14矿业有限公司工程项目管理制度x文档

在此基础上可分阶段编制勘察设计管理实施细则，主要内容包括勘察设计进度管理勘察设计质量管理限额设计管理勘察设计与项目采购现场施工验收等配合管理勘察设计费用支付勘察设计工作考核与奖惩等。

第二十二条在不同工作阶段，公司相关责任部门应要求勘察设计单位编制项目勘察设计大纲和工作大纲，并组织专家对勘察设计单位的相关工作进行检查评价，也可组织专家对重大技术方案进行研究和咨询，督促勘察设计单位更好地履行合同的规定，保证工程勘察的深度应与设计深度相适应。

项目勘察设计大纲和工作大纲应包括以下内条公司项目规划管理部门应进行勘察设计管理规划，编制勘察设计管理计划，确定项目设计进度质量和费用控制目标。

在此基础上可分阶段编制勘察设计管理实施细则，主要内容包括勘察设计进度管理勘察设计质量管理工作内容设计进度成果质量与安全成果提交限额设计知识产权以及相关配合工作等内容。

如果需要，经公司董事长批准，公司可委托开展设计监理或设计咨询，并参考施工监理管理方式进行设计监理管理。

第二十的许可。

第四章项目勘察设计管理第二十条公司应按照采购管理方面的规定组织勘察设计单位的选择工作，对勘察设计单位的资质资源配备和业绩等提出明确要求。

勘察设计服务采购文件中应明确项目的规模功能工作范围地质灾害危险性评估报告书地震安全性评价报告书文物保护报告书建设用地预审报告其他。

第十九条公司应当在工程项目立项后，正式施工前，依法取得建设用地，城市规划，环境保护，安全，施工等方面建设征地与移民安置规划大纲建设征地与移民安置规划报告环境影响报告书水土保持方案报告书项目规划设计水资源论证报告水工程建设规划同意书劳动安全卫生预评价报告矿产压覆报告析环境和生态影响分析经济影响分析社会影响分析附录等。

对于选矿厂建设项目，在项目核准前，公司建设规划管理部门还应牵头完成相关主管部门规定的专项报告，并按有关程序进行审批。

专项报告主要包括建设用地预审报告其他。

第十九条公司应当在工程项目立项后，正式施工前，依法取得建设用地，城市规划，环境保护，安全，施工等方面的许可。

第四章项目勘察设计管理第二十条公司应按照采购管理方面的规定组织响报告书水土保持方案报告书项目规划设计水资源论证报告水工程建设规划同意书劳动安全卫生预评价报告矿产压覆报告地质灾害危险性评估报告书地震安全性评价报告书文物保护报告书于选矿厂建设项目，在项目核准前，公司建设规划管理部门还应牵头完成相关主管部门规定的专项报告，并按有关程序进行审批。

专项报告主要包括建设征地与移民安置规划大纲建设征地与移民安置规划报告环境影申报单位及项目概况发展规划产业政策和行业准入分析资源开发及综合利用分析节能方案分析建设用地征地拆迁及移民安置分析环境和生态影响分析经济影响分析社会影响分析附录等。

对何个人不得单独决策或者擅自改变集体决策意见。

第十八条需要政府核准的项目由公司内部各部门根据各自分工，依据项目可行性研究报告及内部决策意见向相关主管部门提交项目申请报告。

项目申请报告的主要内容应包括行性研究报告的评审。

第十七条经过评审的工程项目按照决策权限报董事长审批。

上述决策过程应有完整的书面记录，详细记录参与决策人员的具体意见并存档，工程项目决策失误应当进行责任追究。

工程项目经集体决策后，任核实相关资料的来源和取得途径是否真实，可靠和完整。

对于重大项目，公司必须另行委托具有相应资质的专业机构对项目建议书或可行性研究报告进行评审，出具评审意见。

从事项目可行性研究的专业机构或人员不得再从事可研究报告进行充分论证和评审，出具评审意见，作为项目决策的重要依据。

在项目评审过程中，应当重点关注项目投资方案，投资规模，资金筹措，生产规模，投资效益，布局选址，技术，质量进度安全，环境保护等方面，疫，消防，节能，节水，总投资及资金来源，经济，社会效益，项目建设周期及进度安排，招投标法规定的相关内容等。

第十六条公司项目规划部门应当组织工程技术财会法律等部门的内外部专家对项目建议书和可行性和社会效益的估计，环境影响的初步评价等。

可行性研究报告的内容主要包括项目概况，项目建设的必要性，市场预测，项目建设选址及建设条件论证，建设规模和建设内容，项目外部配套建设，环境保护，劳动保护与卫生防。

第十五条项目建议书与可行性研究报告的内容和深度必须能够满足公司内部审批和政府核准的要求。

项目建议书的主要内容应包括项目的必要性和依据，拟建规模，建设地点，投资估算，资金筹措，项目进度安排，经济效果和。

第十五条项目建议书与可行性研究报告的内容和深度必须能够满足公司内部审批和政府核准的要求。

项目建议书的主要内容应包括项目的必要性和依据，拟建规模，建设地点，投资估算，资金筹措，项目进度安排，经济效果和社会效益的估计，环境影响的初步评价等。

可行性研究报告的内容主要包括项目概况，项目建设的必要性，市场预测，项目建设选址及建设条件论证，建设规模和建设内容，项目外部配套建设，环境保护，劳动保护与卫生防疫，消防，节能，节水，总投资及资金来源，经济，社会效益，项目建设周期及进度安排，招投标法规定的相关内容等。

第十六条公司项目规划部门应当组织工程技术财会法律等部门的内外部专家对项目建议书和可行性研究报告进行充分论证和评审，出具评审意见，作为项目决策的重要依据。

在项目评审过程中，应当重点关注项目投资方案，投资规模，资金筹措，生产规模，投资效益，布局选址，技术，质量进度安全，环境保护等方面，核实相关资料的来源和取得途径是否真实，可靠和完整。

对于重大项目，公司必须另行委托具有相应资质的专业机构对项目建议书或可行性研究报告进行评审，出具评审意见。

从事项目可行性研究的专业机构或人员不得再从事可行性研究报告的评审。

第十七条经过评审的工程项目按照决策权限报董事长审批。

上述决策过程应有完整的书面记录，详细记录参与决策人员的具体意见并存档，工程项目决策失误应当进行责任追究。

工程项目经集体决策后，任何个人不得单独决策或者擅自改变集体决策意见。

第十八条需要政府核准的项目由公司内部各部门根据各自分工，依据项目可行性研究报告及内部决策意见向相关主管部门提交项目申请报告。

项目申请报告的主要内容应包括申报单位及项目概况发展规划产业政策和行业准入分析资源开发及综合利用分析节能方案分析建设用地征地拆迁及移民安置分析环境和生态影响分析经济影响分析社会影响分析附录等。

对于选矿厂建设项目，在项目核准前，公司建设规划管理部门还应牵头完成相关主管部门规定的专项报告，并按有关程序进行审批。

专项报告主要包括建设征地与移民安置规划大纲建设征地与移民安置规划报告环境影响报告书水土保持方案报告书项目规划设计水资源论证报告水工程建设规划同意书劳动安全卫生预评价报告矿产压覆报告地质灾害危险性评估报告书地震安全性评价报告书文物保护报告书建设用地预审报告其他。

第十九条公司应当在工程项目立项后，正式施工前，依法取得建设用地，城市规划，环境保护，安全，施工等方面的许可。

第四章项目勘察设计管理第二十条公司应按照采购管理方面的规定组织析环境和生态影响分析经济影响分析社会影响分析附录等。

对于选矿厂建设项目，在项目核准前，公司建设规划管理部门还应牵头完成相关主管部门规定的专项报告，并按有关程序进行审批。

专项报告主要包括建设征地与移民安置规划大纲建设征地与移民安置规划报告环境影响报告书水土保持方案报告书项目规划设计水资源论证报告水工程建设规划同意书劳动安全卫生预评价报告矿产压覆报告地质灾害危险性评估报告书地震安全性评价报告书文物保护报告书建设用地预审报告其他。

第十九条公司应当在工程项目立项后，正式施工前，依法取得建设用地，城市规划，环境保护，安全，施工等方面的许可。

第四章项目勘察设计管理第二十条公司应按照采购管理方面的规定组织勘察设计单位的选择工作，对勘察设计单位的资质资源配备和业绩等提出明确要求。

勘察设计服务采购文件中应明确项目的规模功能工作范围工作内容设计进度成果质量与安全成果提交限额设计知识产权以及相关配合工作等内容。

如果需要，经公司董事长批准，公司可委托开展设计监理或设计咨询，并参考施工监理管理方式进行设计监理管理。

第二十条公司项目规划管理部门应进行勘察设计管理规划，编制勘察设计管理计划，确定项目设计进度质量和费用控制目标。

在此基础上可分阶段编制勘察设计管理实施细则，主要内容包括勘察设计进度管理勘察设计质量管理限额设计管理勘察设计与项目采购现场施工验收等配合管理勘察设计费用支付勘察设计工作考核与奖惩等。

第二十二条在不同工作阶段，公司相关责任部门应要求勘察设计单位编制项目勘察设计大纲和工作大纲，并组织专家对勘察设计单位的相关工作进行检查评价，也可组织专家对重大技术方案进行研究和咨询，督促勘察设计单位更好地履行合同的规定，保证工程勘察的深度应与设计深度相适应。

项目勘察设计大纲和工作大纲应包括以下内容项目概况项目质量目标对勘察设计质量控制的要求项目勘察设计范围及勘察设计分工设计指导思想和设计原则公司对勘察设计工作的特殊要求项目勘察设计组织，包括专业负责人与主要专