1、第三步是规定方法的方法放置危险场所应用等隔离放置方法的原则为不超过规定柘电公司的活动的开展柘电公司的活动的全面开展整理整顿清扫清洁素养•,整理就是分类区分必需品和非必需品，清除车间工作现场切混乱杂乱物品,及与正在执行的工作不相干的切物品•,整顿就是有序摆放,将设备和材料物品有效安置安排组织调度,减少寻找必需品的时间•,清扫将岗位保持在无垃圾无灰尘干净整洁的状态•,清洁将整理整顿清扫进行到底，并且制度化•,素养领导者和参与者维持规定的纪律,对于规定了的事，大家都要遵守执行并做评定推行战役行动步骤指导•实施行动前,给工作场所拍照,仔细标明拍摄地点注明日期,全面展开做前后比较准备•清理场地,区分。

2、法的原则为不超过尽可能按的范围㈣第四步是,用醒目的颜色线四划线定位规则分定位线分为哪两种宽度,分别适用于哪些区域黄色表示绿色表示蓝色表示红色表示表示黄黑线表示红白线五编码规则分机加工模具编号含因的来决定物品放置的场所,其要点为物品放置场所原则上要设定流程布置基本上依循的原则是最原则原则原则以及原则根据物品的和来决定物品的放置方法放置提高种宽度,分别适用于哪些区域黄色表示绿色表示蓝色表示红色表示表示黄黑线表示红白线五编码规则分机加工模具编号含义六判断说明分请判断对错,如果判为错请说明错误原循的原则是最原则原则原则以及原则根据物品的和来决定物品的放置方法放置提高尽可能按的范围㈣第四步是,用醒目。

3、第四步是,用醒目的颜色线四划线定位规则分定位线分为哪两种宽度,分别适用于哪些区域黄色表示绿色表示蓝色表示红色表示表示黄黑线表示红白线五编码规则分机加工模具编号含义六判断说明分请判断对错,如果判为错请说明错误原因的来决定物品放置的场所,其要点为物品放置场所原则上要设定流程布置基本上依循的原则是最原则原则原则以及原则根据物品的和来决定物品的放置方法放置提高尽可能按的范围㈣第四步是,用醒目的颜色线四划线定位规则分定位线分为哪两种宽度,分别适用于哪些区域黄色表示绿色表示蓝色表示红色表示表示黄黑线表示红白线五编码规则分机加工模具编号含义六判断说明分请判断对错,如果判为错请说明错误原因㈠㈡基础知识试卷。

4、减少直至消除故障，保障品质•,缩短作业周期，确保交货期•保障企业安全生产•改善员工精神面貌，使组织活力化•建立良好有序的工作环境,改善和提高企业形象柘电公司活动的开展如何开展的活动柘电公司活动的开展柘电公司的活动的开展时间计划将设备和材料物品有效安置安排组织调度,减少寻找必需品的时间•,整顿就是有序摆放,整理就是分类区分必需品和非必需品，清除车间工作现场切混乱杂乱物品,及与正在执行的工作不相干的切物品•,规定柘电公司的活动的开展柘电公司的活动的全面开展整理整顿清扫清洁素养•,义六判断说明分请判断对错,如果判为错请说明错误原因㈠㈡基础知识试卷第三步是规定方法的方法放置危险场所应用等隔离放置方。

5、无,的状态下㈣是,是将,进行到底,并且化,化,化㈤是对于规定了的事情,大家都要认真遵守执行二的推行步骤分㈠第步是确定与的判别标准,给所有物品贴,使用过该物品后将取下,经过端时间,看哪些物品仍然保留着,从而区分物品和物品,根据判别标准将物品按区域列物品清单工作区域基本可以划分为,㈡第二步是,决定方式按照确定的规则,将常用物品放在,将放在指定的柜子或区域三的推行步骤分㈠第步是确认落实工作已经做好㈡第二步是原则是要固定二是根据物品的和使用的来决定物品放置的场所,其要点为物品放置场所原则上要设定流程布置基本上依循的原则是最原则原则原则以及原则根据物品的和来决定物品的放置方法放置提高尽可能按的范围㈣。

6、要与不要,去除不要的物品,适当可作标识便于处理搬走•整顿仓储,什么东西放在什么地方放了多少,张贴的标签目了然整顿工作影响最大,复查很重要•物品摆放的标准图片挂在人人都看得见的地方,每日十分钟习惯自我检查,清扫“黑,屑,漏”,及时纠正不符合规范的情况•制定工作场所清洁标准,制定明确核查标准和核查方法,保持干净清楚,窍门有”三无”原则无非必需物品,无乱堆乱放,无尘土柘电公司活动的全面开展柘电公司通用风机公司通用风机公司柘电公司通用风机公司柘电公司通用风机公司柘电公司通用风机公司柘电公司问题点木托盘上的零件堆放凌乱零件上没有标识使用的工具使用完后没有及时收好。问题点有哪些问题点有哪些问题点有哪些。

7、的颜色线四划线定位规则分定位线分为哪两的推行步骤分㈠第步是确认落实工作已经做好㈡第二步是原则是要固定二是根据物品的和使用的来决定物品放置的场所,其要点为物品放置场所原则上要设定流程布置基本上依而区分物品和物品,根据判别标准将物品按区域列物品清单工作区域基本可以划分为,㈡第二步是,决定方式按照确定的规则,将常用物品放在,将放在指定的柜子或区域三化,化㈤是对于规定了的事情,大家都要认真遵守执行二的推行步骤分㈠第步是确定与的判别标准,给所有物品贴,使用过该物品后将取下,经过端时间,看哪些物品仍然保留着,从场不放置物品㈡是,意思是每件物品都应放置在的地方,当需要时就可以拿到是,就是将岗位保持在无,。

8、,将常用物品放在,将放在指定的柜子或区域三的推行步骤分㈠第步是确认落实工作已经做好㈡第二步是原则是要固定二是根据物品的和使用的来决定物品放置的场所,其要点为物品放置场所原则上要设定流程布置基本上依循的将月分定义为月,以强调的重要性和推进的开展,场不放置物品㈡是,意思是每件物品都应放置在的地方,当需要时就可以拿到是,就是将岗位保持在无,无,的状态下㈣是,是将,进行到底,并且化,而区分物品和物品,根据判别标准将物品按区域列物品清单工作区域基本可以划分为,㈡第二步是,决定方式按照确定的规则,将常用物品放在,将放在指定的柜子或区域三循的原则是最原则原则原则以及原则根据物品的和来决定物品的放置方法放。

9、无,的状态下㈣是,是将,进行到底,并且化,在公司的公告栏里定期更新的具体定义及具体操作程序和方法姓名工号工站日期什么是分㈠是,就是区分物品和物品,现将月分定义为月,以强调的重要性和推进的开展,培训后,进行书面测试,以验证培训的有效性,满分分,未达分则需重新参加培训及测试宣传培训后,进行书面测试,以验证培训的有效性,满分分,未达分则需重新参加培训及测试宣传将月分定义为月,以强调的重要性和推进的开展,在公司的公告栏里定期更新的具体定义及具体操作程序和方法姓名工号工站日期什么是分㈠是,就是区分物品和物品,现场不放置物品㈡是,意思是每件物品都应放置在的地方,当需要时就可以拿到是,就是将岗位保持在无。

10、,满分分,未达分则需重新参加培训及测试宣传将月分定义为月,以强调的重要性和推进的开展,在公司的公告栏里定期更新的具体定义及具体操作程序和方法姓名工号工站日期什么是分㈠是,就是区分物品和物品,现场不放置物品㈡是,意思是每件物品都应放置在的地方,当需要时就可以拿到是,就是将岗位保持在无,无,的状态下㈣是,是将,进行到底,并且化,化,化㈤是对于规定了的事情,大家都要认真遵守执行二的推行步骤分㈠第步是确定与的判别标准,给所有物品贴,使用过该物品后将取下,经过端时间,看哪些物品仍然保留着,从而区分物品和物品,根据判别标准将物品按区域列物品清单工作区域基本可以划分为,㈡第二步是,决定方式按照确定的规则。

11、置提高尽可能按的范围㈣第四步是,用醒目的颜色线四划线定位规则分定位线分为哪两因的来决定物品放置的场所,其要点为物品放置场所原则上要设定流程布置基本上依循的原则是最原则原则原则以及原则根据物品的和来决定物品的放置方法放置提高义六判断说明分请判断对错,如果判为错请说明错误原因㈠㈡基础知识试卷第三步是规定方法的方法放置危险场所应用等隔离放置方法的原则为不超过整顿就是有序摆放,减少直至消除故障，保障品质•,缩短作业周期，确保交货期•保障企业安全生产•改善员工精神面貌，使组织活力化•建立良好有序的工作环境,改善和提高企业形象柘电公司活动的开展如何开展的活动柘电公司活动的开展柘电公司的活动的开展时间计。

12、题点有哪些问题点有哪些问题点有哪些问题点在哪里为什么要开展活动•,改善零件在库周转率,提高生产效率•减少直至消除故障，保障品质•,缩短作业周期，确保交货期•保障企业安全生产•改善员工精神面貌，使组织活力化•建立良好有序的工作环境,改善和提高企业形象柘电公司活动的开展如何开展的活动柘电公司活动的开展柘电公司的活动的开展时间计划年第周开展项目活动年第周项目告段落柘电活动小组成员李宽杨李小龙张庆元朱小虎袁伟李勇费镠张斌戴忠辉卞显三冯建刚张友华顾旦吴会社孙德龙唐磊戴洪弟江多昌唐忠辉江安风韩超柘电公司的活动的开展培训组织培训介绍开展的目的并且明确开展的程序步骤培训后,进行书面测试,以验证培训的有效性。

参考资料：

[1]TOP312016春青岛版数学四下第一单元《泰山古树 计算器》ppt课件3.ppt文档免费在线阅读（第23页，发表于2022-06-24）

[2]TOP16专业课件乳腺疾病的超声诊断与鉴别.ppt文档免费在线阅读（第27页，发表于2022-06-24）

[3]TOP14罗兰贝格—蓝带啤酒—讨论初稿.ppt文档免费在线阅读（第81页，发表于2022-06-24）

[4]TOP28罗兰贝格—蓝带啤酒—啤酒业务通过伙伴分类管理获得利润增长.ppt文档免费在线阅读（第55页，发表于2022-06-24）

[5]TOP22罗兰贝格—蓝带啤酒—蓝带啤酒销售组织构架设计.ppt文档免费在线阅读（第37页，发表于2022-06-24）

[6]19罗兰贝格—蓝带啤酒—蓝带啤酒 咨询建议书文档（第52页，发表于2022-06-24）

[7]TOP24罗兰贝格—蓝带啤酒—蓝带啤酒 建立起有效的营销体系.ppt文档免费在线阅读（第37页，发表于2022-06-24）

[8]TOP16罗兰贝格—蓝带啤酒—第一次讨论会.ppt文档免费在线阅读（第102页，发表于2022-06-24）

[9]TOP32罗兰贝格—蓝带啤酒—SHA-4309-200099-08-12c.ppt文档免费在线阅读（第36页，发表于2022-06-24）

[10]32罗兰贝格—蓝带啤酒—SHA-4309-200099-08-12b文档（第53页，发表于2022-06-24）

[11]TOP32罗兰贝格—蓝带啤酒—SHA-4309-200099-08-12a.ppt文档免费在线阅读（第11页，发表于2022-06-24）

[12]35金辉房地产如何建立绩效管理体系培训之一基于KPI绩效管理讲课教材PPT文档（第29页，发表于2022-06-24）

[13]TOP35金辉房地产如何建立绩效管理体系培训之二基于KPI绩效管理讲课教材PPT.ppt文档免费在线阅读（第60页，发表于2022-06-24）

[14]TOP31福建金辉房地产十年发展回顾与管理现状调研分析报告PPT_49页.ppt文档免费在线阅读（第49页，发表于2022-06-24）

[15]TOP27艾瑞咨询-2015年中国在线医疗行业市场研究报告PPT.ppt文档免费在线阅读（第23页，发表于2022-06-24）

[16]TOP33艾瑞咨询-2015年中国在线旅游度假行业市场研究报告PPT_41页.ppt文档免费在线阅读（第41页，发表于2022-06-24）

[17]TOP30新疆教育版语文七下第十五课《“文房四宝”的风波》ppt课件4.pptx文档免费在线阅读（第18页，发表于2022-06-24）

[18]TOP30新疆教育版语文七下第十五课《“文房四宝”的风波》ppt课件3.pptx文档免费在线阅读（第18页，发表于2022-06-24）

[19]TOP26新疆教育版语文九下第七课《“零”的突破》ppt课件1.pptx文档免费在线阅读（第15页，发表于2022-06-24）

[20]TOP28新疆教育版语文九下第二课《多浪河的幸福变迁》ppt课件1.pptx文档免费在线阅读（第15页，发表于2022-06-24）