石灰石矿主任直接领导上级领导所属单位本部门领导及参与的关键流程本岗位主要职责•领导石灰石的生产组织工作根据公司下达的生产任务，组织编制本分厂的年季月生产计划组织分厂的生产，在保证产品质量成本安全环保等各项指标达标的前提下，确保石灰石矿生产任务的完成和全矿生产活动的稳定有序•领导分厂的设备管理工作审核向物资供应部提出月备件计划和大中修备件计划审核向技术部提出大中修项目建议计划组织编制和实施中修以下不含中修设备修理计划参加大，中修项目的竣工验收监督外委大中修项目的施工组织设备事故分析，制定防范措施•协调分厂内部各工段，以及分厂和质检部熟料制造分厂等其他相关单位之间的关系•负责本部门日常管理工作建立本部门内部的管理制度工作程序等，并监督实施合理分派工作任务，指导监督和考核下属的工作决定本部门奖金的二次分配方案审批授权额度内本部门的费用开支建议本部门人员的任免任职资格教育背景大本以上，专业工作经验年以上矿山生产经验，知识技能精通矿山生产工艺管理生产作业管理等方面的知识个人素质具有较强的领导能力分析和判断能力决策能力安排与管理工作负责公司通信设备设施维修与管理工作负责对公司驻外办事处的管理•领导公司的企业文化建设工作•领导公司整体形象的策划宣传及对外公关工作•负责本部门日常管理工作建立本部门内部的管理制重大活动和重要会议组织检查重要会议工作部署的贯彻落实情况协调公司内外关系承担公司重要的接待任务负责公司的公文管理工作掌管公司印章，审核用印负责公司值班安排与管理工作负责公司领导用小汽车的关键岗位总经办本资料来自岗位定义岗位序号岗位名称总经办主任直接领导上级领导所属单位本部门领导及参与的关键流程本岗位主要职责•全面负责总经办的日常事务组织筹备公司的，审核用印•公司值班安排与管理•公司领导用小汽车的安排与管理•公司内通信设备设施维护与管理•管理公司驻外办事处•做好公司内部调研以及有关政研工作，向公司领导提供有关信息本部门关键考核指标及权重部门良好的合作关系•负责公司的对外形象宣传和企业文化建设负责公司整体形象的策划和宣传代表公司进行各种公关活动组织公司的企业文化建设，提炼和宣传企业的理念，举办各种活动，促进员工的凝聚力•掌管公司印章司公文的收发分类传递登记存档和保密工作•协调公司内外关系协调公司内部各职能部门生产单位子公司之间的相互关系负责公司日常对内接待对外接待和信访接待工作代表公司与外部有关部门和机构保持的，督促和检查公司重要会议上工作部署的贯彻执行情况筹备和组织公司的重大活动•负责公司的公文管理负责以公司名义公文总结工作安排简报讲话报告及其他有关上报材料的起草审核把关和发放负责公部门副职岗位数部门正式工岗位总数部门定级工岗位总数部门临时聘用工及其他岗位总数本部门领导及参与的关键流程本部门主要职责•筹备和组织公司的重要会议和重要活动筹备和组织公司总经理办公会和其他重要会议工商局各种协会学会岗位类别绩效考核指标本资料来自总经办本资料来自部门定义部门序号部门名称总经办分管领导上级领导部门岗位总数其中部门正职岗位数教育背景工作经验知识技能个人素质职务等级人力资源部所属部门工资水平在岗人员姓名岗位定义人直属下级本岗位重要工作关系部门内部人力资源劳资室其他部门公司各部门各子公司公司外部派下属的工作任务，指导监督和考核下属的工作维持本科室良好的工作纪律•承担公司执照的年检工作，督促各子公司执照的年检工作•组织公司的商标管理工作•保持公司和公司参加的行业协会学会的良好关系任职资格整制度改革等管理变革方案•负责公司的绩效考核组织公司的绩效考核工作，下达考核指标，汇总考核结果指导子公司的绩效考核工作•主持本科室的日常行政管理工作制定本科室内部的管理制度，并监督实施合理分建设组织制定和完善公司和的基本管理制度组织各专业部门制定和完善相应的专业管理制度组织制定和修订公司的各部门的部门职能说明书和各岗位的岗位职责说明书组织制定公司的绩效考核制度•组织拟定企业部门调部公司外部岗位类别绩效考核指标本资料来自岗位定义岗位序号岗位名称企管室主管直接领导上级领导所属单位本部门领导及参与的关键流程本岗位主要职责•负责公司的规章制度批授权额度内本部门的费用开支建议本部门人员任免任职资格教育背景工作经验知识技能个人素质职务等级人力资源部所属部门工资水平在岗人员姓名岗位定义人直属下级本岗位重要工作关系公司内管理工作•组织公司的商标管理和证照管理工作•负责本部门日常行政管理工作建立本部门内部的管理制度工作程序等，并监督实施合理分派工作任务，指导监督和考核下属的工作决定本部门奖金的二次分配方案审查其执行情况•全面领导公司的人力资源工作领导公司整体人力资源配置工作领导公司员工的绩效考核工作领导公司的薪酬管理工作领导公司的劳动用工管理领导公司员工的培训与开发工作指导子公司的人力资源管查其执行情况•全面领导公司的人力资源工作领导公司整体人力资源配置工作领导公司员工的绩效考核工作领导公司的薪酬管理工作领导公司的劳动用工管理领导公司员工的培训与开发工作指导子公司的人力资源管理工作•组织公司的商标管理和证照管理工作•负责本部门日常行政管理工作建立本部门内部的管理制度工作程序等，并监督实施合理分派工作任务，指导监督和考核下属的工作决定本部门奖金的二次分配方案审批授权额度内本部门的费用开支建议本部门人员任免任职资格教育背景工作经验知识技能个人素质职务等级人力资源部所属部门工资水平在岗人员姓名岗位定义人直属下级本岗位重要工作关系公司内部公司外部岗位类别绩效考核指标本资料来自岗位定义岗位序号岗位名称企管室主管直接领导上级领导所属单位本部门领导及参与的关键流程本岗位主要职责•负责公司的规章制度建设组织制定和完善公司和的基本管理制度组织各专业部门制定和完善相应的专业管理制度组织制定和修订公司的各部门的部门职能说明书和各岗位的岗位职责说明书组织制定公司的绩效考核制度•组织拟定企业部门调整制度改革等管理变革方案•负责公司的绩效考核组织公司的绩效考核工作，下达考核指标，汇总考核结果指导子公司的绩效考核工作•主持本科室的日常行政管理工作制定本科室内部的管理制度，并监督实施合理分派下属的工作任务，指导监督和考核下属的工作维持本科室良好的工作纪律•承担公司执照的年检工作，督促各子公司执照的年检工作•组织公司的商标管理工作•保持公司和公司参加的行业协会学会的良好关系任职资格教育背景工作经验知识技能个人素质职务等级人力资源部所属部门工资水平在岗人员姓名岗位定义人直属下级本岗位重要工作关系部门内部人力资源劳资室其他部门公司各部门各子公司公司外部工商局各种协会学会岗位类别绩效考核指标本资料来自总经办本资料来自部门定义部门序号部门名称总经办分管领导上级领导部门岗位总数其中部门正职岗位数部门副职岗位数部门正式工岗位总数部门定级工岗位总数部门临时聘用工及其他岗位总数本部门领导及参与的关键流程本部门主要职责•筹备和组织公司的重要会议和重要活动筹备和组织公司总经理办公会和其他重要会议的，督促和检查公司重要会议上工作部署的贯彻执行情况筹备和组织公司的重大活动•负责公司的公文管理负责以公司名义公文总结工作安排简报讲话报告及其他有关上报材料的起草审核把关和发放负责公司公文的收发分类传递登记存档和保密工作•协调公司内外关系协调公司内部各职能部门生产单位子公司之间的相互关系负责公司日常对内接待对外接待和信访接待工作代表公司与外部有关部门和机构保持良好的合作关系•负责公司的对外形象宣传和企业文化建设负责公司整体形象的策划和宣传代表公司进行各种公关活动组织公司的企业文化建设，提炼和宣传企业的理念，举办各种活动，促进员工的凝聚力•掌管公司印章，审核用印•公司值班安排与管理•公司领导用小汽车的安排与管理•公司内通信设备设施维护与管理•管理公司驻外办事处•做好公司内部调研以及有关政研工作，向公司领导提供有关信息本部门关键考核指标及权重部门关键岗位总经办本资料来自岗位定义岗位序号岗位名称总经办主任直接领导上级领导所属单位本部门领导及参与的关键流程本岗位主要职责•全面负责总经办的日常事务组织筹备公司的重大活动和重要会议组织检查重要会议工作部署的贯彻落实情况协调公司内外关系承担公司重要的接待任务负责公司的公文管理工作掌管公司印章，审核用印负责公司值班安排与管理工作负责公司领导用小汽车的安排与管理工作负责公司通信设备设施维修与管理工作负责对公司驻外办事处的管理•领导公司的企业文化建设工作•领导公司整体形象的策划宣传及对外公关工作•负责本部门日常管理工作建立本部门内部的管理制度工作程序等，并监督实施合理分派工作任务，指导监督和考核下属的工作决定本部门奖金的二次分配方案审批授权额度内本部门的费用开支建议本部门人员的任免任职资格教育背景大本以上，管理类专业工作经验年以上工作经验，年以上管理经验知识技能掌握企业行政管理知识，了解法律财务证券知识熟练使用办公软件个人素质具有较强的领导能力沟通能力分析和判断能力计划和执行能力等职务等级总经办所属部门工资水平在岗人员姓名岗位定义人直属下级本岗位重要工作关系公司内部各部门各子公司公司外部上级主管单位政府部门媒体等岗位类别绩效考核指标本资料来自财务部本资料来自部门定义部门序号部门名称财务部分管领导上级领导部门岗位总数其中部门正职岗位数部门副职岗位数部门正式工岗位总数部门定级工岗位总数部门临时聘用工及其他岗位总数本部门领导及参与的关键流程本部门主要职责•参与制定并实施集团财务战略•建立并完善公司的财务管理的组织体系和工作体系建立健全集团的财务管理制度和会计基础工作规范系统规划集团财务机构设置及人员配备，建立集团财务人才考核培养机制建立健全集团管理报告体系，了解集团经营情况，组织集团财务分析，为集团高管层提供决策支持建立健全集团全面预算管理体系，组织编制集团全面预算，并对全面预算的执行情况进行监控检查和考核建立健全集团财务内部控制系统，保障集团财务运营的安全，提高财务管理的效率建立健全集团财务风险管理体系，增强集团风险控制和防范能力•公司财务工作的日常管理负责年度生产经营计划和年度财务预算调度指令，优化采剥平衡，均衡组织生产，确保公司下达的石灰石生产任务的完成以及质量成本安全环保等各项指标的达标•负责本分厂所辖范围内设备的现场管理维护保养中小修般事故分析和处理等设备管理工作，协助技术管理部进行设备的大修理重大设备事故分析和处理等工作•负责公司本部矿产资源管理本部门关键考核指标及权重部门关键岗位石灰石矿本资料来自岗位定义岗位序号岗位名称石灰石矿主任直接领导上级领导所属单位本部门领导及参与的关键流程本岗位主要职责•领导石灰石的生产组织工作根据公司下达的生产任务