1、“.....后勤管理渠道建设兰江地产管理咨询项目报告兰江地产部门职能工程部工程部工程管理预算决算管理设计与图纸管理工程计划管理施工现场管理招标与投标管理施工材料与材料现场管理预算决算管产部门职能财务部财务部财务会计融资财务管理财务制度与财务体系建设可行性报告的财务部门编写财务分析财务预算管理帐务处理与财务报表应该付款管理费用报销与管理现金与应收款管理税收管理融资计划融资管理融资文化建设办公场地用品与办公设施管理车辆管理员工福利管理来宾接待后勤管理行政管理制度的编写办公费用管理人力资源管理行政管理法律事务车辆管理兰江地产管理咨询项目报告兰江地算管理项目发展物业管理管家服务物业管理兰江地产管理咨询项目报告兰江地产部门职能人力行政部人力行政部人力资源管理制度的编写培训与招聘工作绩效管理与薪酬管理文件管理企业告兰江地产组织结构图总经理人力行政部财务部工程部营销策划经营部物业管家行政与法律事务人力资源管理财务会计与与财务管理融资项目发展营销策划房产销售报批与报建按接与办证工程管理材料采购管理预算决兰江地产组......”。

2、“.....织主要职能行政与法律事务人力资源管理财务会计融资报批与报建项目发展营销策划房产销售按揭与办证工程管理材料采购管理预决算管理物业管理图纸与设计管理兰江地产管理咨询项目报兰江地产管理咨询项目报告目录兰江地产管理咨询项目调研汇报兰江地产主要业务活动研讨论兰江地产组织结构设计设想下步的工作计划与安排兰江地产管理咨询项目报告产权证书项目评审验收备案售后服务兰江地产管理咨询项目报告售后服务保养法律事务物业管理收款项目策划项目前项目施工项目销售工程验收售后服务告兰江地产组织主要职能行政与法律事务人力资源管理财务会计融资报批与报建项目发展营销策划房产销售按揭与办证工程管理材料采购管理预决算管理建设局申请验收备案证七小证换大证竣工验收办理入伙办理兰江地产管理咨询项目报告目录兰江地产管理咨询项目调研汇报兰江地产主要业务活动研讨论兰江地产组织结构设计设想下步的工作计划与安排兰江地产管理咨询项目报理入伙办理产权证书项目评审验收备案售后服务兰江地产管理咨询项目报告售后服务保养法律事务......”。

3、“.....明确双方的权利义务施工单位分包商选择监理公司选择供应商招投标交纳墙体散装保证金向建设局报建施工许可证售后服务兰江地产管理咨询项目......”。

4、“.....明确双方的权利义务供应商的选择完善预售手续土地使用费交纳选择按揭银行向计划局申请投资许可证进行预售面积查帐会计事务......”。

5、“.....所出具验资报告策划部进行项目策划向国土局申请预售许可证售后服务兰江地产管理咨询项目报告项目销售项目策划项目前期项目施工项目销售工程验收项目营销售后服务销售策划起草购房合同打印签定合同客户资料收集银行按揭工作向国土局报抵押登记向管家公司移交客户资料已购房业主的提前服务售后服务兰江地产管理咨询项目报告工程验收项目策划项目前项目施工项目销售工程验收工程决算向建设局申请验收备案证七小证换大证竣工验收办理入伙办理产权证书项目评审验收备案售后服务兰江地产管理咨询项目报告售后服务保养法律事务物业管理收款项目策划项目前项目施工项目销售工程验收售后服务兰江地产管理咨询项目报告目录兰江地产管理咨询项目调研汇报兰江地产主要业务活动研讨论兰江地产组织结构设计设想下步的工作计划与安排兰江地产管理咨询项目报告兰江地产组织主要职能行政与法律事务人力资源管理财务会计融资报批与报建项目发展营销策划房产销售按揭与办证工程管理材料采购管理预决算管理建设局申请验收备案证七小证换大证竣工......”。

6、“.....收办理入伙办理产权证书项目评审验收备案售后服务兰江地产管理咨询项目报告售后服务保养法律事务物业管理收款项目策划项目前项目施工项目销售工程验收售后服务兰江地产管理咨询项目报告目录兰江地产管理咨询项目调研汇报兰江地产主要业务活动研讨论兰江地产组织结构设计设想下步的工作计划与安排兰江地产管理咨询项目报告兰江地产组织主要职能行政与法律事务人力资源管理财务会计融资报批与报建项目发展营销策划房产销售按揭与办证工程管理材料采购管理预决算管理物业管理图纸与设计管理兰江地产管理咨询项目报告兰江地产组织结构图总经理人力行政部财务部工程部营销策划经营部物业管家行政与法律事务人力资源管理财务会计与与财务管理融资项目发展营销策划房产销售报批与报建按接与办证工程管理材料采购管理预算决算管理项目发展物业管理管家服务物业管理兰江地产管理咨询项目报告兰江地产部门职能人力行政部人力行政部人力资源管理制度的编写培训与招聘工作绩效管理与薪酬管理文件管理企业文化建设办公场地用品与办公设施管理车辆管理员工福利管理......”。

7、“.....宾接待后勤管理行政管理制度的编写办公费用管理人力资源管理行政管理法律事务车辆管理兰江地产管理咨询项目报告兰江地产部门职能财务部财务部财务会计融资财务管理财务制度与财务体系建设可行性报告的财务部门编写财务分析财务预算管理帐务处理与财务报表应该付款管理费用报销与管理现金与应收款管理税收管理融资计划融资管理融资渠道建设兰江地产管理咨询项目报告兰江地产部门职能工程部工程部工程管理预算决算管理设计与图纸管理工程计划管理施工现场管理招标与投标管理施工材料与材料现场管理预算决算管理质量管理兰江地产管理咨询项目报告兰江地产部门职能项目发展部项目发展部项目信息管理项目规划与定位项目可行性报告编写市场调研非地产项目的策划地产项目非地产项目非地产项目的前期管理战略研究兰江地产管理咨询项目报告兰江地产部门职能销售策划部销售策划部外部合作机构管理销售策划房产销售计划销售活动的策划与举办媒体的发布客户信息搜集与管理现场销售协助合作机构进行销售销售合同签定兰江地产管理咨询项目报告兰江地产部门职能经营部经营部报批与报......”。

8、“.....各员工根据自己的工作情况编写•下周以岗位说明书的编写为主兰江机构管理咨询项目第阶段汇报及组织结构研讨会人力资源管理体系建设深圳市普方管理顾问公司蔡巍兰江地产管理咨询项目报告目录兰江地产......”。

9、“.....梳理出的兰江地产价值链模型项目策划项目前项目施工项目销售项目验收相关者包括银行政府机构施工单位监理单位设计单位供应商等客户财务计帐与财务管理战略品牌计划人力资源行政后勤管理售后服务兰江地产管理咨询项目报告项目评估项目评估项目经济分析编制可行性研究报告进行财务预算项目评估项目前期项目施工项目销售工程验收选定项目开发地点项目开发的可行性研究项目决策取得土地资源项目信息搜集项目决策会议进行决策售后服务兰江地产管理咨询项目报告项目前期项目评估项目前期项目施工项目销售工......”。