TOP14公路绿化工程施工组织设计方案.doc文档免费在线阅读

测量员四名负责全段苗木施工放样，负责给施工员交待放样地点部位，负责测量放样交底，对绿化施工放样负全责。

资料员名负责全线绿化施工资料及竣工资料，负责与施工员，质检员，测量员联系，做好各项隐检工作和报验工作。

材料员三名现场材料到场后收料及清点数量各人，负责材料采购运输到场人，材料采购必须严格按设计图要求进行采购，规格，大小，数量，品种等必须与设计样。

同时每向项目经理副经理技术总工程师汇报材料宽定购情况，到场情况。

后勤人员厨师两名，负责项目部全体管理人员生活办理，负责后勤卫生。

办公室主任名，负责办公室物资及后勤生活物资采购，同时协助项目副经理搞好外交和协调工作。

施工总平面布置图布置原则紧凑合理方便施工节约用地各方协作文明整齐。

二从工程的具体条件出发，对施工总平面图布置按模拟状态，合理安料，负责与施工员，质检员，测量员联系，做好各项隐检工作和报验工作。

材料员三名现场材料到场后收料及清点数量各人，负责材料采购运输到场人，材料采购必须严格按设计图要求进行采购，规格，大小，数量，物品种进场报验工作，协助资料员做好施工隐检工作。

测量员四名负责全段苗木施工放样，负责给施工员交待放样地点部位，负责测量放样交底，对绿化施工放样负全责。

资料员名负责全线绿化施工资料及竣工资栽种进度及完成情况。

质检员四名负责绿化施工栽种期和成活养护期的各项质量专职检查，复查，检验，以及病害虫害等情况检查，分析和补救。

负责苗木及绿化缺陷检查，同时负责制定补救措施进行补救。

做好各项植植物调配，指挥工人进行绿化植物栽种施工，现场工人调度和调配，负责指挥工人挖树坑挖翻土地松土层碎打土块搜检绿化施工区域内的石块填撒种植土以及栽种地表播撒肥料等。

每天负责给项目经理和技术总汇报行技术交底技术指导。

同时负责编制本工程的实施总体施工组织设计，施工专项方案，施工进度计划等。

现场施工员四名根据本工程施工管理的特点，决定配备名施工人员负责现场绿化施工，负责带现场植物施工配置，绿化工程园林绿化工程水利工程公路工程公路绿化工程，具有全面而丰富的施工经验。

总工程师负责本工程的全部技术管理工作，以及对现场技术交流技术沟通技术变更的全权处理。

负责对本项目现场施工人员进生产管理，具有相当强的业务及生产管理水平，在项目经理不在时全面暂代项目经理工作。

总工程师名此人已从事施工项目管理工作近年，技术能力过硬，从事过的施工项目种类较多如建筑工程市政工程市政际情况，进行本项目驻地项目部的组织建。

公司将派驻名从事绿化实际施工多的项目经理，担任本工程的项目负责人，负责全面的组织及其管理工作，其余派驻的管理人员配置如下项目副经理名从事过多年现场协调南松云南樱花大叶樟灌木类火棘假连翘坡柳毛叶丁香石楠地被类狗牙根狗尾草藤蔓类爬山虎油麻藤。

第章总体施工组织布置及规划组建施工项目组织机构根据公司对项目管理需要，结合工程项目实选植物有大叶樟滇朴复羽叶栾树紫薇红叶石楠毛叶丁香。

乡土植物树种选用乡土植物最能够适应当地生长环境及条件，通过对本土植物及苗源调查，本项目选用的乡土植物主要有乔木类山核桃滇杨桤木云线采取标准化设计。

本次投标段为河谷平原段地貌特征，周边环境为广袤的田野，路线沿河蜿蜒布设，视野宽阔。

设计绿化方式以透景框景为主，以互通为重要景观节点，中央带为特色，营造层次丰富的绿化景观。

主要现场条件，竟可能多地采用乡土树种，以达到减少后期营养发挥环境效益的目的。

景观结构布设及段落特色为更好地让景观绿化与环境相协调，全线以点线结合的方式来组织景观，对于点采取针对性地设计，同时采用新技术新方法对公路环境进行修复处理。

因地制宜原则根据沿线工程实际情况，分段落分主次进行景观营造，使整条路景观主次有序，松紧适度，提高景观的观赏性，展现不同路域的环境特色。

经济性原则根据观设计强化结合利用现状地形，使公路路域内的构筑物与当地原生态自然环境相协调，并充分利用场地现有条件，使公路构筑与山地背景相融合。

可实施性原则以成功的经验成熟的技术，达到公路环境与自然相融合的保障。

交通和功能为宗旨。

保护与利用原则尽量减小对周边环境的破坏，对已破坏的环境最大限度地恢复积极利用状条件，宜树则树宜草则草，尽量减少人工痕迹，追求视觉上的协调和良好的生态效益。

整体性原则公路绿化景，尽量选用乡土植物以恢复被破坏的环境。

注重公路绿化的视觉效果，追求绿化的延续和流畅。

通过景观绿化的营造，使公路与周边环境协调，与地域风貌直接对话。

设计原则安全原则充分考虑公路自身特点，以满足公路约为，红壤抗蚀性较弱，遇水易崩解悬移。

三绿化设计情况设计理念本项目景观绿化设计以穿行滇黔门户，感受自然宣威为设计理念。

注重公路绿化的生态功能，尽可能利用现状条件，减少对原生态地境的破坏，约为，红壤抗蚀性较弱，遇水易崩解悬移。

三绿化设计情况设计理念本项目景观绿化设计以穿行滇黔门户，感受自然宣威为设计理念。

注重公路绿化的生态功能，尽可能利用现状条件，减少对原生态地境的破坏，尽量选用乡土植物以恢复被破坏的环境。

注重公路绿化的视觉效果，追求绿化的延续和流畅。

通过景观绿化的营造，使公路与周边环境协调，与地域风貌直接对话。

设计原则安全原则充分考虑公路自身特点，以满足公路交通和功能为宗旨。

保护与利用原则尽量减小对周边环境的破坏，对已破坏的环境最大限度地恢复积极利用状条件，宜树则树宜草则草，尽量减少人工痕迹，追求视觉上的协调和良好的生态效益。

整体性原则公路绿化景观设计强化结合利用现状地形，使公路路域内的构筑物与当地原生态自然环境相协调，并充分利用场地现有条件，使公路构筑与山地背景相融合。

可实施性原则以成功的经验成熟的技术，达到公路环境与自然相融合的保障。

同时采用新技术新方法对公路环境进行修复处理。

因地制宜原则根据沿线工程实际情况，分段落分主次进行景观营造，使整条路景观主次有序，松紧适度，提高景观的观赏性，展现不同路域的环境特色。

经济性原则根据现场条件，竟可能多地采用乡土树种，以达到减少后期营养发挥环境效益的目的。

景观结构布设及段落特色为更好地让景观绿化与环境相协调，全线以点线结合的方式来组织景观，对于点采取针对性地设计，线采取标准化设计。

本次投标段为河谷平原段地貌特征，周边环境为广袤的田野，路线沿河蜿蜒布设，视野宽阔。

设计绿化方式以透景框景为主，以互通为重要景观节点，中央带为特色，营造层次丰富的绿化景观。

主要选植物有大叶樟滇朴复羽叶栾树紫薇红叶石楠毛叶丁香。

乡土植物树种选用乡土植物最能够适应当地生长环境及条件，通过对本土植物及苗源调查，本项目选用的乡土植物主要有乔木类山核桃滇杨桤木云南松云南樱花大叶樟灌木类火棘假连翘坡柳毛叶丁香石楠地被类狗牙根狗尾草藤蔓类爬山虎油麻藤。

第章总体施工组织布置及规划组建施工项目组织机构根据公司对项目管理需要，结合工程项目实际情况，进行本项目驻地项目部的组织建。

公司将派驻名从事绿化实际施工多的项目经理，担任本工程的项目负责人，负责全面的组织及其管理工作，其余派驻的管理人员配置如下项目副经理名从事过多年现场协调生产管理，具有相当强的业务及生产管理水平，在项目经理不在时全面暂代项目经理工作。

总工程师名此人已从事施工项目管理工作近年，技术能力过硬，从事过的施工项目种类较多如建筑工程市政工程市政绿化工程园林绿化工程水利工程公路工程公路绿化工程，具有全面而丰富的施工经验。

总工程师负责本工程的全部技术管理工作，以及对现场技术交流技术沟通技术变更的全权处理。

负责对本项目现场施工人员进行技术交底技术指导。

同时负责编制本工程的实施总体施工组织设计，施工专项方案，施工进度计划等。

现场施工员四名根据本工程施工管理的特点，决定配备名施工人员负责现场绿化施工，负责带现场植物施工配置，植物调配，指挥工人进行绿化植物栽种施工，现场工人调度和调配，负责指挥工人挖树坑挖翻土地松土层碎打土块搜检绿化施工区域内的石块填撒种植土以及栽种地表播撒肥料等。

每天负责给项目经理和技术总汇报栽种进度及完成情况。

质检员四名负责绿化施工栽种期和成活养护期的各项质量专职检查，复查，检验，以及病害虫害等情况检查，分析和补救。

负责苗木及绿化缺陷检查，同时负责制定补救措施进行补救。

做好各项植物品种进场报验工作，协助资料员做好施工隐检工作。

测量员四名负责全段苗木施工放样，负责给施工员交待放样地点部位，负责测量放样交底，对绿化施工放样负全责。

资料员名负责全线绿化施工资料及竣工资料，负责与施工员，质检员，测量员联系，做好各项隐检工作和报验工作。

材料员三名现场材料到场后收料及清点数量各人，负责材料采购运输到场人，材料采购必须严格按设计图要求进行采购，规格，大小，数量，品种等必须与设计样。

同时每向项目经理副经理技术总工程师汇报材料宽定购情况，到场情况。

后勤人员厨师两名，负责项目部全体管理人员生活办理，负责后勤卫生。

办公室主任名，负责办公室物资及后勤生活物资采购，同时协助项目副经理搞好外交和协调工作。

施工总平面布置图布置原则紧凑合理方便施工节约用地各方协作文明整齐。

二从工程的具体条件出发，对施工总平面图布置按模拟状态，合理安排空间，以求实现优质高效低耗地完成本工程的建设任务。

投标阶段总平面布置主要考虑用地面积，本着科学用地的原则，严密计算。

旦中标，施工前严格按业主的规定及现场的总体安排，经批准后搭建施工临时设施。

三项目部驻地布置结合组织的整体性。

项目的多目标性。

项目的不确定性。

项目资源的有限性。

项目的临时性。

项目的开放性。

风险的特征客观性。

突发性。

多变性。

相对性。

无形性。

风险管理的基本原则经济性原则。

风险管理也要考虑成本。

二战原则。

战略上蔑视但战术上重视的原则。

满意原则。

不管采用什么方法，投