TOP26【优秀毕业论文】《中国移动“动感地带”品牌策略研究》.doc文档免费在线阅读

品牌架构不清晰，品牌定位不合理。

由于电信企业的产品架构直较为复杂，在实施品牌战略时，务必需要以清晰的品牌架构作为基础，理顺企业品牌客户品牌业务品牌之间的关系同时需要准确的进行品牌定位，以免出现品牌边界重叠品牌组合出现空白等情况。

偏重短期利润，轻视长期效益。

在强大的竞争压力和指标压力面前，常有品牌所有者盲目追求市场规模采用渠道酬金驱动降价等方式寻求短时间内的客户发展和短期利益，而忽视老客户维系，忽视品牌内涵的塑造，无法实现长期维系品牌价值的要求。

偏重品牌传播，轻视品牌管理。

品牌建设是个长期的过程，品牌塑造和传播只是其中的个环境，好的品牌管理机制是保障品牌健康成长的支撑体系。

由于品牌的前期塑造和传播往往可以借力于国际广告公司，电信企业在品牌传播方面往往存在定优势，但是，在品牌内部管理上则往往缺乏有效手段。

忽略企业文化建设。

品牌的核心价值建设过程中需注意回避的几个误区结合理论分析结果及品牌实践经验，提出几个电信企业在品牌建设过程中需注意回避的误区，为国内电信企业更好实施品牌策略提供参考和指导。

总结提炼具有普遍性的电信企业品牌建设实对电信企业核心竞争力的提升作用以动感地带品牌的典型案例分析，阐明品牌策略的良好实施及成功塑造强势品牌对企业核心竞争力的提升作用如何表现，强调电信行业采用品牌策略的必要性和重要性。

提出电信企业在品牌评估，结合在浙江市场的实证数据分析以及与各种相关品牌的对比分析，能够及时对这个年轻品牌的发展进行系统客观的得失评价，进行问题诊断和定位，为品牌进步健康发展提出可操作有价值的完善建议。

阐明品牌战略品牌策略的研究来源于工作，又能作用于工作，真正能够学以致用，有切实的实践指导意义。

研究目的和意义本文主要的研究目的和意义如下提出动感地带品牌发展策略的具体完善建议通过动感地带品牌塑造过程的研究和，对动感地带品牌策略进行研究既有代表性又有普遍性。

个人工作实践结合本人是浙江移动动感地带品牌经理，从年开始至今长期从事动感地带品牌相关工作，经历动感地带品牌前期规划创建发展的全过程，对动感地带带品牌自身特点动感地带是中国移动首个真正意义上的全新品牌，它经历了从无到有，从小到大的品牌塑造发展完整过程。

它的出现，同时也揭开了国中国移动动感地带品牌策略研究内电信企业的品牌战序幕。

因此争，各通信运营商逐渐意识到拥有强势品牌将是企业取得长久成功提升企业核心竞争力的关键。

这样的变化趋势需要我们更多关注国内通信企业品牌策略的实施情况，积极探索国内通信企业品牌塑造发展的有益模式。

动感地地带品牌特点及个人职业背景，本文的研究背景还包括以下几方面内容市场竞争的变化趋势近两年来，国内通信企业市场竞争出现向品牌竞争转化的新趋势。

电信企业之间的竞争焦点从价格技术竞争转向了品牌竞牌塑造与发展策略进行剖析，从中获取电信运营商的品牌塑造经验，了解品牌战略的实施对电信企业核心竞争力的实际提升效果就很有必要，这也是本人以此作为论文研究方向的主要原因。

另外，综合考虑行业竞争因素动感企业的品牌战略实施序幕缓缓拉开。

这与我国电信业近十几年来在信息技术革命和经济全球化推动下的快速发展节奏并不协调也并不符合中国电信业位居全球第的网络规模地位。

在这样的前提下，将中国移动动感地带品中，品牌意识仍然处于刚刚萌芽起步的阶段，在年中国移动率先推出针对年轻人的客户品牌动感地带之前，我国电信行业的竞争和发展仍然围绕价格产品服务展开直至动感地带品牌的出现，方将国内通信运营企业总体发展战略的个重要组成部分。

在越来越多的行业中，品牌已经成为企业间最有效的竞争手段之，并有成为竞争核心内容的趋势，人们逐渐意识到品牌化经营将成为企业发展的必由之路。

但是，在国内的通信运营企业的资产。

拥有构思恰当管理有效的品牌，可以使公司建立良好的声誉，提高购买者和用户的信心，最终成为企业持久经营的动力。

从品牌理论发展历史来看，世纪年代后期开始，品牌营销和管理成为热门话题，品牌战略已成为曾经用个十分巧妙的比喻来阐述品牌的重要性，他说如果这项生意定要分开来，那么我很乐意拿走品牌商标和信誉，你甚至可以拿走所有的砖块和灰浆而且我会过得比你好。

这段引语很明确的指出品牌是有价值避免的几个误区摸索个电信企业实施品牌战略的经验模型参考文献致谢中国移动动感地带品牌策略研究绪论研究背景桂格燕麦有限公司的前任总裁约翰•斯图亚特分目标客户市场，制定差异化市场策略加强品牌文化内涵建设，促使文化力转为竞争力充分利用品牌客户关系，不断提升品牌价值结论与展望电信企业实施品牌战略的必要性和重要性思考电信企业在品牌战略实施过程中需注意基于品牌管理模型的问题诊断基于环境的分析动感地带品牌发展建议中国移动动感地带品牌策略研究完善品牌管理机制，形成品牌发展的有力支撑体系注重新业务驱动力的塑造，加强客户的使用体验进步细分基于品牌管理模型的问题诊断基于环境的分析动感地带品牌发展建议中国移动动感地带品牌策略研究完善品牌管理机制，形成品牌发展的有力支撑体系注重新业务驱动力的塑造，加强客户的使用体验进步细分目标客户市场，制定差异化市场策略加强品牌文化内涵建设，促使文化力转为竞争力充分利用品牌客户关系，不断提升品牌价值结论与展望电信企业实施品牌战略的必要性和重要性思考电信企业在品牌战略实施过程中需注意避免的几个误区摸索个电信企业实施品牌战略的经验模型参考文献致谢中国移动动感地带品牌策略研究绪论研究背景桂格燕麦有限公司的前任总裁约翰•斯图亚特曾经用个十分巧妙的比喻来阐述品牌的重要性，他说如果这项生意定要分开来，那么我很乐意拿走品牌商标和信誉，你甚至可以拿走所有的砖块和灰浆而且我会过得比你好。

这段引语很明确的指出品牌是有价值的资产。

拥有构思恰当管理有效的品牌，可以使公司建立良好的声誉，提高购买者和用户的信心，最终成为企业持久经营的动力。

从品牌理论发展历史来看，世纪年代后期开始，品牌营销和管理成为热门话题，品牌战略已成为企业总体发展战略的个重要组成部分。

在越来越多的行业中，品牌已经成为企业间最有效的竞争手段之，并有成为竞争核心内容的趋势，人们逐渐意识到品牌化经营将成为企业发展的必由之路。

但是，在国内的通信运营企业中，品牌意识仍然处于刚刚萌芽起步的阶段，在年中国移动率先推出针对年轻人的客户品牌动感地带之前，我国电信行业的竞争和发展仍然围绕价格产品服务展开直至动感地带品牌的出现，方将国内通信运营企业的品牌战略实施序幕缓缓拉开。

这与我国电信业近十几年来在信息技术革命和经济全球化推动下的快速发展节奏并不协调也并不符合中国电信业位居全球第的网络规模地位。

在这样的前提下，将中国移动动感地带品牌塑造与发展策略进行剖析，从中获取电信运营商的品牌塑造经验，了解品牌战略的实施对电信企业核心竞争力的实际提升效果就很有必要，这也是本人以此作为论文研究方向的主要原因。

另外，综合考虑行业竞争因素动感地带品牌特点及个人职业背景，本文的研究背景还包括以下几方面内容市场竞争的变化趋势近两年来，国内通信企业市场竞争出现向品牌竞争转化的新趋势。

电信企业之间的竞争焦点从价格技术竞争转向了品牌竞争，各通信运营商逐渐意识到拥有强势品牌将是企业取得长久成功提升企业核心竞争力的关键。

这样的变化趋势需要我们更多关注国内通信企业品牌策略的实施情况，积极探索国内通信企业品牌塑造发展的有益模式。

动感地带品牌自身特点动感地带是中国移动首个真正意义上的全新品牌，它经历了从无到有，从小到大的品牌塑造发展完整过程。

它的出现，同时也揭开了国中国移动动感地带品牌策略研究内电信企业的品牌战序幕。

因此，对动感地带品牌策略进行研究既有代表性又有普遍性。

个人工作实践结合本人是浙江移动动感地带品牌经理，从年开始至今长期从事动感地带品牌相关工作，经历动感地带品牌前期规划创建发展的全过程，对动感地带品牌策略的研究来源于工作，又能作用于工作，真正能够学以致用，有切实的实践指导意义。

研究目的和意义本文主要的研究目的和意义如下提出动感地带品牌发展策略的具体完善建议通过动感地带品牌塑造过程的研究和评估，结合在浙江市场的实证数据分析以及与各种相关品牌的对比分析，能够及时对这个年轻品牌的发展进行系统客观的得失评价，进行问题诊断和定位，为品牌进步健康发展提出可操作有价值的完善建议。

阐明品牌战略对电信企业核心竞争力的提升作用以动感地带品牌的典型案例分析，阐明品牌策略的良好实施及成功塑造强势品牌对企业核心竞争力的提升作用如何表现，强调电信行业采用品牌策略的必要性和重要性。

提出电信企业在品牌建设过程中需注意回避的几个误区结合理论分析结果及品牌实践经验，提出几个电信企业在品牌建设过程中需注意回避的误区，为国内电信企业更好实施品牌策略提供参考和指导。

总结提炼具有普遍性的电信企业品牌建设实践模型通过动感地带品牌的典型案例分析，结合实践经验和理论知识，摸索个可供电信行业企业参考的，具有普遍意义的品牌建设实践模型。

研究的基本思路研究方法及结构框架本文以中国移动的动感地带品牌为研究对象，以该品牌所处的行业背景竞争格局战略决策过程定位及传播策略品牌管理等各个方面的发展现状研究为起点，以该品牌与公司内其他品牌竞争品牌及行业领先品牌等相关品牌的比较分析为基础，以该品牌的资产评估和问题诊断为依据，结合浙江区域市场的动感地带品牌建设实践操作经验，首先提出了中国移动动感地带品牌的发展建议进而针对该品牌发展实例的系统研究过程和成果，进步阐述了电信企业实施品牌战略的必要性和重要性，电信中国移动动感地带品牌策略研究企业实施品牌战略过程中需要注意避免的误区最后，尝试提炼了个具有电信企