预测之上的，基于正常的和理想的的技术管理组织之上的。而在项目实施及运行过程中，这些因素都有可能发生变化。这些变化是原定的计划方案受到干扰，甚至可能使原定的目标不能实现。对工程项目这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素，我们称之为工程项目风险。这些风险造成工程项目实施的失控现象，如工期延长成本增加计划修改等，最终导致工程经济效益降低，甚至项目失败。随着现代工程项目规模的不断扩大使用技术新颖持续时间长参加单位多环境接口复杂等特点，更使得工程项目在实施的过程中危机四伏。任何个项目，它都具有风险因素的存在性风险事件发生的不确定性和风险后果的严重性三个基本要素。建设工程项目风险管理的概念所谓风险管理是识别度量项目风险，制定选择和管理风险处理方案的过程。风险管理是个动态的循环的系统的完整的过程。建设工程项目风险管理具有同样的特征。建设工程项目风险管理是安全的保障的管理方法，这主要是它将有关处置的各种风险费用合理的分摊到各个过程之中，减少了风险损失，从而促进了项目管理者的经营效益的提高。第二章建设工程项目风险管理的概述风险的概念风险就是种不确定后得到合理的补偿，从而保证项目经营者获得稳定的合理的不断增长的盈利，保证项目目标的实现。二〇四年十月日星期六工程项目风险管理能够提高项目管理的经营效益。项目风险是以种最小成本投入达到最大的为经营者全身心地投入到各种项目活动中创造了良好的环境，从而保证项目顺利进行。工程项目风险管理能够保障经营目标地顺利实现。由于项目风险管理的开展，使企业面临各种风险损失减少或降至最低程度，并能在损失发生的科学方法，对项目中的不同阶段的各种风险进行管理和有效的处置，从而减少或消除各种风险。工程项目风险管理能够为企业经营者提供安全的工作环境。项目风险管理的过程就是为处置项目风险提供各种措施的过程，所以，风险管理的研究和推广对促进我国的经济稳定持续快速的发展以及保证工程项目成功实施具有重大的现实意义。工程项目风险管理能够促进项目实施科学化合理化，降低决策的风险水平。工程项目风险管理是利用套系统制的推广深入和与国际惯例接轨，项目招投标制项目业主责任制和风险投资机制的逐步推行，以及国际保险市场的局限性和我国保险市场发展的相对滞后，都要求我国各经济单位加强自身的项目风险管理。因此，建设工程项目这些工程具有建设规模大参与主题众多组织关系复杂建设周期漫长经历环节繁多而且还具有易受不可抗拒因素和意外事故影响的相同特点，因此工程建设项目具有风险性大，风险不确定性等特。随着建设项目法人负责加强内部管理外，还需做好风险管理及转移工作。随着现代工业和现代科学技术的迅速发展，无论是发达国家还是发展中国家都投入了大量的资金进行基本建设，诸如我国有三峡工程奥运场馆建设工程，机场建设工程等。市场竞争的加剧，施工项目管理从粗放型管理向精细化管理转变已经成为共识，而促成管理转变的根本原因在于建筑行业已逐步成为微利行业。如果个行业获取的利润很低，这个行业中的企业不能仅依靠规模来寻求发展，除了业的直接利益关系大。因而，企业的工程风险管理意识极为淡薄。改革开放以来，中国的工程项目投资来源呈现多元化，企业的所有制结构也发生了极大的变化，工程风险管理越来越引起政府有关部门和企业所重视。目前，随着逐步走向系统化专业化的方向，特别在工程领域金融领域引起了高度的重视。我国由于长时间受到计划经济的影响，工程建设项目的投资是以国家为主，企业也以国有单位为主体，旦出现问题，风险主要由国家承担，与企风险管理是项目管理的个重要的科学管理方法分支，它起源于第次世界大战中战败的德国。世纪年代以后受到了欧美各国普遍重视和广泛应用，自年代以来，随着全球经济体化及高新科技的快速发展，项目风险管理的研究完整，风险管理以事后控制为主等，所以研究我国建筑工程风险管理具有重要的现实意义。二〇四年十月日星期六第章建设工程项目风险管理研究的意义项目管理自世纪年代在美国出现后，目前得到很大的发展。而项目然措施。因此，风险管理是建筑工程项目管理不可缺少的重要组成部分。而目前，我国的建筑工程项目风险管理还存在着许多问题，如风险管理意识淡薄，缺乏相应的法律法规等制度依据，风险管理模式落后，风险管理过程不素大量存在，并不断变化，由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施，加强对建筑工程项目的风险管理，不仅有利于保证建筑工程项目质量，确保工程顺利，实时完成，而且也是增大企业的效益，适应当前建筑市场要求的必生活水平的不断改善，人们对建筑工程项目的质量及风险管理的要求也逐渐的提高，建筑工程项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，其建设是个周期长投资多技术要求高内部结构复杂的过程，在该过程中，不确定因管理的研究显得尤为重要。当前，我国风险管理包括建设工程项目风险管理研究还处于初级阶段。这也导致对于建设工程项目的风险分析与管理还很不完善。这也说明建设工程项目风险管理研究需要进步加强。随着人们生管理的研究显得尤为重要。当前，我国风险管理包括建设工程项目风险管理研究还处于初级阶段。这也导致对于建设工程项目的风险分析与管理还很不完善。这也说明建设工程项目风险管理研究需要进步加强。随着人们生活水平的不断改善，人们对建筑工程项目的质量及风险管理的要求也逐渐的提高，建筑工程项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，其建设是个周期长投资多技术要求高内部结构复杂的过程，在该过程中，不确定因素大量存在，并不断变化，由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施，加强对建筑工程项目的风险管理，不仅有利于保证建筑工程项目质量，确保工程顺利，实时完成，而且也是增大企业的效益，适应当前建筑市场要求的必然措施。因此，风险管理是建筑工程项目管理不可缺少的重要组成部分。而目前，我国的建筑工程项目风险管理还存在着许多问题，如风险管理意识淡薄，缺乏相应的法律法规等制度依据，风险管理模式落后，风险管理过程不完整，风险管理以事后控制为主等，所以研究我国建筑工程风险管理具有重要的现实意义。二〇四年十月日星期六第章建设工程项目风险管理研究的意义项目管理自世纪年代在美国出现后，目前得到很大的发展。而项目风险管理是项目管理的个重要的科学管理方法分支，它起源于第次世界大战中战败的德国。世纪年代以后受到了欧美各国普遍重视和广泛应用，自年代以来，随着全球经济体化及高新科技的快速发展，项目风险管理的研究逐步走向系统化专业化的方向，特别在工程领域金融领域引起了高度的重视。我国由于长时间受到计划经济的影响，工程建设项目的投资是以国家为主，企业也以国有单位为主体，旦出现问题，风险主要由国家承担，与企业的直接利益关系大。因而，企业的工程风险管理意识极为淡薄。改革开放以来，中国的工程项目投资来源呈现多元化，企业的所有制结构也发生了极大的变化，工程风险管理越来越引起政府有关部门和企业所重视。目前，随着市场竞争的加剧，施工项目管理从粗放型管理向精细化管理转变已经成为共识，而促成管理转变的根本原因在于建筑行业已逐步成为微利行业。如果个行业获取的利润很低，这个行业中的企业不能仅依靠规模来寻求发展，除了加强内部管理外，还需做好风险管理及转移工作。随着现代工业和现代科学技术的迅速发展，无论是发达国家还是发展中国家都投入了大量的资金进行基本建设，诸如我国有三峡工程奥运场馆建设工程，机场建设工程等。这些工程具有建设规模大参与主题众多组织关系复杂建设周期漫长经历环节繁多而且还具有易受不可抗拒因素和意外事故影响的相同特点，因此工程建设项目具有风险性大，风险不确定性等特。随着建设项目法人负责制的推广深入和与国际惯例接轨，项目招投标制项目业主责任制和风险投资机制的逐步推行，以及国际保险市场的局限性和我国保险市场发展的相对滞后，都要求我国各经济单位加强自身的项目风险管理。因此，建设工程项目风险管理的研究和推广对促进我国的经济稳定持续快速的发展以及保证工程项目成功实施具有重大的现实意义。工程项目风险管理能够促进项目实施科学化合理化，降低决策的风险水平。工程项目风险管理是利用套系统的科学方法，对项目中的不同阶段的各种风险进行管理和有效的处置，从而减少或消除各种风险。工程项目风险管理能够为企业经营者提供安全的工作环境。项目风险管理的过程就是为处置项目风险提供各种措施的过程，所以，为经营者全身心地投入到各种项目活动中创造了良好的环境，从而保证项目顺利进行。工程项目风险管理能够保障经营目标地顺利实现。由于项目风险管理的开展，使企业面临各种风险损失减少或降至最低程度，并能在损失发生后得到合理的补偿，从而保证项目经营者获得稳定的合理的不断增长的盈利，保证项目目标的实现。二〇四年十月日星期六工程项目风险管理能够提高项目管理的经营效益。项目风险是以种最小成本投入达到最大的安全的保障的管理方法，这主要是它将有关处置的各种风险费用合理的分摊到各个过程之中，减少了风险损失，从而促进了项目管理者的经营效益的提高。第二章建设工程项目风险管理的概述风险的概念风险就是种不确定性，其次它与损失密切相关，所以从本质上讲，工程风险就是指在工程项目中所发生损失的不确定性。通常工程项目都具有次性，周期长，固定性，投资大等特点，旦出现风险造成的损失将是非常巨大的，因此，必须对工程风险加强管理，及早防范。建设工程项目风险的概念建设工程项目风险是指所有影响该项目目标实现的不确定因素的总和。任何项工程，其项目立项及各种分析研究设计计划都是基于对未知因素，包括政治经济社会自然各方面预测之上的，基于正常的和理想的的技术管理组织之上的。而在项目实施及运行过程中，这些因素都有可能发生变化。这些变化是原定的计划方案受到干扰，甚至可能使原定的目标不能实现。对工程项目这些事先不能确定的内部和外部的干