TOP12建筑企业质量管理制度汇编.doc文档免费在线阅读

按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家企业分包单位以及职工之间的利益分配。

进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

⑩处理项目管理部的善后工作。

协助企业进行项目的检查鉴定和评奖审报做好公司质量管理体系规定的配合相关工作。

海怡集团企业质量管理制汇编项目技术负责人的工程质量职责项目技术负责人在项目经理和企业技术负责人的领导下，对项目的工程质量负技术责任。

其主要职责是组织编制项目施工组织设计并按规定上报评审实施组织项目部有关人员熟悉设计图纸，落实参加建设单位召集的图纸会审会的准备事宜组织项目部人员按规定进行技术交底技术核定技术复核④组织协调隐蔽工程验收以及落实三检制度和质量等级评定核定制度。

执行国家强制性标准企业标准和公司有关规定，主持项目集的图纸会审会的准备事宜组织项目部人员按规定进行技术交底技术核定技术复核④组织协调隐蔽工程验收以及落实三检制度和质量等级评定核定制度。

执行国家强制性标准企业标准和公司有关规定，主持项目职责项目技术负责人在项目经理和企业技术负责人的领导下，对项目的工程质量负技术责任。

其主要职责是组织编制项目施工组织设计并按规定上报评审实施组织项目部有关人员熟悉设计图纸，落实参加建设单位召，准备结算资料和分析总结，接受审计。

⑩处理项目管理部的善后工作。

协助企业进行项目的检查鉴定和评奖审报做好公司质量管理体系规定的配合相关工作。

海怡集团企业质量管理制汇编项目技术负责人的工程质量人分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家企业分包单位以及职工之间的利益分配。

进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

参与工程竣工验收量计划施工组织设计专项施工方案，并组织实施④对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

在授权范围内负责与企业管理层劳务作业层各种作单位发包的工程质量负全面责任。

其主要职责是代表企业实施施工项目管理贯彻执行国家法律法规方针政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

履行项目管理目标责任书规定的任务。

编制质管理人员参加国家或地方的质量管理人员培训考核取证工作。

在确定分包或劳务队伍时，负责组织对其人员综合素质等进行考察并提出使用意见。

项目经理的工程质量职责项目经理是项目工程质量的第责任人，对项目理决策机构的决定为项目部配置符合要求的人力资源。

配合质量管理部门对本企业员工开展质量意识教育。

海怡集团企业质量管理制汇编配合质量管理部门对专兼职质量管理人员进行培训考核评价。

④组织本企业质量与工程质量承诺相致强化合约管理，各类总分包的合约均应以满足工程质量目标为前提。

坚决杜绝转包挂靠及其他可能严重影响工程质量或质量管理的经营行为。

人力资源管理部门的工程质量职责按照企业质量管质量技术推广和攻关活动。

组织并督促各生产单位对生产操作工人的施工工艺培训和安全操作技术培训。

参加与支持图纸会审和技术交底，参加质量事故的处理。

经营及合约管理部门的工程质量职责签约工程承包条件应技术标准，并检查执行情况。

④参加直属项目部工程中间结构验收及竣工验收。

负责指导督促检查项目部存在的问题进行纠正和预防措施，并予以落实整改。

开展以提高工程质量为目的的科学技术研究，组织工程项目汇编负责开工报告的审批，督促抓好施工组织设计的实施创优计划的实施施工技术交底和过程控制组织审查项目的施工组织设计专项施工方案或技术措施并报有关技术负责人批准负责编制企业的施工工艺标准质量技术管理部门的工程质量职责所属施工企业技术管理部门在总工程师的领导下为工程质量提供技术保证，其职责是负责指导并督促检查所属各工程公司项目部认真执行国家规范规程及有关规定。

海怡集团企业质量管理制展三检工作。

⑩负责工程技术资料的检查监督归档和管理工作。

参加工程的分部子分部工程验收和竣工验收。

正确做好公司内控评定，负责竣工项目的售后服务工作。

协助公司有关部门开展小组活动。

整理和反馈工作，掌握工程质量动态，编制汇总质量报表质量分析，并上报公司总工总经理。

及时上报发生的质量事故，参加质量事故的调查分析，提出处理意见，并对事故的处理效果进行验收检查。

协助项目部开范设计图纸技术规范施工，有权按规定对基层单位根据施工现场质量的优劣提出奖罚意见。

经常深入基层和施工现场，掌握和了解工程质量的动态，并帮助施工现场解决工程质量中存在的问题。

负责工程质量信息的收集技术标准编制本企业年度工程质量创优计划及创优滚动计划并负责落实。

④参与审查项目的施工组织设计专项施工方案或技术措施负责对公司范围内各基层单位承建工程的工程质量进行监督检查，有权制止不按验收规范技术标准编制本企业年度工程质量创优计划及创优滚动计划并负责落实。

④参与审查项目的施工组织设计专项施工方案或技术措施负责对公司范围内各基层单位承建工程的工程质量进行监督检查，有权制止不按验收规范设计图纸技术规范施工，有权按规定对基层单位根据施工现场质量的优劣提出奖罚意见。

经常深入基层和施工现场，掌握和了解工程质量的动态，并帮助施工现场解决工程质量中存在的问题。

负责工程质量信息的收集整理和反馈工作，掌握工程质量动态，编制汇总质量报表质量分析，并上报公司总工总经理。

及时上报发生的质量事故，参加质量事故的调查分析，提出处理意见，并对事故的处理效果进行验收检查。

协助项目部开展三检工作。

⑩负责工程技术资料的检查监督归档和管理工作。

参加工程的分部子分部工程验收和竣工验收。

正确做好公司内控评定，负责竣工项目的售后服务工作。

协助公司有关部门开展小组活动。

技术管理部门的工程质量职责所属施工企业技术管理部门在总工程师的领导下为工程质量提供技术保证，其职责是负责指导并督促检查所属各工程公司项目部认真执行国家规范规程及有关规定。

海怡集团企业质量管理制汇编负责开工报告的审批，督促抓好施工组织设计的实施创优计划的实施施工技术交底和过程控制组织审查项目的施工组织设计专项施工方案或技术措施并报有关技术负责人批准负责编制企业的施工工艺标准质量技术标准，并检查执行情况。

④参加直属项目部工程中间结构验收及竣工验收。

负责指导督促检查项目部存在的问题进行纠正和预防措施，并予以落实整改。

开展以提高工程质量为目的的科学技术研究，组织工程项目质量技术推广和攻关活动。

组织并督促各生产单位对生产操作工人的施工工艺培训和安全操作技术培训。

参加与支持图纸会审和技术交底，参加质量事故的处理。

经营及合约管理部门的工程质量职责签约工程承包条件应与工程质量承诺相致强化合约管理，各类总分包的合约均应以满足工程质量目标为前提。

坚决杜绝转包挂靠及其他可能严重影响工程质量或质量管理的经营行为。

人力资源管理部门的工程质量职责按照企业质量管理决策机构的决定为项目部配置符合要求的人力资源。

配合质量管理部门对本企业员工开展质量意识教育。

海怡集团企业质量管理制汇编配合质量管理部门对专兼职质量管理人员进行培训考核评价。

④组织本企业质量管理人员参加国家或地方的质量管理人员培训考核取证工作。

在确定分包或劳务队伍时，负责组织对其人员综合素质等进行考察并提出使用意见。

项目经理的工程质量职责项目经理是项目工程质量的第责任人，对项目的工程质量负全面责任。

其主要职责是代表企业实施施工项目管理贯彻执行国家法律法规方针政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

履行项目管理目标责任书规定的任务。

编制质量计划施工组织设计专项施工方案，并组织实施④对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

在授权范围内负责与企业管理层劳务作业层各种作单位发包人分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家企业分包单位以及职工之间的利益分配。

进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。

⑩处理项目管理部的善后工作。

协助企业进行项目的检查鉴定和评奖审报做好公司质量管理体系规定的配合相关工作。

海怡集团企业质量管理制汇编项目技术负责人的工程质量职责项目技术负责人在项目经理和企业技术负责人的领导下，对项目的工程质量负技术责任。

其主要职责是组织编制项目施工组织设计并按规定上报评审实施组织项目部有关人员熟悉设计图纸，落实参加建设单位召集的图纸会审会的准备事宜组织项目部人员按规定进行技术交底技术核定技术复核④组织协调隐蔽工程验收以及落实三检制度和质量等级评定核定制度。

执行国家强制性标准企业标准和公司有关规定，主持项目的技术管理工作，制定项目技术管理工作计划，严格按图施工，确保项目工程的顺利进行。

负责开工前的图纸自审组织施工图会审前的问题汇总等，负责编制项目工程的施工组织设计及安保计划和专项安全施工方案，并做好施工技术交底。

编制质量计划进度计划投资控制计划，参加工程质量检查验收，处理质量事故。

参加安全检查验收审批纠正预防措施。

督促安全员做好安全管理，社绝工程项目施工过程中的安全隐患。

领导项目工程的新技术新工艺科技活动，并总结编写新技术新工艺成果发表上报。

⑩督促检查资料员做好工程技术资料的填报收集整理工作，确保资料正确清楚齐全完整。

根据工程施工情况，及时办理工程变更手续，调整工程进度计海怡集团企理制汇编惠分包工程结算优先及时审批。

级合格分包方应具有较强的专业施工能力，为公司工程分包施工的中坚力量。

级合格分包方须通过招标方式承接我公司的分包工程任务。

级合格分包方应具有相应的专业施工能力，为公司工程分包施工的补充力量。

合格分包方评审标