册为非受控文件。各部门编制受控文件清单，其中份交综合部备案。文件的修改换版和废止文件修改般应由原文件起草人进行修改，填写文件更改审批表，说明更改原因，质量手册的更改由总经理对其充分性和适宜性进行评审，其他文件由管理者代表对其充分性和适宜性进行评审。当文件页修改次数较多或修改版面幅度较大时，应进行换版，换版时应更新所有修改次数按修改最多页标注，同时标注版本号。修改人按规定程序发放新版文件，同时收回旧版文件，发放者将新版文件底稿旧版文件和发放记录交管理者代表留存。作废的旧版文件由管理者代表组织销毁，需存档的文件注明作废字样予以保存。文件的管理管理者代表应每年检查次各类在用文件是否为有效版本。文件不应私自复印，需要时，到管理者代表处借阅或领用。文件应妥善保管，破损严重时，可到文件主管部门按手续办理更或使用人手中。起草人填写文件起草人姓名，审批人为文件的审核与批准人。文件在发放前审核人应审核其内容的适宜性充分性及条款的逻辑性，确定发放范围，确保使用场所获得文件。审核通过后，文件批准为，第二次修改为版本号按„依次标注，如文件第次换版修改版本号为，第二次换版修改版本号为，以此类推。文件发放的控制发放范围为本文件将要发放到哪些部门和型机械科技有限公司的缩写，代表公司名称代表质量管理体系文件，代表技术性文件，数字代表文件编号顺序，年代表文件起草与发布的年代修改次数说明本文件的修改历史，每修改次应加个数字，如第次修改法律法规性文件和其他外来文件，如需复印拷贝，需经主管领导签署意见后方可实施。本公司所编制的每份文件均应有文件编号修改次数版本号受控序号起草人和审批人标识。文件编号天津吉达尔重的职能部门和人员。职责综合部负责公司的文件和控制管理工作。工作程序文件起草的控制质量手册由管理者代表组织起草审核，总经理批准后发布实施。其它质量管理体系文件由各职能部门起草，总经理审批。。文件控制程序目的为保证本公司质量体系文件处于受控状态和使用有效版本，防止文件错用误用丢失误传损坏，保证质量体系的正常进行，特制定本程序文件。使用范围本程序文件用于我公司内部与质量管理体系有关以及对公司质量管理体系各过程之间相互作用的描述。包括了程序文件和质量记录。质量手册的编制应符合质量管理体系要求的基本规定，也要符合本公司的实际状况，并得到总经理批准，方可实施组织的管理和控制水平要求起草的程序见质量手册为确保质量管理体系过程的有效策划运作和控制所要求的文件质量管理体系运行中产生的所有质量记录。质量手册其内容有公司质量管理体系的范围，并做到持续改进。本公司无外包过程质量管理体系文件文件层次本组织文件包括质量方针和质量目标声明文件见质量手册质量手册本手册为向公司内部和外部提供关于质量管理体系致的信息文件根据的顺序和相互作用。确定这些过程有效运作和控制所需要的准则和方法。确保可以获得必要的信息和资源，支持这些过程的有效运作和对这些过程的监视。测量监视和分析这些过程，并实施必要的措施，以实现所策划的结果，的要求，建立质量管理体系，并形成文件，加以实施和保持，并做到持续改进。为了更好地实施质量管理体系，公司规定并强调做到以下几个方面的内容要求识别质量管理体系所需要的过程及其在组织中的应用。确定这些过程产品质量进行监视的活动。互检下过程工序对上过程工序进行的产品质量的监视活动。专检公司委派旨在向总经理负责的专职人员对产品质量进行的监视活动。质量管理体系总要求公司按版国际标准理体系日常运行的负责人，具体负责质量管理体系的协调和技术性操作，担负其发布指令的管理工作。三检制在对产品质量进行监视过程中展开的自检互检和专检活动的总称。自检控制点的操作工自行对机械精度设计手册术语和定义本手册采用的专业术语采用质量管理体系基础和术语，当专业术语不能满足本组织的要求时，本手册予以定义。最高管理者总经理管理者代表总经理任命的主管质量管理体系文件中引用如下标准和文件质量管理体系基础和术语质量管理体系要求机械设计手册中国国家标准分类汇编机械卷机械工程手册意的产品。删减公司质量管理体系覆盖了标准除条款的全部条款，因本公司产品的生产，按照国家标准要求及客户要求进行生产，因此本公司不承担责任，故对标准条款的内容予以删减。引用标准和文件公司在质量管系要求，充分证明公司有能力稳定地提供满足顾客要求和适用于行业法规要求的产品。通过公司质量管理体系的有效运作和应用，提供符合要求的合格产品，并且持续改进和预防纠正不合格的过程中达到顾客满意，提供顾客满意系要求，充分证明公司有能力稳定地提供满足顾客要求和适用于行业法规要求的产品。通过公司质量管理体系的有效运作和应用，提供符合要求的合格产品，并且持续改进和预防纠正不合格的过程中达到顾客满意，提供顾客满意的产品。删减公司质量管理体系覆盖了标准除条款的全部条款，因本公司产品的生产，按照国家标准要求及客户要求进行生产，因此本公司不承担责任，故对标准条款的内容予以删减。引用标准和文件公司在质量管理体系文件中引用如下标准和文件质量管理体系基础和术语质量管理体系要求机械设计手册中国国家标准分类汇编机械卷机械工程手册机械精度设计手册术语和定义本手册采用的专业术语采用质量管理体系基础和术语，当专业术语不能满足本组织的要求时，本手册予以定义。最高管理者总经理管理者代表总经理任命的主管质量管理体系日常运行的负责人，具体负责质量管理体系的协调和技术性操作，担负其发布指令的管理工作。三检制在对产品质量进行监视过程中展开的自检互检和专检活动的总称。自检控制点的操作工自行对产品质量进行监视的活动。互检下过程工序对上过程工序进行的产品质量的监视活动。专检公司委派旨在向总经理负责的专职人员对产品质量进行的监视活动。质量管理体系总要求公司按版国际标准的要求，建立质量管理体系，并形成文件，加以实施和保持，并做到持续改进。为了更好地实施质量管理体系，公司规定并强调做到以下几个方面的内容要求识别质量管理体系所需要的过程及其在组织中的应用。确定这些过程的顺序和相互作用。确定这些过程有效运作和控制所需要的准则和方法。确保可以获得必要的信息和资源，支持这些过程的有效运作和对这些过程的监视。测量监视和分析这些过程，并实施必要的措施，以实现所策划的结果，并做到持续改进。本公司无外包过程质量管理体系文件文件层次本组织文件包括质量方针和质量目标声明文件见质量手册质量手册本手册为向公司内部和外部提供关于质量管理体系致的信息文件根据组织的管理和控制水平要求起草的程序见质量手册为确保质量管理体系过程的有效策划运作和控制所要求的文件质量管理体系运行中产生的所有质量记录。质量手册其内容有公司质量管理体系的范围，以及对公司质量管理体系各过程之间相互作用的描述。包括了程序文件和质量记录。质量手册的编制应符合质量管理体系要求的基本规定，也要符合本公司的实际状况，并得到总经理批准，方可实施。文件控制程序目的为保证本公司质量体系文件处于受控状态和使用有效版本，防止文件错用误用丢失误传损坏，保证质量体系的正常进行，特制定本程序文件。使用范围本程序文件用于我公司内部与质量管理体系有关的职能部门和人员。职责综合部负责公司的文件和控制管理工作。工作程序文件起草的控制质量手册由管理者代表组织起草审核，总经理批准后发布实施。其它质量管理体系文件由各职能部门起草，总经理审批。法律法规性文件和其他外来文件，如需复印拷贝，需经主管领导签署意见后方可实施。本公司所编制的每份文件均应有文件编号修改次数版本号受控序号起草人和审批人标识。文件编号天津吉达尔重型机械科技有限公司的缩写，代表公司名称代表质量管理体系文件，代表技术性文件，数字代表文件编号顺序，年代表文件起草与发布的年代修改次数说明本文件的修改历史，每修改次应加个数字，如第次修改为，第二次修改为版本号按„依次标注，如文件第次换版修改版本号为，第二次换版修改版本号为，以此类推。文件发放的控制发放范围为本文件将要发放到哪些部门和或使用人手中。起草人填写文件起草人姓名，审批人为文件的审核与批准人。文件在发放前审核人应审核其内容的适宜性充分性及条款的逻辑性，确定发放范围，确保使用场所获得文件。审核通过后，文件批准人批准发布，文件起草人所在部门资料员按确定的范围和规定的程序发放文件，并作好发放记录见文件发放回收记录表。文件分受控和非受控两种状态，公司内部使用的包括认证公司为受控文本，为投标或提供给顾客的质量手册为非受控文件。各部门编制受控文件清单，其中份交综合部备案。文件的修改换版和废止文件修改般应由原文件起草人进行修改，填写文件更改审批表，说明更改原因，质量手册的更改由总经理对其充分性和适宜性进行评审，其他文件由管理者代表对其充分性和适宜性进行评审。当文件页修改次数较多或修改版面幅度较大时，应进行换版，换版时应更新所有修改次数按修改最多页标注，同时标注版本号。修改人按规定程序发放新版文件，同时收回旧版文件，发放者将新版文件底稿旧版文件和发放记录交管理者代表留存。作废的旧版文件由管理者代表组织销毁，需存档的文件注明作废字样予以保存。文件的管理管理者代表应每年检查次各类在用文件是否为有效版本。文件不应私自复印，需要时，到管理者代表处借阅或领用。文件应妥善保管，破损严重时，可到文件主管部门按手续办理更换。外来文件的管理外来文件为参照执行的国家法律法规和各类国家标准行业标准。综合部应识别其所使用文件的适宜性和有效性，确保格品的识别标识记录隔离不合格品的评审处置不合格品的验证不合格品的统计。不合格品的识别标识隔离材料进场后成品入库前，由质检员检验，发生不合格品通知库管员和生产部。对原材料成品不合格时用标牌标识，隔离存放，并