大空间体验异国饮食文化统品位，体化装修西部市异国风情街，日本料理意大利批萨韩国烧烤各国风情水吧等集成空间裙楼平台园林商务吧商业裙楼的定位国际时尚消费区购物中心产业经营比例零售娱乐餐饮定位支撑商业圈是谁在消费在商业圈大约有的消费群体是白领阶层，他们的消费特征是追求时尚，享受生活，与金钱无关的消费。商业圈是谁在经营零售业家乐福太平洋百货等医疗省市人民医院金融中行工行等大型银行机构，同时还有部分知名娱乐和餐饮行业，但目前未出现特色商业中心。商业圈有没有商业中心目前来看是商业圈的商业经营中心，而且体量巨大，并有品牌百货商家入驻，对我项目商业冲击较大，故在定位上尽量规避重叠。我项目商业的定位需出奇制胜！在商业圈商业战场争夺白热化的阶段，需要的定位是本区域从未出现的，我们的时尚消费概念将由顶级品牌卖场前沿娱乐主题商务风情餐饮文化展场构成立体的循环消费体系，依托本项目的外观形象，打造商业圈首席时尚个纯粹的城市前沿领地。购物中心招商目标业态规划层规划顶级消费品牌店如宾利西部市店仁和春天哈根达斯亨利表行等汽车服饰西式快餐品牌钟表珠宝首饰化妆品工艺品店银行邮局旅行社„二层规划百货书市家电音像制品家居用品童装童玩体育用品健身器材„三层规划主题文化会馆贵族女人馆商务吧风情水吧康体会馆美容美发艺术摄影„四层规划餐饮城娱乐城„五层规划数码影城可与华协影城整合，或招“蛾眉影院”风情水吧„裙楼平台主题园林商务吧兼会员俱乐部购物中心招商目标分布零售设施核心主力店西部市顶级消费品牌店汽车珠宝服饰等辅助主力店时装电器家居书店音像店等各类专业店配套辅助店不同地区商品特色店文化娱乐设施核心主力店大型影院歌城主题文化展览等辅助主力店康体会馆美容美发等配套辅助店艺术摄影旅行社商务网吧电玩城等餐饮设施核心主力店中餐西餐风情酒水吧等辅助主力店快餐类风味小吃类配套辅助店快速银行邮局诊所等负层规划地下停车场租金使用面积元月层元月二层元月三层元月售价套内面积层万元万元二层万元均价万元商业裙楼的其他定位定位二餐饮主题的综合性商业楼层规划建议引进两至三家如麦当劳必胜客塔克钟等知名的饮食机构，方面可以聚集人气，另方面也将发挥品牌效应，带动整个商场的销售和租赁。二层规划引进巴西法国美国印尼泰国等极富异域风情的美食餐厅，为消费者提供高品位高档次的美食新天地。比例按地域分配。三四层规划引进高档大型中餐海鲜餐馆等。主要设置包间式的消费场所。两层分别引入家该类大型餐饮企业。五层规划引进如宾诺良木缘等咖啡屋及酒吧，为消费者提供舒适的聊天休闲的空间。比例名典左右吧负层规划地下停车场规划宗旨动静相容统档次风味规划，以特色及风味为核心。缔造高品位风情饮食休闲文化新空间。定位三以高档次音响为主的专业市场层规划音像品牌设备专卖场，可划分为品牌音响设备区数码区及时尚音乐设备区三个区域。比例品牌占。时尚占。数码区。二层规划纯音像制品专卖场，可划分为欧美流行前线港台旋风内地潮流三个区域。比例欧美。港台。内地。三四层规划设置专业视听室影吧网吧休闲书咖厅等配套服务，为消费者提供“视听站式”音像服务。比例视听室影吧网吧休闲区。五层规划引进如宾诺良木缘等咖啡屋及酒吧，为消费者提供舒适的聊天休闲的空间。比例名典左右吧负层规划地下停车场规划宗旨集音像设备音像制品销售和视听享受空间于体，创造全方位的音乐及影像的梦幻世界。商业裙楼的运营模式零售产权，整体租赁的运作模式采取所有权经营权使用权三权分离的模式，将商业裙楼产权划整为零，划分为的小产权进行销售，回收资金。然后引入或组建专业的商业管理公司，通过回报租金的方法从购房者手中取回商业铺面的经营权，年回报利率定在。零售产权，分零租赁的运作模式将商业裙楼按层分隔成不等的小型商铺，既方便销售产权，又不影响经营，商铺由业主自营或自租，产权和经营权直接分散到客户。自留产权，整体租赁的运作模式将商业裙楼作为资产，统招商经营，年内不推向市场进行销售。三种运营模式比较结论根据项目的情况分析，第种模式适合本项目的商业裙楼。模式主要特征优劣势分析适用物业优势劣势零售产权整体租赁三权分离所有权经营权使用权售后返租，委托专业经营公司经营管理。快速回笼资金，风险小，可以避免零售产权分散导致经营混乱的局面。涉及规划设计招商销售工程等所有环节，对开发商的综合运营能力要求极高。大型封闭式商场零售产权分零租赁二权分离，所有权和经营权直接分散到客户由产权所有人经营管理。开发商资金压力小，运作周期短短期回报高长远隐患相对不明显。往往卖就散，后期难以管理，对物业形象和开发商的品牌有损。专业型商业步行的现有水平进行测算，由于本项目生产的是高新技术产品，所以本企业必须每年投入大量的技术开发费和技术转让费，不断开发出新产品以满足市场的需求，经测算年费用为万元。销售费用销售费用指企业在销售产品自制半成品等过比较结论根据项目的情况分析，第种模式适合本项目的商业裙楼。模式主要特征优劣势分析适用物业优势劣势零售产权整体租赁三权分离所有权经营权使用权售后返租，委托专业经营公司经营管理。快速回笼资金，风险小，可以避免零售产权分散导致经营混乱的局面。涉及规划设计招商销售工程等所有环节，对开发商的综合运营能力要求极高。大型封闭式商场零售产权分零租赁二权分离，所有权和经营权直接分散到客户由产权所有人经营管理。开发商资金压力小，运作周期短短期回报高长远隐患相对不明显。往往卖就散，后期难以管理，对物业形象和开发商的品牌有损。专业型商业步行的现有水平进行测算，由于本项目生产的是高新技术产品，所以本企业必须每年投入大量的技术开发费和技术转让费，不断开发出新产品以满足市场的需求，经测算年费用为万元。销售费用销售费用指企业在销售产品自制半成品等过程中发生的各项费用，以及专设牌占。时尚占。数码区。二层规划纯音像制品专卖场，可划分为欧美流行前线港台旋风内地潮流三个区域。比例欧美。港台。内地。三四层规划设置专业视听室影吧网吧休闲书咖厅等配套服务，味规划，以特色及风味为核心。缔造高品位风情饮食休闲文化新空间。定位三以高档次音响为主的专业市场层规划音像品牌设备专卖场，可划分为品牌音响设备区数码区及时尚音乐设备区三个区域。比例品费场所。两层分别引入家该类大型餐饮企业。五层规划引进如宾诺良木缘等咖啡屋及酒吧，为消费者提供舒适的聊天休闲的空间。比例名典左右吧负层规划地下停车场规划宗旨动静相容统档次风销售和租赁。二层规划引进巴西法国美国印尼泰国等极富异域风情的美食餐厅，为消费者提供高品位高档次的美食新天地。比例按地域分配。三四层规划引进高档大型中餐海鲜餐馆等。主要设置包间式的消二层万元均价万元商业裙楼的其他定位定位二餐饮主题的综合性商业楼层规划建议引进两至三家如麦当劳必胜客塔克钟等知名的饮食机构，方面可以聚集人气，另方面也将发挥品牌效应，带动整个商场的水吧等辅助主力店快餐类风味小吃类配套辅助店快速银行邮局诊所等负层规划地下停车场租金使用面积元月层元月二层元月三层元月售价套内面积层万元万元类专业店配套辅助店不同地区商品特色店文化娱乐设施核心主力店大型影院歌城主题文化展览等辅助主力店康体会馆美容美发等配套辅助店艺术摄影旅行社商务网吧电玩城等餐饮设施核心主力店中餐西餐风情酒整合，或招“蛾眉影院”风情水吧„裙楼平台主题园林商务吧兼会员俱乐部购物中心招商目标分布零售设施核心主力店西部市顶级消费品牌店汽车珠宝服饰等辅助主力店时装电器家居书店音像店等各音像制品家居用品童装童玩体育用品健身器材„三层规划主题文化会馆贵族女人馆商务吧风情水吧康体会馆美容美发艺术摄影„四层规划餐饮城娱乐城„五层规划数码影城可与华协影城业态规划层规划顶级消费品牌店如宾利西部市店仁和春天哈根达斯亨利表行等汽车服饰西式快餐品牌钟表珠宝首饰化妆品工艺品店银行邮局旅行社„二层规划百货书市家电现的，我们的时尚消费概念将由顶级品牌卖场前沿娱乐主题商务风情餐饮文化展场构成立体的循环消费体系，依托本项目的外观形象，打造商业圈首席时尚个纯粹的城市前沿领地。购物中心招商目标商业圈的商业经营中心，而且体量巨大，并有品牌百货商家入驻，对我项目商业冲击较大，故在定位上尽量规避重叠。我项目商业的定位需出奇制胜！在商业圈商业战场争夺白热化的阶段，需要的定位是本区域从未出在经营零售业家乐福太平洋百货等医疗省市人民医院金融中行工行等大型银行机构，同时还有部分知名娱乐和餐饮行业，但目前未出现特色商业中心。商业圈有没有商业中心目前来看是购物中心产业经营比例零售娱乐餐饮定位支撑商业圈是谁在消费在商业圈大约有的消费群体是白领阶层，他们的消费特征是追求时尚，享受生活，与金钱无关的消费。商业圈是谁国饮食文化统品位，体化装修西部市异国风情街，日本料理意大利批萨韩国烧烤各国风情水吧等集成空间裙楼平台园林商务吧商业裙楼的定位国际时尚消费区闲娱乐体验消解购物街单功能，实现真正休闲驻足功能“商业家乐福”概念，业态丰富，最大限度聚集人气形成共同兴趣人群的聚会交流地点影院商务主题吧贵族女人馆康体会馆等商业四大空间体验异市商家入会等提供店铺装修设计顾问服务四大公共空间体验文化体验个性化装修有会员制服务对精神食粮的全新体验世界知名建筑传统文化饮食旅游汽车烟酒类等品味主题文化区四大公共空间体验休闲市商家入会等提供店铺装修设计顾问服务四大公共空间体验文化体验个性化装修有会员制服务对精神食粮的全新体验世界知名建筑传统文化饮食旅游汽车烟酒类等品味主题文化区四大公共空间体验休闲娱乐体验消解购物街单功能，实现真正休闲驻足功能“商业家乐福”概念，业态丰富，最大限度聚集人气形成共同兴趣人群的聚会交流地点影院商务主题吧贵族女人馆康体会馆等商业四上盖凸出的块是用来压紧的。具体结构如下下盖的内部结构较上盖复杂。主要是因为有较多的内部结构，且这种结构大多数都是依附在曲面上的。这就给下盖的建模工作带来了许多的困难。具体的结构如下图本设计的听筒实物