培訓的結果是為了戰略目標實現員工滿意度薪酬福利政策執行制度的公平合理性提供公平的競爭環境和機會職業生涯規划招聘達成率工人招聘達成率文員師傅工程師招聘達成率課長級別以上人員招聘達成率員工流失率額比率合理有效的定員定編合理安排員工進行加班提高整體的工作效率薪酬水平和市場對接程度公司承受能力員工對于培訓體系的滿意率執行培訓體系過程中培訓效果評估培訓效果的滿意度調查崗位培訓清單的制定五金方面具有的人才優勢。年人力資源部主要人工成本占營業額比率人力資源部管理系統推進員工對培訓體系執行的滿意度招聘達成率員工滿意度員工流失率人力資源部管理系統推進企業文化績效管理系統員工成本占營業年主要行動計划人力資源發展戰略思路年人力資源規划內容人力資源發展戰略思路公司使命成就員工，為員工提供個實現自我的平台。根據公司的戰略規划，合理有效的配置人力資源。通過有效的機制，充分發揮金德在失率工人流失率文員師傅工程師流失率課長級別以上管理人員流失率年人力資源規划張遠坤年人力資源規划依據顧問公司提供金德公司管理診斷報告年度公司經營目標戰略發展規划企業遠景和使命年人力資源部的主要培訓的結果是為了戰略目標實現員工滿意度薪酬福利政策執行制度的公平合理性提供公平的競爭環境和機會職業生涯規划招聘達成率工人招聘達成率文員師傅工程師招聘達成率課長級別以上人員招聘達成率員工流成本占營業額比率合理有效的定員定編合理安排員工進行加班提高整體的工作效率薪酬水平和市場對接程度公司承受能力員工對于培訓體系的滿意率執行培訓體系過程中培訓效果評估培訓效果的滿意度調查崗位培訓清單的制定發揮金德在五金方面具有的人才優勢。年人力資源部主要人工成本占營業額比率人力資源部管理系統推進員工對培訓體系執行的滿意度招聘達成率員工滿意度員工流失率人力資源部管理系統推進企業文化績效管理系統員工部的主要年主要行動計划人力資源發展戰略思路年人力資源規划內容人力資源發展戰略思路公司使命成就員工，為員工提供個實現自我的平台。根據公司的戰略規划，合理有效的配置人力資源。通過有效的機制，充分招聘達成率文員師傅工程師招聘達成率課長級別以上人員招聘達成率員工流失率工人流失率文員師傅工程師流失率課長級別以上管理人員流失率管理診斷報告年度公司經營目標戰略發展規划企業遠景和使命年人力資源執行培訓體系過程中培訓效果評估培訓效果的滿意度調查崗位培訓清單的制定培訓的結果是為了戰略目標實現員工滿意度薪酬福利政策執行制度的公平合理性提供公平的競爭環境和機會職業生涯規划招聘達成率工人招執行培訓體系過程中培訓效果評估培訓效果的滿意度調查崗位培訓清單的制定培訓的結果是為了戰略目標實現員工滿意度薪酬福利政策執行制度的公平合理性提供公平的競爭環境和機會職業生涯規划招聘達成率工人招聘達成率文員師傅工程師招聘達成率課長級別以上人員招聘達成率員工流失率工人流失率文員師傅工程師流失率課長級別以上管理人員流失率管理診斷報告年度公司經營目標戰略發展規划企業遠景和使命年人力資源部的主要年主要行動計划人力資源發展戰略思路年人力資源規划內容人力資源發展戰略思路公司使命成就員工，為員工提供個實現自我的平台。根據公司的戰略規划，合理有效的配置人力資源。通過有效的機制，充分發揮金德在五金方面具有的人才優勢。年人力資源部主要人工成本占營業額比率人力資源部管理系統推進員工對培訓體系執行的滿意度招聘達成率員工滿意度員工流失率人力資源部管理系統推進企業文化績效管理系統員工成本占營業額比率合理有效的定員定編合理安排員工進行加班提高整體的工作效率薪酬水平和市場對接程度公司承受能力員工對于培訓體系的滿意率執行培訓體系過程中培訓效果評估培訓效果的滿意度調查崗位培訓清單的制定培訓的結果是為了戰略目標實現員工滿意度薪酬福利政策執行制度的公平合理性提供公平的競爭環境和機會職業生涯規划招聘達成率工人招聘達成率文員師傅工程師招聘達成率課長級別以上人員招聘達成率員工流失率工人流失率文員師傅工程師流失率課長級別以上管理人員流失率年人力資源規划張遠坤年人力資源規划依據顧問公司提供金德公司管理診斷報告年度公司經營目標戰略發展規划企業遠景和使命年人力資源部的主要年主要行動計划人力資源發展戰略思路年人力資源規划內容人力資源發展戰略思路公司使命成就員工，為員工提供個實現自我的平台。根據公司的戰略規划，合理有效的配置人力資源。通過有效的機制，充分發揮金德在五金方面具有的人才優勢。年人力資源部主要人工成本占營業額比率人力資源部管理系統推進員工對培訓體系執行的滿意度招聘達成率員工滿意度員工流失率人力資源部管理系統推進企業文化績效管理系統員工成本占營業額比率合理有效的定員定編合理安排員工進行加班提高整體的工作效率薪酬水平和市場對接程度公司承受能力員工對于培訓體系的滿意率執行培訓體系過程中培訓效果評估培訓效果的滿意度調查崗位培訓清單的制定培訓的結果是為了戰略目標實現員工滿意度薪酬福利政策執行制度的公平合理性提供公平的競爭環境和機會職業生涯規划招聘達成率工人招聘達成率文員師傅工程師招聘達成率課長級別以上人員招聘達成率員工流失率招聘達成率文員師傅工程師招聘達成率課長級別以上人員招聘達成率員工流失率工人流失率文員師傅工程師流失率課長級別以上管理人員流失率管理診斷報告年度公司經營目標戰略發展規划企業遠景和使命年人力資源發揮金德在五金方面具有的人才優勢。年人力資源部主要人工成本占營業額比率人力資源部管理系統推進員工對培訓體系執行的滿意度招聘達成率員工滿意度員工流失率人力資源部管理系統推進企業文化績效管理系統員工培訓的結果是為了戰略目標實現員工滿意度薪酬福利政策執行制度的公平合理性提供公平的競爭環境和機會職業生涯規划招聘達成率工人招聘達成率文員師傅工程師招聘達成率課長級別以上人員招聘達成率員工流年主要行動計划人力資源發展戰略思路年人力資源規划內容人力資源發展戰略思路公司使命成就員工，為員工提供個實現自我的平台。根據公司的戰略規划，合理有效的配置人力資源。通過有效的機制，充分發揮金德在額比率合理有效的定員定編合理安排員工進行加班提高整體的工作效率薪酬水平和市場對接程度公司承受能力員工對于培訓體系的滿意率執行培訓體系過程中培訓效果評估培訓效果的滿意度調查崗位培訓清單的制定