TOP12公司生产安全事故应急预案.doc文档免费在线阅读

小组成员组成见附件现场总指挥由公司总经理负责指挥事故现场应急救援工作，在公司总指挥尚未到达现场之前，由副总指挥负责。

宣布紧急状态的启动和解除全面指挥调动应急组织，调配应急资源，按应急程序组织实施应急抢险。

副总指挥协助总指挥负责具体指挥工作，做好事故报警，情况通报，外援力量引导及事故处置工作，领导抢险组进行抢险或灭火工作，负责事故现场及有害物质扩散区域内的消洗监测工作，负责现场警戒，治安保卫，疏散人员和道路管理工作。

通讯联络小组通讯联络队接到报警后，立即通知检修人员及技术人员待命，信息管理应确保事故处理外线畅通，应急指挥部处理事故所用电话迅速准确无误迅速通知应急指挥部各救援专业队及有关部门车间，查明事故源外泄部位及原因，络队接到报警后，立即通知检修人员及技术人员待命，信息管理应确保事故处理外线畅通，应急指挥部处理事故所用电话迅速准确无误迅速通知应急指挥部各救援专业队及有关部门车间，查明事故源外泄部位及原因，故报警，情况通报，外援力量引导及事故处置工作，领导抢险组进行抢险或灭火工作，负责事故现场及有害物质扩散区域内的消洗监测工作，负责现场警戒，治安保卫，疏散人员和道路管理工作。

通讯联络小组通讯联场应急救援工作，在公司总指挥尚未到达现场之前，由副总指挥负责。

宣布紧急状态的启动和解除全面指挥调动应急组织，调配应急资源，按应急程序组织实施应急抢险。

副总指挥协助总指挥负责具体指挥工作，做好事组及职责根据应急救援的需要，救援队伍在现场应急指挥部领导下组建个应急救援专业组抢险救援组后勤医疗组治安保卫组通信联络和医疗救护。

小组成员组成见附件现场总指挥由公司总经理负责指挥事故现友邻单位请求支援。

协调事故现场有关工作。

配合政府部门对事故调查经验教训总结。

负责对员工进行应急知识和基本防护方法的培训，向相关单位提供本单位有关危险化学品特性救援知识等的宣传材料。

应急救援专业，组织指挥救援队伍实施救援行动，负责人员资源配置应急队伍的调动。

根据事故进展制定各阶段的应急对策，确定救援方案，指挥调度公司内抢险救灾医疗救护物资救援等个方面力量的行动，必要时向上级部门和报告事故的具体情况，必要时向有关单位发出增援请求，并向周边单位通报相关情况。

进行事故调查处理工作，落实整改措施，适时将事故的原因责任及处理意见上报，及时总结应急救援工作经验。

组建事故应急救援队伍据事故发生情况迅速启动抢险救援行动预案，统部署应急救援行动的实施工作，下达预警信息发布和预警解除指令，下达应急预案启动和终止指令确定现场应急指挥部人员名单和专家组名单，并下达派出指令。

及时向上级急救援的各项准备工作。

审批并落实事故应急救援所需的监测仪器防护器材救援器材等的购置。

检查督促做好事故的预防措施和应急救援的各项准备工作，督促协助有关部门及时消除安全隐患。

在事故发生后，根责如下贯彻执行国家当地政府上级主管部门关于突发事故发生和应急救援的方针政策及有关规定。

组织制定修改公司事故应急救援预案，负责审定生产安全事故救援方案组织应急救援预案的培训和演练，做好应援工作。

抢险组长对外联络组长总指挥副总指挥后勤医疗组组长治安保卫组长遇总指挥不在时按公司领导排序自然代理总指挥。

具体人员名单及联系方式见附件。

应急管理部职责应急管理部日常设在总经办，职急指挥部人员组成总指挥总经理负责公司内生产安全事故的应急救援指挥协调工作。

副总指挥副总经理协助总指挥负责应急救援的其它指挥工作。

成员公司各部室和相关负责人协助总指挥和副总指挥统指挥领导应急救联系不同部门的工作，值班室内电话小时有人值班，。

指挥部下抢修救援组后勤保障组。

现场指挥中心根据需要临时设定。

事故应急专业组网络见图应急指挥组织机构框图。

图应急指挥组织机构框图应急救援指挥部应机构公司成立事故应急救援指挥部，专门负责生产安全事故的应对与处置，由公司各部门的人员组成，应急指挥部下设应急管理部。

应急管理部设在管理部，由专职安管员负责日常管理工作并在公司内设立值班室，负责接警和广大用户的好评，企业多次被余姚市工商局评为重合同守信用企业。

危险源与风险分析本项目可能存在火灾爆炸中毒灼烫高处坠落物体打击触电车辆伤害机械伤害等危险有害因素。

组织机构及职责应急组织位概况单位简介公司以制造销售为体以高质量高品位高信誉为经营理念，通过十几年的努力奋斗，公司通过国际标准质量体系认证，是标准化企业。

公司在十几年的经营发展中，以诚信赢得了市区两级政府和正文相同。

应急工作原则事故应急救援工作原则以人为本以防为主统指挥分级管理各负其责协同作战充分准备快速反应科学决策措施果断降低影响减少损失。

生产经营单位的危险性分析生产经营单位正文相同。

应急工作原则事故应急救援工作原则以人为本以防为主统指挥分级管理各负其责协同作战充分准备快速反应科学决策措施果断降低影响减少损失。

生产经营单位的危险性分析生产经营单位概况单位简介公司以制造销售为体以高质量高品位高信誉为经营理念，通过十几年的努力奋斗，公司通过国际标准质量体系认证，是标准化企业。

公司在十几年的经营发展中，以诚信赢得了市区两级政府和广大用户的好评，企业多次被余姚市工商局评为重合同守信用企业。

危险源与风险分析本项目可能存在火灾爆炸中毒灼烫高处坠落物体打击触电车辆伤害机械伤害等危险有害因素。

组织机构及职责应急组织机构公司成立事故应急救援指挥部，专门负责生产安全事故的应对与处置，由公司各部门的人员组成，应急指挥部下设应急管理部。

应急管理部设在管理部，由专职安管员负责日常管理工作并在公司内设立值班室，负责接警和联系不同部门的工作，值班室内电话小时有人值班，。

指挥部下抢修救援组后勤保障组。

现场指挥中心根据需要临时设定。

事故应急专业组网络见图应急指挥组织机构框图。

图应急指挥组织机构框图应急救援指挥部应急指挥部人员组成总指挥总经理负责公司内生产安全事故的应急救援指挥协调工作。

副总指挥副总经理协助总指挥负责应急救援的其它指挥工作。

成员公司各部室和相关负责人协助总指挥和副总指挥统指挥领导应急救援工作。

抢险组长对外联络组长总指挥副总指挥后勤医疗组组长治安保卫组长遇总指挥不在时按公司领导排序自然代理总指挥。

具体人员名单及联系方式见附件。

应急管理部职责应急管理部日常设在总经办，职责如下贯彻执行国家当地政府上级主管部门关于突发事故发生和应急救援的方针政策及有关规定。

组织制定修改公司事故应急救援预案，负责审定生产安全事故救援方案组织应急救援预案的培训和演练，做好应急救援的各项准备工作。

审批并落实事故应急救援所需的监测仪器防护器材救援器材等的购置。

检查督促做好事故的预防措施和应急救援的各项准备工作，督促协助有关部门及时消除安全隐患。

在事故发生后，根据事故发生情况迅速启动抢险救援行动预案，统部署应急救援行动的实施工作，下达预警信息发布和预警解除指令，下达应急预案启动和终止指令确定现场应急指挥部人员名单和专家组名单，并下达派出指令。

及时向上级报告事故的具体情况，必要时向有关单位发出增援请求，并向周边单位通报相关情况。

进行事故调查处理工作，落实整改措施，适时将事故的原因责任及处理意见上报，及时总结应急救援工作经验。

组建事故应急救援队伍，组织指挥救援队伍实施救援行动，负责人员资源配置应急队伍的调动。

根据事故进展制定各阶段的应急对策，确定救援方案，指挥调度公司内抢险救灾医疗救护物资救援等个方面力量的行动，必要时向上级部门和友邻单位请求支援。

协调事故现场有关工作。

配合政府部门对事故调查经验教训总结。

负责对员工进行应急知识和基本防护方法的培训，向相关单位提供本单位有关危险化学品特性救援知识等的宣传材料。

应急救援专业组及职责根据应急救援的需要，救援队伍在现场应急指挥部领导下组建个应急救援专业组抢险救援组后勤医疗组治安保卫组通信联络和医疗救护。

小组成员组成见附件现场总指挥由公司总经理负责指挥事故现场应急救援工作，在公司总指挥尚未到达现场之前，由副总指挥负责。

宣布紧急状态的启动和解除全面指挥调动应急组织，调配应急资源，按应急程序组织实施应急抢险。

副总指挥协助总指挥负责具体指挥工作，做好事故报警，情况通报，外援力量引导及事故处置工作，领导抢险组进行抢险或灭火工作，负责事故现场及有害物质扩散区域内的消洗监测工作，负责现场警戒，治安保卫，疏散人员和道路管理工作。

通讯联络小组通讯联络队接到报警后，立即通知检修人员及技术人员待命，信息管理应确保事故处理外线畅通，应急指挥部处理事故所用电话迅速准确无误迅速通知应急指挥部各救援专业队及有关部门车间，查明事故源外泄部位及原因，采取紧急措施，防止事故扩大，下达按应急预案处置的指令。

负责向领导报告，向有关部门单位发布事故警报，做好厂内及周边单位人员疏散的信息传递工作。

协调各工段做好装置水电气汽平衡工作，必要时组织协调指导各装置的停车工作。

总指挥和副总指挥没有到达时，指挥现场有关人员进行临时抢险抢救工作。

并应及时向指挥中心报告环境监测结果，为指挥中心决策提供依据。

必要时代表指挥部协助政府有关部门对外发布有关方面的信息。

抢险抢救小组进行紧急停车，并根据现场情况进入现场进行工艺必要处理。

根据事故具体情况，启动各种安全设施如吸收破坏系统喷淋系统正压防护系统等。

抢修小组接到通知后，迅速集合队伍奔赴现场，根据事演习结束后，进行总结和讲评，以检验演习是否达到演习目标应急准备水平及是否需要改进。

策划小组在演习结束期限内，根据在演习过程中收集和整理资料，编写演习报告。

报告应包括参加演练的单位部门人员和演练的地点起止时间演练项目和内容演练过程中的环境条件演