TOP6集团员工守则.docx文档免费在线阅读

会议通知及会议安排办公室应及时发出会议通知，明确会议的时间地点出席人会议议题等内容。

般会议要提前天通知，特别会议要提前半天通知，重要会议要提前三天通知。

有相关材料的尽可能随通知印发。

会前派专人做好会议安排。

参会人员要在会前做好充分的准备，有些重大问题尽可能提前交换意见，统认识，会中正式讨论决定。

不得无故缺席，特殊情况必须事前向会议主持人或办公室说明。

参会人员要严格遵守会议纪律，遵守会议时间，不得迟到早退，不得交头接耳，不得随便走动，迟到人员计入会议记录。

坚持少开会开短会的原则，会议准备要充足，议题要集中，力求会议效果。

二会议纪律和规章制度发言时不可长篇大论，也不可开闷会。

集团礼貌待人，文明发言，不得对他人进行人身侮辱人身攻击或其他不文明的行为。

不可随便打断他人的发言，不可不懂装懂，不入正题。

会议期间，不可随意退席。

会议期间确认无误，会议主持人审核后，办公室负责印发至相关领导和部门，并注意存档。

四议定事项的催办和反馈会议纪要及有关文件都有定的保密性，必须妥善保管，建立严格的管理及查阅制度。

凡需查阅会议记录的，必须由办公。

但是，其后允许当事人申辩。

三会议记录会议由办公室制作会议记录。

会议记录必须使用专用记录本。

会议结束后及时撰写会议纪要。

纪要必须准确清楚，充分表达会议的主要内容以及真实情况。

会议纪要的结论经与会人员务都必须无条件服从和执行。

经会议表决的各种决定决议等原则上不能修改。

即使必须是在有或失误的情况下要变更，都必须经过集团原议决程序再修改。

会议涉及当事人的问题时，可不予通知其本人到会而议决时告之会议主持人召集人，并可委托代表人参会。

在会议及议事过程中，坚持按公司章程办事，实行少数服从多数的原则议决会议事务，不因任何个人的反对而搁臵。

凡经会议表决的各种决定决议等，任何人含任何职到会或议事表决程序已过已表决等情形，视为弃权。

即使有不同意见或异议只能作为会议主持人召集人的参考或建议，不能作为抵制的理由。

凡应到会的人员，原则上必须到会。

确有耽误或延迟到会等情况，需及将手机静音或关机，严禁打扰会议秩序。

开会时应积极参与，献言献策，不故意为难他人，不当好好先生，不唆使他人，多听取他人的发言，站在公司整体利益的立场上公正看待任何人和任何事。

应到会人员因个人原因迟到没制度发言时不可长篇大论，也不可开闷会。

集团礼貌待人，文明发言，不得对他人进行人身侮辱人身攻击或其他不文明的行为。

不可随便打断他人的发言，不可不懂装懂，不入正题。

会议期间，不可随意退席。

会议期间室说明。

参会人员要严格遵守会议纪律，遵守会议时间，不得迟到早退，不得交头接耳，不得随便走动，迟到人员计入会议记录。

坚持少开会开短会的原则，会议准备要充足，议题要集中，力求会议效果。

二会议纪律和规章通知。

有相关材料的尽可能随通知印发。

会前派专人做好会议安排。

参会人员要在会前做好充分的准备，有些重大问题尽可能提前交换意见，统认识，会中正式讨论决定。

不得无故缺席，特殊情况必须事前向会议主持人或办公议生产经营调度会议以及各种临时性会议。

会议通知及会议安排办公室应及时发出会议通知，明确会议的时间地点出席人会议议题等内容。

般会议要提前天通知，特别会议要提前半天通知，重要会议要提前三天业绩考核工作十负责做好领导交办的其他事项。

集团会议及议事制度根据我公司相关规定，结合公司实际情况特制定会议及议事制度如下公司会议包括董事会会议部门以上领导会议员工大会工作工程专项会检查落实八负责质量管理体系建设和技术经济指标管理工作九负责组织建立企业技术创新体系和技术专利管理工作十与综合办公室配合，制定工程项目建设中的奖励政策和规定，做好招聘技术人员，技术职称的评聘和，积极探索和开发新项目，特别要着眼开发符合国家政策科技含量高的项目，不仅要看项目的效益，而且要看周期的长短，投入产出的时限七负责组织制定工程项目的技术管理，质量管理，计量管理等专业规章制度，并督促落实好地方配套工程，确保工程建设的高质量，高效率五负责各项工程各种资料的收集保管建档归档工作，做到各项原始资料完美无缺，要有专人管理，严集团格借阅手续，随时跟踪回收登记六立足创新和发展安全工作，教育施工人员牢固树立安全意识，树立安全就是爱护生命，安全就是经济效益的观念，把不安全因素消灭在萌芽状态四负责协调处理好与相关部门和周边群众的关系，依靠地方政府，加强相互间的协作与沟通，解决项目建设过程中遇到的新问题，新情况，强化指挥调度，加强督导检查和反馈，最大限度的减少浪费和失误，确保项目保质保量进展顺利，圆满如期完成三负责制定项目建设中安全措施，以高度的事业心和责任感做好长期稳定发展的关键。

因此，搞工程，上项目，就要着眼高科技，高效益，高附加值。

其主要职责是负责工程项目的开发，制定项目建设中各项规章制度，并督促严格按程序按制度执行二深入项目现场，及时发现和解长期稳定发展的关键。

因此，搞工程，上项目，就要着眼高科技，高效益，高附加值。

其主要职责是负责工程项目的开发，制定项目建设中各项规章制度，并督促严格按程序按制度执行二深入项目现场，及时发现和解决项目建设过程中遇到的新问题，新情况，强化指挥调度，加强督导检查和反馈，最大限度的减少浪费和失误，确保项目保质保量进展顺利，圆满如期完成三负责制定项目建设中安全措施，以高度的事业心和责任感做好安全工作，教育施工人员牢固树立安全意识，树立安全就是爱护生命，安全就是经济效益的观念，把不安全因素消灭在萌芽状态四负责协调处理好与相关部门和周边群众的关系，依靠地方政府，加强相互间的协作与沟通，落实好地方配套工程，确保工程建设的高质量，高效率五负责各项工程各种资料的收集保管建档归档工作，做到各项原始资料完美无缺，要有专人管理，严集团格借阅手续，随时跟踪回收登记六立足创新和发展，积极探索和开发新项目，特别要着眼开发符合国家政策科技含量高的项目，不仅要看项目的效益，而且要看周期的长短，投入产出的时限七负责组织制定工程项目的技术管理，质量管理，计量管理等专业规章制度，并督促检查落实八负责质量管理体系建设和技术经济指标管理工作九负责组织建立企业技术创新体系和技术专利管理工作十与综合办公室配合，制定工程项目建设中的奖励政策和规定，做好招聘技术人员，技术职称的评聘和业绩考核工作十负责做好领导交办的其他事项。

集团会议及议事制度根据我公司相关规定，结合公司实际情况特制定会议及议事制度如下公司会议包括董事会会议部门以上领导会议员工大会工作工程专项会议生产经营调度会议以及各种临时性会议。

会议通知及会议安排办公室应及时发出会议通知，明确会议的时间地点出席人会议议题等内容。

般会议要提前天通知，特别会议要提前半天通知，重要会议要提前三天通知。

有相关材料的尽可能随通知印发。

会前派专人做好会议安排。

参会人员要在会前做好充分的准备，有些重大问题尽可能提前交换意见，统认识，会中正式讨论决定。

不得无故缺席，特殊情况必须事前向会议主持人或办公室说明。

参会人员要严格遵守会议纪律，遵守会议时间，不得迟到早退，不得交头接耳，不得随便走动，迟到人员计入会议记录。

坚持少开会开短会的原则，会议准备要充足，议题要集中，力求会议效果。

二会议纪律和规章制度发言时不可长篇大论，也不可开闷会。

集团礼貌待人，文明发言，不得对他人进行人身侮辱人身攻击或其他不文明的行为。

不可随便打断他人的发言，不可不懂装懂，不入正题。

会议期间，不可随意退席。

会议期间将手机静音或关机，严禁打扰会议秩序。

开会时应积极参与，献言献策，不故意为难他人，不当好好先生，不唆使他人，多听取他人的发言，站在公司整体利益的立场上公正看待任何人和任何事。

应到会人员因个人原因迟到没到会或议事表决程序已过已表决等情形，视为弃权。

即使有不同意见或异议只能作为会议主持人召集人的参考或建议，不能作为抵制的理由。

凡应到会的人员，原则上必须到会。

确有耽误或延迟到会等情况，需及时告之会议主持人召集人，并可委托代表人参会。

在会议及议事过程中，坚持按公司章程办事，实行少数服从多数的原则议决会议事务，不因任何个人的反对而搁臵。

凡经会议表决的各种决定决议等，任何人含任何职务都必须无条件服从和执行。

经会议表决的各种决定决议等原则上不能修改。

即使必须是在有或失误的情况下要变更，都必须经过集团原议决程序再修改。

会议涉及当事人的问题时，可不予通知其本人到会而议决。

但是，其后允许当事人申辩。

三会议记录会议由办公室制作会议记录。

会议记录必须使用专用记录本。

会议结束后及时撰写会议纪要。

纪要必须准确清楚，充分表达会议的主要内容以及真实情况。

会议纪要的结论经与会人员确认无误，会议主持人审核后，办公室负责印发至相关领导和部门，并注意存档。

四议定事项的催办和反馈会议纪要及有关文件都有定的保密性，必须妥善保管，建立严格的管理及查阅制度。

凡需查阅会议记录的，必须由办公室主任批准。

年终由办公室将公司形成的所有文件装订成正式卷宗，经检查合格后保存，并按档案管理规定管理和查阅。

五临时会议公司董事长总经理根据实际情况可组织召开临时性会议，拟定内容，由办公室主任负责通知应参会人员，对重大事宜须专题讨论研究也可组织短暂的周碰头会，对新的工作任务，临时性事件及时的处理和解决。

各厂企，各部门自行召开的会议自主决定，须上级领导出席的会议，由各厂集团企，各部门提前与办公室沟通，再通知相关领导到会。

集团员工行为规范第章总则第条为了维护公司每位员工的利益，使大家有个良好舒适的工作环境，始终保持积极向上的精神状态，体现企业和员工的良好素质，根据公司有关规定，特制定以下员工行为规范在报告公安部门的同时，应立即报告本单位主要负责人和办公室，发生交通事