号名称折旧政策年限年折旧率净残值率房屋建筑物生产用房非生产用房二机器设备起重设备装卸设备输送设备气体压缩设备金属加工设备三电气设备成套电器设备电源设备四运输设备汽车五其他设备办公设备生活电器厨具设备电子设备固定资产折旧计算方法计提的固定资产折旧费，属于生产部门的计入制造费用，属于管理部门的计入管理费用，属于销售部门的计入销售费用，属于研发部门的计入研发费用。

计提依据固定资产原值，净残值率和固定资产的使用年限。

计算方法年限平均法直线法。

净残值