TOP19【毕业设计】建筑项目质量与进度控制研究.doc文档免费在线阅读
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环境因素对工程质量的影响般难以避免,因为它复杂多变,往往前工序就是最后工序的环境,前分项分布工程也就是最后分项分部工程的环境。
施工项目的周期长露天作业多,受自然条件影响大,温度湿度供水供电日照大风暴雨雷电等都能造成重大的质量事故,施工中应特别重视,需要拥有前瞻的远光,要以预防为主,并根据环境灵活变动,充分利用环境与控制环境,保证项目施工中的质量。
建筑项目质量控制针对影响建筑工程项目质量的主要因素,我们应通过以全面质量管理为核心,综合运用经济技术法律手段,确保选择优秀的施工单位和施工管理人员,并将建筑项目质量管理的重点放在各分部分项工程的质量监督上,对施工质量间的协调。
般人与人之间的协调方法有两种项目管理者要学会用激行检查。
旦发现不合格产品应及时提出,并要求施工单位整改。
业主方管理人员应对建设材料做好定样,不因个人私利而与供货方私下联合采用次级的材料。
机械设备因素是保障因素现在施工单位已逐渐走向机械化操作,终建筑质量的好坏。
在项目中要做好材料的质量控制,做好以下几点材料员要有定的专业水平,能识别不合格产品并杜绝其进场。
要求监理单位能与施工单位起做好抽样检测,做到严格根据施工规范和检验规范进工程的施工企业必须规定所有施工人员都拥有相关的特殊工种证书。
材料因素是关键因素工程材料的质量好坏,将直接影响着整个建筑物质量等级结构安全外部造型和建成后的使用功能等。
它是建筑工程项目的实体,决定最经理管理者进行质量意识教育和组织管理能力培训,让其拥有定的组织和协调能力项目总承包在分包时必须对分包商进行严格的资质考核和施工人员的资格考核,绝不能将工程分包给没有资质或借用他人资质的单位特殊负责。
施工单位是影响项目质量的关键,其行为直接关系到施工质量。
施工单位是项目施工的主体,所以必须严格要求施工单位人员,拥有高度的责任感,良好的职业道德以及合格的技术水平。
施工企业必须对所选派的项目关法律法规投标文件及合同规定,地行使自己的职责,严格按照施工规范和检验规范来行使监督工作,充分发挥起监督的权威性。
不能盲目的服从于建设单位,更不能因个人利益而受命于施工企业,应对建筑项目的安全监理单位中监控人员的素质是建筑工程项目质量的重要保证。
监理工程师将直接负责着建筑工程施工中的全过程质量监督,应要求具备高度的责任感,优秀的职业道德,丰富的现场施工管理经验,还必须得严格的按照国家的相监理单位,依法签订合同,在合同中必须要有涉及质量条款并明确质量责任。
同时还要在施工过程中做好质量控制,如图纸会审与技术交底施工设备机械材料的供应及施工中的质量控制。
建筑项目质量与进度控制研究期工作,其主要内容包括组织专家进行项目的可行性分析项目的论证工程设计办理项目审批手续等,项目部要具有远瞻性,保证前期工作完整性,为后期做好准备工作。
其次选择资质等级经验信誉合格的设计施工及素的控制着,人为因素贯穿着整个项目,它是建设单位监理公司施工企业的领导者都为最重视的个因素。
做为甲方的建设单位是整个工程项目的领导者组织者,其行为牵涉整个项目。
首先,甲方须做好项目的各种前控制和有效管理都由人材料机械设备环境等因素来决定的。
人的因素是基本因素人为因素在建筑质量的控制和管理中,发挥着个决定性的作用。
机由人控料由人管法为人创环依人治,任何个因素都由人为因且相互影响等,从政府审批可行性研究规划设计招标施工监理验收等各个部门和环节都密切相关,必须每个部门都重视并按相关规范严格进行质量控制,才能保障项目的质量。
但不论是哪个环节,建筑项目的质量析各种影响建筑工程质量的因素,控制好每个过程,并对建筑工程全过程实行质量管理,即全过程质量管理。
影响建筑项目质量的因素建筑项目的质量控制是项非常复杂多的变系统管理过程。
其特点是牵扯的部门繁多环节多大的关系,须各方合作共同做好每个环节,才能完成个高质量的建筑项目。
须使用质量管理的理论知识,从质量管理的定义着手,对实际情况进行调查研究,把理论运用到实际中去,系统的的对建筑项目质量进行研究,仔细分制质量改进质量保证等,使其实施全部管理职能的所有活动。
质量是建筑项目的生命,是建筑项目能投入使用保障。
建筑项目质量覆盖建筑项目的全过程,与国家相关机关甲方监理勘察设计和施工等单位都有很目已逐渐向着大型化规模化现代化的方向发展,初步形成了具有现代管理意义的质量管理模式。
质量管理指的是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,确定质量方针目标和职责,并在质量体系中通过质量策划质量控足规格或潜在要求或需求的特征和特性的总和。
因此,建筑项目质量应该是建设出的工程项目能满足用户的使用功能需要和使用价值。
随着我国建筑行业相关体制改革的不断深化和建设规模的持续扩大,如今的建筑工程项目足规格或潜在要求或需求的特征和特性的总和。
因此,建筑项目质量应该是建设出的工程项目能满足用户的使用功能需要和使用价值。
随着我国建筑行业相关体制改革的不断深化和建设规模的持续扩大,如今的建筑工程项目已逐渐向着大型化规模化现代化的方向发展,初步形成了具有现代管理意义的质量管理模式。
质量管理指的是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,确定质量方针目标和职责,并在质量体系中通过质量策划质量控制质量改进质量保证等,使其实施全部管理职能的所有活动。
质量是建筑项目的生命,是建筑项目能投入使用保障。
建筑项目质量覆盖建筑项目的全过程,与国家相关机关甲方监理勘察设计和施工等单位都有很大的关系,须各方合作共同做好每个环节,才能完成个高质量的建筑项目。
须使用质量管理的理论知识,从质量管理的定义着手,对实际情况进行调查研究,把理论运用到实际中去,系统的的对建筑项目质量进行研究,仔细分析各种影响建筑工程质量的因素,控制好每个过程,并对建筑工程全过程实行质量管理,即全过程质量管理。
影响建筑项目质量的因素建筑项目的质量控制是项非常复杂多的变系统管理过程。
其特点是牵扯的部门繁多环节多且相互影响等,从政府审批可行性研究规划设计招标施工监理验收等各个部门和环节都密切相关,必须每个部门都重视并按相关规范严格进行质量控制,才能保障项目的质量。
但不论是哪个环节,建筑项目的质量控制和有效管理都由人材料机械设备环境等因素来决定的。
人的因素是基本因素人为因素在建筑质量的控制和管理中,发挥着个决定性的作用。
机由人控料由人管法为人创环依人治,任何个因素都由人为因素的控制着,人为因素贯穿着整个项目,它是建设单位监理公司施工企业的领导者都为最重视的个因素。
做为甲方的建设单位是整个工程项目的领导者组织者,其行为牵涉整个项目。
首先,甲方须做好项目的各种前期工作,其主要内容包括组织专家进行项目的可行性分析项目的论证工程设计办理项目审批手续等,项目部要具有远瞻性,保证前期工作完整性,为后期做好准备工作。
其次选择资质等级经验信誉合格的设计施工及监理单位,依法签订合同,在合同中必须要有涉及质量条款并明确质量责任。
同时还要在施工过程中做好质量控制,如图纸会审与技术交底施工设备机械材料的供应及施工中的质量控制。
建筑项目质量与进度控制研究监理单位中监控人员的素质是建筑工程项目质量的重要保证。
监理工程师将直接负责着建筑工程施工中的全过程质量监督,应要求具备高度的责任感,优秀的职业道德,丰富的现场施工管理经验,还必须得严格的按照国家的相关法律法规投标文件及合同规定,地行使自己的职责,严格按照施工规范和检验规范来行使监督工作,充分发挥起监督的权威性。
不能盲目的服从于建设单位,更不能因个人利益而受命于施工企业,应对建筑项目的安全负责。
施工单位是影响项目质量的关键,其行为直接关系到施工质量。
施工单位是项目施工的主体,所以必须严格要求施工单位人员,拥有高度的责任感,良好的职业道德以及合格的技术水平。
施工企业必须对所选派的项目经理管理者进行质量意识教育和组织管理能力培训,让其拥有定的组织和协调能力项目总承包在分包时必须对分包商进行严格的资质考核和施工人员的资格考核,绝不能将工程分包给没有资质或借用他人资质的单位特殊工程的施工企业必须规定所有施工人员都拥有相关的特殊工种证书。
材料因素是关键因素工程材料的质量好坏,将直接影响着整个建筑物质量等级结构安全外部造型和建成后的使用功能等。
它是建筑工程项目的实体,决定最终建筑质量的好坏。
在项目中要做好材料的质量控制,做好以下几点材料员要有定的专业水平,能识别不合格产品并杜绝其进场。
要求监理单位能与施工单位起做好抽样检测,做到严格根据施工规范和检验规范进行检查。
旦发现不合格产品应及时提出,并要求施工单位整改。
业主方管理人员应对建设材料做好定样,不因个人私利而与供货方私下联合采用次级的材料。
机械设备因素是保障因素现在施工单位已逐渐走向机械化操作,特别是对于施工量大,人工难以直接操作等施工。
为了创建优秀的建筑项目,到达定的技术要求指标,越来越多的先进机械设备投入项目使用,用来提高施工的质量。
建设单位和施工单位必须要综合考虑各种因素施工组织设计施工现场环境施工工艺等,根据现场所需选择相应的机械类型性能参数,并合理的使用。
伴随着机械化设备越来越多的应用在项目的重要位置,如桩基,安装设备等,如果存在质量隐患,其后果无法设想。
所以必须健全人机固定制度,岗位责任制度,设备检查制度等,确保机械设备在最佳状态下运行。
环境因素需提前考虑影响工程项目质量的环境因素主要有工程技术环境,如工程地质现场水文气象变化及其他不可抗力等自然环境因素工程管理环境,如质量保证体系项目部质量管理制度等劳动环境,如施工现场的道路照明工作面劳动工具安全卫生防护设施等劳动作业环境。
环境因素对工程质量的影响般难以避免,因为
