21【毕业设计】高尔夫球度假地酒店发展策略分析文档

对于高尔夫酒店，在房地产业类尚未达成个统的概念。

顾名思义，高尔夫酒店，必须要具有高尔夫球场等高尔夫物业形态，同时，也必须涵盖酒店的基本特征。

高尔夫酒店是高尔夫产业与酒店行业之间的个交叉的新兴物业形态。

综合房地产业类的众多观点，高尔夫酒店必须涵盖以下基本特征第的大量出现，将推动大众市场的发展。

如果我国的高尔夫度假球场酒店全部对客户群体层次要求高，将与市场大众化需求形成矛盾，不仅没有满足大众市场需求，而且使得高端市场竞争激烈，利润率降低。

因此将会有大量的高尔夫度假地酒店以大众市场为主要客源市场，在不影响消费效果的前提下加强成本控制真正让游客体验高尔夫运动，享受高尔夫文化。

全球客源市场的开拓。

正如前面所说的我国客源市场的地域开发呈现规律性，开始阶段将主要客源市场定位于与本地相邻近山岳湖泊沙漠温泉森林热带岛屿和其他风景点。

远离嚣尘和风景秀丽气候宜人是三个重要条件，而这些也正是球场选址的条件。

回头客对各类酒店和球场都特别重要，对度假球场酒店则可以说是关乎存亡。

度假地球球场的定位不在于球场与酒店的隶属关系和距离，而在于两者之间的内在运作关系。

人们前往度假的主要原因，是为了忘却工作中的烦恼和焦虑，改变生活节奏。

因此，度假酒店和球场的选址十分重要，受欢迎的选址包括海滨观自然景观气候差异性等和球场的特色品质为特征的球场。

作为种资源整合，大多的度假地球场还会把球场与酒店捆绑运作，成为度假酒店球场。

酒店球场是指为酒店所有，或与酒店捆绑运作的高尔夫球场。

酒店球场则是度假地和度假酒店内涵的扩大和延伸。

度假球场，是指球场远离城市人口密集地区，缺乏足够的常住人口支持，地处旅游度假区，有赖于季节性的游客作为球场消费主体，有赖于度假区本身的吸引力度度假区的人文景炼体育娱乐设施的综合服务社区。

提供生活与娱乐服务是此类社区的两个基本功能。

度假酒店般会是度假地收益的核心项目，在旅游地产项目中，度假地酒店则成为主要盈利点，应成为项目前景评估的主要对象，而度假假地球场酒店发展建议结论致谢高尔夫球度假地球场酒店产业市场的发展度假地球场酒店的内涵及本质特征度假地球场酒店的内涵度假地，即度假目的地，是指在定的原生态自然条件下，向游客提供包括住宿饮食休闲锻策略涵盖问题度假地球场酒店开发经营策略的重要性确定酒店定位与档次品牌采取何种酒店经营模式选择高尔夫酒店的配套设施强化高尔夫酒店的建筑设计高尔夫球度假地酒店未来发展趋势及建议高尔夫酒店发展方向展望我国度假地球场酒店的内涵度假地球场酒店的本质特征中国高尔夫酒店发展历程及现状国内外度假地球场酒店的比较度假地球场酒店成因及存在问题探究度假地球场对所属酒店的影响度假地球场酒店存在的问题度假地球场酒店开发经营目录高尔夫球度假地球场酒店产业市场的发展度假地球场酒店的内涵及本质特征度球场酒店的发展瓶颈作出合理建议，最后对我国度假地球场酒店前景进行展望。

关键词高尔夫球场酒店策略实例分析尔夫球会所属酒店的发展历史经验，中国高尔夫度假球场酒店正呈现出强劲的发展势头，前景广阔。

为顺应发展趋势，采用理论联系实际，以规模球场为例，提出了中国本土度假地球场酒店如何占据市场的些思路和策略分析高尔夫球场产业发展和规划研究报告高尔夫球度假地酒店发展策略分析摘要通过联系世界高尔夫产业的发展状况，引证观澜湖高尔高尔夫球场产业发展和规划研究报告高尔夫球度假地酒店发展策略分析摘要通过联系世界高尔夫产业的发展状况，引证观澜湖高尔夫球会所属酒店的发展历史经验，中国高尔夫度假球场酒店正呈现出强劲的发展势头，前景广阔。

为顺应发展趋势，采用理论联系实际，以规模球场为例，提出了中国本土度假地球场酒店如何占据市场的些思路和策略分析球场酒店的发展瓶颈作出合理建议，最后对我国度假地球场酒店前景进行展望。

关键词高尔夫球场酒店策略实例分析目录高尔夫球度假地球场酒店产业市场的发展度假地球场酒店的内涵及本质特征度假地球场酒店的内涵度假地球场酒店的本质特征中国高尔夫酒店发展历程及现状国内外度假地球场酒店的比较度假地球场酒店成因及存在问题探究度假地球场对所属酒店的影响度假地球场酒店存在的问题度假地球场酒店开发经营策略涵盖问题度假地球场酒店开发经营策略的重要性确定酒店定位与档次品牌采取何种酒店经营模式选择高尔夫酒店的配套设施强化高尔夫酒店的建筑设计高尔夫球度假地酒店未来发展趋势及建议高尔夫酒店发展方向展望我国度假地球场酒店发展建议结论致谢高尔夫球度假地球场酒店产业市场的发展度假地球场酒店的内涵及本质特征度假地球场酒店的内涵度假地，即度假目的地，是指在定的原生态自然条件下，向游客提供包括住宿饮食休闲锻炼体育娱乐设施的综合服务社区。

提供生活与娱乐服务是此类社区的两个基本功能。

度假酒店般会是度假地收益的核心项目，在旅游地产项目中，度假地酒店则成为主要盈利点，应成为项目前景评估的主要对象，而度假球场则是度假地和度假酒店内涵的扩大和延伸。

度假球场，是指球场远离城市人口密集地区，缺乏足够的常住人口支持，地处旅游度假区，有赖于季节性的游客作为球场消费主体，有赖于度假区本身的吸引力度度假区的人文景观自然景观气候差异性等和球场的特色品质为特征的球场。

作为种资源整合，大多的度假地球场还会把球场与酒店捆绑运作，成为度假酒店球场。

酒店球场是指为酒店所有，或与酒店捆绑运作的高尔夫球场。

酒店球场的定位不在于球场与酒店的隶属关系和距离，而在于两者之间的内在运作关系。

人们前往度假的主要原因，是为了忘却工作中的烦恼和焦虑，改变生活节奏。

因此，度假酒店和球场的选址十分重要，受欢迎的选址包括海滨山岳湖泊沙漠温泉森林热带岛屿和其他风景点。

远离嚣尘和风景秀丽气候宜人是三个重要条件，而这些也正是球场选址的条件。

回头客对各类酒店和球场都特别重要，对度假球场酒店则可以说是关乎存亡。

度假地球场酒店的本质特征球场及酒店的定位应该是通过对市场供求关系的分析，根据球场区位交通便捷性目的客户需求等条件，结合球场所在地的具体情况，建造和经营个符合市场需求有别于其他同类产品的球场内部酒店。

度假球场酒店的定位还要考虑到其特殊性，包括季节性经营流动性客户以及和度假地其它项目的关系等。

在管理方面，球场与度假酒店管理也有许多的共同特点，譬如地区和项目的安全性这是我们出游都会考虑的环境景观及气候高品质的设施劳动密集型设施必须被很好的维护优质的服务等。

对于城市中心交通便利的商务酒店，度假球场也有其特点如游客市场与其它类型酒店不同，度假球场酒店主要服务于高尔夫市场中的度假和娱乐细分市场还有以高尔夫度假为导向的团体和家庭度假客人的流动性导致球场管理与会员制球场管理有很大的区别。

设施度假球场酒店的规划是以度假者为导向的，必须考虑度假者除高尔夫以外的其它需求位置般处在远离物品和劳动力供应中心地区公平及趣味能够适合不同人群的需求季节性多具季节性经营特点。

因此，度假球场酒店管理的核心应该是创造种能够促进并增强幸福感和愉悦感的环境，在实际运营中，通过提供高质量的球场酒店，营造令人愉悦和兴奋的环境来实现，尤其是通过友好而个性化的方式提供高质量服务来实现。

对于高尔夫酒店，在房地产业类尚未达成个统的概念。

顾名思义，高尔夫酒店，必须要具有高尔夫球场等高尔夫物业形态，同时，也必须涵盖酒店的基本特征。

高尔夫酒店是高尔夫产业与酒店行业之间的个交叉的新兴物业形态。

综合房地产业类的众多观点，高尔夫酒店必须涵盖以下基本特征第的大量出现，将推动大众市场的发展。

如果我国的高尔夫度假球场酒店全部对客户群体层次要求高，将与市场大众化需求形成矛盾，不仅没有满足大众市场需求，而且使得高端市场竞争激烈，利润率降低。

因此将会有大量的高尔夫度假地酒店以大众市场为主要客源市场，在不影响消费效果的前提下加强成本控制真正让游客体验高尔夫运动，享受高尔夫文化。

全球客源市场的开拓。

正如前面所说的我国客源市场的地域开发呈现规律性，开始阶段将主要客源市场定位于与本地相邻近的海外国家，如日本韩国等其间忽视了国内潜在消费群体，随着我国高尔夫运动消费人群的增加，俱乐部的广泛发展促进了国内市场开发。

世界高尔夫旅游经理人彼得沃尔顿建议中国相关体育旅游产业今后应该高度重视发展多方面的市场策略。

也就是说，不仅要吸引来自亚洲的旅游者，还要把目标放在来自欧洲及美国的旅游者。

尽管来自欧洲美国游客的人数和收入相对较少，但发展国际体育酒店的市场策略可以使中国旅游市场进步开拓。

多样化产品的融合现在度假球场酒店的经营很大程度上已经摆脱了单的经营模式，不断地开发各种休闲娱乐健身产品，来满足度假客人的多样化需求。

高尔夫度假村也将改变传统的经营模式，即其他产品或服务都服务于高尔夫运动这个主要的产品模式，而转变为增加不相关产品的开发，增加新的利润增长点，提高客人的附加值。

国际化产业化的运作随着我们客源市场的全球化定位，以及全球化战略的实施。

我们将引进国际大集团的管理或与国外大公司合作，提高我们的管理水平，从而提高竞争力和知名度，可以说进行国际化产业化的运作成为我国高尔夫度假村发展的必然趋势。

我们引入国际集团的管理，或者与国际集团的合作，都能够在种程度上提高我们自身的竞争力，带来这个行业的大发展。

如欧洲酒店业龙头老大法国雅高集团首度进驻江苏地区就瞄准了南京，并选择万泰集团作为自己的合作方，开发钟山国际高尔夫度假村。

我国度假地球场酒店发展建议撩开观澜湖的神秘面纱，仅看表面，跨境打球休闲消费群的急剧扩大，似乎只是印证了观澜湖作为个企业的成功透视其里，观澜湖以高尔夫为核心的高端综合休闲产业发展，已经成为国内的绝对领跑者，并逐渐跻身全球前列，其成功的运作模式，既有鲜明的深圳特